护理工作联系本在护士长管理中的应用

我科2004年开始建立护理工作联系本（以下简称“联系本”）以来，取得较好的效果．现介绍如下。 1“联系本”的内容 （1）医院院周会的主要精神：包括医疗、护理方面的动态，特别是院领导对护理工作的评价、要求等。     

如何在护理管理中更好发挥护士长的人格魅力

管理的诸要素中，人是第一位的。任何管理活动的全部要素的整体过程都要人去掌握和推动，要重视护士的主观能动性，运用环境动力创新的激励方法，发挥其效率最大化，如何充分调动护士的积极性，是每位护士长需要思考的问题，我做护士长的切身体验是：护士长的人格魅力在护理管理中起着不可估量的作用。     

护士长柔性管理在护理管理中的实践及体会

目的探讨柔性管理对护理管理的影响。方法实施情感管理,满足合理需求;营造融洽的工作环境,进行有效沟通;建立激励机制,充分调动潜能;提高心理素质,缓冲工作压力。结果护士的健康状况、个人成就感明显提高,不良情绪、离职意愿明显降低;一年里护理差错、护理纠纷明显减少,护士、患者的满意度明显增高,科研论文也取得了突破性进展,差异有统计学意义。结论护士长通过实行柔性管理,护士的生活质量提高,离职意愿减少,同时护理质量、护理满意度也得到明显的提高。     

新时期护士长的管理要求探讨

护士长是最基层的护邢管理者,又是护理管理队伍的主力军,如果护士长不认清时代发展的方向和我们行业的自身发展特点,而是任凭经验式、家长式、命令式的管理方法,尽管付出了劳动和精力,也许只会收到事倍功半的效果。笔者对新时期护士长的管理要求探讨如下。     

护士长对人的管理技巧

护士长是护理队伍最基层的组织者和领导者。有的护士长能得心应手，调兵遣将运用自如，使全科室处于惯性运行状态。而有的护士长却事事感到力不从心，不能获得满意的效果。究其原因，笔者认为，这与护士长对人的管理技巧密切相关。     

急诊观察室护士长管理体会

急诊观察室收治的患者往往病种较杂,病情危重、急需抢救,不仅有内科患者,还有神经内科、骨科、妇科、普外、胸外科等。观察室患者因留院观察时间短、流动量大、周转快等原因给护理管理工作带来一定的难度。这就要求护士长在日常工作中既要有条理性,又要有预见性,从而使护理管理更加安全、规范,避免护理缺陷的发生。     

护理管理在病区药品管理中的意义

目的：提高病区药品管理质量，保证医疗安全。方法：根据工作实践结合卫生部《麻醉药品和精神药品管理条例》及《中华人民共和国药品管理法》中的相关职责归纳总结。结果：规范管理措施后，临床科室的药品能做到科学的管理．，保证了药品的质量，避免浪费，同时也保证了医疗安全。结论：规范药品管理可有效提高病区药品管理质量。     

对低年资护士长的护理管理

对低年资护士长的护理管理体会如下。 1发挥每位护士的优势 低年资的护士长与护士年龄比较接近，容易了解到护士各自的性格及特长，因此，在临床护理工作中，我们要细心的观察护上的一举一动，寻找护士的闪光点。根据护士的特长，为他们创造发展的空间，把她们的优势充分发挥出来。例如，有的护士喜欢收集各种科普资料给患者进行宣教，我们就在科内办了一个《健康之路》的刊物，让她作为主编人员进行排版设计，每月两期，科内统一批量印制后发给患者，满足患者寻求健康的欲望。     

新形势下护士长的素质与护理管理

随着社会的进步和护理模式的更新，新形势下护士长必须具备多方面的综合素质，才能更好的发挥管理效能，达到理想的管理目标。笔者从多年来的护理工作实践经验中思考总结如下。     

护士长的人格魅力在护理管理中的作用

护士长的人格魅力在非权力影响力中占有十分重要的位置，良好的人格魅力通过潜移默化的榜样力量，对塑造护理队伍整体形象，提高护理服务质量有着极为重要的作用，而护士长要想出色地履行好其组织管理职能，除要正确地利用好权力性影响力外，充分发挥其非权力性影响力更是十分重要，如何提高护士长的非权力影响力，笔者以个人的实践经验加以阐述。     

病区护理安全管理

护理安全是指护士在进行护理工作中，严格遵循护理制度和操作规程，准确无误的执行医嘱，实施护理计划确保住院患者在治疗和康复中获得身心安全。护理工作任务繁重，涉及层面广，存在许多不安全因素，直接影响护理效果，也影响医院的社会效益和经济效益。在实践中我们体会到，护理安全重在务实，必须从小处着手抓细节管理，才能确保环节质量，提高终末质量，切实为患者提供令人满意的优质服务。     

护士长在微机网络中的管理作用

我院自2000—10采用计算机处理医嘱，即由临床护士上机操作，将医院所有住院患的医嘱全部输入微机，中心药房及各辅助科室根据联网后得到的信息同时进行摆药、各种检查及处置。护士则将每一位患的医嘱逐日打印输出。在微机处理医嘱的实践中，我们认为护士长的管理作用必不可少。相应的管理制度，较强的管理手段能保证微机操作的正确实施。     

实行护士长绩效考核的效果评价

护士长作为护理队伍中一个特殊的群体,其职能发挥的强弱,在护理质量管理、护士人才培养等方面起着十分重要的作用,本院是一所集医疗、教学、科研为一体的综合性军队医院,有病床800张,临床护理单元有24个,共有护士长24名,近年来由于部队体制改革,全院护理管理队伍呈现年轻化,为了科学地评价护士长的工作,提高护士长的管理能力,我院于2008年对护士长管理进行绩效考核和评价,取得了较好的效果。     

探索新时期护士长的管理技巧

护理管理是医院管理的重要组成部分,护士长是护理管理工作的主体。护士长的管理能力和综合素质直接影响着护理工作的质量,特别是新时期的护士长,面临着新形势下的考验,只有不断学习,不断改进,运用行之有效的管理方法,才能搞好科室的工作,提高护理质量。     

护士长非权力影响力在护理管理中的应用

护士长是医院临床第一线的护理管理者,肩负着护理业务管理和行政管理两方面的责任。护士长的影响力尤其是非权力影响力在护理管理中有着举足轻重的作用。非权力影响力是由领导者自身素质和现实行为形成的自然性影响力。它既没有正式规定,也没有合法权利形式的命令与服从的约束力,但其影响力比权力性影响力广泛持久的多。在他的作用下,被影响者更多地表现为顺从和依赖关系。这类影响力由领导者的品格、才能、知识和感情、人际关系几方面因素构成。1品格因素一个人的品格主要包括道德品行、个性特征、工作生活作风等方面,领导者的品格渗透和体现在个人的一切言行中。一个护士长具有优秀品格和人格能力,会对护士有很大的感召力和吸引力,因此影响力也较大。己不正焉能正人?首先,护士长要有良好的职业道德,有积极向上的精神,有严谨的工作作风,遇事敢于承担责任,关键时刻能为下属遮风挡雨。平时工作中平等待人,平易近人,办事公正,宽宏大量,坦率诚实言行一致,才能以自己的人格力量去影响人、感染人,带出一个高素质的团队。2能力因素领导者的能力主要反映在工作成败和解决实际问题的有效性方面。这是领导者影响力大小的主要因素。一个才能出众的领导者,不仅为成功达到组织目标提供了重要保...     

护士长的人格魅力和能力在护理管理中的作用

护士长是基层护理服务工作的领导者和组织者,起着承上启下、协调内外的作用,因而护士长的工作能力和人格魅力,在很大程度上影响临床科室的护理服务工作质量,乃至医院的综合管理水平和质量。作者参加工作20 a余,当过护士长,也曾与多位护士长共     

护士长在创优质护理中的管理技巧探讨

护士长作为医院基层护理工作管理者、组织者与指挥者,是科室和病房护理管理的主体.如何调动护理人员工作积极性,为患者提供全程、无缝隙的优质护理服务,笔者总结出以下几点管理技巧.1 决策的技巧决策是指为了达到某个特定的目标,借助一定的科学手段和方法,从两个以上可行方案中,选择最佳方案并付诸实施的过程.     

护士长护理质量管理艺术体会

护理质量管理是护理工作的核心,是医院质量管理中重要的环节。护理管理的水平的高低,直接关系到护理质量的优劣,直接影响到患者的身心健康。护士长作为一名护理管理者,必须掌握现代护理管理理论,运用现代管理艺术,让护理管理工作逐步走向制度化、规范化、科学化、护理质量才能不断得到提高。体会如下。1加强自身修养,树立良好形象在护理管理中,护士长在作为一名护理管理者和组织者,必须加强自身修养,处处时时以身作则,不但要精通专业护理知识,还要通晓相关的专业知识,具有多元化知识结构。要具备良好的品格和道德素质、心理素质、业务素质、…     

护士长在提高护理管理效应中的品格魅力

目的：护士长用自身的品格魅力带动全体护士的工作热情,从而实现提高护理服务质量的目的。方法：护士长在工作中坚持执行规章制度坚决,创新管理工作大胆,完成教育职能认真,履行管理职能尽心,坚持管理目的正确,解决问题诚恳耐心,对待下属尊重爱护,安排工作科学有序。结果：稳定了护理队伍,构建了和谐环境,增强了管理效应。结论：护士长通过增强品格魅力,进一步提升护理质量,提高患者满意率。     

护士长的柔性管理体会

目的 应用柔性管理调动了护士的积极性和潜能,方法 采取建立健康档案、心与心的沟通、工作的轮换和弹性排班,护士长的管理效能等管理举措.结果 调动了护士的积极性,护士自觉主动为患者提供优质护理服务,满意度大幅度上升,结论 柔性管理是以人为本的管理,是以护士为中心做到关心人和关心工作并重是一种理想的管理模式.