加强医疗安全管理 促进医院建设全面发展

医疗事故预防工作是医疗机构工作中的难点和重点,医疗事故预防与医院建设好比行车中的刹车和油门的关系,二者是相辅相成的关系。近年来随着全国医疗保障制度改革和新医改的不断推进,军队医院,尤其是中小医院迎来了空前的发展机遇和市场空间,     

更新医疗设备 促进医院发展

磁共振仪、加速器、X刀、双向血管造影X线机、数字减影设备、准分子激光机等,这些具有当代先进水平的医疗设备,每件都是成百上千万元人民币。在“八、五”短短的五年时间里,从国外发达国家远抵成都军区昆明总医院并在这里安家落户,发挥威力,这些设备使医院诊治能力提高到一个新的水平,综合能力迈向新的档次。截止目前,我院设备价值已接近一个亿。其中,六千多万元是“八、五”期间增加的,是该院从1949年建院40年来总和的200％。今年医院被总部评为三级甲等医院。     

加强医疗质量建设 促进医院快好发展

医疗质量建设是医院发展的灵魂与核心，是医院管理工作的一个永恒主题，是能否可持续发展的动力所在，也是部队医院履行“为兵服务”职能的基础和保证。近年来，随着国家和军队医疗卫生改革的不断深化以及部队医院编制体制调整带来的新变化．如何坚持走“规模服从质量、结构服从效益”之路．多家医院在坚持做好质量优先、规模适度的实践中进行了有益的尝试和探索。作者参加了卫生部组织的医院工作调研．深受教育和启发。现就军队医院如何在新形势下加强医院内涵质量建设，走出一条又快又好发展的新路子，浅谈几点认识。     

加强医院文化建设促进医院全面发展

随着社会主义市场经济体制的不断完善和医疗卫生体制改革的不断深入，医院之间的竞争已从传统的设备竞争、技术竞争上升为服务竞争和文化竞争。医院要想在激烈的竞争中立于不败之地，实现快速、健康、协调发展，就要加强医院文化建设，充分发挥文化力在医院核心竞争力中的决定性作用，使医院具备可持续发展和永续的竞争能力。优秀的现代医院文化会对医院的建设与发展产生十分积极的综合作用，能够形成医院意识、优化医疗质量、提高医院管理水平，从而使医院焕发活力，增强竞争力，产生更高的社会效益和经济效益，促进医院的全面发展。本文就此谈几点看法。     

加强卫生经济管理促进医院建设发展

军队医院实行对外有偿服务 ,既要收治军队病人 ,又要收治地方病人 ;既有免费的 ,又有收费的 ,怎样根据军队医院特点 ,适应医疗卫生体制改革 ,加强卫生经济管理 ,用比较少的消耗和费用取得较大的效益。从宏观及微观上整体协调医院的社会、经济、技术、军事效益的关系 ,适应医疗市场变化 ,在竞争中立于不败之地 ,全面促进医院的建设与发展是摆在我们面前的新课题。1　加强卫生经济管理 ,必须坚持经济效益与社会效益的统一性社会效益与经济效益在根本上是一致的 ,社会效益是整体长远利益 ,与国家的计划目标相适应 ;经济效益则是局部、目前利益…     

加强医疗质量建设 促进医院快好发展

医疗质量建设是医院发展的灵魂与核心,是医院管理工作的一个永恒主题,是能否可持续发展的动力所在,也是部队医院履行＂为兵服务＂职能的基础和保证。近年来,随着国家和军队医疗卫生改革的不断深化以及部队医院编制体制调整带来的新变化,如何坚持走＂规模服从质量、结构服从效益＂之路,多家医院在坚持做好质量优先、规模适度的实践中进行了有益的尝试和探索。     

某医院医疗设备基本情况调查分析

目的：调查某中小型医院医疗设备使用、购置和管理等基本情况。方法：将医院医疗设备按照规定分为A类、B类、C类分别进行统计,重点是统计2000年以来医疗设备情况,主要分析设备数量等各个项目的同比增长情况。结果：医院的医疗设备总体情况良好,与医院医疗保障任务基本匹配。结论：应进一步加强医院医疗设备的使用和管理。     

浅谈医院建设的几点体会

我院是一所部队中心医院 ,由于地处西北 ,受经济发展及思想观念的制约 ,较长时间一直处于应付医疗市场发展的境地 ,同其他发达地区同类医院间的差距越来越大。近年来 ,医院认真分析了所面临的形势 ,提出了“转变旧观念 ,适应新形势 ,走出老套套 ,开创新路子”的发展战略 ,在医院建设方面做了一些有益的尝试 ,取得了较好的成绩 ,医院整体建设水平上了一个新的台阶 ,主要体会如下。1　人才建设是根本 ,但应把管好、用好和引进有机结合　　人才是建院之本 ,是医院管理和发展的核心 ,人才建设的根本途径在于管和用的有机结合。首先要管好人才。…     

医院小型医疗设备有效利用的对策

小型医疗设备在医院的设备价值总额中占有一定份额,相对成本低,临床科室使用较为普遍,收费多纳入医保,易于为科室创造效益。因此,科室购置意愿强烈,医院财经管理中心参与设备采购论证,针对科室提出的购置申请进行调研、分析,结合全成本核算目标要求,就如何有效利用小型医疗设备（监护仪、呼吸机、注射泵等）,创造最大效益制定管理措施[1]。     

综合性医院医疗设备现状调查及分析

医疗设备投资的成本效益分析日益为医院的决策者所重视，引进设备前加强整体规划，搞好市场调查有助于设备发挥效益。加强设备使用管理，能明显降低成本，提高效率与效益，对报废设备的管理也是降低成本的重要因素。     

加强医院建设 促进和谐发展

当前,医院既面临难得的发展机遇,也面临着严峻的挑战,建设和谐医院是医院生存发展的必然选择。建设和谐医院,核心是坚持以人为本,关键是抓住内涵,通过加强内涵建设来提高医务人员的医疗技术水平,改变服务理念和服务模式,推动医患关系的改善,促进医院经济和社会效益共同提升与和谐发展。1培训医师能力素质,提高医疗质量1.1注重年轻医师能力培养对刚参加工作的医务人员,实行轮转制,由经验丰富、技术全面、责任心强的医师带教,使他们尽快熟悉业务和各种规章制度,把所学知识与临床相结合,并培养他们良好的责任心和敬业精神。1.2加强医务人员继续教育定期进行各种基础理论知识、新技术、新业务的授课和培训;派员到实力强的医院进修学习;组织专业知识、技能比赛,定期对医务人员进行业务知识和实际操作考核。把发表论文、科研成果、继续教育、比赛成绩列入年底考核项目,与医务人员的奖金、晋职、晋级挂钩。1.3打造和谐医患关系对医务人员进行形体、穿着和交流技巧的培训,使他们穿着得体、举止优雅、言语温馨。对患者要检查细心、治疗精心、答疑耐心;将患者的病情进展、愈后和诊疗过程中存在的风险等问题,及时与患者及家属沟通,取得他们的理解、信任、支持和配合。1.4确保优...     

加强重点学科建设促进医院快速发展

学科建设是医院建设和发展的基础，始终是医院建设的重要任务，学科建设的水平直接反映了医院的整体实力和学术地位。集中力量建设一批高质量、有特色的优势学科，以此带动了促进医院医疗、教学、科研工作上水平上档次，促进医院高层次人才的培养使其成为医院临床诊疗中心、科学研究中心和人才培养基地，铸造医院参与医疗市场竞争的品牌，提升医院建设的整体水平。     

加强全面建设提高保障能力--71146部队门诊部全面建设剪影

71146部队门诊部,认真贯彻“三个代表”重要思想,自觉实践共产党员先进性要求,始终坚持“保障机关,为兵便民,服务基层,士兵至上”的宗旨,逐步走开了以预防、医疗、保健为主的规范化保障之路,各项建设得到健康协调发展。     

实施人才战略促进医院发展

医疗行业的竞争从根本上说就是人才的竞争,谁拥有了优秀人才,就等于拥有了取之不尽、用之不竭的财富。我院自2000年开始,大力推行“人才引进战略”,取得了初步成效。以下将我们的做法、成效和几点体会作简要介绍。1做法与成效 医院党委高度重视高学历、高能力人才的引进工作,将之作为医院全面建设的“重点工程”来抓,由分管副院长亲自挂     

加强临床科研 促进医院创新发展

临床科研是医学科技创新的重要手段,是临床新理念的提出和新技术开展的核心,也是推动医院创新发展的不竭动力[1],对促进医院又好又快发展具有非常重要的意义。尤其是随着转化医学的发