四川省医药有限公司

四川省医药有限公司（原四川省医药公司）是有50多年历史的医药商业专业性公司。1985年，由行政型公司转变为经营型公司。2004年，按照国家和省委、省政府有关文件精神，经有关部门批准，正式注册为“四川省医药有限公司”。     

四川省医药有限公司

四川省医药有限公司（原四川省医药公司）是有50多年历史的医药商业专业性公司。1985年，由行政型公司转变为经营型公司。2004年，按照国家和省委、省政府有关文件精神，经有关部门批准，正式注册为“四川省医药有限公司”。     

四川省医药有限公司

四川省医药有限公司（原四川省医药公司）是有50多年历史的医药商业专业性公司。1985年，由行政型公司转变为经营型公司。2004年，按照国家和省委，省政府有关文件精神，经有关部门批准，正式注册为“四川省医药有限公司”。公司是全国首批，四川首家通过国家GPS认证的大型医药商业企业，是中央及省级医药储备的存储单位，连续六年获省级“守信用，重合同企业”。     

四川省医药有限公司

四川省医药有限公司（原四川省医药公司）是有50多年历史的医药商业专业性公司。1985年，由行政型公司转变为经营型公司。2004年，按照国家和省委、省政府有关文件精神，经有关部门批准，正式注册为“四川省医药有限公司”。公司是全国首批、四川首家通过国家GSP认证的大型医药商业企业，是中央及省级医药储备的存储单位，连续六年获省级“守信用、重合同企业”。     

四川省医药有限公司

四川省医药有限公司（原四川省医药公司）是有50多年历史的医药商业专业性公司。1985年，由行政型公司转变为经营型公司。2004年，按照国家和省委、省政府有关文件精神，经有关部门批准，正式注册为“四川省医药有限公司”。公司是全国首批、四川首家通过国家GSP认证的大型医药商业企业，     

四川省医药有限公司

四川省医药有限公司（原四川省医药公司）是有50多年历史的医药商业专业性公司。1985年，由行政型公司转变为经营型公司。2004年，按照国家和省委，省政府有关文件精神，经有关部门批准，正式注册为“四川省医药有限公司”。公司是全国首批，四川首家通过国家GPS认证的大型医药商业企业，是中央及省级医药储备的存储单位，连续六年获省级“守信用，重合同企业”。     

四川省医药有限公司

四川省医约有限公司（原四川省医约公司）是有50多年历史的医药商业专业性公司。1985年，由行政型公司转变为经营型公司。2004年，按照国家和省委、省政府有关文件精神，经有关部门批准，正式注册为“四川省医约有限公司”。公司是全国首批、四川首家通过国家GSP认证的大型医药商业企业，是中央及省级医约储备的存储单位，连续六年获省级“守信用、重合同企业”。公司是省国资委控股的省内38家重点企业之一，四川省商务厅确定的全省30户现代流通重点联系企业。     

济南市口腔医院试水医药分家

医药公司进驻医院减少了原来医院药房的多个中间环节．药价平均降幅达20％左右[编者按]     

医药商业已经历风雨如何见彩虹

近几年，对中国医药商业来讲，真可谓是风雨交加，内外交困，惨淡经营。正如专家所言，悬在医药商业头上的“四把利剑”：招标采购、零售限价、GSP认证、流通领域的全面开放，剑剑致命，每一剑都让商业难以应付；而商业公司的“四大软肋(数量多、集中度低，费用率高、利润     

创商业品牌,发展医药商业

商业品牌，也称中间商品牌，是指商业企业自行创意设计并使用于所经营的商品的品牌。商业品牌在国外已有几十年的发展历史。如今，在发达国家的大型超级市场、连锁商店和百货公司，几乎都出售标有商业品牌的商品。创立商业品牌，对我国医药商业企业来说还是一个新课题。我...     

谈医药商业渠道：渠道为王依旧尚待时日

前一段时间，南京医药暂停与某外资企业的合作，受到业内普遍关注。这件事情也促使人们重新审视工商之间的关系。笔者认为，实力壮大后谋求更大的利益，这是商业渠道在发展过程中对自己价值重新评估和认可，本无可厚非，但也要注意平衡和工业企业之间的关系。毕竟在现实的条件下，真正实现“渠道为王”依旧尚待时日。[编者按]     

医药购销领域商业贿赂纠而复生的原因及对策

社会和群众对卫生领域反映最强烈的问题是“看病贵”和“拿回扣”，对看病责问题卫生部已经采取多种措施加以解决．有望在不长时间里会得到缓解．而治理医药领域商业贿赂问题远比解决“看病贵”还要难，笔者在分析原因的基础上，提出相应解决办法。[编者按]     

即将改变的中国医药商业格局

未来中国医药商业格局将是强者恒强，弱者不灭，后继者生生不息；但主流市场必将趋于垄断，不灭者与生生不息者的生存空间只在边缘市场和狭窄的专科领域。所以，针对步步逼近的中国医药商业变局，如何构建务实而又有竞争力的商业网络，是制药工业必须解决的最大课题。否则，终端市场会因渠道的断裂或渠道的多级化，丧失宝贵的竞争效率和竞争机会。[编者按]