论国内专科医院的建设发展

本文概括总结了专科医院的定义、特点，并对国内专科医院发展简史和发展现状进行了回顾和分析。通过阐述目前专科医院发展面临的问题以及今后发展需要把握的几个方面，为进一步加强专科医院建设提供参考。     

浅谈妇幼特色患者体验调查模型构建

随着社会的发展和医学模式的转变，患者体验调查已逐渐成为全面评估医院医疗服务质量的重要指标之一。而妇幼专科医院由于其专科特色，患者体验不同于其他综合医院、专科医院。通过分析目前国内、外，以及作者所在医院开展患者体验调查研究的现状，从调查问卷、调查形式、调查对象等方面，揭示现行医院满意度调查的局限性，探索利用网络媒体建立基于患者体验、具有妇幼特色的调查模型，以为妇幼专科医院制定改进措施和服务发展策略提供参考依据，进一步改善、提升妇幼专科医院的医疗服务质量。     

适应传染病的发病新形势建设传染病医院

进入９０年代以来，新的传染病不断出现；一些被控制的传染病死灰复燃；传染病传播的机会增加、速度加快、范围也在不断扩大。目前，我国传染病专科医院在诊断技术、方法、临床鉴别诊断能力、治疗、科研、教学内容与新形势不相适应。今后，政府和卫生管理部门应当树立“大卫生”的观念，对传染病专科医院给予适当的政策倾斜。卫生防疫部门和基层医疗单位要加强与传染病专科医院的交流与合作。传染病专科医院应在医疗工作中提高应变能力、急救能力、诊断能力、治疗能力和综合服务能力；要有超前意识，注意扬长避短；要加强规章制度建设、内部结构调整     

关于传染病专科医院出路的思考

传染病专科医院在保障人民身体健康方面曾经发挥过巨大作用，但由于社会、医疗机构、病人及传染病医院自身等因素的影响，现在传染病医院的业务呈日渐萎缩状态。为此，医院采取了加强外部工作，改善内部环境等多方面的措施。尽管如此，传染病专科医院床位使用率仍在不断下降，目前的任务就是要探索一条传染病专科医院发展的新路子，为此，作者提出：学科体制要改革，医院发展要转向，使传染病医院有一条理想的出路。     

试论专科医院建设

随着卫生事业的发展和医院改革的深入 ,新建的专科医院纷纷问世 ,综合性医院改为专科医院的数量也越来越多。在目前新的历史条件下 ,如何兴建专科医院 ?如何经营这类医院 ?本文作者从理论和案例的结合上 ,揭示了专科医院建设和发展的秘诀在于创新 ,即 :建院需有好的定位 ,发展需有新的思路 ,管理需有新的举措。突出的专科优势和专家优势是专科医院的核心竞争力所在。     

公立儿童医院医师招聘存在问题的分析及对策研究

目的：探讨当前儿科医师公开招聘存在的难题，提出改善儿童专科医院儿科医师招聘的对策及建议，为提高儿童专科医院人力资源管理水平提供参考依据。方法：通过回顾性分析近五年某大型公立儿童医院儿科医师招聘及离职情况，对改善儿童专科医院儿科医师招聘提出对策和建议。结果：2014~2018年儿科医师的招聘的完成率有每年下降的趋势，其中博士研究生的缺口尤为突出。2014~2018年南京市某大型公立儿童医院离职人员中儿科医师占了总离职人数的三分之一左右，儿科医师流失情况严重。结论：目前的儿科医师存在招聘难、流失多的现状，应进一步提高儿科医务人员核心待遇，增加归属感，让儿童专科医院选得到人，留得住人。     

对专科医院人力资源管理现状及对策浅析

目前,我国国有医院的人事管理正由传统模式转向人力资源管理,在这种形式下,专科医院的人事分配制度改革迫在眉睫。本研究主要分析了目前专科医院的人力资源管理的现状,并有针对性的研究和探讨了相关对策和建议。     

国内公立妇幼专科医院临床护理人员配置中存在的问题和思考

医院组织编制原则是配置临床护理人员的依据。目前国内妇幼专科医院的组织编制原则，已不适应临床护理人员配置的需求。本文探讨国内公立妇幼专科医院临床护理人员配置存在问题，旨在为临床护理人员的合理配置提供参考。     

河北省某精神病医院医疗服务顾客满意度调查

尽管国内外对医院顾客满意度研究较多，但相比之下，对专科医院的研究则少见报道；因此，本研究以此为切入点，通过对河北省第六人民医院住院精神病人及家属的满意度调查，旨在了解目前民众对精神病专科医院医疗服务质量、环境设施等多方面的满意程度，为医院进一步提升医疗服务品质提供参考依据。     

专科医院发展路径的探讨与实践

医学科学的发展使临床分科越来越细．这种实际需要和客观可能之间的矛盾已日益突出．一些学科逐渐分离．发展成独立的专科医院。精细分科是医学进步的标志．也是人类进步的标志．专科医院的存在和发展是一种客观的必然。随着社会主义市场经济体制的逐步完善．我国卫生事业改革也在全国各地蓬勃展开．从目前的卫生改革形势看还存在着诸多问题．如医疗服务系统的公平性下降，卫生投入不足造成的医院过度商业化、市场化倾向所引发的各种矛盾和纠纷，违背了医疗卫生事业的基本规律等等．这些都成为制约卫生事业发展的瓶颈。通过2年来对专科医院的调查和实践，笔者认为．只有积极开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动．进一步解放思想、拓宽思路，积极推进品牌建设，才能使专科医院发展逐步走出低谷。     

上海市产科服务现状调查

目的:了解全市产科服务现状,为政府出台应对生育高峰的决策提供依据。方法:2012年6月通过统一问卷对全市所有助产机构进行现况调查,结合专题现场调研。结果:全市2012年1～5月分娩90 239人,同比增加14.33%;其中3家三级专科医院分娩20 333人,7家二级专科医院分娩20 429人。全市2012年1～5月产科初诊建卡孕妇94 227人,同比增加26.81%;其中3家三级专科医院建卡18 141人,7家二级专科医院建卡25 908人。全市产科医师1 164人,产科护士2 032人,助产士963人,产科B超医生221人;其中三级专科医院的产科医生186人,产科护士415人,助产士116人,产科B超医生44人。全市产科开放床位3 889张,其中3家三级专科医院的开放产科床位755张,7家二级妇幼保健院的产科床位850张;3家三级专科医院的床位使用率106.09%,四家危重孕产妇救治中心使用率都超过100%。床位与人员比为1∶1.07。结论:产科人员不足,产科服务的供需矛盾集中凸显"结构性"问题,服务对象集中于专科医院和三级医院呈现"重心上移",而使服务资源出现"超负荷"与闲置并存现象,急需以"缓解短期矛盾和解决深层次问题"双管齐下为原则,从供需两方考虑解决对策。     

谈医院核心竞争力

未来医疗服务市场的竞争将是核心竞争力的竞争。面对国内外医疗市场一体化，我国医院今后的战略选择只能是大力培育核心竞争力。作者在对医院核心竞争力概念进行界定的基础上，分析了医院核心竞争力的特点及构成要素，提出了医院核心竞争力的构建措施。     

托斯卡纳地区医疗机构绩效评价对我国公立医院 绩效评价的启示

摘要:绩效评价是公立医院管理的重要手段,近年来,意大利托斯卡纳地区医疗机构的卓越绩效,吸引了越来越多的研究人员关注该地区的医疗机构绩效评价系统。通过对托斯卡纳地区医疗机构绩效评价系统先进做法的介绍,为我国公立医院绩效评价系统的改进提供可供借鉴的经验。     

上海市某三甲专科医院医疗风险相关事件调查分析

目的对某三甲专科医院医疗风险相关事件,从事件分类、发生地点、发生科室、发生时间等角度进行调查分析,以了解医疗风险发生现状,为医疗机构内部风险管理提供参考。方法收集2012年-2014年医疗风险相关事件数据,运用描述性分析法分析事件分类情况,运用Excel 2013表格建库录入数据,SPSS 16.0统计软件进行整理和分析。结果共得到726例医疗风险相关事件。按事件基本特征分类,“医疗差错”事件最多,占67.91%;按事件发生结果分类,“隐患事件”最多,占73.28%。从事件的发生部门来看,住院部风险高于门诊。3年内医疗风险发生数量有逐年递增趋势;每年呈现暑期和年底两个高峰。医院信息化系统建成后,风险事件主动上报率提升。结论医疗风险在该专科医院临床工作中频现,管理状况大体良好,但各科室风险管理现状略有不同,专科医院仍需结合自身专业特点加强医疗风险管理。     

特色专科医院发展专病健康管理的实践与思考

目的:探索适合专科医院发展健康管理的模式,推动专科医院的健康管理学科发展。方法:通过文献研究,了解其他专科医院在健康管理方面的经验,结合本院健康管理工作实践,加以分析思考。结果:梳理了专科医院发展健康管理的优势,在本院初步实践基础上思考专科医院如何发展健康管理。结论:健康管理作为一门新兴的学科,具有广阔的发展前景,大中型公立医院开展健康管理建设,不仅是医院适应社会发展及医学模式转变的明智选择,更是促进全民健康、提高全民健康水平的有效手段。专科医院作为医疗机构的重要组成部分,其在专病健康管理方面具有得天独厚的优势。     

Mobile critical care unit safeguards lives during transfers

Providing access to high-quality critical care services for patients in small or remote hospitals is an important problem faced by many hospitals in this country. In an effort to meet the needs of critically ill patients who might be saved if they could be safely transported from their community hospitals to a large medical center with more specialized care capabilities, the University of Wisconsin Hospitals, Madison, designed a Mobile Critical Care Unit. The details of the unit's construction and of the program's operation are presented herein.     

精神病专科医院经济运行调查和建议

精神卫生专业机构既是我国精神卫生服务体系的重要组成部分,也是精神卫生防治工作的主体。精神障碍发病率逐年增加,已经成为严重威胁我国居民健康的一类疾病。在新冠疫情防控期间,精神病专科医院在维持社会稳定方面起到的作用不可或缺。与综合医院和其他专科医院相比,精神病专科医院无论是在运营成本还是运营能力上都有所欠缺。研究揭示了精神病专科医院运行存在的一系列问题,建议社会和政府在要求精神病专科医院"公益"服务的同时,应切实了解精神病专科医院的运行现状并给予足够的支持。     

基于Malmquist指数的医院运行效率分析

目的 研究近三年上海市市级医院运行效率的动态变化,了解影响效率的因素,为充分利用卫生资源、改善医院运行效率提供参考.方法 收集反映2013-2015年上海市29所市级医院运行情况的数据,确定投入-产出指标,运用数据包络分析法(DEA)中的Malmquist指数模型进行分析.结果 对投入-产出的统计性描述发现,三年间医疗服务需求呈增长趋势,医疗服务能力随之扩大.Malmquist指数空间维度分析结果显示,21所医院全要素生产率上升,4所医院效率提高,21所医院技术进步;进一步分类分析发现,专科医院比综合医院全要素生产率提升幅度大,技术衰退情况有所改善;Malmquist指数时间维度分析结果发现,全要素生产率增长主要得益于技术进步,效率主要受规模效率变动影响,纯技术效率处于相对稳定状态.结论 29所市级医院全要素生产率整体呈上升趋势,仍存在改善空间.医院应明确发展定位,在持续技术创新、不断培养高水平卫生人才的基础上,重视并实施精细化管理,持续提升医院运行效率.     

发达国家医院成本核算进展及对我国的启示

发达国家医院成本核算研究领先于我国,研究范围从最初的简单成本核算发展为成本管理,研究成果广泛用于需方支付、供方管理、第三方监管等领域。通过对发达国家不同阶段出现的医院成本核算方法典型研究的介绍和评价,预测其未来研究方向,提出我国医院成本核算研究的建议。     

试论现代医院职业化管理建设

当前，我国医院主要以经验管理为主，随着外部环境的不断变化，以业务为主的传统管理模式将被以市场经营为主的职业化管理模式所取代。探索医院管理职业化的现实途径是我国现代医院管理建设的重要内容。