社区卫生服务中心药品零库存管理的探讨

目的：探讨社区卫生服务中心药品零库存管理的可行性。方法：根据本中心实施药品零库存管理的工作实践,分析药库零库存管理的条件与优点。结果与讨论：现有条件下社区卫生服务中心可以实现大部分药品的零库存管理。药品零库存管理是药剂管理的新趋势。     

药剂科药事管理在医院管理工作中的作用分析

在过去,药剂科药事管理主要以药品为中心,以临床药品供应为思想向患者服务,极大降低了其服务性能,且随着现代化到来而制约医院管理工作的向前发展,如今,药剂科药事管理正逐步向以患者为中心的服务模式转变。本文分析了药剂科药事管理的特点及其重要性,并对其在医院管理工作中的作用进行分析探讨,提出了相关管理策略,以期提高药剂科药事管理的管理水平,进而提高医院管理的管理水平,促进医院发展。     

新形势下对加强社区卫生服务中心西药房药品管理与发放的思考

社区卫生服务中心西药房的药品管理是保障医院医疗质量、经济效益以及安全的关键部分,加强社区卫生服务中心西药房的药品管理与发放工作对于促进医疗行业的有序发展具有十分重要的现实意义。鉴于此,笔者总结自身多年的工作经验,针对社区卫生服务中心西药房药品管理差错类型与原因进行探讨,在此基础上提出了几点应对措施,仅供参考与借鉴。     

社康中心药房管理探讨

大力发展社区卫生服务,加快建设以社区卫生服务中心为主体的城市社区卫生服务网络,完善社区卫生服务功能是新医改重点发展的方向。社康中心是面向社区群众提供疾病预防控制等公共卫生服务和一般常见病、多发病、慢性病的初级医疗服务体系,社区健康服务中心药房作为一个综合服务窗口,具有管理、经营、技术、服务于一体的功能,所以社康中心药房应该做到以社区居民的健康为中心,提供安全、有效的药品,并且确保药品的经济、合理。     

社区卫生服务中心药房管理

社区卫生服务中心药房药品管理是保证医院医疗质量、安全和经济效益的重要环节,本文从社区药房药品管理和对药房药剂人员的管理和培养两个方面讨论一些强化中心药房管理、提高经济效益的对策,社区卫生服务中心的药师应从简单的药学服务做起,不断充实和完善药学工作的内容及形式。通过为患者提供用药指导,能够真正达到合理用药的目的。     

健全药库管理系统保证医院药品质量

医院药库是医院药品的供应中心,承担着医院药品采购、管理、配送以及新药信息咨询等工作,是集技术、管理与服务于一体的专业技术职能部门,一直被摆在医院药剂科工作的重要位置。药库的管理包括药品质量管理、出入库管理、库存管理及效期管理,是医院药事管理的重要组成部分。规范该环节的管理,不仅能保证医院药品质量,还是做好临床用药服务的关键因素,是关系到药剂科的工作质量的一项重要工作。     

浅谈药品分类管理对医院药剂科发展的影响

目的阐述药品分类管理对医院药剂科发展的影响。方法对国内文献资料进行归纳、分析和总结。结果药品分类管理制度的有效实施将对我国县级以上医院的药剂科产生重大影响。结论实施药品分类管理制度,可促使医院药剂科的管理重点由传统的“以药品为中心”的模式向“以病人为中心”的模式转化,有利于医院药剂科健康快速地发展。     

医院药剂科设中心摆药室必要性探讨

<正> 药剂科设置中心摆药室,有利于病人及时治疗,减少病人用药环节,药品管理有专人负责,杜绝药品流失,减少浪费,合理调配,有利于推动临床药学的发展。 随着社会的发展,医院药剂科如何更好地管理药品,为病人提供及时、安全、有效、合理的用药服务,使药学密切配合临床,确保用药质量。发挥药房潜在效能取得更好的社会效益。下面仅就药品管理改革的必需性谈几点看法。     

医院药剂科管理

医院药剂科工作是医院医疗工作的重要组成部分。药剂科的管理与其它科室相比有其特殊性，既是业务技术科室，又是职能管理部门，其工作内容复杂繁多，集服务和技术于一身，工作质量的优劣直接影响整个医院的医疗质量。目前，大部分医院药剂科的工作仍以药品为中心，从事药品购销或制剂生产，主要考虑医院的经济利益，围绕“经济效益”开展工作。随着医药卫生体制改革的深化，     

广州医学院第一附属医院药学部

广州医学院第一附属医院药学部主要负责医院药事管理及药学技术服务。 2006年,医院将药剂科改为药学部,使药学工作的重点从“以药品调配为中心”转向“以病人为中心,以合理用药为重点”的药学服务。     

药学类院校研究生管理模式探讨

"十二五"规划以来,研究生教育在中国特色的道路上迅猛发展,这使得药学类院校现有的研究生管理模式受到冲击。分析药学类院校研究生管理工作存在的问题,探讨药学类研究生管理模式的新思路,为药学类院校提高研究生管理水平提供参考。     

内江市医疗机构的药学管理现状

目的了解内江市医院药学管理现状，提高药学管理水平。方法根据《内江市卫生局关于开展医疗机构病历、处方质量管理专项检查的通知》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》，对内江市19所二级以上综合性医院药学管理工作进行的结果进行分析。结果与结论通过“医院管理年”活动的开展，内江市二级综合性医院的药学管理工作普遍得到促进和提高，但仍存在一些问题，如部分医院药事管理委员会组成人员欠合理、处方集内容不完善或无、抗菌药物临床分级应用执行不到位、药品不良反应监测网络体系不健全等，因此应进一步规范并持续加强医院药学管理工作。     

Faculty evaluations of texts used to teach pharmacy financial management.

The objectives of this survey were to determine which texts were used to teach financial management to pharmacy students, to gather instructors' evaluations of the texts, and to determine which financial management topics were most often covered in pharmacy courses. Data for the study were collected via a mail questionnaire survey sent to a selected pharmacy administration faculty member at each school of pharmacy in the United States and Puerto Rico. A 90 percent response rate was achieved. The results indicated that the most frequently used texts were Effective Pharmacy Management and Principles and Methods of Pharmacy Management. Evaluations of these texts indicated that instructors who used them were, for the most part, satisfied with them. Major points of dissatisfaction were the number and types of problems included. Pharmacy courses covered a wide range of financial management and managerial accounting topics. Bookkeeping topics were much less likely to be covered. None of the available pharmacy texts covered all topics which are usually taught in courses of pharmacy financial management.     

工学结合模式下药学实训中心的建设与管理

高职院校培养能直接从事生产、管理和服务第一线的高技能人才,在这个过程中校内实训基地起着重要的作用.结合本院药学实训中心的建设及管理实践,阐述在工学结合教学模式下建设药学实训中心,以职业能力培养为本,提高实训效果,实现规范化运行管理,使之在高技能人才培养中发挥积极作用.     

静配中心安全运行和风险管理体系的建立与实施——《静脉用药调配中心建设与管理指南》系列解读（八）

静脉用药调配中心是医疗机构静脉药物集中调配部门,其日常管理质量和风险管控能力关系着患者静脉用药安全,本文通过对《静脉用药调配中心建设与管理指南(试行)》中涉及静配中心安全运行与风险管理、日常管理等规定的详细解读,以期为医疗机构静配中心建立安全运行与风险管理体系,加强日常管理,保证临床用成品输液的质量,保障患者用药安全提供参考和借鉴。     

静脉药物调配中心的规范化建设

目的 探讨如何根据卫生部《静脉用药集中调配质量管理规范》促进静脉药物调配中心(PIVAS)的规范化建设。 方法 对PIVAS建设过程进行总结和研究,以寻求在建设中需要解决的问题。 结果 严格按照《静脉用药集中调配质量管理规范》进行PIVAS建设非常重要,并应关注其硬件建设和软件建设。 结论 调配中心的建设在硬件建设中需重点考虑其工作流程的合理性、各功能区的完整性、空调和新风系统的独立性等内容;在软件建设中需考虑其管理体系问题、规范化建设等;在开展过程中还必须加强与临床医生、护理部和院感科的沟通与合作,才能确保这项工作正常有序地开展。     

医院药学管理模式的探讨

随着医药卫生改革和现代科学技术的发展,对医院药学工作提出了更新更高的要求.<医疗机构药事管理规定>为医院药学部的发展明确了方向.本文从药学部管理模式、人才培养和服务内涵等方面探讨医院药学发展的思路.     

静脉用药调配中心文档管理体系的建立与实施——《静脉用药调配中心建设与管理指南》系列解读(五)

按照《静脉用药调配中心建设与管理指南(试行)》要求,建立静脉用药调配中心文档管理体系。根据体系需要,确定文档管理体系的组成,文件的制定程序并组织人员编写文档管理体系文件。建立核心规章制度,明确静脉用药调配中心文件包括范围及文件记录注意事项。规范的文档管理体系是文件传达、执行、监督、持续改进、保证结果可溯源性的关键环节,提取其中隐含的有用信息有助于科室的业务活动的开展。     

静脉用药调配中心功能设计与管理

目的探讨PIVAS功能设计理念与管理模式。方法结合《PIVAS质量管理规范》(征求意见稿),总结分析笔者所在医院PIVAS的设计理念、功能定位与运行管理体会。结果 PIVAS的设计立意、功能定位应为构建合理用药、安全用药平台,24h工作运行。关键是药学人才的业务水平,院领导的意识,药剂科、医务科的推进力和信息技术水平。结论 PIVAS应是合理用药、安全用药的平台,可推进医院药学发展,位注重细节管理、安全管理和风险管理。     

56家大中型医疗机构药品质量安全风险评价

目的:排查和防控武汉市大中型医疗机构药品质量安全管理体系中存在的风险,规范医疗机构药品全流程的管理。方法:依据《医疗机构药事管理规定》、《湖北省药品使用质量管理规定》等要求,药学专家和药品监管人员以全市56家大中型医疗机构为评估对象,对组织机构与人员管理、文件管理、药库管理、药房管理、医院制剂配制管理、特药抗菌药及ADR监测管理进行药品质量安全风险评估,排查药品安全管理中存在的风险点,提出合理化建议。结果:本次评估56家医疗机构的平均得分率为88.2%,评级优秀的占76.8%;药库管理是6个大项中风险最高的项目,82.1%医疗机构此项目存在风险;按子项目风险级别排序,排名前5的分别是冷链管理、临床药师配备、药库药品存放、药品养护和特药管理。三级医院药品质量安全风险管理情况优于二级医院、综合医院风险管理情况优于专科医院。结论:该市大中型医疗机构药品质量安全管理还存在一定的风险,各级医疗机构应加强药品管理,降低药品质量安全风险,保障患者用药安全。