多级谈判制在医院药品器材采购管理中的应用

药品器材采购是医院医疗活动的重要组成部分，其支出占医院成本支出的重要份额，药品器材采购管理是否廉洁高效，直接影响了医院的医疗质量和经济效益。因此，长期以来，药品器材采购管理一直是医院管理的重点。近十多年来，由于买方市场的出现，医院药品器材采购工作受到了多种不正当竞争因素的影响，许多地方和单位在药品器材购销领域中出现了一些不正之风，为遏制这些不正     

强化药品采购与药库管理的几点做法

指出药品采购及库房管理在医院药品管理中的重要性。并阐述了在当前医疗体制及药品管理体制改革条件下,加强医院药品管理工作中药品采购与库房管理的一些措施和方法。     

医院药品采购及仓储规范化管理的探讨

目的针对医院药品采购及仓储规范化管理进行探讨。方法结合实际工作,对医院强化药品采购及仓储管理的具体做法进行探讨。结果与结论为保证药品质量,维护患者和医院的利益,必须加强药品采购工作的管理,规范药品采购及仓储管理制度,保证药品的安全有效。     

医院药品采购供应管理

药品是用来防病，治病和医疗保健，提高人类健康的一种特殊商品。药品管理是医院药剂科管理工作的重要内容，它是一项技术性、政策性要求很高的工作。所以，在社会主义市场经济条件下，药品供应工作就显得非常重要，如何加强药品供应和科学管理是我们药学工作者必须认真研究和讨论的问题。本文针对如何做好药品采购供应管理这个问题作一探讨。一、药品的采购管理（一）药品的采购工作是医院药剂科的工作重点之一，采购人员一定要选择思想素质好，能抵制不正之风，业务水平较高，为人正派的药剂人员来担任，这是管理好药品采购的首要条件。尤…     

医院药品管理的特点

1医院药品管理的概念及其主要内容 由物资管理的一般性原理可知，医院药品管理是指医院对医院购入、自制药品的整个药品物流管理的总称，包括药品采购、院内运输、收货、药品质量控制、院内药品仓储、院内药品搬运、药品配发、药品使用等各环节的管理。     

如何做好医院药品的引进及采购管理工作

对如何做好医院动态药品的质量管理工作作了较为详实的阐述。医院的药品引进及采购管理是药品质量管理的关口，为了有效管理药品，必须仿照我国的药品管理法制定自己医院的中管理制度，根据医药市场情况，设定适于本院的新药引进程序。     

医院药品采购管理审计浅析

目的 为防范医院药品采购风险提供参考.方法 归纳总结医院药品采购计划不科学、操作不规范、合同不完善、商业回扣不能彻底避免等问题,并进行科学分析.结果与结论 医院应当加强对药品采购管理的审计监督,规范药品采购操作,防控药品采购过程中的职务安全风险和财物安全风险,促进合理采购药品,实现医院社会效益和经济效益的双赢.     

医院药品采购的全面管理

医院药品采购的全面管理邱进易方（江苏省如皋市中医院２２６５００）药品采购是医院药剂工作的重要内容之一。在当前药品市场监督管理体系尚未健全，假冒伪劣药品屡禁不止，购销活动中的回扣、行贿、受贿等不正当竞争行为依然存在的严峻形势下，建立健全各项规章制度是保...     

我院加强药品采购供应管理的做法

药品采购如何引进市场竞争机制，规范管理，保证药品优质优价、及时供应是医院管理的重要课题。我院从２００１－０３起，实行单品种药品竞价招标采购，使我院药品管理工作开创了一个新的局面，取得了良好的效果。１主要做法１．１健全组织一是成立“药品采购招标委员会”。由药剂、医疗、财务和医药行政管理等人员组成。主要任务是：①制定《药品采购供应管理方案》，并指导、督促实施；②组织年度药品招标会议；③定期检查、考核药品购销中各环节工作。二是成立药品采购中心。由药剂、财务人员组成，隶属医务部领导，负责日常采购工作，其…     

健全药库管理系统保证医院药品质量

医院药库是医院药品的供应中心，承担着医院药品采购、管理、配送以及新药信息咨询等工作，是集技术、管理与服务于一体的专业技术职能部门，一直被摆在医院药剂科工作的重要位置。药库的管理包括药品质量管理、出入库管理、库存管理及效期管理，是医院药事管理的重要组成部分。规范该环节的管理，不仅能保证医院药品质量，还是做好临床用药服务的关键因素，是关系到药剂科的工作质量的一项重要工作。     

基于药品集团采购模式下的药库零库存管理对医院药品供应与药房管理的影响

目的:探究基于药品集团采购(GPO)模式下的药库零库存管理对医院药品供应与药房药品管理的影响,为医院合理的药品采购和药学管理提供参考.方法:抽取2019年10月-2020年3月间医院药品采购、入库数据(实施后),另抽取2019年4月-2019年9月间药品采购、入库数据(实施前);比较与分析其不同时间段、不同采购平台的药品配送率、配送时效性和配送准确性,以及实施前后药品销售额的变化情况.结果:与实施前比较,实施后药品配送率、配送准确率和药品销售额更低,而平均配送时间更长;同一采购平台平均配送时间从短到长依次为某市药品集团采购平台(简称“市采购平台”)、某省第三方药品电子交易平台(简称“电子交易平台”)和全药网平台(简称“药网平台”);药网平台配送准确率除11月份外,均低于市采购平台.结论:不同采购平台关键配送指标的差异,极易造成医院药品供应和药房药品管理的影响;针对不同采购平台的药品采购,药房应合理规划应对措施(扩充货柜存量、增加药房药品储备量、提高采购临界值、缩短采购频率和加大采购量等),以提高药房药品管理水平,确保医院药品的日常供应.     

基于药品集团采购模式下的药库零库存管理对医院药品供应与药房管理的影响

目的:探究基于药品集团采购(GPO)模式下的药库零库存管理对医院药品供应与药房药品管理的影响,为医院合理的药品采购和药学管理提供参考.方法:抽取2019年10月-2020年3月间医院药品采购、入库数据(实施后),另抽取2019年4月-2019年9月间药品采购、入库数据(实施前);比较与分析其不同时间段、不同采购平台的药品配送率、配送时效性和配送准确性,以及实施前后药品销售额的变化情况.结果:与实施前比较,实施后药品配送率、配送准确率和药品销售额更低,而平均配送时间更长;同一采购平台平均配送时间从短到长依次为某市药品集团采购平台(简称“市采购平台”)、某省第三方药品电子交易平台(简称“电子交易平台”)和全药网平台(简称“药网平台”);药网平台配送准确率除11月份外,均低于市采购平台.结论:不同采购平台关键配送指标的差异,极易造成医院药品供应和药房药品管理的影响;针对不同采购平台的药品采购,药房应合理规划应对措施(扩充货柜存量、增加药房药品储备量、提高采购临界值、缩短采购频率和加大采购量等),以提高药房药品管理水平,确保医院药品的日常供应.     

医院药库管理存在的问题及对策探究

医院药库常见的问题有药品的储存条件问题、药品生产日期、生产批号管理问题、药品的采购、供应之间关系问题以及特殊药品的管理问题。应根据以上问题提出相应的解决措施,建立药品管理监察小组、健全和完善药库信息系统、协调采购和供应之间的关系、提高药品管理人员的专业知识和工作技能,从而保证良好的药品流通,保证药品质量,规范药品管理,确保医院的顺利运行及其患者的用药安全,提高医院的整体效益。     

提高医院药品物资采购管理水平的四项措施

<正>药品、物资采购管理是医院管理的重要环节,是提高医院经济和社会效益的有效途径。在当前新医改的大背景下,搞好药品、物资采购管理显得尤为突出和急迫。抓好教育宣     

发挥医院药事管理委员会在药品采购中的调控作用

目的：发挥医院药事管理委员会在药品采购中的调控作用。方法：根据药品的具体情况确定不同的采购方式,加强采购的管理机制,杜绝采购违规和舞弊行为。结果和结论：由于完善了药品采购方式,加强采购中的具体管理,保证了药品质量和价格低廉,维护了病人的利益。     

台湾医院药学简介(下)

台湾医院药学简介（下）吴永佩（卫生部医院管理研究所药事管理研究部北京１０００６１）５医院药剂部药品的采购管理５．１医院药品品种医学中心，一般为８００种左右，批准进一种新药，要去掉一种同类旧药。５．２药品收入一般占医院总收入的２５％。其中门诊药费收入约...     

二级综合医院药品的合理储备和有效管理

目的探讨医院药品的供应机制与管理规程。方法总结介绍医院药品采购、供应和有效管理的相关措施和成功经验。结果与结论医院药品的供应工作既是一项复杂而繁琐的日常事务,也是一项技术性较强的日常管理工作。只有按照一定的技术规程,采取有效的管理措施,对药品进行合理的采购、储备和有效的管理,才能确保临床随时用药,又不致于造成药品短缺、积压和过期报废,维护医院经济效益。     

发挥医院药事管理委员会在药品采购中的调控作用

目的 :发挥医院药事管理委员会在药品采购中的调控作用。方法 :根据药品的具体情况确定不同的采购方式 ,加强采购的管理机制 ,杜绝采购违规和舞弊行为。结果和结论 :由于完善了药品采购机构 ,加强了采购中的具体管理 ,保证了药品质量和价格低廉 ,维护了病人的利益     

加强医院药剂工作 规范药库药品管理

医院药剂工作是医院工作的重要组成部分，是提高医疗质量、保证患者用药安全有效的重要环节，因此必须规范医院药剂管理。药品供应作为医院药剂管理的重点，药品供应是否及时、品种是否齐全、质量是否优良，将直接影响临床的治疗效果。保证药品供应，加强和完善对药品采购工作的管理，探索行之有效的、科学的、适应市场经济新形势的管理机制，对于医院药剂工作的管理、医院的经济效益、医疗质量和社会效益都具有非常重要的意义。     

浅谈医院药库管理

随着城镇职工基本医疗保险制度改革、医疗卫生体制改革和药品生产流通体制改革的深入，对医院药品采购和管理提出了更高的要求。药库是医院的服务机构，其管理目标是服从医院的使命，协助发挥最佳医疗效果。药库在工作特性上具有医院药学的专业性、药政法规的职能性和药品流通的商品性。