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浅析医疗体制改革新形势下我国制药企业营销策略 总被引:1,自引:1,他引:0
目的:为我国制药企业适应医疗体制改革新形势及提升营销能力提供参考。方法:从药品营销目标市场、营销理念、价格体系等几方面综合分析新形势下的企业药品营销策略。结果与结论:医疗体制改革新形势下,制药企业必须重新规划自身的营销策略,通过挺进基层市场,从增加产品的品牌创新建设、重整营销队伍的人员结构等角度调整营销理念,调整药品的定价策略,将企业带入一个良性的可持续发展的轨道。 相似文献
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GMP(Good Manufacturing Practice),字面直接的翻译为“好的”“制造的”“做法”,体味一下,是给大家一个指导。应用到我国制药行业,确切的叫法是“药品生产质量管理规范”,是国内所有制药企业必须遵循的规范,其核心内容是全面质量管理。 相似文献
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制药行业经过上世纪80年代到90年代的辉煌时期后,从21世纪开始进入了调整时期,制药企业面临着以下的种种运行困难:(1)各国政府部门医疗体制改革的巨大压力,包括药价控制、参考价格体系、药品价格改革、医生处方总量控制等。(2)一大批所谓重磅炸弹式的,销售曾经超过10亿美元以上的药品专利到期,而后续产品的开发速度跟不上;跟不上的原因包括研究开发的效率不高,研究开发费用上升很快,据称目前一个新药的研究开发费将超过10亿美元。(3)仿制药的竞争十分激烈。(4)三个符合性要求:GMP,财务(包括内部审计及上市公司SOX法案的实施),EHS(环境保护)。(5)产品上市后临床不良反应的监督越来越严格,最近被关注的药品包括一些精神病治疗药物、治疗类风湿性关节炎的COX-2抑制剂等药物, 相似文献
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随着医药行业经济的不断发展,现代化制药企业也在不断地进步,制药企业的竞争在不断地加剧,我国制药企业面临着机遇和挑战。本文介绍了医药行业经济发展的现状与趋势、存在的问题等,并且分析了在这个大环境下,医药企业要想有更好的发展,就必须有好的管理并且要创新管理。创新管理中审计管理制度、研发管理、生产管理、物资管理相辅相成缺一不可。 相似文献
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A. G. Natradze 《Pharmaceutical Chemistry Journal》1970,4(10):591-593
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