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随着医疗市场的逐步成熟,作为医疗市场主体的医院要立于不败之地并取得持续发展,必须具备一定的竞争力。我们认为,竞争力的核心在于是否能以先进的文化武装人。因此,加强医院文化建设应是每个医院管理者必须面对的现实问题。2004年医院因改制失败,一度造成人心涣散,业务急剧下滑。4年来,医院通过开展文化建设,取得了可喜的成绩。 相似文献
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法治文化建设是深入推进依法治院的现实需求,是弘扬社会主义先进文化的重要内容。文章重点介绍医院法治文化建设的具体做法,以供同道参考。 相似文献
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医院文化是医院的灵魂,是医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容,是决定医院和谐发展的精髓。 相似文献
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构建平安和谐医院,就是要以病人为中心,不断深化改革,转变服务理念,提高医疗质量,千方百计减轻群众负担,多给病人一些人文关爱,形成宽松、友善、和谐的医患关系,努力营造“医患和谐,共赢健康”的就医环境。医院在构建平安和谐医院的具体实践中,以“发展促进平安和谐,素质支撑平安和谐,服务孕育平安和谐,文化提升平安和谐,机制保障平安和谐”的理念,多项措施并举,达到了令人满意的效果。 相似文献
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医院绩效考核的实践与体会 总被引:2,自引:0,他引:2
医院绩效考核是一个围绕医院目标而建立的促进医院发展,提升科室管理,调动员工积极性的体系,是医院管理的基本工作方式。采用关键绩效指标方法,用分级考核的模式,关注绩效改进,是进行绩效考核的关键点。 相似文献
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随着人们生活水平的提高,患者对护理服务中的人文关怀需求增加。我院通过树立和培育护理文化理念,转变护理管理者的理念和角色,将护理文化融入护理管理,倡导人性化服务,强化团队意识等途径推动医院护理理念文化建设。通过建立健全各项护理规章制度,健立健全培训制度,多渠道提高护士综合素质等推动医院护理制度文化建设。通过打造护理文化"硬环境",塑造现代护士形象等推动医院护理实体文化建设,有效地实现内协外争的作用,更好地为病人服务。 相似文献
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杨国仪 《中国民族民间医药杂志》2010,19(9):240-240
医院文化是医院在经营和管理活动中创造的具有本院特色、具有相对稳定性的有形的物质形态与无形的精神财富。是体现医院核心竞争力和品牌成熟程度的集中表现。对于提高医院职工自身的凝聚力、创新能力,以及塑造医院良好的社会形象,体现医院精神,拓宽医院生存发展空间具有十分重要的意义。 相似文献
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医院文化内涵十分丰富,其建设是一个系统工程,具有艰巨性和长期性特点,大力加强医院文化建设,在医院内营造一种积极向上的凝聚力,能对医院工作的开展起到有效的促进作用。 相似文献
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当今世界的管理模式和管理理念已经发生了深刻的变化,已经由以往的经济人管理、社会人管理、决策管理发展为经验管理、科学管理和化管理的模式与理念,化在管理中的功能与作用日益凸现。医院化在医院管理中的地位和作用日益引起医院管理和学术界的重视,医院化体现医院的精神境界和明程度。 相似文献
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文化建设是医院可持续发展之路,绩效管理是文化建设的助推剂。文章介绍了以科学的绩效管理理论为依据,合理分解医院发展战略,分别设计出医院、科室、个人的考评指标。通过几年运行,实践证明该绩效管理系统有效,医院战略目标正逐步实现。 相似文献
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进入"八五"以来,我院重点学科建设迈出了可喜的步伐."八五"期间有<内经>、<伤寒论>、<针灸学>3个学科为省级重点学科.通过5年建设,取得了明显的成效,顺利通过了我省教委组织的专家组的检查评估."九五"期间,我们除了继续搞好上述3个学科的发展外,经省教委批准又有<中医内科学>、<中医骨伤科学>两学科为省级重点学科立项建设.与此同时,我们先后还确立了3个院级重点学科参与省级重点学科滚动建设. 相似文献
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