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目的:通过“医云工程”试点实施工作,构建医院桌面云平台,解决传统桌面存在的问题,实现数字化医院桌面的飞跃性提升。方法:利用基于云计算的桌面虚拟化技术,提出医院桌面云整体建设方案,在逻辑构架上,区分硬件资源层、虚拟化及云平台层、云桌面和应用服务层、云终端接入层4个层次,并结合医院实际,在物理拓扑结构上划分云终端、网络链路、桌面云服务资源池、生产云业务系统4部分。结果:构建了一个适合数字化医院建设需要的绿色动态资源医院桌面云平台,为医院在运营成本、数据安全、管理部署等方面带来了显著改进。结论:桌面云可以使数字化医院桌面建设走出传统模式面临的困境,实现“5A”的信息服务,使医疗从固定向移动拓展、从院内向院外延伸,是数字化医院桌面建设的重大变革。 相似文献
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目的:通过推行“医云工程”,解决军队医院信息化建设中资源利用率、日常运维管理、安全防护等方面存在的问题。方法:运用云计算技术实现数字化医院信息基础平台各类资源的虚拟化,对每类资源池动态调整和按需分配,建立统一的日常运维和安全防护管理平台。结果:通过云计算技术的应用增强医院信息化基础建设集成能力,实现了医院软件、硬件和信息安全的协同发展。结论:“医云工程”建设以云计算技术为支撑,坚持顶层设计,突出技术创新,能够有效提升军队数字化医院建设水平,提高并优化医疗信息保障服务能力。 相似文献
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目的:分析新冠肺炎疫情下大型方舱医院信息系统的建设方案与实践,为各级方舱医院的临床信息系统建设提供借鉴和参考。方法:从方舱医院信息系统建设的需求分析入手,提出一种新冠肺炎疫情下大型方舱医院云HIS系统的设计与实现方案,分别从系统架构、网络安全、核心技术和主要应用等4个方面进行阐述,重点介绍了系统网络架构、患者出入院管理、医生医嘱文书、移动护理和方舱监控等功能的实现。结果:根据大型方舱医院的建设特点和特殊的信息化需求,结合智慧医院“三统一”的建设思想,采用基于互联网和电子政务云平台的简化HIS系统作为核心业务系统,同时满足基础设施、医疗服务、患者服务及运营管理方面的需求。结论:方舱云HIS系统有效解决了方舱医院信息化筹建问题,为方舱医院的开办和收治赢得了时间。 相似文献
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目的:探讨云平台培训模式在眼科专科联盟中的作用和培训效果,为提升基层医疗人员服务能力提供参考依据。方法:选取与天津市某三级甲等眼科专科医院建立眼科专科联盟并建设云平台的5家成员医院80名医务人员为试验组,采取云平台培训模式;与天津市某三级甲等眼科专科医院建立眼科专科联盟但未建设云平台的另外5家成员医院80名医务人员为对照组,采取传统培训进修模式。通过3年专科联盟培训考核成绩及问卷调查评价云平台的培养模式在眼科专科联盟中的作用。结果:试验组基层医务人员考核成绩及问卷调查均优于对照组,均P<0.05,差异有统计学意义。结论:在专科联盟建设中,云平台的培训模式具有更好的培训效果。 相似文献
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目的:推广更高性能的医学影像云平台,建立医联体内各级医院的医疗协作体系,促使上下级医院影像信息化升级,影像数据的互联互通。实现分级诊疗、医联体建设和优质医疗资源下沉。方法:结合医联体医学影像现状,采用最新的架构进行开发设计,建设医联体影像云平台数据中心和医联体影像云协同平台。结果:医联体内各级医院全部接入,实现数据的统一存储、管理、互联互通,打造业务协同的机制。结论:让上级医院真正能够帮助有需求的基层医院,实现医疗资源上下贯通、信息互通共享、业务高效协同。同时建立交流、学习、培训机制,为基层医院培养高水平的医生队伍。 相似文献
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目的:通过“医云工程”试点实施工作,实现基于云计算的数字化医院建设转型转变,从而发挥引领示范作用。方法:在管理上,采取“统一思想、健全组织,认真筹划、精心准备,积极稳妥、分步实施,建管并重、讲求实效”的做法:在技术上,充分运用云计算的虚拟化、分布式计算等技术,搭建计算资源池、存储资源池、网络资源池、桌面资源池、安全资源池等5大资源池,划分生产云、测试云、容灾云、桌面云、安全云等5大功能云。结果:构建了一个绿色的动态资源医院云计算平台,取得了高可用性、高安全性、高扩展性、高管理性、高性价比等五大成效。结论:云计算可以使数字化医院建设走出传统模式面临的困境,必将对数字化医院建设模式的转型换代产生革命性影响。 相似文献
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目的:分析基于云计算的数字化医院建设需求,为制定“医云工程”实施方案提供参考。方法:采用传统的医院信息化建设与云计算技术架构的建设模式相对照,从数字化医院建设实际需要出发,提出基于云计算的数字化医院建设目标任务。结果:构建基于云计算技术架构的平台统一部署、资源按需配置、系统高度安全的动态数据中心;集中部署虚拟桌面系统,在管理上实现零距离的“5A”特性,在临床七满足无差错的“5R”要求;转变医疗信息应用模式,满足海量数据存储访问、瞬时高速网络传输、瞬时超强度计算能力的要求;创新信息平台集中式管理、零停机维护、快捷化响应的新方法,保证业务系统的连续性;培养由复合型、专业化、实用性等人才组成的高素质信息人才队伍,以优秀人才推动工程建设。结论:推行基于云计算的数字化医院建设,是实现数字化医院建设转型转变的生动实践,将使数字化医院建设走出困境,抢占制高点,有效提升医院信息化内涵建设。 相似文献
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目的:探讨基于云计算的数字化医院技术架构体系。方法:通过云计算关键技术的研究,结合当前数字化医院建设的困境与特点,提出基于云计算的数字化医院技术架构体系。结果:技术架构体系包括核心服务层、服务管理层与用户访问接口层。其中核心服务包括基础设施服务、海量数据处理服务、软件应用服务。基础设施服务利用虚拟化技术为数字化医院建设提供可靠性高、可定制性强、规模可扩展的基础实施服务;海量数据处理服务可有效解决医院信息化大数据管理问题;服务管理层可确保云计算条件下医院信息平台的有序运行。结论:基于云计算的数字化医院架构体系是一个低成本、高可用、高性能、易扩展的数字化医院架构体系。 相似文献
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目的:探讨“医云工程”运维管理的必要性和重要性,提出云计算条件下的数字化医院运维管理新模式。方法:剖析实施“医云工程”引入云计算后的业务构架改变和挑战,研究云计算条件下的运维管理需求,提出解决办法。结果:按云计算的运维管理要求,理顺运维管理组织架构,落实云平台的各个运维岗位及职责,明确彼此间的运维边界,并结合相应的运维规章制度和管理流程加以约束,从而实现高效规范的云平台运维管理体系。结论:在推进“医云工程”的过程中,要充分发挥云计算效力,必须建立云计算的运维管理模式。 相似文献