托管经营对国企医院的影响

2009年承钢职工医院归承德医学院附属医院托管,本文通过承钢职工医院托管经营的主要思路,和托管经营后医院从管理体制、医疗护理的服务质量、经济收入、各种软硬件设施和社会的影响等方面的变化来阐述托管经营模式对国企医院改革产生的作用。通过事实证明托管经营是深化国企医院改革和发展的有效途径。     

托管制医院自主管理团队建设模式的研究

2001年起，无锡市属医院按照将所有权与经营权适度分离的原则，进行了“医疗服务、资产经营委托管理责任制”改革（简称“托管制”改革）。“托管制”后，医院管理、经营、投入、分配机制和人事用工制度进行了重大改革，实行院、科两级托管，给各科室团队带来了许多新情况、新问题，为此，无锡市妇幼保健院对托管制下如何进一步加强医院各科室团队管理进行了积极的探索和研究，推出了自主管理团队建设模式。     

医院药房托管的可行性研究

医院药房托管作为我国进行医药事业改革中的一种试点模式,是指医院在保持产权、法人、人事关系不变的前提下,将药房委托给企业经营管理,以提高效率,增加收入的一种经营行为.实践表明,托管经营符合医院利益,有利于减轻患者的经济负担,提高医院的管理水平,并且有助于流通领域的规范化经营,因此具有一定的可行性.但托管经营也存在一定的风险,必须加强风险防范.     

论现代医院制度的构建

按照所有权与经营权适度分离的原则，无锡市市属医院从２００１年开始实行了“医疗服务、资产经营委托管理目标责任制”（以下简称托管制）。这是医院适应社会主义市场经济体制要求采取的一项新的管理体制，它打破了计划经济下传统的医院管理模式，成为向社会主义市场经济下新型医院管理模式转变的一种过渡方式，为建立现代医院制度创造了条件。本文围绕在实行托管制后医院逐步建立现代医院制度作一初步探讨。１建立现代医院制度是医院改革发展的必然趋势医院实行的托管制，不是市场经济条件下医院管理体制的最终形式。在目前条件下，既使是…     

公立医院托管改革的实践与启示

目的 通过分析公立医院实行资产经营委托管理目标责任制(以下简称托管制)的实践，探索这一改革形式的可行性，为推进我国公立医院改革提供思路和借鉴。方法 采用焦点组访谈和问卷调查的方法，了解江苏无锡市公立医院管理改革的情况、取得的阶段成效和存在的问题。结果 医院托管在取得成效的同时，也存在一些有待解决的问题。结论 实施医院托管改革是现阶段公立医院深化改革的一种思路。公立医院体制改革已具备了一些初步条件，但尚需政策环境的支持，今后还要在人事分配制度、资产监管、建立和完善法人治理结构等方面进一步深化。国家要鼓励探索，加强指导。     

基于博弈论的托管医院理事会治理机制探讨

公立医院托管是调整优质医疗资源布局发展的重要手段,托管医院理事会治理机制设计就是作为委托人的政府和受托医院的责权界定这样一个博弈的过程。本文基于完全信息静态博弈的假设,以中国中医科学院广安门医院南区托管作为研究样本,通过建立博弈模型及求解,探索用博弈论的方法分析托管医院建立理事会治理机制改革的实践,为研究托管医院治理机制改革提供一种新的借鉴。     

实施全面托管 提高落后县级医院综合服务能力

目的探讨全面托管模式在快速提高偏远落后县级医院综合服务能力中的作用。方法清远市连山壮族瑶族自治县医院地处偏远山区,医院技术落后,设备陈旧老化,病人逐年流失,医院连年亏损。2014年11月清远市人民医院开始全面托管连山壮族瑶族自治县医院,通过深化人事制度改革和分配制度改革,加强管理,提高技术,改善服务,取得了明显效果。结果全面托管一年后,医院业务量比上年增长30%,经营状况明显改善,收支结余扭亏为盈,改变了连年亏损的局面。医院服务能力明显提升,病人逐渐回流。结论全面托管模式是快速提高偏远落后县级医院综合服务能力的较好方式。     

药房托管过程中问题与应对

药房托管作为医药分业的一个探索方向，近年来全国各地已经有多家医院进行了尝试。药房托管是指医院所有者通过合同（契约）形式，将医院药房交给具有经营管理能力，并能够承担相应经营风险、责任和义务的有独立法人资格的药品经营企业进行有偿经营，明晰医院药房所有者、经营者权利义务关系，以期达到参与双方取得良好经济和社会效益的一种药品经营管理模式。     

医院药房托管经营研究综述

2001年6月，广西柳州市中医院决定将其药房交给三九集团进行管理，成为我国第一家将药房托管给企业的医院。此后，广西、湖北、青海、山东、广东、上海、河北、四川、江苏、北京等地都有医院陆续进行药房托管经营试点，其中有成功的经验，也有失败的教训。医院药房托管经营成为医疗卫生改革的一个热门话题。综合学术界近年来的相关研究成果，可以看出，医院药房托管经营喜忧参半。     

“帮扶式托管”助推旗县医院发展

在内蒙古自治区实践的这种托管模式与传统的企业托管或医院管理公司托管模式有着本质区别。虽然都是医院所有者通过契约形式,将医院法人的财产交由具有较强经营管理能力,并能够承担相应经营风险的法人去经营,达到明晰医院所有者、经营者、生产者责权利关系.     

医院试行"托管制"前后的职工思想动态的调查与研究

今年我院成为市卫生局首批试行医疗服务、资产经营委托管理目标责任制(以下简称"托管制")的单位之一,这是进一步深化医院管理体制和运行机制改革的新举措,把医院建设、发展纳入了社会主义市场经济的运行轨道.为适应"托管制"的要求,一系列涉及职工切身利益的改革将逐步推开,各方利益将有较大幅度的调整,把握改革渐进过程中职工的思想动态,制订切实可行的改革方案,引导职工主动投身改革、自觉适应改革,对保障改革的顺利进行有着十分重要的意义.     

以机制创新为先导积极实施分配制度改革

2001年以来,经无锡市人民政府批准,我们积极探索深化医院管理体制和运行机制改革,在市属10家医院中推行了“医疗服务、资产经营委托管理责任制”(以下简称“托管制”),并以此为契机,全面推进人事制度和分配制度改革。     

医院托管制改革对思想政治工作的影响及对策

随着医疗卫生市场化竞争的不断加剧,医疗机构在人事制度、分配方式、运行机制和管理模式等方面的改革也不断深化。为巩固思想政治工作在医院建设和发展中的地位,我院在“医疗服务、资产经营委托管理目标责任制”,即托管制改革过程中,就如何发挥思想政治工作的作用进行了一些探索。     

托管经营与医院门诊药房改革--来自青岛市公立医院门诊药房改革实践的思考

目前国家对医院的补偿机制不到位，各种相应的配套改革措施尚不健全，完全剥离门诊药房的条件尚未具备，对门诊药房实行托管经营作为实现药房与医院完全分离过程中的过渡形式，是一种可以借鉴和探索的经营方式。文章通过调查分析青岛市两家公立医院实行门诊药房托管经营的做法，从理论和实践上深入分析公立医疗机构药房托管经营的利与弊，客观评价了其可行性，并提出在现阶段实行托管经营需要注意的问题。     

托管对新疆某医院经营状况的影响

目的 分析和评价托管对医院管理和经营状况的影响.方法 对新疆某被托管医院2007年至2010年的业务状况、技术水平和财务状况等资料进行调查与分析.结果 2010年被托管医院门急诊人次、出院人次和手术量比托管前分别增长30.3%、61.3%和26.3%,平均住院日缩短1.1天,平均门诊和出院病人医疗费用增长控制在合理范围内.托管后增加新技术33项.2010年被托管医院总收入比2007年增长54.2%,财务收支平衡.结论 医院托管有利于改善医院管理和经营状况,在制定托管方案时应因地制宜并切合实际.

Abstract：

Objective To analyze and evaluate the impact of trusteeship on hospital management and operating status. Methods The state of affairs, technical merit and financial situation and other datawere invested and analyzed in some trust hospital in Xinjiang from 2007 to 2010. Results The number of outpatients, inpatients and surgeries compared before hosting increased by 30. 3%, 61.3% and 26. 3%, respectively. The average in hospital shortened 1.1 days. The growing medical expenditure of average outpatientand inpatient was controlled at a reasonable range. 33 new technologies were carried out after trusteeship. The total revenue in 2010 increased 54.2% compared to 2007, with the balance between revenue and expenditure. Conclusion Hospital trusteeship helped improve hospital operation and management. Measures for hospital trusteeship should be suited to local conditions and sensible.     

浅谈医院托管

医院托管是近年来出现的一种医院产权制度改革模式。相比其他模式，笔者认为医院托管比较适合我国现阶段的国情，现就医院托管的定义、特点、适用情况等方面作一简单阐述，以飨读者。     

无锡市医院"托管制"改革的实践及成效分析

为适应形势发展需要，2001年，无锡市卫生局根据《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》，结合实际，在市直属医院中实行“医疗服务，资产经营委托管理目标责任制”(简称“托管制”)，对医院管理体制和运行机制的改革进行了有益的探索。     

托管模式下的公立医院内部审计实践

医院托管是指产权所有者将医院的经营管理权交由具有较强经营管理能力、并能够承担相应经营风险的法人或自然人去有偿经营。换言之就是通过契约形式,受托方有条件地管理和经营委托方的资产,并实现资产的保值增值。托管对双方未来战略运营有着重大影响,实施中的不可控因素较多,风险较高。无论从风险程度还是重要性程度进行考量,托管方内部审计都应该给予托管行为足够的重视并提供充足的审计资源。内部审计应当充分利用熟悉医院运营的优势,全程跟踪和反馈托管实施情况,通过提供确认和咨询服务,最终实现托管双方社会效益和经济效益最大化。     

药房托管利与弊

医药分家、药房托管是近年来在我国医药卫生体制改革呼声很大却又举步维艰的形势下出现的一种全新的医药行业经营管理模式,是我国探索基于医院药品供应、药房管理、药学服务等,旨在推进医药分家的改革新生事物。药房托管诞生在2001年的广西柳州,而后又在全国各地医院陆续试行,在2006年南京市开始了由政府主导、以南京医药股份有限公司为主要载体的药房托管模式试点工作,并取得了较好的社会效益和经济效益,从此药房托管这一改革新生事物被推而广之。     

对托管制后医院精神文化建设的调查分析

通过对无锡市托管制医院精神文化建设的专题调查,分析了托管制医院在新的体制、机制改革后医院和医务人员价值观、医院精神、医院哲学、医院氛围等方面的变化、特点和规律,旨在为深化医院改革提供更好的精神文化背景,为医院可持续性发展提供强大的精神动力.