护士长管理工作中的相关性因素分析及对策

护理管理工作是医院管理的重要组成部分,护士长是护理管理工作的主体,即为科室和病房针对护理工作的管理者,其管理水平直接影响护理质量,在一定程度上反映了医院的管理水平.护士长在科室的管理协调中起着举足轻重的作用.随着现代医院管理要求的不断提高,对于护士长管理的要求也越来越高.只有不断创新,才能在工作中不断取得创新性的成绩.本文中笔者就护士长管理工作中的相关性因素进行分析,并在人本管理的基础上提出相应对策,才能使以后的工作以高质量、高协调性地顺利进行.     

护士长在医保管理工作中的作用

病房内医保病人的管理工作，主要包括病人的管理和费用的控制，一个科室医保病人的管理是否到位，医保病人的收费是否合理，护士长起着非常重要的作用。     

浅谈护士长绩效考核中的问题及优化策略

目前,医疗机构中护士长的绩效考核工作存在着诸多问题,主要包括绩效考核定位及指标不明确、制度不健全、缺乏相关绩效考核主体的培训、过于形式化及与其他工作衔接不够好等。对于这些问题,制订针对性的优化措施,使对护士长的绩效考核具备科学性,有利于提高医院的核心竞争力。     

门诊护士长管理工作探讨

护士长工作是医院管理系统中最基层、最具体的部分，而门诊护理工作是医院的前沿窗口，护理工作质量的高低影响着医院的经济效益和社会效益。因此，对门诊护士长工作提出了更高的要求。本文就当前门诊护理工作质量急待提高的这一事实，浅谈门诊护士长的工作能力及自身管理素质。     

浅析“人本原理”在护士长管理工作的应用

随着信息社会的到来,许多崭新的管理理念被注入到管理工作之中,使管理理念日趋科学化、知识化、情感化,也更强调了以人为本的属性。管理工作的核心是做人的工作,人是管理中最积极、最活跃的因素。管理工作必须坚持以人为本,以人为中心,以人为重点。“以人为本”的思想在护士长管理工作中的运用,主要体现在两个方面:一是按照护士的心理活动规律和个性差异进行人格化管理;二是注意调动全     

聚焦解决模式在护士长管理工作中的可行性分析

目的 :探讨分析聚焦解决模式在护士长管理工作中的可行性及管理效果。方法 :选取我院在职护理人员30名作为研究对象,采用随机数字表法将其分为对照组(15名)和观察组(15名),应用传统的说教指导、封闭式提问等方式对对照组护理人员进行管理,应用聚焦解决管理模式对观察组护理人员进行管理,评价对比两组护理人员的工作能力,并将对比的结果及两组护理人员的一般资料进行回顾性的分析。结果 :实施培训管理1年后,观察组护理人员的职业倦怠感评分为(15.54)分,分数总和为(301.12)分,解决问题能力的评分为(24.98)分,分数总和为(474.23)分,接受能力的评分为(24.71),分数总和为(469.08)分;对照组护理人员的职业倦怠感评分为(18.59)分,分数总和为(361.43)分,解决问题能力的评分为(15.36)分,分数总和为(306.31)分,接受能力的评分为(15.57),分数总和为(311.19)分。观察组护理人员的综合工作能力明显优于对照组护理人员,差异显著(P<0.05),具有统计学意义。结论 :在护士长管理工作中,应用聚焦解决模式对护理人员进行管理,能有效提高护理人员的工作能力及效率,改善其职业倦怠感,值得在临床上推广应用。     

新任护士长管理工作中的技巧

探讨新任护士长在角色转变中与激烈竞争面前,怎样减少波折,加快成熟步伐,尽快把精力和时间投入到业务发展上来。根据我院新护士长工作中的管理体会并运用管理学的理论分析,认为新护士长在管理中应掌握的技巧有:维护上级尊严,赢得上级支持;增强非权力性影响力;科学管理;在工作中运用人本论;合理安排人力,用人之长,避人之短,最大限度的发挥护理人员的潜力。     

护士长在管理工作中的基本技巧

要做好护理工作,不仅要学习医学理论知识,熟练掌握操作技能,还要学习社会和人文科学等知识。除本身具备政治思想素质、业务素质、管理素质外,还要掌握一些基本技巧。作为管理者,如何将一些技巧运用于工作中,本文将叙述以下几个方面。1　交流技巧一个好的护士长必须善于交流,应用语言交流是最普遍、最有效的方法。交流时应注意:①注意说话的姿态与语言的关系;②讲话要言之有物,抓住重点;③谈话须注意音调,讲话中间有暂停;④注意收集反馈,学会倾听;⑤组织好集体交流,善于引导不同层次的护理人员各抒己见,勿让个别人垄断集体讨论。2　处理人际…     

浅谈护士长在管理工作中的法律意识

在法律意识不断完善的今天，新的《医疗事故处理条例》实施后，作为处于医院最基层的管理者一护士长如何学好法律带领科内的护理人员在新的法律下把好护理质量关，用法律维护自己及患者的合法权益，是当今护士长的一项新课题。     

护士长防止医疗护理纠纷策略初探

目的 探讨护士长如何防止医疗纠纷发生。方法 采取五项措施加以防止，即强化护理人员法律意识、加强护士职业道德教育、强化护理规范、协调医患关系、掌握处理问题技巧。结果 五项措施能从不同的方面大力增强护理人员素质，不断提高护理工作水平。结论 护士长要加强对护理人员的监督管理，不断提高护理质量，减少和防止医疗纠纷发生。     

新护士长管理工作中重点之所见

新上任护士长大多希望开局顺利，但不少人却出师不利，中途受挫，与其管理方法水平及业务能力有很大关系。在此，对其值得重视的问题作如下探讨。     

护理程序在护士长管理工作中的应用

目的：探讨护士长临床管理工作方式。方法：运用护理程序的理论基础和方法步骤指导临床护理工作。结果：调动了护士的工作积极性，避免了护士长工作的盲目性，提高了病人及家属的满意度。结论：护理程序不但可以运用到临床护理工作中，而且还可以运用到护士长管理工作中。     

护士长如何做好管理工作

目的护士长在管理方面应具备几点素质。方法通过实际工作而得到的经验总结。结果在管理中由于方法得当圆满完成护理管理任务。     

护士长上任后管理工作中应注意的问题

由一名护士成长为护士长，不仅是角色的转变还同时伴随有环境、人际关系和业务技术的改变。同时更面临着竞争的考验。护士长应尽快适应新角色，较快地取得环境、人际关系的协调。打开工作新局面，加快成熟的步伐，尽快地把精力和时间投入到业务发展上来。在此对其值得注意的问题与同仁进行探讨。     

影响护士长管理的非权力因素分析及对策

就影响护士长管理的非权利因素进行综合的分析 ,其中管理能力因素占主导地位 ,并简要的提出了相应的对策。充分说明 :非权力因素对护士长管理具有极大的影响力 ,护士长只有采取相应措施 ,提高自身能力 ,才能有效领导。     

综合三甲医院护士长逆商及工作投入的相关性研究

目的 调查综合三级甲等医院护士长逆商和工作投入现状,分析其相关性.方法 采用整群抽样的方法抽取南昌市5家综合三甲医院240名护士长,应用逆商和工作投入量表进行横断面调查.结果 三甲医院护士长逆商总得分为(134.91±15.97)分,从事护士长工作时间、职称对逆商得分有影响;工作投入总得分为(59.76±17.35)分...     

临床护士长工作压力及影响因素分析

护士长作为特殊人群，与一般护士相比不仅要从事本职护理工作，还要做好管理工作，这要求其需具备多方面的能力和素质。从事专业及管理工作的要求与一些护士长的反应之间的不平衡导致了护士长工作压力增大。既往关于护理工作者工作压力的研究多集中于普通护士或不同科室护士的压力源研究，而关于护士长群体工作压力的研究较少，     

浅谈护士长人格魅力对护理团队管理的影响

<正>护士长在科室的管理协调中起着举足轻重的作用。随着现代医院管理要求的不断提高,对于护士长管理的要求也越来越高。只有不断创新,才能在工作中不断取得创新性的成绩。本文中笔者就护士长管理工作中的相关性因素进行分析,认为护士长的人格魅力是一种非权利的影响力、凝聚力[1]。因而护士长的领导技巧和管理方式直接影响到所在护理