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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 114 毫秒
1.
医疗环节质量管理是医院管理的核心,也是医院新一轮竞争力的核心,更是医院发展的永恒主题。因此,必须加强对医疗环节质量的管理。提出了强化质量管理意识、建立质量控制体系、健全质量规范标准、持续改进质量管理等一系列控制策略。  相似文献   

2.
医疗质量管理是医院管理的核心,是医院医疗水平的重要体现,文章在总结国内医院医疗质量管理现状的基础上,提出当前医疗质量管理存在的主要问题。分析了某医院医疗质量管理的现状,从管理思路、管理框架、执行力、制度落实及环节监控入手,提出了强化某医院医疗质量管理的策略与思考。  相似文献   

3.
医疗质量实时控制系统的研究和设计   总被引:21,自引:8,他引:13  
医疗质量是评价医院整体水平的量重要标准,产医院管理工作的核心。提高医院质量管理手段,把医疗质量管理置于医疗过程中的环节质量控制,是当前医疗管理亟待解决的问题。笔提出了医疗质量实时控制的概念,并对建立医院医疗质量实时控制系统,实现医疗服务的环节质量实时监测和控制的意义、内容和方法步骤进行了初步研究和设计,力求通过系列工作,从医院管理的角度,研究和建立具有我国特色的医院医疗质量管理的新模式。  相似文献   

4.
管理理念对医疗质量管理品质的影响   总被引:36,自引:9,他引:36  
医疗质量管理是医院各项管理工作的核心内容,其管理理念决定着管理品质。本文对基础医疗质量、环节医疗质量、终未医疗质量的结构特性进行了深入分析,并结合医院管理实践,提出了“以病人为中心,以质量为核心,基础、环节、终未质量并重,自我控制与全面督导并举”的医疗质量管理原则和“以病人为中心”应建立在以质量为核心基础之上;基础医疗质量应建立在基本规章制度基础之上;环节医疗质量应建立在“三基三严”基础之上;终未医疗质量应建立在全员教育与全员参与基础之上的医疗质量管理理念体系。  相似文献   

5.
医疗质量涉及医院每个环节和部门,是医院管理体系的核心部分。北京大学第三医院将医疗质量、医疗安全作为加强内涵建设的重中之重,从提高技术水平、夯实业务基础、强化风险防范等基本管理的源头预防,到加强重点平台科室管理、落实核心医疗制度、规范诊疗行为等各环节过程控制,再到医疗质控指标检测分析、建立绩效考核、奖励机制等结果管理,构建全面质量管理体系,实现诊疗行为的全面管控。  相似文献   

6.
医疗质量管理是医院管理工作的核心,关系医院的生存和发展。加强医疗质量管理,提高医疗质量是医院各项工作的立足点和出发点。文章从以下几个方面阐述了我院医疗质量管理工作的实践与体会:强化医疗质量管理意识,提升质量管理素质;健全医疗质量管理组织,完善医疗质量管理制度;转变医疗质量管理模式,重视医疗质量环节检查;加大医疗质量考核,强调医疗质量责任追究。  相似文献   

7.
医疗环节质量实时控制探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
崔晓薇  张顺英 《现代预防医学》2008,35(11):2063-2064
医疗质量是医院工作的永恒主题,是医院生存和发展的基础,它涵盖了医疗技术和医疗服务的各个层面,是整个医院发展的决定性因素[l].在医疗质量全程管理过程中,环节质量控制是医疗质量控制的关键,对于医疗质量监控检查住院期间病历书写情况、核心制度执行情况、医患沟通执行情况及依法执业等情况十分重要.通过环节质量实时监控能达到提高医疗质量,保障医疗安全的目的.  相似文献   

8.
医疗质量是医院现代化管理的核心,医疗安全是医院管理的重要组成部分,也是医疗质量的保障和医院生存和发展的基础。笔者介绍了本单位从提高人员素质和突出环节质量两个方面人手,加强医务人员培训工作、建立质量管理组织、严格落实规章制度等做法,从而达到了强化医疗安全意识、控制医疗缺陷发生的目的。  相似文献   

9.
医疗质量是医院的发展之本,包括基础医疗质量、环节质量和终末质量3个环节,优质的医疗质量必然会产生良好的经济效益和社会效益。环节质量管理是对医疗质量各环节所进行的管控,是全过程管理。医院管理应从追求终末质量控制向注重环节质量控制转变,变被动管理为主动管理。  相似文献   

10.
医生绩效考核模型的建立及应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
质量管理作为医院管理的核心和永恒主题,已成为国内外医院管理工作者的共识。医生是医疗服务的提供者,如何使用计算机系统评价医生的医疗行为的质量.公平、公正地考核医生的绩效,是医院绩效管理中的一个重要课题。因此,有效地地运用现代科学绩效管理理论、技术和方法,针对医疗结构质量、环节质量和终末质量进行有效地监控,建立适合我国医院体制下的医生绩效考核系统。  相似文献   

11.
加强多药耐药菌医院感染管理的环节监控   总被引:1,自引:0,他引:1  
目的 进一步加强多药耐药菌(MDRO)医院感染管理环节监控,以达到预防与控制MDRO在院内的发生与传播,防止MDRO在院内暴发流行,保证医疗安全.方法 每天监测MDRO发生情况,监控医务人员对MDRO感染者与带菌者的消毒隔离执行力,督奄诊疗护理无菌操作过程,监控阻断MDRO传播的薄弱环节,做好医院环境卫生监控,全面贯彻标准预防理念,规范抗菌药物使用,督查与落实耐药菌感染知识再教育.结果 实行MDRO医院感染的环节管理,达到了早预防、早发现、早诊断、早控制;降低了MDRO医院感染发生率,防止MDRO院内暴发流行,保证了医院医疗安全.结论 抓好MDRO医院感染的环节管理,是评价医院感染管理水平的重要内容之一,是提高医护质量和确保医疗安全的重要保障.  相似文献   

12.
医疗质量管理发展的新趋势   总被引:10,自引:2,他引:8  
在医疗市场竞争激烈的今天,医疗质量的内涵正从单一的临床质量向治疗效果、服务时间、服务态度及费用等多元性质量要素转变。医院正努力以“优质、高效、低耗”的医疗服务求生存与发展,最终目标是降低成本。要适应这种新形势,应健全和完善医院质量管理委员会、质控部门及科室质量管理小组三级医疗质量保证体系;强化医务人员的质量意识,减少医疗差错,杜绝医疗事故。在医疗质量评价中,基础医疗质量、医院感染管理、环节医疗质量及全面质量控制均是保证质量提高的关键。持续质量改进是全面质量管理的发展,它不仅仅只限于先进的医疗技术,医生也是质量改进的关键。增强进修医师的业务能力是教学医院提高医疗质量的重要一环。劣质医疗成本消耗大,质量改进不仅可以节省成本,而且有利于提高医务人员的素质。  相似文献   

13.
住院总医师制度是医院人才培养和医院管理的重要环节。在住院总医师培训过程中,实行主动申报和严格遴选,进行岗前培训;加强日常管理,保障医疗安全及医疗质量;强化考核,进行规范化管理,收到了良好效果。  相似文献   

14.
目的探讨加强消毒供应中心环节质量管理有效控制医院感染。方法加强对消毒供应中心工作人员的专业化培训,建立良好的三级质量控制体系,以及对各个环节质量的管理。结果加强对消毒供应中心各个环节工作质量的管理后,该院消毒供应中心清洗、消毒与灭菌等质量有了明显的提升,管理前:无菌物品的检测合格率194件(97.0%)。管理后:无菌物品的检测合格率200件(100.0%),差异有统计学意义(P<0.05),有了明显的改善;医院感染事件管理前:医疗安全事件的发生率6件(3.0%)、管理后:0件(0.0%),差异有统计学意义(P<0.05),医院感染事件明显减少,医疗安全性显著提高。结论医院消毒供应中心应加强对各个环节的质量管理,消毒与灭菌等质量有了明显的提升,无菌物品的检测合格率也有了明显的改善,医院感染事件明显减少,医疗安全性显著提高,这对有效控制医院感染有着重要的意义。  相似文献   

15.
荔湾区妇幼保健院在创“二级甲等”妇幼保健院过程中立足本院实际,重点抓质量管理,收到较好的效果。笔者就当前区级妇幼保健机构医疗保健质量管理存在的问题提出一些意见,认为:要确保医疗保健质量,必须建立健全质量管理体系,加强基础质量管理,健全约束机制,抓环节质量管理,实行终末质量评审并反馈。将医疗保健质量评审重点转移到评价医疗保健服务效果的轨道上来,改革现在的病历书写制度,合理使用表格病历  相似文献   

16.
规范化的全面医疗质量管理是对医疗行为进行事先规范、环节监控及事后评价的现代化医疗管理体系。电子病历系统作为医院信息化进程中的必然趋势,实现了包含“事先”-“环节”-“事后”数字化的全程质控管理体系,提高了医护人员工作效率,加强了整体质量管理水平,改善了医疗质量。  相似文献   

17.
在用医疗设备质量管理重点探讨   总被引:4,自引:0,他引:4  
在用医疗设备质量管理是医疗质量控制的重要环节。探讨管理过程中相关的质量控制问题,保证在用医疗器械的安全性和有效性,是当前医院设备管理部门的重要任务。  相似文献   

18.
成学慧 《医疗设备信息》2012,(11):93-94,111
目的建立医疗设备全生命周期质量控制数字化管理模式。方法依据医院医疗设备管理流程,将医疗设备的采购、维修、维护、报废等环节通过设备管理系统进行全生命周期的闭合管理。结果实现了医院医疗设备信息录入、查询、质控检测、计量榆定、维修维护的全程信息化。结论该系统实用性强,体现了全程质量控制的理念,加强了对医疗设备的监管力度,将医疗设备的技术管理和经济管理有效地结合起来。  相似文献   

19.
通过对医院环节医疗质量管理的具体实践,探讨环节医疗质量管理的组织体系、方式方法和内容,对加强综合性医院环节医疗质量管理工作具有一定的借鉴意义。  相似文献   

20.
医疗设备质量控制是现代医院全面质量管理的重要组成部分。本文介绍了如何通过完善制度,加强采购管理,注重使用、维修、质量检测、计量等一系列措施建立起医疗设备质量控制体系,探讨了医疗设备质量控制工作中出现的超年限使用、材料重复使用等问题,从规范使用以及深化质控内涵的角度提出了建议和对策。  相似文献   

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