手术室专业护士核心能力培训的实践与效果评价

目的探讨手术室专业护士培训的方法及效果。方法自2011年起采取定计划、定导师、定时间参照《专业护士核心能力建设指南》以及《广东省护理管理规范》的手术室十大安全目标对本区护士进行分组个性化、全员化多种形式的有效培训及分组培训交叉考核,以提高护士的综合素质和手术配合质量。结果分组层级培训交叉考核使培训的周期缩短,护士们的手术配合能力、应急处理能力、综合素质等方面均有明显的提高。护士的学习积极性明显提高,自主学习氛围在逐步形成。手术科室医生对护士的满意度调查2012年比2011年满意度提高15%。结论分组层级培训的有效落实能有效提高专业护士的临床工作能力,在较短时间内使护士们的手术配合能力、应急处理能力、综合素质及手术医生满意度等方面均有明显的提高。     

手术室护理配合的程序化管理

目的 探讨手术室护理配合实施程序化管理的效果.方法 2012年我院将程序化管理应用于手术室护理配合工作管理中,资料回顾分析2011年实施常规管理的手术室护理配合,比较实施程序化管理前后（2011年和2012年）患者、手术科室医生对手术室护理工作满意度.结果 2012年患者、手术科室医生对手术室护理工作满意度均高于2011年,实施前后比较差异具有统计学意义（P＜0.01）.结论 手术护理配合的程序化管理有效地协调了手术室的整个护理过程,提高了工作效率,能更好地为患者提供优质服务.     

手术室护理的专科化发展

目的:针对手术护理室实施专科化发展后的效果进行分析研究.方法:将手术室护理分为七个小组,A组(普胸)、B组(骨科)、C组(腔镜)、D组(心脏)、E组(脑外)、F组(妇科)及G组(眼科),对这七个小组小组实施专科化分组管理模式,对分组前后与手术医生护理满意度进行比较.结果:实施专科化小组后的护士配合满意度要明显好于实施专科化小组前,数据差异具有统计学意义(P＜0.05).结论:手术室护理实施专科化分组后,提高了整体的配合能力,增加了医护之间的关系,不仅提高了手术室护理质量也使手术室的管理更加科学化.     

眼科手术室护理整体管理的应用效果分析

目的分析手术室护理整理管理的应用情况,为专科护理管理的改革与创新提供依据。方法实行对眼科手术室护士的分组管理、弹性排班、合理的临床带教培训,建立一种高效、合理的护理管理模式。结果有效提升了手术室护长在调配工作上的质量和效率,充分发挥专业组长的工作主动性,显著提高了手术室护士的工作满意度和手术医生对手术室的整体护理配合工作满意度。结论护理整体管理模式的建立并有效应用,能使医生和护士的工作效率显著提高。     

病人对手术室护理工作满意度情况分析

通过医生对手术室护士工作满意度调查,分析工作中存在的不足,进而提出积极有效的应对措施.医生对手术室护理工作不满意的原因主要集中在物品准备不当;巡回护士未能及时关注手术进展;器械护士配合欠熟练;护士长管理不到位;服务态度;手术环境欠佳等.手术室护理水平的高低直接影响到手术中配合质量和手术抢救的成败.同时,手术室的护理工作与临床手术科室息息相关.对250例手术患者发放问卷调查表,统计病人对手术室护理服务不满意的项目.结果病人对手术室护理工作总体满意度为94%.规范接诊流程,将礼仪服务运用于护理工作中,实施全程完整的人性化护理,加强与病人的沟通,注重细节管理,为患者提供优质舒适的护理服务,以提高病患对手术室护理工作的满意度.     

手术室引入内部顾客服务理念的实践与效果

目的探讨影响手术医生对手术室护士手术配合满意度的因素,提高护理工作质量和对内部顾客服务质量。方法自行设计调查问卷,针对手术各科医生进行手术室护士手术配合满意率调查。结果针对临床手术医生主要不满意项目进行整改,提高了对内部顾客(手术医生)服务质量和医生对护士工作满意率。结论通过改进手术室医护关系,从而与医生建立了良好的合作关系,和谐了工作氛围,进一步提升手术室护理工作质量,顺利完成各例手术。     

引进内部顾客服务理念提升手术室工作质量

目的探讨影响手术医生对手术室护士手术配合满意度的因素,提高护理工作质量及提高对内部顾客服务质量。方法每个月发放问卷调查表80份,分别征求各科手术医生对手术室护士手术配合满意率调查。结果从临床手术医生主要不满意项目前3～5项调查的结果得出,对手术室护士的业务技术水平、物品设备器械及自身环境因素等不满。结论通过改进手术室医护关系,提高对内部顾客(手术医生)服务质量,从而与医生建立了良好的合作关系,和谐了工作氛围,提高医生对护士工作满意率,进一步促进质量提升,顺利完成各例手术。     

手术室优质护理服务模式临床探索与实践

目的：探索手术室护理工作新模式,实现患者满意、家属满意、医护配合好（手术医生满意、麻醉医生满意）,体现护士价值。方法：采用建立健全护理工作规章制度、加强护理培训、护士分层管理、探索排班模式、建立完善绩效考核制度、改善手术室护理服务等方法。结果：手术室护理质量、护士综合素质有明显提升,手术患者、手术医生、手术室护士满意度明显提高。结论：开展优质护理服务,能够有效提升手术室护士综合素质和能力,提高手术室护理质量,实现了手术患者满意、手术医师满意、手术室护士满意的优质护理服务目标。该模式对手术室开展优质护理工作具有指导价值。     

加强手术配合能力培训与手术患者安全管理对提高手术室护理质量的影响

目的 探讨加强手术配合能力培训与手术患者安全管理对提高手术室护理质量的影响。方法 选取43例行常规手术室护理的患者为对照组,43例在对照组基础上行加强手术配合能力培训与手术患者安全管理的患者为观察组,比较两组的手术室护理质量与护理满意度。结果 观察组的手术室护理质量各项评分及总分、护理满意度均显著高于对照组（P <0.05）。结论 加强手术配合能力培训与手术患者安全管理可有效提高手术室护理质量,提高患者的护理满意度。     

全面提高基层医院手术室护理质量促进手术室管理的效果分析

目的 探讨全面提高基层医院手术室护理质量对促进手术室管理的效果。方法 本研究共纳入本院在2017年5月-2021年6月收治的手术患者共300例以及专科护理人员24名作为试验对象,通过抽签的方式对患者及护理人员进行分组,其中对照组150例患者和12名护理人员,观察组150例患者和12名护理人员。为对照组开展常规手术室护理管理,为观察组开展强化手术室护理管理,对不同组别患者的手术相关指标（手术前准备时间、患者接送时间、手术时间）、护理满意度、不良事件发生率、护理质量评分进行对比分析,同时比较不同组别护理人员的安全意识评分。结果 与对照组患者相比,观察组患者手术前准备时间、患者接送时间、手术时间更短,在统计学内数据差异有意义（P<0.05）;与对照组患者相比,观察组患者的护理满意度评分及护理质量评分更高,不良事件发生率更低,在统计学内数据差异有意义（P<0.05）;与对照组护理人员相比,观察组护理人员的安全意识评分更高,在统计学内数据差异有意义（P<0.05）。结论 通过加强手术室护理管理工作,对提升基层医院手术室护理质量和工作效率均具有重要作用,因此可将该种护理管理模式进...     

人性化管理理念在手术室护理管理中的应用

目的对人性化管理理念在手术室护理管理中的应用效果进行分析。方法资料选自2012年3月-2012年6月在本院进行的择期手术患者200例,作为对照组,均在手术室护理管理中应用常规管理理念;再选2012年7月-2012年10月在本院进行的择期手术患者200例,作为实验组,在手术室护理管理中应用人性化管理理念。分析并比较两组手术室护理管理的实践效果与护理满意度。结果实验组患者对护理满意度、纠纷发生率、手术医生满意度、护理人员满意度均明显高于对照组（P〈0．05）。结论在手术室护理管理中应用人性化管理理念,能有效地提高手术患者、手术医生护理满意度、避免护理差错和护理纠纷的发生率,值得临床推广应用。     

手术室护理工作数量与质量之辨证关系

一、定义 1.工作数量 以数来评判工作多少,对于手术室护理工作来说主要指配合手术的多少。 2.工作质量 工作优劣程度,对于手术室护理工作来说主要指手术医生、麻醉医生及患者的满意度。 二、影响因素及考核方法 1.影响因素(1)工作年限,业务知识掌握的程度,休假,身体健康原因。(2)护理人员自身素质的好坏。(3)执行制度的自觉性,特别是无菌观念、查对制度和交接班制度落实情况。     

专科化管理对骨科手术围手术期整体护理的影响

目的探讨专科化管理对骨科手术围手术期整体护理的影响。方法手术室没立专科组,在手术设备、环境、人员相对固定的前提,选择50例采用传统方法随机抽取护士配合的骨科手术为对照组,选择50例采用专科护士配合的同种手术为实验组。分别对两组患者术前对骨科手术相关知识的知晓率;术中手术医生对护士配合的满意度、平均每台手术时间;术后患者对手术窒工作的满意度进行比较。结果实验组较对照组患者术前对骨科手术相关知识的知晓率明显提高;术中手术医师对护士配合满意度明显提高,平均每台手术时间显著缩短;术后患者对手术室工作的满意度明显提高,两组比较差异有统计学意义（P〈0．01）。结论专科化管理能够进一步深化手术室围手术期整体护理,提高手术室工作质量和工作效率,有利于改善医护和护患关系。     

分层管理模式在手术室护理人员管理中的应用

目的探讨分层管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法从2012年6月—2013年5月,将手术室人员随即分为两组,其中19名护理人员作为实验组,实行分层管理模式;其余19名护理人员作为对照组,未实施分层管理模式。分析比较两组护理人员基础操作考核成绩、理论知识考核成绩、医生与患者满意度及护士对护理工作的满意度得分情况。结果实验组护理人员基础操作考核成绩、理论知识考核成绩均优于对照组（P〈0.02）;医生与患者满意度及护士对护理工作的满意度得分也明显高于对照组（P〈0.02）。结论实行分层管理,大幅度提升了护理质量和效率,有效提高了医生、病人满意度和护士对护理工作的满意度。     

手术室常见的护理隐患防范措施

目的手术室常见的护理隐患防范措施探讨。方法对手术室护理隐患防范前、后各1000例手术病人进行护理差错、护理纠纷、护理满意度、医生配合满意度调查,并进行比较。结果防范前护理差错发生率10.11%、护理纠纷发生率2.47%、护理满意度70.70%、医生配合满意度76.70%,防范后护理差错发生率2.11%、护理纠纷发生率0.35%、护理满意度97.88%、医生配合满意度98.94%,经统计学分析P<0.05,差异有统计学意义。结论通过完善的手术室规章制度、操作流程,严格执行操作规程、规章制度,加强护理安全教育、强化服务理念、积极理论业务学习才能够使护理人员充满爱心、提供温馨、依法办事、严格操作、重视高危环节,确保护理安全,消除护理隐患。     

医院医生对护理人员工作满意度调查分析

目的了解医生对医院护理工作的满意度及其影响因素,为制定护理管理对策提供依据。方法问卷分别调查一、二、三级医院临床医生,采用匿名方式由医生自行填写调查问卷。调查内容包括医生一般情况,对病房环境、护理人员服务态度、技术操作、依表着装、护士职业道德满意度等。结果医生对护理工作总体满意度较高。对病房环境、护理人员仪表和着装、护理人员使用文明用语满意度低于对护理人员服务态度、护理技术水平和医护配合的满意度。医生年龄和学历是影响满意度评价的因素。结论加强护理质量控制,改善病房环境;尊重病人权利,加强人文关怀是提高护理工作质量和顾客满意度的主要措施。     

护理管理对手术室备术质量的影响作用研究

目的:探讨护理管理对手术室备术质量的影响,以达到提高手术室备术质量的目的.方法:选择2012年1月至2012年12月,共168例行脊柱手术患者,分为对照组与研究组,各84例,对照组常规护理工作采用回顾性调查,研究组采用护理管理,对比两组患者医生满意度及护士理论考核成绩.结果:对照组医生总满意度为65％,观察组医生满意度100％,对照组患者总满意度为61.90％,观察组患者总满意度为100％,两组比较差异有统计学意义.研究组护士理论考核成绩较对照组高,两组比较差异有统计学意义.结论:护理管理对手术室备术质量有提升作用,该管理方法值得临床推广.     

责任制分组管理对手术室护理质量的影响

目的:探讨在手术室护理过程中责任制分组管理对其质量的影响。方法 :选取2014年6月-2018年6月我院手术室分别在传统管理和责任制分组管理下的90件医疗器械以及20名护理人员作为研究对象。比较在这两种管理方式下的医疗设备卫生合格率、使用合格率和护理人员护理质量。结果 :使用责任制分组管理的手术室医疗设备卫生合格率、使用合格率和护理人员护理质量均高于使用传统管理的手术室。统计结果显示各项手术室护理指标存在明显差异,差异有统计学意义(P0.05)。结论 :采取责任制分组管理能有效提高手术室护理质量,提高医疗设备卫生合格率、使用合格率和护理人员护理质量。     

如何提高手术室临床护理岗位动态管理

目的:提高手术室临床护理岗位各层级护士专科内涵,保证手术室护理质量.方法:建立临床护理岗位新护士、成长护士、定向护士、骨干护士、责任组长培训及胜任力评价标准,动态准入,在绩效分配中体现.结果:下发调查问卷,进行护士及医生满意度调查,护理人员满意度均分为4.07-4.67,医生满意度均分为4.42-4.59.结论:基于胜任力为导向的手术室临床护理岗位动态管理模式得到护理人员及医生的肯定,调动了护士工作积极性,提高了岗位胜任力.     

“舒适服务”在手术室护理工作中的实施研究与体会

目的：探讨舒适服务在提高手术患者舒适、手术医生舒适、手术室护士自身舒适的应用及效果.方法：手术患者的舒适：从手术前后访视,手术环境的准备,手术体位的摆放,手术过程的陪伴、保暖、安慰,手术结束时的鼓励、祝福等几方面为患者提供优质、安全、全面、无缝隙的护理服务.手术医生的舒适：从手术前准备、手术中的配合、个性化服务等几方面为手术医生提供安全、可靠、舒适的手术环境和氛围.手术室护士自身的舒适：从职业道德修养,外出进修学习,参加各种活动,参与科室管理使她们人尽其才,关心她们的生活等让她们感受集体的温暖,发挥最大的优势,实现人生价值.结果：“舒适服务”满足人的基本需要,丰富了“以人为本”“以患者为中心”的服务内涵,加强了手术患者、手术医生、手术护士的生理、心理、社会的和谐统一.结论：“舒适服务”增强了护士主动服务的意识,提高了手术室护理质量,使患者及手术医生的满意度都得到了很大的提高.