加强抢救管理提高抢救质量

一、加强抢救技术管理必须认清抢救工作现状目前,抢救工作还存在一些薄弱环节,与医学科学技术的迅速发展要求差距较大,突出表现在:1、管理不善。多数医院抢救工作处于“自流”和“自发”状态。(1)自流状态。基本上处于无质量要求、无质量措施,无质量分析、无质量总结的“四无状态力。(2)“自发状态”。缺乏健全的     

加强急诊管理提高抢救质量

我院是一所有604张病床、职工1043人的综合性医院。由于地处武汉市中心,虽然实行了普通门诊12小时连续应诊制,但急诊室的工作任务仍然十分繁重。几年来,院党委把整顿急诊室作为全院整顿工作的重点来抓,经过三次大的整顿,狠抓了急诊室的业务建设和科学管理,提高了抢救质量。我们的做法如下:     

以病人为中心 加强医疗质量管理

以病人为中心是医院工作的根本．医疗质量是医院管理的基础和核心．医院深化以病人为中心的改革．必须高度重视以质量为核心的科学管理，注意解决好以下几个方面的问题。     

加强急诊管理提高抢救医疗质量

加强急诊管理　提高抢救医疗质量成都市三医院（６１００３１）张文汇我院是一所综合性医院，现有病床８２１张，职工１２７２人，其中卫生技术人员９８０人，占总职工人数的７７％。随着城市人口的增多，加之我院地处市中心，交通方便，造成门急诊病人多，危重病人多，公...     

以病人为中心 提高专科门诊护理管理质量

1 抓住机遇,发展自己,特色取胜 随着改革开放,皮肤学科发展很快,抓住机遇,发展自己,特色取胜是我们的指导思想。我们根据专业特点建立了一些特色门诊,如银屑病专病门诊、甲真菌病专病门诊、性病门诊、性病实验室、深部真菌病专病门诊、痤疮门诊。增加新治疗项目有:痤疮挑治、微波治疗腋臭、毛细血管扩张、雀斑、尖锐湿疣等各种皮肤赘生物。这些常见病的疑难治疗达到了省内最高水平。1995年以来系统规范化治疗淋病病人5592人,梅毒病人3845人。其治疗水平和化验项目都省内一流的。高水平带来了高效益,门诊量大增。在治疗     

加强急诊管理 提高抢救水平

近几年来,我们对急诊管理抓了以下几个主要环节,抢救水平有所提高,抢救成功率由1982年的90%提高到1983年的92%。一、健全组织,加强领导急诊室工作波动性大,随机性强,为了保证急诊抢救质量及急诊室工作秩序,必须加强组织领导。首先,分管门急诊工作的副院长及门诊部主任把急诊室工作作     

加强流程管理提高中心供应室的工作质量

目的 加强中心供应室流程管理,提高工作质量,预防与控制医院感染.方法 按照质量管理标准对中心供应室的建筑布局、工作流程及管理程序进行规范化.结果 对消毒供应室的清洗、包装、灭菌、储存、发放等操作流程规范化管理,有效地提高了工作质量,减少了医院感染危险.结论 中心供应室建立完善、合理的布局和工作流程、严格执行操作规程、规范管理是预防与控制医院感染的重要环节.     

以病人为中心,加强营养科管理

随着现代医学的迅速发展和人民生活水平的不断提高,人类疾病谱发生了明显的变化,与营养因素有关系的疾病越来越多,而在疾病的发生,发展和转归过程中,营养饮食因素起着重要的作用.如何以病人为中心,加强营养科管理,明确营养科功能是充分发挥营养科在医院中的作用.     

医院管理年活动以质量管理为中心

介绍了贵州省人民医院通过开展“医院管理年”活动，特别是把服务质量管理作为活动中心内容，从完善制度、依法行医、抓医务人员培训教育和提供温馨服务等方面实施持续质量改进，取得较好成效。     

加强多中心临床研究的组织管理提高多中心临床研究质量

多中心临床研究越来越受到重视,但仍存在一些问题.从多中心研究团队的建立、经费预算使用、临床研究质量的实施监管、伦理审查、成果分享方式及推广方面的问题入手,提出一些改进办法,以提高多中心临床研究的组织管理水平,从而提高多中心临床研究的质量.     

以病人为中心的护理质量管理

提高护理质量是护理管理的最终目的，完善的管理方法是保证护理质量的基础，有效的管理手段是促进护理质量提高的重要条件。以病人为中心的整体护理这一护理模式的出现，使以往的护理质量观念和质量管理方法、手段受到了挑战。以病人为中心的整体护理强调在护理工作的全过...     

加强以病人为中心的门诊服务管理

门诊的医疗服务质量不仅取决于专业技术水平，而且还取决于病人和家属在门诊整个就医过程中的直接感受和主观评价。“以病人为中心”的现代服务模式，不仅治疗病人的疾病，而且满足病人在门诊就医过程中的其他要求，如方便、安全、环境、经济等心理需求和感受。文章对医院在门诊服务工作管理中出现的有关问题进行了讨论。     

以病人为中心,加强规范手术室管理

手术室管理是现代医院管理的重要内容之一。在开展“以病人为中心”的活动中,按照医院的统一部署,我们为实现以为病人服务为中心,优质服务规范手术室管理,主要开展了以下几个方面的工作。现报告如下。 1 树立全局思想,打破旧的传统观念随着现代医学的迅速发展.手术室的地位日益重要。在     

坚持以效益为中心 加强医院成本管理

近年来,随着办医模式的多样化,融资渠道的多元化,以及加入WTO后的挑战,医疗市场竞争日趋激烈。作为医疗市场的主体,医院应坚持以效益为中心,积极运用经济、行政和法律手段,加强成本管理,走内涵发展之路。     

加强以病人为中心的门诊服务管理

医院所能提供服务是指发挥医务人员的聪明才智,应用现代科学知识,先进的医疗设备和技术,熟练的专业技能和先进的管理手段,为病人提供最佳的服务。门诊的医疗服务质量不仅取决于专业技术水平,而且还取决于病人和家属在门诊整个就医过程的直接感受和主观评价。“以病人为中心”的现代服务模式,不仅治疗病人的疾病,而且满足病人在门诊就医过程中的其他要求,如方便、安全、环境、经济等心理需求和感受。本文通过对医院门诊服务工作管理中的有关问题进行讨论。     

加强管理 提高学术会议质量

加强管理提高学术会议质量黄海金杨民王湘生作者单位：１００７１０中华医学会学术会务部看了《中华医院管理杂志》１９９７年第２期刊登的赵建勇撰写的关于“医院对职工外出参加学术会议的管理”一文后，既受启示，又有同感。现就学术会议的问题阐述几点看法。一、学术会...     

加强病案质量管理 提高医疗质量

病案管理是医院中最重要的医疗信息管理，病案信息的质量集中反映出一所医院的基础医疗质量和医疗水平的高低、临床医师医疗业务水平和业务素质的高低。病案是医师对病人进行诊断和治疗的依据。也是临床总结和医学研究必不可少的资料。事实证明，抓住病案质量这个环节，就能促进医疗质量的提高。     

加强质量管理 不断提高医疗质量

在前几年医院改革的进程中,我院始终把医疗质量作为改革工作的中心,自1985年以来我们从抓基础质量入手,开展标准化建设,进行质量分析,建立有效的质量保证体系,使医疗质量不断提高。实行医