护士长排班原则执行情况的调查分析

目的了解护士长对现代护理管理排班原则的执行和具体落实情况。方法采用自制的《护士长排班原则执行情况调查表》对排班护士长和所在病室各层次护士进行调查。调查表由10条闭合式条目和1条开放式条目组成，闭合式条目回答问题分4个等级。结果52位护士长和230名护士参与了调查，其中护士长认为排班优良率达99．2％；护士认为排班的优良率为96．2％，两者比较差异有统计学意义（P〈0．05）。结论绝大多数护士长能应用现代护理管理的排班原则指导护理排班，护士长的排班安排得到大多数护士的认同，但护士长和护士对排班的感知仍存在有一定的差异。     

护理管理方式与护士工作满意度关系

影响护士工作满意度的因素较多 ,其中管理是影响因素之一。我们就护理管理方式与护士工作满意度的关系进行了研究。在参阅有关文献的基础上 ,自行设计了护士调查表 ,对在内、外、妇、儿等科室工作 >1年的护士进行问卷调查 ,调查项目分为 7项 2 6个条目 ,发放问卷 5 1份 ,回收 4 7份 ,回收率 92 16 %。1　调查结果(1)在对护士长使用哪种管理方式的项目中 ,认为民主型者占 4 9% ,独裁型者占 19% ,混合型者占 32 % ;(2 )根据护士长排班是否弹性灵活 ,能否考虑护士需求 ,认为是 31% ,否 6 9% ;是否利于生物钟调适 ,认为是 4 7% ,否5 3% ;对护士…     

骨科扁平式连续排班模式的探讨

[目的]通过改变护理排班模式,合理利用护理人力资源为病人提供优质的护理服务,减轻护士工作负担.[方法]自行设计3个调查表,通过调查病人对护理工作的满意度、医生对护理工作的评价、护士对排班模式的认可度,评定现行排班模式的合理性.[结果]病人对护理工作的满意度由93.86%提高到现在的98.40%,现行排班模式病人满意度优于其他2种排班模式,差异有统计学意义(P<0.05).86.67%的医生对护士的工作效率和管理病区的能力很满意.护士对排班模式的认可度达到100.00%.[结论]骨科的扁平式连续排班模式能合理地利用人力资源,并有利于服务质量的提高和护士工作量的减轻.     

三线排班在临床护理工作中的实施

目的探讨三线排班方式对护士身心状况及夜间护理质量的影响。方法采用回顾性调查的研究方法,调查我院全面实施三线排班方式前后护理人员的休病假情况及夜班护士对三线排班方式的态度。结果全面实施三线排班方式前后护理人员休病假情况存在统计学差异(P<0.05),实施后休假率明显下降。86.0%的夜班护士认为有必要设立二线值班护士,85.7%的护士认为有必要设立三线值班护士,即夜班护士对三线排班方式基本持肯定态度。结论三线排班方式可全面提高夜班护理质量,有利于护理人员身心健康。     

护理管理者护理经济学知识需求调查分析

目的:调查护理管理者对护理经济学知识的需求,探讨护理经济学知识在临床护理及护理管理应用中存在的问题。方法:设计调查表,采取现场调查的方式,对某三甲医院护士长发放问卷并及时回收,对其中的各条目回答进行统计描述,并对学历、管理工作年限等维度的条目答案构成情况进行对比,发放问卷81份,回收有效问卷75份,问卷有效回收率为92.59%。结果:参与调查的护士长中仅有8%经常使用护理经济学知识,52%偶尔使用,40%从未听说过护理经济学,其中不同学历、不同管理工作年限的护士长对护理经济学知识的应用情况比较,差异有统计学意义(P0.05),不同学历的护士长对护理经济学知识重要性的认知比较,差异有统计学意义(P0.05)。结论:大多数护士长对护理经济学知识了解甚少,对护理人力成本核算以及护理医保等经济活动,还停留在靠经验进行工作的阶段,护理管理人员对护理经济学知识的培训需求较为急迫,期望由此提高护理管理技能,实现护理精细化管理。     

论适应现代护理管理的护理排班原则

排班是安排适当的人在适当时间从事适当工作的一种计划性任务.护理排班是护士长重要的计划职能,它是一门学问,有自身的规律和原则,同时受许多因素的影响,本文重点讨论了为适应现代护理管理观改变,护士长应遵循的一些排班原则.     

连续排班模式对护士工作压力影响的评价

目的 建立连续性排班管理标准并在相关科室组织试点,比较连续性排班模式病房与普通病房之间护士工作满意度水平的差异,并分析其原因.方法 采用Mueller/McCloskey满意度量表(MMSS),对连续性排班模式病房的396名护理人员和普通病房的142名护理人员发放调查问卷,并将调查结果 进行统计分析.结果 连续性排班模式病房护士总体满意度与普通病房相比差异有统计学意义,护士、护理组长及护士长工作满意度水平差异均有统计学意义(P<0.05).结论 连续性排班模式能够缓解各科室护理人力不足的压力,改善护理工作高峰时段护士的工作强度,改善护士不能按时下班的状况,从而使各层级护理人员工作满意度水平得到提高.     

“一周护理工作重点”栏纳入护理人员排班表模式在护理管理中的应用

目的 探讨将“一周护理工作重点”栏纳入护理人员排班表模式在护理管理中的应用效果.方法 将“一周护理工作重点”栏纳入护理人员排班表模式应用于护士长的日常管理,并对其内容及应用做出具体要求,评价应用效果.结果 启用“一周护理工作重点”栏纳入护理人员排班表模式后,医院护理部的各级指令能快速而准确的传达,使护士长在日常护理管理中工作重点更为突出,使护士的执行目标更具有针对性.结论 “一周护理工作重点”栏纳入护理人员排班表模式提高了护士长的管理效能,提升了护士的执行力,使护理工作能快速有效的贯彻落实.     

连续性排班模式与层级管理在神经外科护理管理中的应用

目的探讨APN连续性排班模式与护士层级管理在护理管理中的应用方法和效果。方法在临床护理工作中实施APN连续性排班模式和护士长-高级责任护士(护理组长)-初级责任护士-助理护士层级管理模式。比较实施前后病区护理不良事件发生情况和患者、医生和护士对护理服务质量满意度的差异。结果实施APN连续性排班模式与护士层级管理后病区护理不良事件发生率较实施前低;患者、医生和护士对护理服务质量满意度均较实施前提高,实施前后比较,均P<0.05,差异具有统计学意义。结论实施连续性排班模式和护士层级管理对减少护理缺陷,提升护理质量及护理服务满意度具有积极的作用。     

护士长与护士沟通能力状况调查及影响因素分析

目的 了解护士长与护士沟通能力的现状及影响沟通的因素.方法 从我市13家医院中随机选取98名护士长以及356名护士为研究对象,自制调查问卷,采用调查和文献研究相结合的方法,对护士长与护士直接的沟通问题加以总结,分析护士长与护士的沟通技巧与护理管理的关系,并讨论护士长对护士的护理管理方法.结果 护士长的沟通能力普遍偏低.对护士长和护士开展沟通影响因素的调查,分别有88.40%和84.20%的人员认为角色因素、语言表达是影响沟通的主要因素.结论 掌握良好的沟通技巧对于激励护士的积极性、提高护理质量有重大意义.