Light学术出版中心集约协同管理模式的探索与实践

【目的】 探讨科技期刊集约协同管理的模式与方法。【方法】 以Light学术出版中心为例,从创新管理模式、统筹资源共享、完善制度建设、促进人才培养、推动融合出版5个方面,系统总结集约协同管理模式在推动Light期刊集群建设与编辑人才培养方面的举措与成效。【结果】 集约协同管理模式在推动Light期刊集群建设和编辑人才培养方面发挥着重要作用,成效显著:期刊集群、富媒体平台、全媒体矩阵的发展态势良好,影响力与日俱增;编辑人才快速成长,期刊、编辑团队、编辑个人多次获得国家及省部级奖项和荣誉。【结论】 集约协同管理模式可为推动我国科技期刊集群建设与编辑人才培养提供参考。     

农村区域性医疗卫生中心慢性病医防融合管理模式的探索与思考

为筑牢基层医疗卫生服务网底,创新医防融合机制,构建县域内慢性病分级分类管理服务模式,扬州市通过组建多方参与的健康管理团队、开展疾病筛查诊疗一体化管理、打造农村区域医疗中心功能中心、培养能防善治复合型医师团队和推进基层卫生信息区域一体化,探索创建可复制、可推广的农村区域性医疗卫生中心慢性病医防融合管理模式,实现基层医疗质量和健康管理协同发展,打造健康扬州典型示范。     

基于链条融合体系的公共卫生科研协同攻关模式初探

新型冠状病毒肺炎(COVID-19)疫情全球大流行为人民群众生命健康安全和社会稳定有序带来了前所未有的重大挑战。开展公共卫生科研协同攻关创新模式的研究，对于促进创新主体通力合作，提高新发、突发和烈性公共卫生事件科学防控和高效治理具有重要意义。分析发现，当前公共卫生协同攻关体系中存在协同攻关创新主体支撑力度不足、公共卫生体系与社会需求不匹配、投入渠道较为单一、协同创新机制亟待加强等短板。本文依循“目标层创新主体层融合支撑层”的层级思路，搭建起公共安全视角下的科研协同攻关链条融合体系框架。在此基础上，从畅通制度与机制协同、完善载体与平台布局以推动主体协同、强化产业链与创新链的融合衔接、发挥人才链与资金链的支撑融合等方面，提出了完善公共卫生科研协同攻关创新模式的建议。     

技术类期刊与行业创新平台的协同融合——以浙江省技术类期刊为例

目的 提升技术类期刊在行业、企业创新中的服务功能。 方法 通过浙江省技术类期刊的发展和浙江省行业创新平台建设的结合,思考和探索了对技术类期刊与行业创新平台融合协同、提升技术类期刊的服务功能的途径。结果 提出了技术类期刊与行业创新平台融合的途径和对策,包括寻求协办单位、协同开展期刊多元化经营、依托学会平台开展协同创新等,并提出了技术类期刊参与行业创新平台的自身建设对策。结论 技术类期刊与行业创新平台协同融合是一种双赢,值得理论探索和试点实践。     

临床护士科研能力发展与护理团队科研建设——"新护士－专业组护士－专科护士"三阶梯模式结合临床护理专业组驱动

目的 "新护士—专业组护士—专科护士"三阶梯模式结合临床护理专业组(专业组)驱动临床护士科研能力发展与护理科研团队建设。方法结合护士个体发展与团队协作发展, 建立"新护士—专业组护士—专科护士"三阶梯模型, 以专业组为切入点, 整合专业组临床工作、专业组质量控制、品管圈活动、护士职业发展、护理科研团队建设, 实施三阶梯模式以专业组驱动临床护士科研能力发展与护理科研团队建设。结果以三阶梯模式从"新护士—专业组护士—专科护士"路线促进护士发展成长;以专业组为突破建设专业组护理科研团队与人才梯队;解决临床实际问题, 产出科研成果。结论实施三阶梯模式结合专业组驱动临床护士科研能力发展与护理科研团队建设方式可以促进临床护理科研与临床护理工作协同发展。     

科技创新驱动下研究型医院建设

研究型医院发展模式的研究与实践已经得到国内外医院管理者的广泛认可。在科技创新引领作为国家战略的形势下,科技创新能力已经成为衡量研究型医院发展水平的重要标准之一。随着国家科技创新步伐不断推进,如何建设研究型医院是必须思考的问题。文章结合首都医科大学宣武医院在管理机制方面探索创新的实践,从优化创新环境、科研团队建设、促进临床与科研融合及搭建转化平台等方面总结一些做法,为大型三甲综合性医院建设研究型医院提供参考。     

DARPA科技创新军民融合的成功及其启示

美国二战后"军工一体化"的发展,为DARPA的军民融合奠定了坚实基础,加上独特的体制机制,DARPA成为美国乃至世界最伟大的科技创新工场。其在科研项目的选择、团队的组织、竞争生态的构建及公开透明的竞争模式等方面,始终贯穿着军民融合发展的思想理念。对于我军,顺应科技发展规律、加快制度设计、注重文化建设,是深化军民融合,推进科技创新,加快实施创新驱动战略需要着力解决的紧迫问题。     

军民深度融合战略视角下军医大学科技协同创新发展的思考

目的 探索军民深度融合战略下军医大学科技协同创新发展管理体系。方法 通过分析比较医学与理工学科和军地院校之间的差异,探讨军医大学推动军民协同创新的优劣势和发展路径。结果 基于当前军民融合现状、医学研究的特点,军医大学推进军民深度融合具有优势,但在科技协同创新发展方面也面临着一些瓶颈问题,需要在创新主体、创新资源和创新环境方面,建立健全军民科技协同创新区域体系、运行体系和保障体系。结论 军医大学通过健全军民科技协同创新体系,有利于形成军民一体化区域科技创新链,促进平台建设和技术发展。     

某地方高校转化医学发展的实践与对策

以某地方高校转化医学研究院发展实践为例进行分析研究,介绍了其发展的基本情况,分析建设过程中存在的自身发展不足、研究模式不完善、机构运行机制不成熟等问题.从强化协同配合、创新管理机制、加快成果转化、加强人才培养等方面提出了建议和对策,为地方高校转化医学建设和发展提供参考.     

产教融合视阈下高职卫生人才培养模式创新研究

产教融合视阈下开展医教协同,是培养高职卫生人才的重要举措。针对目前在医教协同理念下卫生高职人才培养中存在的困境进行分析,提出搭建产教融合、医教协同的共同育人平台,实现“教育理念的协同、课程体系的协同、教育资源的协同、师资队伍的协同、教学过程的协同、评价体系的协同”,创新高职卫生人才培养模式,从体制机制上保证真正能培养出高素质技术技能卫生高职人才。     

新时期军队疗养院人才队伍的建设

随着当前军队疗养院职能任务的不断延伸和拓展,人才队伍建设的重要性更加突出.文章针对新时期军队疗养院人才队伍建设存在的问题,在培养渠道、平台搭建、环境营造、管理机制等方面提出意见和建议,为进一步推进疗养院人才队伍建设提供参考和借鉴.     

西北妇女儿童医院人力资源规划与创新

随着我国医疗改革的进一步深入,加强人才队伍建设,实现人力资源规划与创新,成为提高医疗质量和医院核心竞争力的重要手段。西北妇女儿童医院对于人才队伍建设中遇到的问题积极分析、规划创新,通过高标准引进人才、合理设岗、建立清晰的岗位指标体系、规范人才评价、建立客观公正的制度体系及搭建创业平台等,在人力资源管理方面取得了显著成效,可为我国公立医院人力资源管理提供新的思考。     

加强人才队伍建设促进卫生事业发展的途径探索

在卫生事业的发展过程中,应该注重人才队伍的建设,强化人才队伍建设的创新改革力度,转变传统的人才管理工作思维与模式,遵循健康发展、协调发展的基本原则,借助人才队伍的建设促使卫生事业良好发展和进步,形成新时期背景下的卫生事业发展动力,彰显人才队伍的积极作用。该文就当前卫生事业人才队伍的现状,提出加强人才队伍建设促进卫生事业发展的指导思想,并且归纳总结卫生事业发展过程中人才队伍的建设经验、对策,争取可以采用有效的措施建设人才队伍,提升卫生事业发展过程中的核心力量,增强服务工作效果,满足当前的时代发展需求,达到预期的工作目的。     

依据"三个代表"推进医院建设

医院如何全面落实“三个代表”重要思想，推进改革与创新，本提出：一是必须强化与时俱进的思想观念，进一步坚持在解放思想中统一思想，为医院的创新与发展提供强大的思想保证；二是必须强化党的先进性的观念，进一步加强党委支部建设，为医院全面建设的创新与发展提供坚强的组织保证；三是必须强化坚持执政为民的观念，进一步坚持姓军为兵的方针，为医院全面建设的创新与发展提供正确的方向保证；四是必须强化人是生产力发展第一要素的观念，进一步加强人才队伍建设，为医院全面建设的创新与发展提供有力的人才保证。     

基层卫生综合改革典型案例研究

基层卫生综合改革是深化医药卫生体制改革的重要组成部分。文章通过实地调研和梳理定性资料,展现了各地在完善财政补偿机制、创新编制管理制度、深化人事制度、健全绩效考核机制、推进家庭医生签约服务、加强人才队伍建设、稳定和优化乡村医生队伍等基层卫生改革方面的创新做法和典型经验,同时,针对当前基层卫生综合改革中存在的主要问题,提出了几点建议。     

军队医院军民融合式发展实践

中共十八大提出坚持走中国特色的军民融合式发展,是新时期做出的重大战略决策。本院在践行军民融合式发展的道路上做有益的探索,通过建立和完善军民融合的人才培养体系、学科发展体系、研究创新体系,收到显著效益,提高医院的人才队伍建设、学科建设、科研创新能力,同时对提升医院的卫勤保障能力起到推动作用。     

医院科技创新的复杂特性及科研团队管理策略

科技创新是医院生存和发展的主要动力。在医院科技创新过程中,科研团队中的主体之间以及主体与环境间交互作用和相互影响,体现出复杂适应系统的特征。本文在分析医院科技创新的复杂系统特征的基础上,提出应充分认识医学科技创新的复杂系统特征和科研团队的演化规律,构建医院科技创新系统,探索新型科研管理模式,打造开放的科技创新平台,优化科研项目管理方法,促进多主体协同创新和引导科研团队自组织演化,不断提升科研团队的凝聚力和创造力,促进医院科技创新目标的实现。     

我院人才队伍建设的实践探索

为加强我院医学人才队伍建设,培养高素质医学人才,针对近年来我院人才队伍建设中的问题和不足,从顶层设计上提出了科学编制人才队伍建设发展规划,建立实施五大人才培养工程,健全激励监督机制等一系列措施.随着上述措施的实施,我院高层次人才数量增多,人才结构趋于合理,促进了学科建设.从而提示我们,要把人才队伍建设作为一项系统工程常抓不懈,并贯穿落实到日常工作中,形成适宜人才成长的常态化氛围和环境,以推动医院全面发展.     

研究型医院科研管理团队建设

随着研究型医院建设理念的发展,医院科研工作的地位和作用不断提升,科研管理团队建设已成为影响科研质量建设的重要因素之一。研究型医院科研管理正呈现出顶层、高效、转化等特征,克服现有人员编制少、梯队不健全、人员流动性大等问题,已成为快速提升研究型医院科研管理水平的关键。本文从创新管理机制、优化人才结构、强化服务意识、实行激励机制等方面,初步探讨研究型医院科研管理团队建设的方法和对策。