新形势下护士长应具备的素质

随着医学模式的转变,医疗体制的改革,循证护理及整体护理的深入开展,对护理管理者素质的要求越来越高,护士长作为医院基层护理管理者,如何提高护士长的素质和管理能力,是摆在当代护士长面前的重要课题。护士长是护士的领导者、组织者,是护理管理工作的主体。护理管理是医院管理的重要组成部分,提高护士长的素质是改善护理管理的基本保证,也是提高护理质量的重要前提。     

医院护理管理发展的主要趋势

随着社会的发展 ,医学模式的转变 ,医院护理管理的模式也必须向前发展。作者就发展趋势提出几点建议 :首先 ,管理模式个性化 ,走人无我有、人有我优的特色化之路。其次在管理活动中人是最重要的因素 ,只有依靠人、尊重人、为了人、发展人才能充分调动人的积极性。其次 ,非理性化的管理手段日益被看重 ,特别是护理管理者的非权力影响力是最能激发护士的工作热情 ,提高护士的自觉性。所以 ,管理者要让人信服 ,必需提高自身素质。     

提高护士长自身素质修养的探讨

提高护士长自身素质修养的探讨泉州市人民医院陈旭萍，江美卿护士长是科室工作的管理者、领导者，对本科室护理工作，全面系统化管理，承担全面责任，所以护士长自身素质修养对护理工作有着重要意义。现代护理对护士长自身素质修养要求将更系统、更完备，这样才能完成现代...     

浅谈如何提高护士职业素质

目的医院创建优质化服务是一种趋势,主要是面向社会、服务患者的窗口单位,要不断提高综合服务水平,全方位的满足患者要求。方法医院管理者重视对提高护士基本素质和形象,以及对护士的自身修养和职业道德素质的提高和培训。结论有效的学习新的医学护理模式和提高护士职业素质才能承担当今的护理工作。     

提高护理素质做合格护理人员

随着护理学科的发展,护理作为一门独立的学科,逐渐向社会发展,护士做为医疗工作中的一种角色,也将有很大的扩展,护士不仅是一名护理者,也是一名教育者、决策者、管理者、协调者、研究者.因此,护理工作从工作内容,工作性质和工作范围,都对护理人员的素质提出了挑战,所以只有不断的提高护士素质,才能成为高水准的护理人才.     

提高护理素质做合格护理人员

随着护理学科的发展,护理作为一门独立的学科,逐渐向社会发展,护士做为医疗工作中的一种角色,也将有很大的扩展,护士不仅是一名护理者,也是一名教育者、决策者、管理者、协调者、研究者.因此,护理工作从工作内容,工作性质和工作范围,都对护理人员的素质提出了挑战,所以只有不断的提高护士素质,才能成为高水准的护理人才.     

浅谈护士长的素质和管理能力

护理管理是护理管理者为了实现管理目标,采用一定的组织形式和方法,指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种行为过程。管理者、被管理者和作用对象构成管理活动的三要素,其中管理者是活动的主体,护士长即为科室和病房护理管理的主体,因此提高护士长的素质和管理能力,改善护理质量是摆在当前医院管理者面前的重要课题。作者参考有关文献结合多年工作经验、就护士长应具备的素质、提高能力的途径和方法以及护理管理工作技巧进行探讨如下:1护士长应具备的素质1.1适应护士长角色医院、科室、护理组织要求护士长领导护理人员严格执行各…     

论当代护士长素质与护理管理技巧

随着医学模式的转变,医疗体制的改革,循证护理及整体护理的深入开展,对护理管理者素质的要求越来越高,护士长作为医院基层护理管理者,采用一定形式的计划、组织、协调、控制完成预定护理目标,其管理素质直接影响着病区人、财、物、时间、信息等资源的利用程度,如何提高护士长的素质和管理能力,是摆在当代护士长面前的重要课题。     

妇产科护理管理及医护间合作

护理工作的好坏会直接影响着病患身体恢复的程度,现代医学模式的改变也要求我们病房护理工作随之改变;时代的发展,人们的消费意识也不断的强化似乎也暗示我们只有不断的提高护理水平才能满足患者及其家属们的高要求。作为病房护理的管理者--护士长不仅仅需要付出比其他护理人员更多的努力,更要恰当地使用现代管理方法才能使整个科室的护理工作井井有条,使病房护理更加到位,使患者们的要求得以满足。针对于妇产科的特别性,我将略谈关于妇产科管理的个人看法。一知人善任,二是弹性排班,三是树立榜样,四是医护合作。     

精神科护理工作中的安全管理体会

确保护理工作的安全是护理管理者最重要的职责之一。精神科的护理工作常常是在护理人员相对较少、工作任务较重、又无监督的情况下完成的 ,护士工作独立性强 ,对病人具有维护病人安全的责任 ,任何敷衍塞责的行为都会给病人造成极大的痛苦 ,甚至危及病人的生命。这就更需要护理管理者加强扩理安全管理 ,在防范上下功夫 ,不断提高护理人员的安全防范意识 ,减少和杜绝因护理工作缺陷而造成的医疗纠纷、医疗事故的发生。1　加强职业道德教育 ,工作中处处体现慎独精神1 1　提高自身素质 ,加强职业道德规范教育 ,是安全护理最重要的基础。护理工作…     

浅谈护士长的管理素质

护士长是医院最基层护理工作的领导者和管理者 ,也是上级指令的执行者和传递者 ,直接对病区实施管理 ,在病区护理工作的动态运行中起领导、决策、指挥、监督等作用。护士长的管理素质直接影响病区内人、财、物、时间、信息等资源的利用程度 [1 ] 。随着医院推行全面质量管理的深入 ,护理管理模式的转变 ,对护理工作管理者的管理素质提出了更高的要求 ,本文就临床护士长的管理素质进行探讨。1　注重内涵建设 ,提高护理管理水平护士长是病区管理的组织者和指挥者 ,护士长的道德修养水准决定护理管理的效果 ;而护士长的思想觉悟、业务技术、工…     

新时期精神科护理管理者的素质和能力

随着我国现代医院管理理念的不断优化,护士作为联系医生和患者两者的桥梁在促进患者健康的恢复中起着举足轻重的作用,因此,只有她(他)们具备良好的素质,才能更好地为患者服务。通过对我国护理管理者现状分析,积极探索我国医院现代化护理管理者的素质和能力的措施、办法,提高护理人员素质,优化护患关系。     

现代医院对护理管理者的素质要求

21世纪医院的竞争，是医院整体素质的竞争，是文明服务的竞争。现代医院如何能在竞争中求得生存和发展。住很大程度上取决于一支高效、合理、能够应对挑战的高素质管理队伍。护理工作是医院工作的熏要组成部分。护理管理者在整个护理工作的动态运行中起着十分重要的作用．其素质的高低直接影响到医院管理质量的优劣和医疗水平。探讨新时期现代医院对护理管理者的素质要求，有助于护理管理者深刻认识自己肩负的使命、责任。不断完善自我，全面提高素质，提高管理水平。     

影响护士长时间管理的因素及分析

时间管理是指在同样的时间消耗情况下,为提高时间的利用率和有效率而进行的一系列的控制活动[1].护士长作为医院基层护理管理者,其角色特征要求她必须具有良好的时间管理素质,必须具有时间、效率、效益观念,才能在有限时间内处理好千头万绪的工作.     

病区护士长的素质与管理技巧分析

随着社会的进步,医院管理力度的不断加强,病区护士长作为基层护理工作的组织者、管理者已逐渐起到了至关重要的作用。因此,只有具备良好的心理素质和精良的管理技巧,才能适应现代社会护理发展的需要。提高护士长素质是改善护理管理的前提保证,充分利用管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。     

浅谈门诊护士长的管理素质

医院质量管理是医院管理的核心,也是医院管理永恒的主题。医院护理质量的高低与科室护士长素质密切相关,科室护士长是最基层的管理者,肩负着众多角色,是联络者、代表者、传达者、计划者、处理冲突者,科室资源管理者和分配者,而门诊护理工作是医院的前沿窗口,护理工作质量的高低影响着医院的经济效益和社会效益。因此,对门诊护士长工作提出了更高的要求。护士长的工作能力、管理水平直接影响着护理质量,如何提高护理质量管理,以适应新时期医院管理、护理管理、护理学科的发展和变化是护士长面临的挑战。本文浅谈门诊护士长的工作能力及自身管理素质。     

21世纪医院护理文化建设初探

为了适应21世纪护理发展的要求,护理管理者必须注重护理文化建设实践和研究,从而提高护理人员综合素质,并以先进的护理文化创造“护理品牌”,实现服务创新、文化创新,赢得护理市场。     

护士长在整体护理病房管理中的作用

护士长是控制护理质量的核心人员,在施整体护理的过程中,如何围绕“以病人为中心”加强护理管理,以达到提高护理质量的目的,体会如下。1 加强自身素质的培养。提高业务水平 护士长素质的高低直接影响到医院管理质量的优劣和医疗水平。护士长即是护理工作的管理者,又是直接参与者。良好的业务技术素质,是护士长素质构成的重要基础,也是实施整     

谈谈科室护理质量管理

患者随着健康意识的增强及社会健康教育的普及,对医院的服务质量要求也愈来愈高。为了更好地为患者创造一个有利于疾病恢复的环境,人性化服务正在被越来越多的人所赞赏和推崇。人性化服务能更好的体现人文关怀精神,提高护理质量,这也要求护理人员不断更新知识,提高护理人员素质。护理管理者也必须不断更换护士培训的理念,发现和培养出优秀的护理人才,帮助护士不断发展和提高。     

护士长在护理安全防范中的作用

护士长是基层的管理者与领导者,是护理行为的监督者,是护理有关信息的传达者。护士长要正确运用组织赋予的使命来加强管理者的执行力。要加强职业道德教育,组织学习护理法规等,使护理人员增强法律意识,提高工作责任心;强化执行诊疗护理技术操作规范,完善规章制度;规范护理文件书写,重视护理文书的法律效力;做好细节管理。护士长必须具备良好的领导素质和强烈的责任心,要全面提高护理人员的慎独素质和综合素质,防止医疗纠纷,避免护患纠纷。掌握好沟通艺术,协调好医护关系及护患关系。加强护士群体凝聚力,鼓励团队合作精神,提高护理质量,在防范护理安全隐患过程中发挥重要作用。