医院预算外收入的去向

医院预算外收入的去向武警河南总队医院马中兰（郑州４５００５２）乘改革开放的春风,武警河南省总队医院从１９８８年开始逐渐放开对外医疗的步伐。医疗收入每年以近３０％的速度递增,获得了较好的经济效益。在大量的预算外收入面前,医院党委一班人头脑清醒,不乱用这...     

比较北京市医药分开综合改革对某部队医院的影响和启示

 目的 探索北京市医改新形势下某部队医院发展的差异,为下一步医院发展提供管理依据。方法 分别选取医院医改前后各一个季度的医疗工作量、医疗收入及结构变化数据进行自身同比、环比对照,同时与北京市三级医院整体情况进行比照,在分析医药分开综合改革对医院各项指标数据影响的同时,探索医院发展与北京市三级医院整体发展水平的差异。结果 从工作量来看,医改后北京市三级医院门急诊量普遍下降,但某部队医院下降更为明显;出院人次普遍有所增加,但某部队医院减少明显;医疗收入普遍持平略有增长,但某部队医院医疗收入大幅下降。结论 医药分开综合改革后,某部队医院门诊量、收入结构变化与北京市三级医院整体情况基本一致,但收容、收入变化差异较大,一方面反映出医改结果符合改革的政策导向,达到了预定的目标;另一方面反映出部队医院发展存在特殊问题,结合当前医改、军改双重考验,提示部队医院发展到了转型重塑期,面临新的挑战。     

浅谈我院加强医疗设备管理的措施

随着现代医疗技术的飞速发展，越来越多的精密医疗设备充实到各级医院中。一般医院的医疗设备总价值约占全院固定资产的1／2，而经济效益约占门诊病人资金收入的2／3，它也是医疗新息的重要来源之一。医疗设备配置的合理性和安全性，是关系到医院的诊疗质量，又是医院现代化程度的重要标致。在医院经营管理中处于举足轻重的位置。因此。医疗设备管理已成为医院经营管理中一项不可忽视的重要科题。现对我院医疗设备管理的体会介绍如下.     

顺应医保支付方式改革趋势，探索医保管理新路径

在当今全民医保大环境下,医保支付方式的变革不仅对医院的收入影响举足轻重,而且会对医疗服务提供方产生不同的激励和制约机制,进而影响医疗服务行为供给的数量、质量和效率。因此,医院应主动适应医保支付方式改革,积极探索医保管理新路径,以实现医疗与医保共赢的目标。     

依托“军卫一号”工程搞好医院经济管理工作

现代化的医院离不开信息系统的支持。“军卫一号”工程对医疗、护理、卫生经费、药品、物资及科研、教学等活动中的所有信息进行分散收集、统一管理、集中使用、资源共享 ,从而提高了医院的管理水平和综合发展能力。我院于 2 0 0 0年 1月正式运行“军卫一号”工程 ,经过两年的运行 ,在医院经济管理方面已取得明显成效 ,具体做法报道如下。1　理顺关系 ,加强医院经济管理的组织领导医院经济管理工作是医院管理工作的重要组成部分 ,医疗收入是医院的重要收入来源 ,是医院经济管理的大头[1] 。“军卫一号”工程为医院经济管理提供了科学的、现…     

提高门诊服务质量的探讨

门诊作为医院的前沿阵地和重点窗口,工作质量的高低直接反映出一个医院的整体技术水平,门诊量的多少则直接关系到医院的收容量和医疗收入。在新的形势下,我院及时调整思路,根据患者的医疗需求积极探索,创新工作方法,努力提高门诊服务质量,取得了初步成效。     

军队医院医保基金运行风险及对策

2013年,社会医疗保险基金付费制度改革在全国推开,从＂照单全收＂到＂总额控制＂,医疗保险基金运行面临严峻形势。军队医院任务繁重,既承担着平战时部队官兵和老干部的卫勤保障任务,又服务于地方广大群众,为更好满足部队官兵医疗需求及各项军事任务的完成,医院收入的一部分必须依赖于医保基金。在当前医保基金＂总额控制＂以及医疗费用上涨等矛盾的影响下,如何规避风险,合理控制费用,防止医疗行为导致的医保基金收入不平衡,     

对地区强院在坚决落实医保政策中勇于承担社会责任的思考

随着国家新医改的不断深入和全民医保时代的到来,军队医院面临着前所未有的机遇和挑战,尤其是地区强院既要做坚决贯彻落实医保政策表率,合理控制医疗费用,又要承担诊治急难危重患者的社会重任,确保医疗质量与安全。正确处理医疗质量与经济效益的关系,尤其是地区强院更要坚持质量第一,宁可医院经济上少收入也要保证医疗质量,要勇于承担社会责任。     

管好军队病人费用,确保为兵服务质量

总部下拨的标准经费与军队病人住院或门诊实际消耗的医疗费用存在着较大的缺口，各家医院必须用对外有偿服务的收入来补贴军队病人的医疗费用已是不争的事实。同时，现行体制也不可能解决这一矛盾。因此，加强军队病人医疗费用的管理，尽可能地做到低耗高保障是各家医院亟待解决问题。我院2003年开始采用定额法管理军队病人医疗费用，对控制军队病人总费用的不合理增长，     

军队病人医疗费用管理的实践与探讨

由于上级下拨的标准经费与军队病人住院或门诊实际消耗的医疗费用存在着较大的缺口，医院必须用对外有偿服务的收入来补贴军队病人医疗费用的矛盾愈来愈突出。同时，现行体制也不可能解决这一矛盾。因此，加强军队病人医疗费用的管理，尽可能地做到低耗高保障是军队医院亟待解决的问题。我院2003年开始采用定额法管理军队病人医疗费用，对控制军队病人费用，特别是军队病人的住院费用取得了较好的效果。     

新形势下军队医院面临的形势与今后建设的几点思考

通过对当前医疗市场在全面放开，医疗制度改革不断深入，军队医院建设和发展面临的形势进行了分析，认为应该从长远着手，规划医院建设蓝图，建立合理的医疗保障体系；完善各项规章制度，使各项管理标准化；科学设计收入补偿机制，打破长期以来以药保医的格局；进一步加强成本核算管理，通过开源节流和后勤社会社会化的改造降低医院运营成本；采取切实有效的措施培养一支稳定的科技人才队伍带动优势学科群的构建，增强医院发展后劲。     

综合医院缩短平均住院日问题的思考

出院患者平均住院日（average length of stay,ALOS）,指一定时期内每一出院者平均住院时间的长短,是一个评价医疗效益和效率、医疗质量和技术水平的比较硬性的综合指标,即：平均住院日=出院患者占用总床日数/同期出院人数。缩短平均住院日的目的是为了在保障医疗质量与安全的基础上,提高医院运行的效率,增加医院收入[1,2]。影响平均住院日的因素涉及到全院各个科室、各个部门,极为复杂,     

新形势下门诊部做好为兵服务的几点体会

门诊是医院的窗口，是承担为部队广大基层官兵医疗，预防、保健服务的主要部门，服务质量的好坏，是衡量一个医院管理水平的标志之一，也是确保部队战斗力、训练参与率的大事。市场经济条件下医院对外有偿服务，门诊部客观自然地参与了社会市场经济的竞争。医疗技术的拓展，一方面提供了医务人员科技练兵的平台，医疗外收入弥补了对内服务经费的不足，另一方面医务人员的价值观在潜移默化中产生了超越价值观的变化，     

转变观念创建"品牌" 促进武警部队医院发展

随着我国市场经济体制的不断发展和完善,医院作为福利性的公益性事业开始走向市场,医院不再只是医疗场所,也是医疗经营机构,拥有较多的患者和保持稳定的收入将成为医院生存和发展的前提。医疗保障制度的改革要求每个医院管理者必须更新观念,尽快实现由粗放型发展模式向优质、高效、低耗的集约型模式转变,发掘潜在需求,实现经济的内生性增长。武警部队医院要适应卫生服务大环境的变化,就必须进行市场研究,创立自己的“品牌”特色,赢得市场,走出一条适合武警部队医院发展的道路,更好地为部队官兵和社会服务。1　转变观念,适应市场需求医疗保障…     

加强科室医疗质量控制小组管理的做法与体会

医疗质量是医院提高医疗水平的重要保证,科室医疗质量控制小组是医院医疗质量管理最基础、最直接的管理机构。加强科室医疗质量控制小组管理,对加强医院医疗质量建设,提高医疗质量水平,促进医院全面发展具有重要意义。本文以科室质量控制小组为单元,简要阐述了科室质量控制小组在医院质量管理中存在的问题及改进医疗质量方面的体会。     

强化科学管理意识提升医院建设水平

我院在实施科学管理中，充分利用“四轮驱动”平衡的原理和“五环联动”的整体效应，有力地推动了医院全面建设。2004年被军区评为“全面建设先进团单位”和“管理工作先进单位”，被中华医院管理学会评为“全国百姓放心示范医院”。同时，医院的医疗收入、收治量、手术量连创历史新高。     

浅论武警部队医疗设备集中采购与分散采购

随着医疗卫生事业的快速发展和医疗设备高新技术的不断出现,医院对医疗设备数量和质量的需求大幅度提高。目前,医院对医疗设备的引进普遍采用集中采购和分散采购两种方式。但是,因为我国各地经济和社会发展的不平衡,医疗设备集中采购方式也面临一些亟待解决的问题。笔者对目前武警部队医院医疗设备集中购置与分散采购的优势与不足进行了分析,就如何优化医院医疗设备采购进行了讨论。     

医院质量管理的实践与思考

医疗质量是医院医疗技术、管理水平和医德医风的综合反映,是医院赖以生存和发展的关键。当前,对医疗工作实行科学的标准化管理和全面有效的质量控制,显得尤为重要。医疗质量管理更是一项综合管理工程。是医院打造核心竞争力的重要方面。近年来,我院狠抓医疗质量管理,医疗服务质量有了明显提高,促进了医院可持续发展。     

医院负债运行的原因及对策

当前,在国家财政对卫生事业投入不足的情况下,医院如何发展,引起了社会各界的广泛关注。虽然各级主管部门对卫生事业给予了一定的关怀,并且采取了一系列扶持措施,但由于物价上涨,政策性亏损等原因,尽管医院在医疗活动中取得了一定的经济收入,但仍处于举步艰难的境地。据调查,一些大、中医院,包括军队医院均不同程度地存在负债经营.负债多的达上千万元,少的也有几十万元。本文就医院负债运行的原因及可行性分析如下。1 医院负债运行的原因     

中小型军队医院制剂的现状及发展研究

目的探讨在新医疗改革过程中,中小型军队医院制剂的现状及发展方向。方法从实际出发,对中小型军队医院制剂的现状进行分析,阐述其合理存在的必然性及发展方向。结果军队中小型医院制剂在面临诸多困难时,应坚信自己存在的重要意义,准确定位自身位置,以“为兵服务”为主,保证医院根本;以高效价廉制剂为医院带来更好的社会声誉;保留特色制剂,并结合特色临床积极合作开发新制剂,以带来良好的经济收入。结论中小型军队医院制剂的发展应让军事效益、社会效益与经济效益相结合,逐步发展壮大。