中小医院购置大型医疗设备论证应注意的几个问题

中小医院资金有限,购置大型医疗设备前的论证工作尤为重要。结合我院购置医疗设备的经验,提出四个需注意的重要问题：一是要以“急需、实用”为首要原则;二是积极开展市场调查工作,做好效益预测;三是对设备多方比较,择优购进,四是要立足全院,注重强化专科特色,不搞平均分配。     

某保健医院的大型医疗设备效益分析

该文以某保健医院近三年购置的大型医疗设备为例，通过采用投资回收期法和本量利分析法进行效益分析，提出医院应树立医疗设备成本效益观念、做好设备购置论证工作、提高医疗质量、加强耗材管理、完善信息系统等建议，来提高设备的运行效益。     

大型医疗设备成本效益分析

目的:针对目前医院大型医疗设备逐渐增加,固定资产运营成本不断加大,探寻科学有效的方法进行大型设备成本效益分析评价,运用医院管理手段,获得经济效益和社会效益最大化。方法:运用投资收益率法和投资回收期法对医疗设备进行成本效益分析。结果:对医院大型设备购置和管理提出科学、合理的建议。结论:科学地分析评价大型医疗设备效益,将对医院医疗设备的合理购置、高效使用产生积极的作用。     

浅析大型医疗设备效益分析方法

目前国内大多数医院对医疗设备都存在重购置、轻管理,重数量、轻效益的问题。而医疗设备效益分析的关键是投入、支出和收益数据的真实分析,大型设备效益分析即是创三甲的要求,也为医院购置大型设备提供依据和参考,有利于提高医疗设备管理水平。     

浅谈综合性医院医疗设备和消耗品的购置

医疗器械设备是医院从事医疗、教学、科研的物质基础，是现代医院赖以生存和发展的必要条件，是衡量医院临床诊断、医疗水平和教学科研水平的重要标志。随着医学科学技术的飞速发展，种类繁多、功能齐全、价格昂贵的医疗器械设备进入到医疗设备市场，这既给我们购置工作提供十分便利的条件，又使我们的选型定格工作眼花缘乱。因此，如何购置已为重大课题，尤为重要。一、大型医疗设备的购置正．首先由科室向设备管理部门提交申请和论证报告，写明购置该设备的需求程度及设备对科室临床、教学、科研的影响，成本收回等情况。设备管理部门再对…     

货币时间价值对医疗设备购置决策的影响

具备一定规模的医院,一般具有技术密集型和资金密集型的特点,医疗设备在总资产中占有重要的比重。随着新技术的不断运用,新的医疗项目不断开展,先进的医疗设备不断涌现,以及医疗市场日益激烈的竞争,使得医疗设备的更新越来越快。医疗设备的购置,往往投资大,影响期限长,具有不可逆转性。因此,在可行性论证时,全面分析,谨慎从事,科学决策是非常重要的。由于受传统决策习惯的影响,县级医院在进行经济效益方面的论证时,往往注意资金静态的投入和收回,忽视购置资金的时间价值,特别在可支配资金有限和大量使用各种借贷资金的情况下,这是应该予以重…     

基于DS证据理论的大型医疗设备购置决策方法

提出了医院在采购大型医疗设备时的科学决策问题。利用证据决策理论中的Dempster融合法,根据专家对备选大型医疗设备基于技术性能、价格、维护成本、配套程度、经济效益和质量等因素的评判情况,确定基本概率分配函数、计算信度函数,获得了各备选设备的一个优势关系,从而为大型医疗设备购置的科学决策提供帮助。     

医疗设备购置应注重的几个方面

办好一个医院主要有两方面，一是靠人才；二是靠医疗设备。医疗设备是治病救人、理疗康复的特殊产品，是医疗教学和科研的重要工具，是衡量医院医疗水平和实力的重要参数。为此，各医院都多方筹集资金，投入相当大的财力、人力用于更新、添置医疗设备。在这种情况下，怎样做好医疗设备的购置工作，这就给我们提出了一个值得探讨的问题。对此，笔者根据我们多年的实际工作体会简述如下。一、建立完善的购置机构如何使有限的资金购买到先进的医疗设备，发挥其最佳效益，其关键就是要做好设备购置前的论证和有关今后使用、维修等工作。要彻底改…     

采用股份合作制搞大型医疗设备建设的探讨

随着医学科学技术的进步和人民群众对医疗保健需求的不断增长，近年来，大型高科技医疗设备正源源不断进入医疗单位，使临床诊疗水平有了突破性进展。但是，购置大型医疗设备动辄需要上百万或上千万元资金，而购置的设备又必须发挥应有的使用效益，作为基层医院要拿出这笔资金和发挥理想的效益，显然是十分困难的。采取什么样的方法才能够一举解决投入资金和使用效益两大难题？这是医院管理者最为关注的问题。我院在建设肿瘤放疗设备中尝试了股份合作制，并收到了良好效果，也许对基层医院建设大型医疗设备有所启发，兹作如下介绍。l基本做…     

用净现值法预测分析大型医疗设备的单机使用效益

目的以A医院购置64排螺旋CT为例,预测分析大型医疗设备的单机使用效益,为医院的设备购置提供借鉴。方法建立设备效益评价指标体系,用净现值法预测分析CT设备的效益现值和费用现值。结果在10年使用期限内,CT设备的效益现值、费用现值、残值现值、净现值分别为1917.10万元、989.64万元、36.63万元和14.09万元,净现值为正,A医院购置CT设备的前景不容乐观。结论医院的设备购置一定要进行科学论证,避免盲目决策、盲目投资,以求最大限度地发挥资金的社会效益和经济效益。     

借力“秘技”——医疗设备供应商融物

问题的提出医疗机构之间竞争日益加剧,在某种程度上,医院有无先进的医疗设备成为了有无核心竞争力的关键环节。可是,医院资金实力有限,仅靠自身积累购置大型医疗设备,必然发展缓慢,落后于人。怎么办?融资租赁,审核严格,适用范围窄。发行信托,手续烦琐,成本高昂。由于先进的医疗设备往往单体价格较高,而医院资金有限,医疗设备生产商的销售量难以扩大;同时作为高科技公司,为了保持竞争力,医疗设备生产商又不得不投入大量资金在研发上,从而导致资金周转出现巨大困难,财务费用高企。先进的医疗设备,一方面是医院有需求,却无钱购买;而另一方面是…     

我院部分大型设备的效益分析

本文通过对医院的部分大型设备的效益分析 ,可以使医院的管理者掌握所购置的大型设备的发挥效益情况 ,有利于调节政策 ,促进和刺激医疗设备效益的提高     

大型医疗设备闲置情况调查分析

对３所医院医疗设备使用情况调查表明：引进先进的医疗设备已成为医院参与市场竞争的一个重要方面，大型医疗设备的闲置已成为医疗设备管理的重要内容。解决现状的对策：①购置医疗设备要反复论证，科学决策；②实行购买大型医疗设备集体研究、上级主管部门审批制度；③充分搞好医疗设备共享调配；④加快人才培养，适应先进医疗设备发展迅速的需要。     

三级医院大型医疗设备效益分析评价工作缺陷分析与整改建议

本文主要以三级医院大型医疗设备效益分析评价工作缺陷分析与整改建议为重点进行阐述,首先分析三级医院大型医疗设备效益分析评价的基础情况与设备管理现有问题,其次从优化设备采购,执行管理责任机制、建立设备信息管理体系,强化设备检修工作、给医疗服务项目提供信息支撑等几个方面深入说明并探讨三级医院大型医疗设备效益提升的关键点,旨意在为相关研究提供参考资料。     

磁共振成像设备的引进

医疗设备的购置是医院设备管理工作的一个重要环节,磁共振成像是大型精密医疗诊断设备,其结构精密,产品更新换代频繁,选件配置复杂,价格昂贵,本文主要从采购前的效益分析工作、选型的调研工作、磁共振的主要性能指标、引进时需把握的几个原则,人员培养,配套设施,安装验收等方面加以论述。     

医疗设备准入评估模型设计与实践

按照世界卫生组织医疗器械技术序列《采购流程与资源指南》中医疗器械标准购置流程,以微型卫生技术评估(Mini-HTA)、VAC价值分析评估以及项目评估模型为依据,建立了标准且完整的医疗设备医院层级准入评估模型。该模型主要包括技术评估、效益评估、安全评估以及附件因素评估等四项指标,以实际证据为依据,采用定性、定量相结合的方式对医疗设备进行评估。应用该模型,对医院2019年50万元以上医疗设备进行准入评估,认为可有效优化医院资源配置,为医疗设备购置决策提供依据。     

浅谈医院医疗设备购置关键环节的管控

介绍了医院医疗设备购置管理的现状,阐述了购置管理的关键环节及存在问题,并在此基础上从计划编制、预算控制、采购实施、质量验收4个环节提出了具体的管控措施,并指出对医疗设备购置的关键环节进行管控可以规范医院医疗设备购置程序,提高设备购置的质量和效益,对医疗设备购置管理工作起到积极的促进作用.     

浅谈医院如何合理的购置大型医疗设备

大型医疗设备是现代化医院的重要组成部分,也是医院综合实力的重要标志。有些医院盲目购置大型医疗设备,造成资源的严重浪费。如何保证医院医疗经费和医疗设备资源充分合理的利用,这就成为医院大型医疗设备购置过程中不可轻视的一项重要工作。本文根据作者的工作实践提出几点看法,供大家参考。     

去市场借一只会生“蛋”的“鸡”

医疗市场竞争激烈—升技术—购置先进设备;医院要发展—获得经济效益—购置先进设备;可是,国家财政拨款减少,靠自身积累?远水解不了近渴。社会公众对医疗服务的要求日益提高、医疗体制改革日益深化、医疗机构之间竞争日益加剧……竞争什么?竞争人才、竞争资金、竞争技术、竞争服务……医疗机构为了提升竞争力,又怎能不及时更新配置,高端的大型设备又怎能不买?可是钱从何来?如何解决购置大型医疗设备一次性大量投入给医疗机构造成的资金困难问题?医疗设备融资租赁是一筹资利器。     

医疗设备投资的可行性论证及其它

医院的医疗设备是体现医院实力的重要标志 ,对医疗设备的投资是发展医疗卫生事业和提高医院经济效益的一种重要手段。目前购置医疗设备已成为医院开支的一项主要内容。医疗设备的购置 ,特别是大型医疗设备的购置 ,要耗费医院大量的资金 ,且设备投资一旦实现 ,即使发现决策性错误 ,在短期内也不可能得到完全改变。因此 ,对投资设备进行可行性论证 ,就显得十分必要。医疗设备投资的可行性论证可以从 3个方面进行 :即设备投资的必要性 ;技术上的可行性 ;经济上的合理性。通过充分的论证 ,可避免盲目性 ,取得预期效果。设备投资必要性的论证主要…