我院首营药品引进全程管理的实施

关于如何引进和应用众多新药品种问题 ,我院建立了首营药品全程管理程序 ,形成了医院药事管理委员会和院内专家组两级组织管理模式。经多年实践证实了坚持药事会集体决策的重要性和可行性 ,同时建立了首营药品应用的信息反馈制度。要求临床药师在同类药品筛选中 ,从药代学、药效学、经济学等多方面发挥药师的专业特长 ,与医师达成共识 ,使药师的药学技术服务得到实施 ,并在保证新品种引进和应用中发挥积极作用     

我院的药品采购管理

药品采购管理是医院药品采供部的重要职责和职能.如何准确地为临床提供安全、有效、经济的药品,满足临床用药需求,是一个十分重要的问题.笔者现结合实际情况,将我院药品采购管理简述如下.     

"走进GSP"之一:首营企业和首营商品管理

GSP认证工作已在全国药品经营企业全面铺开,为了帮助更多的连锁和零售药店正确认识GSP,在工作实践中操作好GSP,作者根据自已多年企业经营管理工作实践和对GSP的认识,站在药店的角度探讨如何实施GSP,如何解决在实施GSP过程中碰到的矛盾和具体问题。 “走进GSP”将以药店业务经营过程为主线,分为首营企业和首营商品管理、进货管理、配送中心验收管理、配送中心商品保管管理、配送中心商品养护管理、配送出库商品复核管理、门店商品验收管理、门店商品陈列管理、门店商品销售管理、门店广告和服务管理、管理职责的制订、人员与培训管理、设施与设备管理、方针目标管理、企业质量管理评审诸多篇章,每篇从GSP的条款要求、对条款的理解、业务经营过程如何操作、要注意的问题和常见问题解答等几方面来叙述。     

药品经营企业对首营品种质量审核的探讨

对首营品种资料进行收集、审核;在符合药品经营质量管理规范（GSP）规定的情况下,通过对贮存过程中的首营品种按质量标准进行相关检测,以确定药品的质量。     

零售药房首营企业和首营品种的管理

在《药品经营质量管理规范》（GSP）中,对首营企业、首营品种及其档案资料作出了严格的要求和规定,旨在保证流通环节中的药品质量,有效地防止假劣药品的发生,更好地为广大人民群众防病治病服务。然而,现在有些药品零售企业的领导和质量管理人员,对首背食业、首营品种和药品质量档案的重要性认识不足,有的其至不知道应该收集哪些资质档案材料和有关资料,不知道如何建立好相关档案等。     

药品经营企业首营审核中常见问题的探讨

《药品经营量管理规范》规定,药品经营企业首次引进药品时,必须开展首营审核工作,是从源头严把药品质量关,确保企业购进品种的合法性。本文围绕药品首营审核相关法律法规依据,着重分析药品经营企业在药品首营审核中的常见问题,并提出建议。     

试析1995年度我院药品采购形势

在改革、开放大潮中，我国药品产供销管理呈现兴旺景象，在市场经济条件下，药品供应出现了新的特点。《药品管理法》颁布实施说明我国药品监督管理已经有了一定的法制基础。但是，药品作为特别商品，在尚未规范和成熟的社会主义市场中，也出现了不少新的问题以至违反《药品管理法》的行为。主要是假劣药品、回扣风、大处方等屡禁不止成为舆论热点与改革的难点。进入90年代以来，医药市场的竞争更加激烈，各厂家及其代理商为使自己的药品及早广泛地占领医院市场，纷纷采用了以临床医生为宣传对象，以疗效宣传和钱物刺激的双重手法促使药品在…     

新形势下的医院药品采购管理

药品是治病救人的特殊商品,其质量事关病人生命的安危,而药品采购工作是保证药品质量的关键。目前药品市场货源充足、竞争激烈,但市场发育尚欠成熟。药品质量良莠不齐,价格高低不一。供货渠道纷杂混乱,市场秩序虽经整顿仍欠规范。随着城镇职工医疗保障制度改革的深化和医药分开管理、分别核算的实施,医院“以药补医”的模式正在转变。因     

我院药品采购管理及使用监控

目的:介绍我院药品采购管理及使用监控办法,为各医院药品管理提供参考。方法:推行"新药引进阳光工程"和采用严谨的中标药品筛选办法,严把药品入院关口,对药品使用过程进行全程监控。结果:2005年以来我院新药共采购82个品种;每年我院使用的约1500个品种全部由随机抽取专家记名投票选定;我院药品销售金额控制在5亿元以内,药品使用较为合理。结论:我院药品采购及使用控制方法可促进临床合理用药。     

重视新药的药品采购管理

目前我市各大医院已经开展医疗机构联合由市招标办,进行地药品集中招标采购,开始从几种扩大到几十种,使药品的实际成交价下降了10％～50％之间。实行药品招标采购对规范药品购销行为,降低药品虚高价格,减轻患者和社会负担等方面发挥了积极的作用,但是目前低价药和微价药中标较多。从2000年3月国家公布部分药品降价,同年5、6、7月,又有9个品种57个规模的常用药品经国家发展计划委员会批准,再次开始大幅降价,平均幅度为30％。2001年12月11日又有十几个品种的药品降价,而且降价的大部分药品是国家定价的国产抗生素类药品。由于几次药品的大幅降     

加强医疗单位药品采购管理

针对医药市场的混乱局面，本文介绍了河南省项城市卫生局对医疗单位药品采购工作进行统一管理的具体作法和经验体会。     

试论药品采购与库房管理

从当前市场经济条件下，医院药剂科药品管理工作面临的特点，指出药品采购及库管工作是医院药事管理中的一项重要内容，同时，阐述了在新形势下，加强医院药品采购和药库管理的一些有效的措施和方法。     

医院药品采购管理机制与采购方式

随着社会主义市场经济的逐步建立,药品流通领域发生了深刻的变化,过去那种封闭式的经营方式已被开放型的医药市场所替代。在当前的形势下,如何完善医院药品采购管理机制,建立起行之有效的药品采购方式,已是药剂工作者所面临的重要课题。为此,我们做了一些探索和尝试。１　药品采购管理机制———一二三四制“一二三四制”就是一人采购、二道审批、三级决策、四方监督的药品采购管理约束机制。１－１　一人采购　在医院药剂科设置一名专职药品采购员,专门负责全院中、西、成药的采购工作,他具有受法人代表委托,在有关规则约束下行使…     

药品统一采购的一体化管理

近年来 ,由于财政对卫生事业投入不足 ,基层卫生机构经费主要靠药品利润维持。基层人员为了片面追求药品利润往往忽视了药品质量 ,由于多因素效应导致医药市场和药品购销混乱 ,这种状况给我镇药品统一采购的一体化管理带来困难。我院结合实际情况 ,实行以药品价格为“入点” ,以药品质量为“中心点” ,以药品市场整顿为“重点”的管理模式 ,取得了较好的成效。1　具体做法①宣传动员 :组织基层人员认真学习《中华人民共和国药品管理法》和《恩施自治州乡、镇、村卫生医疗机构一体化管理实施细则》 ,让他们知道药品统一管理的目的和意义 ,…     

加强药品采购管理 保障用药安全

近年来,销售假劣药品的违法活动屡禁不止,非法经营药品的现象日趋严重,大批假冒伪劣药品流入市场.国家三番五次开展打假活动.号召加强医药市场管理,依法整顿、严厉查处非法经营假药劣药的违法犯罪活动.为进一步认真宜传,贯彻国务院《关于进一步加强药品管理工作的紧急通知》,贯彻、执行、加强药品管理的电话会议精神,防止假劣药品流入我院,保障人民群众用药安全,我们在院长负责制及药事会管理委员会的直接领导下,按照“药品管理法”的要求,加强药品采购管理,我们从以下4个方面做起。     

医院药品采购管理

药品的优劣直接关系到患者的身体健康,保证药品的质量是我们药学工作的主要任务,而药品采购是保证药品质量的一个重要环节。现结合工作实际情况,将药品采购管理简述如下。     

浅淡药品采购的规范化管理

本文从药品采购的组织构成,招标方法、供应单位选择、品种审核、价格核定、监督机制探讨了药品采购管理的方法.     

我院加强药品采购供应管理的做法

药品采购如何引进市场竞争机制，规范管理，保证药品优质优价、及时供应是医院管理的重要课题。我院从２００１－０３起，实行单品种药品竞价招标采购，使我院药品管理工作开创了一个新的局面，取得了良好的效果。１主要做法１．１健全组织一是成立“药品采购招标委员会”。由药剂、医疗、财务和医药行政管理等人员组成。主要任务是：①制定《药品采购供应管理方案》，并指导、督促实施；②组织年度药品招标会议；③定期检查、考核药品购销中各环节工作。二是成立药品采购中心。由药剂、财务人员组成，隶属医务部领导，负责日常采购工作，其…