论民营制药企业发展战略的实施

在经济全球化与信息网络化的今天,中国的制药企业也正在蓬勃发展,尤其是民营制药企业在中国经济增长的进程中,做出了不可磨灭的贡献[1]。随着中国加入WTO,我国的民营制药企业也随之面临前所未有的挑战,面对国内外市场的激烈竞争,民营制药企业正经历着残酷的市场竞争洗礼,在国内、外大型医药企业的双重压力下,如何面对机遇与挑战,怎样在国内医药市场占领一席之地,并获得经营利润的最大化,是目前民营制药企业所面临的重要课题。1民营企业现状回顾改革开放20年来,我国非公有经济正在蓬勃发展,蒸蒸日上的同时,也经历了太多的“巨星”陨落,例如…     

中小医药企业变革与战略选择

中小医药企业作为我国医药市场中的一支主要力量,在我国医药市场逐步完善的过程当中,起着不可替代的作用。我国医药企业应面对加入WTO和市场经济带来的机遇与挑战,审时度势,制定企业竞争战略,以现实或潜在的竞争优势,推动企业的发展、创新并保持长久的活力。随着医疗卫生制度改革和GSP国家强制规范的实施,国内中小医药商业企业逐步由多而乱向少而精转变。规范后的一些医药商业企业在新的游戏规则下则显得更加不适应。其中主要原因除了行业规范的原因,更主要的是中小医药商业企业在产品经营战略上不够清晰,经营方法不太得当。     

药学服务在医药营销中的作用

我国医药市场的消费增长（特别是OTC市场）引起众多医药企业的高度重视,并且医药行业的经营活动日益国际化,使得医药市场的竞争更加激烈,药学服务的社会功能也随之扩大。在改革开放的今天,国际化的趋势促使我国医药行业需要认真研究现代化经营管理模式。     

严峻的现实——当前中医药大发展面临的四大挑战

虽然我国已经将中医药科学研究列入十五年发展大计之中,目前世界上有130个国家应用中医药、124个国家建立了中医药机构,但是,中医药大发展仍面临四大挑战。这四大挑战,一是面临外国医药产业的激烈竞争,目前已有四成国有医药企业与国外合资,全国三资医药企业达到1500家,进口药品占据了三成国内药品市场,每年进口中药近1亿美元。相比之下,中国中药生产企业多、小、散、乱的现状,令人担忧。二是中医药资源不断流失,中医药知识产权受到严重威胁。国外许多制药大企业纷纷来中国寻找成熟的项目开发出自主产权的新药,例如日本的汉方药就是在中国古…     

中药材GAP基地项目管理关键路线法技术应用研究

近几年来,国内不少医药企业纷纷建立各自主要药材的GAP基地.随着GAP基地建设的向前推进,如何实行项目有效管理是GAP基地建设面临的问题.     

《北京中医药》杂志与中医药“名企名厂”合作方式

随着医药市场竞争的加剧,医药企业处方药市场的推广工作面临新的挑战和机遇,产品的推广逐渐走向规范化、学术化和专业化的模式,因此寻找有效的平台,充分利用专家资源、学术机构资源,零距离接触临床专家,是许多医药企业面临的重要问题。《北京中医药》杂志力争知名中医药企业和厂家建立高水平、高起点、高效率的学术交流平台,形成互利共赢的合作关系。     

中药出口战略分析

通过分析中药自身的竞争优势及中药出口面临的国际、国内环境,结合目前中药出口存在的问题,从宏观、微观的角度为中药更好地开拓国际市场提供发展策略.     

中药新药研发思考

随着我国加入世界贸易组织,我国医药事业正面临巨大的挑战,但中药新药研究开发遇到了前所未有的机遇。研究和开发中药新药已成为国内众多医药企业的未来立足之本和当今     

论宋金元医学发展的原因及其对当代中医教育的启示

我国在经历了20多年的改革开放之后,终于要更大程度地融入世界经济的海洋--"入世"了."入世"后,我国医药业整体上面临着严峻的考验,因为在原本就源于欧洲的西医药学方面我国缺乏自己的竞争实力.目前,国人更加看重产生于我国本土、有着5千年悠久历史的中医药学,这对中医事业而言,似乎机遇的确大于挑战.     

中医医院管理循证理念的应用

随着"三医改革"的不断深入,医疗市场的竞争日趋激烈,人们对医院管理在生存和发展中的重要作用也日益关注.由于中医院面临着管理理念、资源优化、人才构筑和公平竞争的诸多问题,以往的经验管理已不能适应时代性、国际化的要求.面对瞬息万变的生存环境,需要各级中医医院能够主动参与竞争,充分发挥中医药特色,强化自身优势,对市场的变化迅速作出反应,这对中医医院管理工作提出了更高的要求.     

我国中药上市公司多元化与专业化经营的比较分析

随着我国医药体制的改革,OTC市场的逐步对外开放,中药企业将面临国内外市场的激烈竞争,各个企业都想争夺各种资源,如研发资源、医药流通渠道等。在这种情况下,有些企业采取多元化经营战略来降低风险;也有一些企业却倾向于专业化的经营,做强主营产品,推出强势品牌。笔者通过这两种模式的比较分析,对中药企业未来之路进行初步探索,希望能对中药企业的发展起到一定的借鉴作用。1国内中药市场的现状分析2003年,我国中药工业总产值810.26亿元,比上年增长10.66%,完成销售收入751.43亿元,比上年增长7.52%,中药工业总产值占整个医药工业总产值的26…     

中国加入WTO后对中药开发的思考

中国加入WTO后,无疑将对中药开发产生巨大影响。这是因为中国入世后,国外大量药品将涌入国内市场,对中药形成激烈竞争。同时,国外市场也将向我们开放,这将为中药开发提供良好机遇。但问题在于,我们的综合实力如何,怎样和人家竞争?我们能否抓住机遇,增强自己的综合实力?怎样进行中药开发,才能适应入世后形势的发展?针对这些问题,笔者有以下三方面的思考。     

浅谈县中医医院面临的挑战及对策

在激烈的医疗、医药市场竞争中 ,县中医医院面临着思想观念落伍、技术力量落后、人员安置压力大、经济运行紧张、医疗环境差等问题和挑战 ,作为农村卫生事业生力军的县级医院必须迎接挑战 ,共商对策 :一是强化竞争意识 ,主动争夺医疗市场份额 ;二是打造中医品牌 ,创建特色专科 ;三是改革管理体制 ,强化监督审计 ;四是降低医疗成本 ,提高经济效益 ;五是积极负债建设 ,提高整体医疗能力 ;六是推动产权制度改革 ,实现医院管理企业化     

高职专业药学英语教学方法探讨

<正>随着我国经济核心竞争力的增强及国际地位的提升,国内医药界与世界的交流日益增多,特别在加入WTO后,国际各知名医药企业纷纷进驻国内市场,对药学人才的要求也进     

中药企业产品策划与终端销售

当前,我国正逐步实现社会主义市场经济体制,医药经济总量得到持续快速发展,医药企业面临着越来越激烈的市场竞争。如何面对机遇与挑战,作出正确的经营决策,是摆在每一个医药企业,尤其是中医药企业面前的重大课题。 中药企业常用且行之有效的经营决策方法是产品策划和市场策划。所谓产品策划,就是指为实现某个特定产品的市场目标,从产品的特性、包装、成本价格、广告宣传、市场定位、促销手段、售后服务等方面所进行的全面策划和设计。所谓市场策划,就是确立企业经营目标,并对经营目标的实施进行战略和战术的抉择。     

加快中药材标准化建设势在必行

随着全球经济一体化进程的推进,特别是我国正式加入世贸后,我国中药材市场必将融入国际医药大市场的激烈竞争中。这对我们传统的中药行业来说,不仅面临着前所未有的机会,同时也面临更加严峻的挑战。     

浅谈县中医医院面临的挑战及对策

在激烈的医疗、医药市场竞争中，县中医医院面临着思想观念落伍、技术力量落后、人员安置压力大、经济运行紧张、医疗环境差等问题和挑战，作为农村卫生事业生力军的县级医院必须迎接挑战，共商对策：一是强化竞争意识，主动争夺医疗市场份额；二是打造中医品牌，创建特色专科；三是改革管理体制，强化监督审计；四是降低医疗成本，提高经济效益；五是积极负债建设，提高整体医疗能力；六是推动产权制度改革，实现医院管理企业化。     

论医院创新管理在医疗卫生中的运用

随着现代信息技术和医学的高速发展,医疗卫生事业改革体制逐步深入,因此患者及家属和社会对医疗的综合素质的要求也在不断的提高.各类医院间的竞争范围已经不再是单纯的争夺病源,而是在此基础上转化为以医疗服务质量为主要因素的综合实力经营理念的较量.作为医院,要想在行业中取得生存并有立足之地发展下去,必须对医院的整体医疗管理进行创新.这是社会的要求,更是医院可持续发展的要求.     

中药企业入世后的选择

一、勇于开拓国际市场 长期以来,我们的中药企业的业务局限于国内,对国际市场的开发重视不够。 1.国际竞争 中药企业应在转变经营观念的基础上,充分利用现代信息技术,及时了解、分析、研究国际市场和现代医药技术动态,了解世界各国医药发展趋势及规律,使我们的中药企业能够制定出正确的战略策略,以适应国际医药市场的发展变化,并积极参与国际医药市场的竞争。     

谈中国医药企业跨国经营策略

旨在分析中国医药企业跨国经营的现状,并由此说明中国医药企业跨国经营面临的机遇与挑战,并对其中存在的问题提出解决的对策与建议。