新医改形势下医院品牌建设探讨

随着我国新医改政策的出台和公立医院改革的不断深入,医院之间的竞争日益激烈,医院品牌建设显得尤为重要。本文从医院品牌内涵入手,探讨了新时期我国医院品牌建设的重要性,并在分析医院品牌建设现状的基础上,提出通过转变认知,强化医院文化和服务建设、明确个性化的医院品牌定位、转变营销宣传方式和加大医院创新力度来推进新时期的医院品牌建设。     

专科医院品牌战备与客户关系管理

天津市环湖医院成立于1988年,由于该院具有脑系科专科特色的技术品牌,为其在天津市医疗市场中保持持续的竞争优势奠定了雄厚的基础.本文从医院的市场定位和品牌战略、客户关系管理等方面探讨如何打造专科医院的品牌竞争力.     

创医院人性化服务品牌

在各家医院竞争意识强烈突显的当下,怎样创建、规划、实施“人性化服务”,保障和谐的医患关系,建立医院特色服务品牌就显得尤为重要。医院人性化服务是医院适时适度地提供符合患者生理、心理治疗的服务,一切卫生专业技术服务围绕着患者的合理需求而展开。医院品牌是患者通过享受医院服务的亲身体验,进而根据对医院形象的认知程度,对医院服务产生的忠诚与依赖度。口口相传的特色品牌也是医院在行业竞争中获得优势的有力武器。医院想要改变现有状况,有所突破,就要有针对性的取长补短。     

医院品牌与患者满意度初探

毋庸置疑,患者满意是今天医院生存、发展和竞争最为关注的问题。而品牌更成为医院经营的利器。现在,医院的管理进入到以患者满意度、信任度和医院知名度、美誉度为中心的品牌经营时代。     

加强医院文化建设 创建医院特色品牌

品牌是医院的无形资产,优秀的品牌体现了医院的文化,是医院核心竞争力和医院精神在医疗实践中的凝结与体现。新时期医院之间的竞争不仅仅是医疗技术和设备的竞争,更重要的是医院整体素质和整体形象的竞争,是医院品牌和发展战略的竞争,而这一切都有赖于医院文化建设。医院文化为医院实现各个阶段性战略目标提供精神动力、智力支持和思想保证,它对增强医院的核心竞争力,实现医院自身目标具有重要的意义。     

品牌营销策略在医院管理中的应用

在竞争日趋激烈的医疗服务市场，医院能否适时调整管理策略，将关系到医院在竞争中生存与发展的关键问题。建立品牌医院，将是未来医院发展的方向。笔者就医院品牌的概念、品牌营销对医院管理的影响、及医院实施品牌营销策略的具体措施进行探讨，利用品牌营销策略使医院在竞争中立于不败之地。     

浅析医院品牌价值与患者忠诚度

随着医疗改革的继续深化,国有医疗机构面临着新的发展机遇和挑战。本文分别讨论了品牌对医院管理者和患者的不同意义,品牌价值的来源以及如何维护患者永远忠诚这三个方面,从而得出医院品牌的建立是一个循序渐进的过程,患者对医院的忠诚也不是永远的忠诚,医院只有制定和执行患者忠诚战略,如突出医疗技术、服务品牌特色等才能在优胜劣汰的竞争中获得生存,寻求更大发展空间。     

如何在打造医院品牌中发挥党的先进性

从医院管理学角度,论述在社会主义市场经济条件下,医院竞争就是品牌竞争,要在医疗市场激烈竞争中,赢得市场,赢得优势,就必须打造医院品牌。打造医院品牌离不开党建的核心作用,阐明打造医院品牌与医院党建关系,打造医院品牌更重要在于强化医院党建,发挥党组织作用。党组织要在医院品牌建设中发挥先进性。     

打造患者信赖的医院品牌

论述了正确认识品牌建设的必要性,指出品牌是医院参与竞争的核心能力,品牌建设是推动医院内涵建设的重要载体,品牌建设的关键是形成医院能力与患者需求之间的独特匹配,良好的医院形象有助于医院品牌的形成,品牌形成必须依靠医院文化建设,其中价值观的确立在医院品牌建设中起着核心作用.     

试论文化建设与医院品牌塑造

医疗市场的激烈竞争要求医院发展要以品牌为先,文化为魂,医院文化是医院品牌的内在表现,医院文化建设是塑造医院品牌所需要的思维模式和价值观念,在医院的发展中,＂以人为本＂优质服务是医院生存和发展的生命线,服务品牌是创建医院文化建设的主要内容,笔者认为：医院文化建设对医院品牌塑造起着至关重要的作用,用医院文化的强大来凝聚力量塑造医院良好品牌,从而能赢得竞争,赢得发展。     

医院品牌评价研究

医院管理逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌管理时代。医院品牌评价的研究是一项复杂的系统工程,是对医院品牌的效能进行评定,可促进中国医院可持续发展,对树立医院品牌、提高医院核心竞争力具有重要的意义。医院品牌评价是以科学方法为基础对品牌的效能及影响力所产生的社会效益及经济效益进行评估。     

谈医院的品牌建设

目的：树立医院自身品牌,保持竞争力,使医院获得更好的发展。方法：结合医院自身特点,根据市场环境,进行市场分析和品牌定位,确立、建设、宣传、管理、维护自身品牌。结果：医院竞争力增加,知名度提高。结论：医院作为经营实体,走品牌化道路,增加医院竞争力,在市场经济中获得更好的发展。     

谈医院的品牌建设

目的树立医院自身品牌,保持竞争力,使医院获得更好的发展.方法结合医院自身特点,根据市场环境,进行市场分析和品牌定位,确立、建设、宣传、管理、维护自身品牌.结果医院竞争力增加,知名度提高.结论医院作为经营实体,走品牌化道路,增加医院竞争力,在市场经济中获得更好的发展.     

试论医院品牌的创建

跨入21世纪，各项医疗卫生改革正深入开展，医疗市场竞争日趋激烈，人们对医疗服务的选择，正逐步转化为对医院整体形象品牌的选择。医院之间在技术、设备、人才服务等方面竞争之后，将会是品牌的竞争，这是市场竞争发展到最高阶段的必然产物。医院只有加强品牌建设，实施品牌经营战略，才能形成优势，增强竞争能力。     

上海市二、三级医院品牌现状分析及其影响因素

本文通过对上海市二、三级医院的调查，分析了上海市二、三级医院的品牌现状，并且从医院内部因素、外部因素、医院品牌历史沉积三方面对影响医院品牌的因素进行分析总结。     

精神科开展温馨化活动的体会

随着医疗卫生事业的发展,医疗市场的竞争越来越激烈、如何在新形势下对护理队伍进行管理、打造护理品牌,是护理管理者面临的新课题[1]。我院是一所三甲精神专科优抚医院,在＂医院管理年＂活动中,实施了病房温馨化举措,取得了良好的效果,现介绍如下。     

打造患者信赖的医院品牌

介绍广东省中医院打造患者信赖的品牌医院的做法和成效。指出,要正确认识品牌建设的必要性,品牌建设的关键是形成医院能力与患者需求之间的独特匹配,良好的医院形象有助于医院品牌的形成,品牌形成必须依靠医院文化建设。     

试论学校品牌定位策略与过程

世界著名品牌战略研究权威,美国加州大学教授在其出版的《创造强大有力的品牌》一书中指出：品牌是竞争优势的主要源泉和富有价值的战略财富。在教育领域,特色化发展成为学校生存和发展的必然选择。各个学校在教育竞争的环境中,在不同层次的学校中脱颖而出,找准定位,采取有效措施,塑造出自己的品牌,是需要解决的重要课题。     

试论学校品牌定位策略与过程

世界著名品牌战略研究权威,美国加州大学教授在其出版的《创造强大有力的品牌》一书中指出:品牌是竞争优势的主要源泉和富有价值的战略财富。在教育领域,特色化发展成为学校生存和发展的必然选择。各个学校在教育竞争的环境中,在不同层次的学校中脱颖而出,找准定位,采取有效措施,塑造出自己的品牌,是需要解决的重要课题。     

浅谈如何加强医院品牌建设

随着我国卫生体制改革的不断深入和市场竞争的日益激烈,医院品牌已经成为医疗市场竞争的主导,而良好的医院品牌是现代医院获得长期竞争优势,实现可持续发展的不竭动力[1-6].如何尽快树立医院自身的品牌形象,保持品牌竞争力,使医院在市场竞争中立于不败之地,是医院管理者重点研究的问题之一.笔者就如何加强医院品牌建设作一浅谈.