浅淡手术室护理管理中团队精神的培养

手术室是医院的核心科室。如何使护理工作进入良好的运作状态,确保护理质量。我们结合手术配合过程中的协作性、主动性、尊重性,着重培养了手术室护理人员的团队精神,使人力资源得到了最有效的利用,手术室护理队伍的综合素质得到了全面提高。现将我院手术室的工作体会总结如下。     

浅谈护理团队精神的培养和体会

团队是目前日益受到重视的一种管理组织形式。团队精神是一种合作精神。通过明确护理团队精神的内涵、确立护理团队共同的目标、鼓励全员参与、加强沟通建立信任关系、倡导学习型组织、不断提升护士的综合能力等途径可提高团队协作能力和护理组织效能，有利于树立良好的社会形象，有利于护理个人的发展，有利于护理管理者自身素质和能力的提高。     

浅谈手术室的护理安全管理

手术室是医院对患者实施手术治疗、诊断及抢救的场所，是医院的重要技术部门。由于工作繁忙，节奏快，涉及面广，所用医疗仪器、器械繁多，患者病情复杂，手术室的安全隐患无处不在，所以安全管理显得尤为重要，现将我院手术室护理安全管理措施介绍如下。     

浅谈手术室的护理安全管理

手术室是医院对患者实施手术治疗、诊断及抢救的场所,是医院的重要技术部门[1].由于工作繁忙,节奏快,涉及面广,所用医疗仪器、器械繁多,患者病情复杂,手术室的安全隐患无处不在,所以安全管理显得尤为重要,现将我院手术室护理安全管理措施介绍如下.     

浅谈手术室护理安全管理

手术室的安全管理是整个护理质量的重要组成部分，为了做好护理安全，防止在执行护理操作技术过程中出现的缺陷、差错、事故等问题。结合本院手术室实际情况，健全和完善科室各项管理制度，加强制订目标管理，近年来，无护理差错事故发生。     

手术室的护理管理

护理是一项集脑力和体力于一身的工作,致使护士们将处于一个高度紧张的环境中工作,护理工作具有较高的应激危险性,就手术室护士而言,高风险、高劳动强度的工作,将是对她们的高应激水平的临场考验。合理的管理制度可以带动护士的工作热情,缓解她们各方面的工作压力,提高工作效率。     

浅谈急诊科门诊手术室护理管理

为更好地对急诊科门诊手术室进行标准化的护理管理,保证手术室的护理质量,通过分析存在的问题,制订相应的护理管理措施,健全相关的规章制度,从医院内感染、消毒隔离、安全管理等方面,对手术器械、药物、物品等重点管理环节进行严格规范的管理和监督,加强了手术室护士对护理工作各环节的有效落实。经过8年的临床护理管理实践,取得了较好的效果,保障了手术患者的医疗安全,明显减少了护理事故和护理差错的发生,提高了急诊科门诊手术室的护理质量和护理管理水平。     

浅谈手术室护理质量管理

手术室是对病人进行手术诊断、治疗和抢救的重要场所,手术室的护理工作范围广、任务重、责任大。为确保病人身心健康和生命安全,必须加强护理管理,提高护理质量。     

浅谈手术室的护理安全管理

手术室是医院对患者实施手术治疗、检查、诊断并担负抢救工作的重要场所，护理与患者的生命息息相关，任何疏忽大意都可能酿成严重的后果而带来终身遗憾，因此手术室的护理安全管理显得尤为重要，结合本院的实际情况现将手术室护理工作体会介绍如下。     

手术室护理管理新进展

随着医学模式的转变和临床医学科学的快速发展,各手术学科专业化程度的提高,对手术室护理管理提出了更高的要求。护理学者进行广泛的研究：运用现代管理理论和科学的管理方法,手术室工作流程重组,中央监控系统和计算机应用于手术室护理管理中,手术器械纳入消毒供应中心标准化流程,护理管理中实施人文关怀等。使手术室管理水平有了很大的发展,由单纯的术中护理发展为全手术期的护理,由一般的护理向专科护理扩展。     

现代手术室护理管理的探讨

随着高新手术的开展，先进仪器的应用，外科医生知识层次和技术水平的不断提高及医学模式的转变，医学科学和医疗技术也在飞速发展，对手术室护理工作和护理技术提出了许多新的要求。如何更新、完善手术室护理的科学管理，更好地适应医学学科飞速发展的需要是摆在手术室的护理工作者面前一项重要课题。     

手术室护理岗位管理

目的探讨手术室护理岗位的管理以推动构建和谐的护患关系。方法我院手术室护士管理中实施护理岗位管理,主要从岗位设置、护士配备、绩效激励、绩效考核、岗位培训等方面制定和完善制度框架。结果与结论良好的护理岗位管理为促进护理质量的持续提高和构建和谐的护患关系起到了推动作用。     

手术室护理管理方法与体会

充分调动护理人员的工作积极性和主观能动性，提高医生的满意度及患者的美誉度，防范医疗纠纷、事故的发生。充分体会到：①以人为本，四制并重，量化目标，责任到人；②万事开头难，一套新方案的实施，需要多次的实践和完善；③打铁先得自身硬，管理者首先要以身作则，率先垂范；④管理者一定要公平、公正、对事不对人；⑤充分调动大家的积极性是最佳的管理方法。     

一级医院手术室护理质量管理

具有手术职能的社区卫生服务中心越来越普遍,那么手术室又是为患者进行手术诊断,治疗的重要科室,手术室护理工作质量好坏将影响着医疗质量和病人的安危。因此,为了保证手术室内有良好的工作秩序和高质量的工作效率,必须提高护理管理质量,必须有严密的护理管理知识,健全的制度和严格的无菌技术管理,使护理工作有序、高效地运转。手术室的管理包括护理人员管理、质量管理、手术室环境管理、消毒灭菌管理、急救物品管理、器械敷料管理等。     

浅谈手术室护理

手术室工作的护士除掌握基础知识,常规无菌技术操作外,还应掌握手术病人心理护理和手术室特别护理.     

手术室护理工作中有关护理法律问题及护理管理

手术室的护理工作工作涉及面广且复杂,其特殊的工作环境和工作任务使从事手术室护理工作的职业行为和管理的法律问题都表现出自身的特点。只有不断地提高风险意识,加强法律知识学习,才能更好的保证患者手术安全。     

浅谈眼科手术室护理管理体会

目的探讨专科医院手术室管理的特殊性,通过实践总结了眼科手术精细,手术质量高,手术后一旦发生感染,后果严重。因此,要求手术室护士严格遵守各项规章制度,认真对待工作中每一个细节,防止发生术后感染。方法加强对手术室环境的管理,手术室仪器和器械的使用和保养,手术室护理人员的管理及手术室消毒灭菌制度的管理。结果通过有效预防和控制手术感染及通过规范的管理延边眼耳鼻喉科医院眼科手术室多年没有发生术后感染。结论通过对手术室规范的管理,并制定一套切实可行的工作程序,提高了手术室工作效率,保证了手术的顺利进行。     

人性化护理在手术室护理管理的中的应用

目的 探讨人性化管理理念在手术室护理管理中的应用.方法 对护理人员的需求现状进行调查和分析.满足护理人员的素质教育,解决人力问题、进修学习和奖金待遇的需求.结论 在手术室运用人性化的管理方法,在科室打造一个积极、和谐、奋发、向上的团队.理解关爱护士就等于关爱患者的含义,护士只有在真正受到尊重、理解、关心、支持的情况下,积极性和创造性才会被激发出来,手术室的工作质量和效率才会得到保障,最终实现＂以患者为中心＂的优质服务.     

岗位管理在手术室护理管理中的应用

目的探讨岗位管理在手术室护理管理中的应用,为进一步提高优质的护理服务提供相应的保障。方法选取我院选取2014年5月至2015月8月7间已经实施了岗位管理手术室,将它作为观察组,同样从我院自2014年5月至2015月8月7间没有进行岗位管理的手术室,把它作为对照组,通过调查医师、护士、患者对各种护理工作的满意度,来比较两组护理管理方式的应用意义。结果在观察组中,医师对手术室的整体护理管理各方面的满意度都高于对照组,观察组得护理人员同样对手术室中各阶段护理措施的满意度都高于对照组,观察组中的患者对管理后的手术室各个方面的满意度也都比对照组高,组间差异有显著性意义(P<0.05)。结论岗位管理在手术室护理管理中的应用,使护士对职业的工作安排满意度较高,能有比较高的工作积极性,提高了手术室规范化的护理质量,同时也提高了医护之间的配合程度,医师在手术室中的工作也更为顺利流畅,医护人员的职业责任感也明显增强,同时也提高了整体的工作效率,由此看出岗位管理对于手术室护理管理的意义真实存在,值得进一步应用,在手术室中推广。     

浅谈基层医院层流手术室的管理

随着外科技术的不断提高,层流洁净手术室是当代医院的发展趋势,也是现代化医院的重要标志,本院于2012年10月正式启用层流洁净手术室。在实际工作中,总结出一套有利于层流手术室管理的措施,主要有严格无菌管理、净化程序管理,以期保证手术室空气环境的洁净程度,减少医院感染控制各种不安全因素,提高手术质量。