加强护理人力资源管理提高护理工作效率

总结了本院自2004年加强护理人力资源管理以来护理工作效率提高情况。包括对本院护理人力资源背景与问题的分析,相应的管理对策与效果分析。认为合理的人力资源管理对提高各方面护理工作情况有显著的效果。     

加强手术室后勤管理提高护理工作效率

手术室是进行手术治疗抢救的重要阵地。它有着自己的独立性。其独立性所表现的重要方面就是与整个医院相适应的后勤工作。其工作繁杂,从人、财、物,到水、电、暖缺一不可。后勤工作为临床医、教、研提供了重要的保障。多年来我们从以下诸方面的后勤工作抓起,收到了良好...     

目视管理在提高护理工作效率中的应用

护理工作效率是指在单位时间内所取得的护理效果的数量,它既反映了护理资源利用的状况,也是一个护理管理者素质和能力的体现.片面地要求护士提高工作效率,而不注重科学的管理方法,不仅会增加护士的劳动强度和工作压力,还会引起护理质量和护士满意度的下降.     

手术室护理工作效率的研究进展

总结了评价护理效率的方法、影响手术室护理工作效率的原因、改进手术室护理工作效率的方法及研究中存在的问题,为今后研究和应用奠定基础。     

团队合作提高护理工作效率

团队合作是护理工作中必不可少的,但是成为一名高效的团队成员必须有一定的技能,而这些技能总是需要不断地提高。好的团队协作如何提高你的护理质量(1)高效的团队提供高标准护理。你需要意识到:一个高效的、凝聚力强的团队能够提供最高水平的护理,你在团队的高效工作中扮演着重     

提高护士长工作效率的时间管理

快节奏的时代步伐使护理管理人员常被时间的安排和管理困扰,护理人员应学会把握时间并有效率地运用,以完成组织和个人的目标,提高工作效率。1时间管理方法1.1设定目标及优先次序-ABC时间管理法该管理法将各个阶段的工作目标分为ABC三个等级,A级为最优先(必须完成的)目标,B级为较重要(很想完成的)目标,C级为较不重要(可暂时搁置)目标。运用ABC时间管理法主要是抓住关键因素,解决主要矛盾,保证重点,兼顾一般,以帮助管理者对紧急、重要的事件立即作出判断,提出处置措施,提高工作效率。其步骤可分为:①每天工作开始时对全天的工作日程列出…     

护理用具创新提高工作效率的调查

目的：进行护理用具创新以提高护士工作效率。方法：采用自行设计的8项内容调查问卷，调查2005年1月-2008年1月全院护士护理创新用具对提高护士工作效率的影响。结果：95．2％护十认为创新用具提高了工作效率，86％的20-30岁护士遇到护理产品使用不方便时，没意识到要对产品改进。结论：创新用具提高了护士工作效率，年轻护士创新意识有待加强。     

巧用护士工号提高护理工作效率

临床护理工作中为了使治疗、护理工作责任到人经常需要使用护士的签名,如在输液包装袋上需要签摆药者、核对药物者、加药者、核对加药者4个人的名字,再如一级护理病人需要护士每小时下病房观察病情并在床边巡视卡上签名,小小的签名给本身繁忙的护理工作增添了不少工作量,为此,我科将除护理病历外的所有护士签名改为签工号,     

运用作业管理法提高护理工作效率

自从整顿医院管理制度以来,我们对我院急诊室的抢救护理工作,进行了一些调查研究,采用企业部门中的作业管理法,提高了工作效率。一、作业管理法简介:作业管理的创始人是美国泰勒。作业管理法是通过详细分析工人     

分隔输液器对护理工作效率的影响

目的探讨分隔输液器对提高护理工作效率的效果。方法将100例输液患者随机分成2组,实验组和对照组各50例,实验组使用分隔输液器进行输液,对照组使用普通输液器进行输液,比较2组患者一次性排气成功率、输液前平均排气时间和液体损失量。结果实验组一次性排气成功率高于对照组,差异有统计学意义(P0.05),输液前平均排气时间、平均液体损失量均优于对照组,差异有统计学意义(P0.01)。结论分隔输液器可提高护理工作效率,临床可推广使用。     

合理调配护理人员提高护理工作效率

在当前医院护理人力资源较紧缺的情况下,针对现代护理模式的转变及社会需求的改变,将护士分为通科护士和专科护士。通科护士由护理部统一调配,根据各科近３年来的收治病人数、工作量、各级护理的病人数、工作量、各级护理的病人数,计算各科室护理人员编制,６０％为专科护士。４０％为通科护士,采取主动调配和被动调配方式。通过３年的实践,既提高了护理人员素质,又有效地解决了护理人员数量不足及床护比例失调的矛盾。     

巧用护士工号提高护理工作效率

临床护理工作中为了使治疗、护理工作责任到人经常需要使用护士的签名,如在输液包装袋上需要签摆药者、核对药物者、加药者、核对加药者4个人的名字,再如一级护理病人需要护士每小时下病房观察病情并在床边巡视卡上签名,小小的签名给本身繁忙的护理工作增添了不少工作量,为此,我科将除护理病历外的所有护士签名改为签工号,经过临床1年多的运用,效果好,护士乐于接受,可避免因时间关系漏签名及签名潦草等问题,减少了护士的工作量,提高了工作效率,值得推广使用.     

设置护理工作流程对提高护理工作效率的影响

[目的]探讨在基层医院设置护理工作流程对提高工作效率、护理质量的影响.[方法]选用判断取样法对实施护理工作流程科室的医护人员及我院管理层进行问卷调查.[结果]实施护理工作流程后,90%以上医护人员和管理层的领导人员对服务质量影响各指标评价均为非常好和好.[结论]设置护理工作流程提高了工作效率,保证了护理质量,缩短了对新护士带教时间,规范了临床护理管理,使护理管理更具科学性,病人满意度大幅度提高.     

设置护理工作流程对提高护理工作效率的影响

[目的]探讨在基层医院设置护理工作流程对提高工作效率、护理质量的影响。[方法]选用判断取样法对实施护理工作流程科室的医护人员及我院管理层进行问卷调查。[结果]实施护理工作流程后,90％以上医护人员和管理层的领导人员对服务质量影响各指标评价均为非常好和好。[结论]设置护理工作流程提高了工作效率,保证了护理质量,缩短了对新护士带教时间,规范了临床护理管理,使护理管理更具科学性,病人满意度大幅度提高。     

护理小改革用于提高临床护理工作效率的研究

目的 探讨在临床工作中,实施护理小改革,以提高护理工作效率.方法 对固定药物检查法、抢救车药物检查法、口服药杯清洗消毒法、交接本的签字、温馨提示本的应用、冲眼法、出院带药储存法进行护理小改革,比较改革前后对护理工作效率的影响.结果 改革后护理工作时间明显少于改革前;护士对工作满意度、患者的满意度、护士对患者的病情熟悉程度比较差异有统计学意义(P＜0.01);改革后无或降低护理成本消耗.结论 临床护理小改革,优化了护理工作流程,减少了不必要的人力、物力损耗,激发了护理人员的创新思维能力,提高了护理工作效率.     

护理小改革用于提高临床护理工作效率的研究

目的 探讨在临床工作中,实施护理小改革,以提高护理工作效率.方法 对固定药物检查法、抢救车药物检查法、口服药杯清洗消毒法、交接本的签字、温馨提示本的应用、冲眼法、出院带药储存法进行护理小改革,比较改革前后对护理工作效率的影响.结果 改革后护理工作时间明显少于改革前;护士对工作满意度、患者的满意度、护士对患者的病情熟悉程度比较差异有统计学意义(P＜0.01);改革后无或降低护理成本消耗.结论 临床护理小改革,优化了护理工作流程,减少了不必要的人力、物力损耗,激发了护理人员的创新思维能力,提高了护理工作效率.     

集中式管理对消毒供应中心护理服务质量及工作效率的影响

目的:探讨集中式管理对消毒供应中心(CSSD)护理服务质量及工作效率的影响。方法:我院自2013年12月~2015年12月开始实施集中式管理,并制定集中式管理制度与具体实施方法,收集期间相关护理人员与消毒样品的资料;并收集2011年11月~2013年11月CSSD中仅采取常规护理管理时相关数据资料进行比较。观察集中式管理实施前后CSSD工作流程的质量差异,观察实施前后CSSD各岗位消毒灭菌报数差异,观察科室内各岗位技能水平。结果:实施后,器械、包装的清洗消毒质量较实施前有显著提升(P0.05),医院感染发生率低于实施前(P0.05);工作人员理论知识与专业技能水平较实施前有明显提高(P0.05),回收、去污、消毒、包装、灭菌、储存、运送等岗位上每小时消毒灭菌包数均高于实施前(P0.05),投入器械消毒时间明显短于实施前,且集中式管理实施后临床科室与手术室评分较高于实施前(P0.05)。结论:将集中式管理应用于CSSD,可有效提高工作效率及工作质量,延长器械使用寿命,避免人力、物力重复投入,确保消毒、灭菌质量,同时有效降低医院感染的发生率,提高临床护理质量。     

集中式管理对消毒供应中心护理服务质量及工作效率的影响

【】：目的：探究对医院消毒供应中心实施集中式管理对消毒供应中心护理服务质量以对消毒供应中心的工作效率影响情况。方法：本研究以2013年10月至2014年10使用常规管理方案为对照组,以2015年10月至2016年10月以集中管理方案为观察组,完成后对比两组不同管理模式的管理效果。结果：观察组各岗位每人每小时消毒灭菌包个数显著对于对照组每人每小时消毒灭菌包个数,同时观察组器械、包装盒清洁,器械、包装盒灭菌合格率均高于对照组,同时观察组医源性感染率明显低于对照组医源性感染率,差异具有统计学意义。结论：使用集中式管理可以明显提高消毒供应中心的消毒治疗,降低医源性感染率的同时提升工作效率,具有较大的应用参考意义。     

护理小改革用于提高临床护理工作效率的研究

目的 探讨在临床工作中,实施护理小改革,以提高护理工作效率.方法 对固定药物检查法、抢救车药物检查法、口服药杯清洗消毒法、交接本的签字、温馨提示本的应用、冲眼法、出院带药储存法进行护理小改革,比较改革前后对护理工作效率的影响.结果 改革后护理工作时间明显少于改革前;护士对工作满意度、患者的满意度、护士对患者的病情熟悉程度比较差异有统计学意义(P＜0.01);改革后无或降低护理成本消耗.结论 临床护理小改革,优化了护理工作流程,减少了不必要的人力、物力损耗,激发了护理人员的创新思维能力,提高了护理工作效率.