“5．12”抗震救灾工作对军队机动卫勤分队建设的启示

作者结合抗震救灾实践，针对机动卫勤分队的实际情况，提出了加强机动卫勤分队的信息化建设；建立适应不同地域和作战环境的机动卫勤分队；分队的快速机动要坚持人装一体化的投送原则；建立军地联合指挥部，整合各方力量统一指挥、科学安排等建议，对推动军队机动卫勤分队保障水平具有借鉴意义。     

汶川抗震救灾对医院机动卫勤分队建设的启示

作者总结了医院机动卫勤分队在汶川地震医疗救援行动中的主要经验,分析了医院机动卫勤分队建设在此次救援行动中的重要作用,指出了机动卫勤分队建设中存在的不足,提出了改进意见,为机动卫勤分队建设有所帮助。     

军队医院机动卫勤分队建设与管理

军队医院机动卫勤分队建设与管理作为当前军事斗争卫勤准备的一项重要而紧迫的任务,值得大家深入分析研究。本文指出认真抓好组织领导,是军队医院搞好机动卫勤分队建设和管理的前提;认真抓好制度建设,是军队医院搞好机动卫勤分队建设与管理的保证;认真抓好装备建设,是军队医院搞好机动卫勤分队建设与管理的基础;认真抓好战备训练,是军队医院搞好机动卫勤分队建设与管理的关键。     

军队医院机动卫勤分队建设思考

本文剖析机动卫勤分队建设中存在的现实问题.对在现有水平上抓好机动卫勤分队建设,进行思考与分析,为持续推进卫勤分队建设提供相应依据.     

机动卫勤分队人才队伍建设体会

介绍了基层单位机动卫勤分队人才队伍建设方面存在的主要问题,总结了军队中心医院机动卫勤分队人才队伍建设方面的基本方法和措施。实践证明,这些方法和措施提高了机动卫勤分队训练的效果,形成了可持续发展的机制。     

建设全面过硬的机动卫勤分队

本文阐述了应急机动卫勤分队的基本情况，回顾总结了应急机动卫勤分队近年来建设的主要做法，提出了搞好应急机动卫勤分队建设必须提高认识、强化领导、舍得投入、刻苦训练和严格管理。     

军队医院机动卫勤分队建设现状的SWOT分析

本文通过采用SWOT分析,对军队医院机动卫勤分队建设的外部环境和内部环境进行阐述,以期从中发现机动卫勤分队建设和发展的外部机会和威胁,找出自身的优势与劣势,为加强卫勤分队建设,提高卫勤保障能力提供建议。     

机动卫勤分队战备工作管理系统的开发与应用

目的：加强军队医院机动卫勤分队的信息化建设,提高机动卫勤分队战备工作管理的自动化水平和保障能力．方法：根据医院几年来战备训练工作实践体会,以“军区机动卫勤分队管理系统”为基础,利用有线局域网络技术．采用VB汇编程序实现卫勤分队以及战备库各类数据的共享和管理。增加适应机动卫勤分队战备管理工作需要的功能模块。结果：该系统经过机动卫勤分队多方应用．使管理工作更加规范化．更具有科学性．有效地提高了人员和物资管理的效率。结论：该战备工作管理系统符合当前医院机动卫勤分队信息化管理的使用要求,进一步完善了机动卫勤分队的信息化管理．为科学的决策和管理提供了一个方便快捷的平台,     

谈军队医院机动卫勤分队信息化建设

1992年总部在某医院开展应急机动医院试点,10多年来,军队医院机动卫勤分队建设正在朝着信息化建设迈进。充分利用现代信息资源,加强机动卫勤分队信息化建设,是适应未来信息化局部战争需要,提升卫勤保障综合实力的重要手段和必经之路。     

联勤分部机动卫勤分队的建设

本文分析了新形势下联勤分部机动卫勤分队建设面临的问题和存在的不足,并针对性提出加强机动卫勤分队建设的对策建议。     

野战综合手术队卫生员护理技能培训实践

根据未来战争的需求,我军机动卫勤力量呈多样化建设格局,野战综合手术队是我军机动性、专业性较强的卫勤力量之一,通常由联勤部队医院的外科手术医师和卫生员组成,执行加强保障任务.针对野战综合手术队卫生员担任护士岗位的实际,实行在任务医院在营训练护理技能的训练方法.强化培训内容,合理安排训练时间,使联勤部队卫生员快速适应综合手术队护士角色,为遂行使命任务提供保障.     

大联勤体制下军队中小医院建设管理的探索

本文立足于大联勤体制下军队中小医院的建设发展,分析大联勤给军队中小医院带来的机遇和存在的主要矛盾,探讨了军队中小医院建设管理应遵循的四项基本原则、四大目标任务和四种方法举措,从而提升其建设管理水平。     

医院网络医疗服务建设与探索

军事综合信息网的开通,为军队医院探索网络医疗信息化建设与应用奠定了良好的基础。医院结合体系单位信息化建设实际,积极构建网络医疗服务保障体系,取得良好效果。     

军队心理卫生工作现状调查分析

目的了解军队心理卫生工作的现状及特点,为军队心理卫生工作的有效开展提供参考依据。方法采用自编问卷对196名军队心理卫生工作骨干进行调查,并按单位类别和级别分组,进行组间比较。结果（1）在调查的196名心理卫生工作骨干中,98．5％认为心理工作是必要的,仅34．4％认为是有效的。而54．0％和77．5％分别认为不满意和不具多样性。（2）不同类别单位对有效性、满意度及多样性的高低评分依次为军队医院、军队院校、军队机关、基层部队;对人才专业素质的评分依次为军队医院、军队院校、基层部队、军队机关;对设备齐全的高低评分依次为军队院校、军队医院、军队机关、基层部队。（3）不同级别单位对有效性、满意度的高低评分依次为师级、团级、营级、连级;对多样性的高低评分依次为师级、营级、团级、连级;对人才专业素的质高低评分依次为师级、营级、团级、连级：对设备齐全的高低评分依次为营级、团级、师级、连级。结论不同类别、不同级别单位在心理工作开展、人才队伍建设和硬件设备方面均有明显差异。因此,在开展军队心理卫生工作中应充分考虑不同类别及级别单位的差异,以提高服务质量。     

军医大学任职教育教学体系问题与对策

本文分析了军医大学任职教育教学体系存在的问题,提出完善任职教育教学体系必须以上级有关方针和政策为依据,借鉴外军成功经验,更新观念,明确教学指导思想,构建新型课程体系,建立复合型师资结构,加强师资队伍建设,创新教学方法和手段。     

军队综合医院设立心理门诊的思考

随着社会的发展和军队现代化进程的推进，军队应对多种安全威胁、完成多样化军事任务以及处突任务将越来越多，军人所出现的心理应激事件和承受的心理应激也将越来越多，军人所面临的心理压力日渐加大，军人的心理问题也日趋增多。本文从军人的就医原则、人员构成、心理特性等四个方面阐述军队综合医院设立心理门诊的必要性和重要性，分析目前军队综合医院设立心理门诊存在重视程度不够，专业人员缺乏，机构、体制不顺的现状和制约因素，并提出了提高认识，实行统一管理；加速心理学专业人才培养，提高其专业素质；理顺各部门之间关系，落实编制和经费全面而具体的改进措施，为军队综合医院设立心理门诊提供一定的参考依据和指导方法。     

军队医院院长队伍建设探讨

笔结合军队医院院长队伍建设的实际，对院长应具备的素质与条件、院长任期目标、院长后备力量选拔培养、院长任期与交流、院长队伍建设措施等问题进行了探讨，指出军队医院院长队伍建设中存在的问题，提出院长队伍建设措施：①建立职业化管理队伍。②建立与技术职称相对应的卫生管理职称系列。③建立院长任期目标责任制考核制度。     

军队中小医院人才队伍建设对策

高素质的专业人才队伍是军队医院参与竞争、实现发展的核心要素。军队中小医院人才流失、骨干队伍匮乏已经成为影响和制约医院科学发展的瓶颈。本文作者对当前军队中小医院人才队伍建设中所面临的主要问题和产生的原因进行分析,提出制定人才规划、优化人才结构、强化人才管理、实施人才激励的相关对策。     

体系部队“三医联动保障”模式

基于国家医疗联合体发展战略,借鉴国内外医联体建设经验,根据体系保障部队某特战旅官兵医疗救治需求实际,运用文献研究、部队调研、专家咨询等方法,研究探索构建“军队中心医院、地方综合医院、部队卫生队医疗机构”三位一体、联合救治伤员的“三医联动保障”模式及相关理论。总结某院会同驻地地方医院和体系保障部队某特战旅卫生队进行联合保障任务工作经验,进一步探索“三医联动保障模式”的现实可行性,提高部队急危重症伤员的救治时效性,为我军进一步完善部队官兵医疗保障工作探索新思路、积累新经验。     

全军医学伦理学专业委员会工作回顾与展望

论文回顾了全军医学伦理学专业委员会工作情况,讨论了思考“十一五”规划的学术背景,提出了“十一五”期间专业学术研究的若干设想,论述了认为本专业委员会应该为军队医疗单位的职业道德建设和医学伦理科研事业做出新的贡献。