麻醉安全与管理

麻醉专业是临床医学中的高风险专业之一,围麻醉期死亡与医院管理、麻醉科医生、外科医生等都有密切关系,当前我国麻醉死亡率控制水平与国际水平相比还有相当大的差距,因此,麻醉科医生要不断提高自身素质,增强业务能力,加强责任心,严守规章制度和操作规程,而包括医院管理层、手术医生与护士等也都必须树立麻醉安全和风险意识,重视麻醉科的建设发展和学科间的密切合作.只有这样才能保证围麻醉期安全,减少医疗纠纷.     

基层医院麻醉科建设及管理

在基层医院发展过程中,麻醉科扮演着重要的角色,但当前,基层医院麻醉科建设与管理存在诸多的问题,如:麻醉药物管理不全面、麻醉医生综合素质偏低、麻醉科规章制度不完善等,为了提高麻醉科管理的质量,本文提出了几点建议,旨在为基层医院建设提供参考依据。     

医院制度化管理之浅见

现代社会是制度化程度越来越高的社会.现代的医院管理也已经从过去的经验式管理转变为制度化管理.北京市卫生局"医院管理年和创建人民满意医院考核评价标准"要求医院"管理方式制度化".我院历来重视医院管理的制度化,并不断补充完善.作者尝试总结我院在医院制度化管理中的做法及工作中的几点体会.     

基层医院麻醉科建设及管理

在基层医院发展过程中，麻醉科扮演着重要的角色，但当前，基层医院麻醉科建设与管理存在诸多的问题，如：麻醉药物管理不全面、麻醉医生综合素质偏低、麻醉科规章制度不完善等，为了提高麻醉科管理的质量，本文提出了几点建议，旨在为基层医院建设提供参考依据。     

医院文化建设的几点思考

医院文化可以有广义和狭义之分.包括医院硬文化和软文化.医院文化贯穿医院管理活动始终,应是医院管理的高级形式,是管理科学发展到现在的一个高峰.现阶段开展医院文化建设要把握：医院文化建设不仅对内而且要向外延伸;不能千篇一律,要有各自的特色;高层要重视医院文化建设;要以科学发展观为指导统领医院文化建设.     

如何建设医药企业文化

目的 探讨新世纪我国医药企业如何建设企业文化。方法 从制定、强化企业文化系统的核心内容;实施企业形象战略,扩大品牌知名度;医药企业规范文化应向制度化转化;重视企业家的导航作用;榜样示范;终生教育等方面阐述了如何建设医药企业文化。结果 与结论在新的竞争环境中,我国医药企业应根结合本行业,本企业的具体特点塑造出差异化的企业文化壁垒,才能顺应时代的潮流,迎接挑战。     

麻醉科住院医师规范化培训中重视医教研的全面发展

麻醉科住院医师规范化培训中重视医疗、教学、科研的全面发展,不仅符合临床医师医疗、教学、科研全面均衡发展的要求,也符合当前麻醉科专业人才培养的要求.本文针对我院麻醉科住院医师规范化培训的开展情况提出一些建议,以进一步完善麻醉科住院医师规范化培训工作.     

再议班级管理模式制度化

班级管理模式制度化能提高班级管理效率、稳定和巩固班级心理架构、提升班级整体水平.建立、健全制度化的班级管理,不只需要完善的班级管理制度、机构和资源,更需要长期的班级心理建设和师生的紧密配合.现从学生需求和概况分析入手,针对学生实际情况提出班级管理制度化实施方法和建设重点.通过班级管理工作的实践,促进学生与班级的同步成长与进步.     

手术麻醉信息系统的临床应用

针对麻醉科目前工作中面临的问题,结合计算机技术的发展,AIMS具备了采集术中麻醉监测数据、记录麻醉事件、自动生成麻醉记录单等基本的功能.在此基础上,又衍生出了麻醉质量管理、行政职能管理等功能,力求提供给麻醉科一个完整的信息管理平台.而AIMS除了能提高麻醉师的工作效率、优化工作流程之外,又提供了庞大的手术麻醉数据库,为科研查询及数据再利用创造了条件.AIMS旨在建立一系列麻醉科常规工作标准,提高麻醉质量控制,成为医院信息化建设中不可缺少的部分.     

临床麻醉信息系统在麻醉科管理中的价值

目的：通过定制化麻醉临床信息系统的运行与应用,探讨应用信息化手段提高麻醉科／手术室管理水平的新方法,充善麻醉科管理内容。方法：通过信息化手段将管理内容量化、指标化,进而实现麻醉科管理科学化、信息化、数据化。结果：经过近一年的建设和调试,信息化管理方式初步运行显示：信息化的管理手段,更加及时并住一定程度上提高了麻醉质控的力度,并且提高了手术室的运行效率。结论：可利用麻醉科信息管理进行科室管理,提高科室运行效率。结合麻醉信息管理和质量控制的应用系统,有助于提高麻醉医疗质量控制水平。     

进一步加强我国麻醉科建设促进医院整体发展

针对我国医院麻醉科的建设与发展中亟待解决的问题进行了论述,指出要进一步明确医院麻醉科的组织结构,强化内涵建设,切实解决麻醉科人员编制紧缺问题,理顺麻醉科与手术室的关系,尽快建立麻醉后监护室,加强麻醉前评估与准备,稳步推进麻醉科门诊的建设。强调学科人才梯队的建设是麻醉学科发展的关键。     

临床麻醉信息系统在住院患者手术路径中的应用与研究

麻醉科作为医院外科系统的枢纽科室,提高其工作绩效非常重要,通过临床麻醉信息系统(clinical anesthesia information system,CAIS)在住院患者手术路径中的应用,探讨其在手术麻醉科的使用价值.CAIS由硬件部分和软件部分构成,将手术患者分为术前、术中和术后共3种状态进行管理.CAIS的应用体现了以患者为中心,服务患者的主旨;减轻了麻醉医师医疗文书书写的工作强度,提高了医疗工作质量;促进了科室及医院的管理水平的提高.CAIS的应用使手术室和麻醉科的信息化管理水平大幅提高.     

医院文化视角下的非编人员管理

近年来非编人员已成为公立医院建设发展的重要力量。医院可持续发展战略的重要手段是加强医院文化建设,但"编内"和"编外"两种用工制度造成编外人员对医院文化认同、传承等方面存在诸多特殊性,所以必须重视编外人员在医院文化建设中的地位和作用。反过来,文化认同、文化导向、文化激励等又是加强非编人员管理的重要手段。因此从文化的视角研究非编人员的管理有着其特殊和积极的意义。     

文化管理模式在医学生医德教育中的应用

文化管理模式适应了网络时代医学生个性发展的需求,有利于缓解医学生的多种压力,是培育医学生人文精神的需要,是医学生医德教育方式的创新。实施医学生文化管理,要坚持以学生为本,着力于培育和塑造医学生的共同价值观,以科学、健全的制度为保障,搞好校园特色文化建设。     

麻醉专科护士培训体系的构建与应用实践

目的探讨麻醉专科护士培训体系的构建方法与实践效果。方法2018年1-12月,将80名就职于麻醉专科护士、院内骨干轮转护士、其他医院麻醉科工作护士纳入研究构建麻醉专科护士培训体系并进行培训。分别于培训前后考核护理人员的核心能力、麻醉风险相关知识的掌握和胜任能力。结果培训后麻醉专科护士的核心能力考核各条目的自我评分、麻醉风险相关知识评价总分及各条目评分、胜任力评价总分及各条目评分均明显高于培训前（P < 0.01）。结论针对麻醉专科护理人员进行系统的培训,能够明显提升护理人员的核心能力、风险意识、胜任能力,在提高麻醉专科医疗质量方面均具有重要意义。     

海南省输血科生物安全建设调查

目的 调查海南省医院输血科(血库)生物安全防护的建设和管理现状.方法 根据生物安全的要求,调查海南省16家医院输血科(血库)生物安全方面建设及管理.结果 多家医院输血科(血库)正处初步设立阶段,尚未完善生物安全建设及管理,存在一定的安全隐患.结论 应充分重视及加强医院输血科(血库)实验室生物安全建设及管理.     

麻醉科进修医生导师制的建立与探讨

根据工作性质和进修医生的特点,北京协和医院麻醉科在进修医生教学中引入导师制。该教学模式增强了带教教师的责任感和进修医生的归属感,通过针对性教学有效提高了进修医生的整体素质,为临床麻醉质量和患者临床安全提供了保障。导师制明确和强化了导师和进修医生之间的关系,是适合麻醉科进修医生培训的有效模式。     

福建省综合医院病案室管理现状及影响因素研究

目的 通过对福建省7个市46家综合医院病案室进行调查,了解其管理现状及其主要影响因素,提出相应的对策建议.方法 采用问卷法调查福建省7个市46家的综合医院病案室的基本情况、病案人员配置、学历及职称情况、领导的重视程度、人员培训和病案室未来的发展,用Epidata3.0建立数据库,SPSS 13.0进行统计处理与分析.结果 调查的综合医院病案室归属不明确,病案室工作人员学历偏低,职称与专业构成不合理,专业病案管理人员严重缺乏.结论 明确行政归属,提高重视程度;增强专业建设,紧抓人才培养;加大培训力度,鼓励在职教育;规范职称评定,增加晋升机会等有助于综合医院病案室的管理改进.     

综合医院专职科研人员绩效管理模式分析

针对医院科研中存在科研人员主动性不够,绩效考核管理制度不完善等问题.在分析问题的基础上,提出科研管理绩效考核的方式:合理定位,科学运转；明确职责,量化考核.通过伦理化的绩效考核,科室建设和人才培养迈上了新台阶,科研活力不断增强.证明绩效考核一方面能促进人才发挥特长；另一方面有利于鼓励后进者积极进取,形成有序的竞争局面.     

医院如何成就医生的职业幸福

成就医生的职业幸福已成为医院管理的重要课题。医院要建立轻松的工作环境,即应健全规范的诊疗体系,建立便捷的工作流程,构建和谐的医患关系,提供安全的工作环境,强化医院公益性职能,关爱职工;加强文化和道德建设,即建设医院核心文化,建设“和”文化,建设科室亚文化,开展丰富多彩的文化生活;培养医务人员乐于奉献的道德情操;搭建公平的发展平台,从而促进医患和谐,让医生幸福地工作。