加强区域医疗信息化向部队拓展医疗服务

目的：保障在院部队患者治疗的前提下,开拓网络环境区域医疗之路,加强为部队服务功能。方法：医院成立为部队服务领导小组,在综合信息网上开发应用一系列软件系统,向部队拓展医疗服务。结果：广大官兵可通过网络预约挂号、查阅就医数据、评价服务质量,部队卫生管理部门随时调阅其人员就医情况,实现网上视频帮带、教学、会诊,创建家庭病房等。结论：依托医院局域网和军事综合信息网,拓展系统功能,建立医院与体系、体系与体系间医疗服务保障综合信息平台．逐步步入区域医疗信息化阶段。     

借助网络平台开展远程医疗服务保障的做法

目的总结部队开展远程医疗服务保障的工作经验,搞好部队医疗服务保障。方法结合部队实际,借助部队网络平台,开展远程医疗会诊、查房、医学教学和健康咨询等医疗服务工作。结果总结出3点具体做法:(1)科学统筹规划,构建部队远程医疗服务体系;(2)规范管理机制,发挥信息技术和资源效益;(3)深化服务内涵,拓展后方医院医疗资源和服务手段。通过这些做法,搭建了后方医院与边防部队网络视频医疗服务保障平台。结论开展远程医疗服务,有利于提高边防官兵的医疗服务保障水平,有利于提升后方医院的服务形象,有利于解决边防官兵突发疾病的应急医疗救治,对提高部队官兵健康水平具有积极作用。     

海岛军队医院为兵服务的医疗网络建设

本结合海岛实际，根据军队医院所担负的为兵服务的任务，阐述了以医院为龙头覆盖体系部队的医疗网络的构成，特点和作用，并展望了医疗网络的发展方向，提出了军中建网，军地互联的设想。     

数字化循证医学管理在干部保健工作的应用

近年来,随着我院数字化医院建设的不断推进,医院的医疗信息网络延伸到了体系部队和干休所,建立了区域医疗服务信息系统,通过开展与体系干休所的网络门诊、网络病房和远程会诊,实现了与基层卫生单位的医疗资源共享.     

坚决贯彻落实军委首长指示精神 切实提高为部队服务质量和水平——总后勤部王谦副部长在全军医院全程全方位为部队医疗服务保障模式学习班上的讲话（摘要）

遵照军委首长关于做好医院为部队服务工作的重要指示精神，经总后勤部廖锡龙部长批准，今天，我们在这里举办全军医院全程全方位为部队医疗服务保障模式学习班。主要任务是，学习贯彻军委首长重要指示精神，学习推广广州军区第181医院全程全方位为部队医疗服务保障模式经验，动员部署进一步加强和改进为部队服务工作。     

坚决贯彻落实军委首长指示精神 切实提高为部队服务质量和水平——总后勤部王谦副部长在全军医院全程全方位为部队医疗服务保障模式学习班上的讲话(摘要)

遵照军委首长关于做好医院为部队服务工作的重要指示精神,经总后勤部廖锡龙部长批准,今天,我们在这里举办全军医院全程全方位为部队医疗服务保障模式学习班。主要任务是,学习贯彻军委首长重要指示精神,学习推广广州军区第181医院全程全方位为部队医疗服务保障模式经验,动员部署     

坚决贯彻落实军委首长指示精神切实提高为部队服务质量和水平——总后勤部王谦副部长在全军医院全程全方位为部队医疗服务保障模式学习班上的讲话(摘要)(二00八年四月二十六日)

遵照军委首长关于做好医院为部队服务工作的重要指示精神,经总后勤部廖锡龙部长批准,今天,我们在这里举办全军医院全程全方位为部队医疗服务保障模式学习班.主要任务是,学习贯彻军委首长重要指示精神,学习推广广州军区第181医院全程全方位为部队医疗服务保障模式经验,动员部署进一步加强和改进为部队服务工作.     

全军医院全种全方位为部队医疗服务保障模式学习班在桂林举办

遵照军委首长重要指示精神，4月26日至30日，总后卫生部在广西桂林第一八一医院举办两期全军医院全程全方位为部队医疗服务保障模式学习班。主要任务是，学习贯彻军委首长关于做好医院为部队服务工作的重要指示精神，研究推广第一八一医院全程全方位为部队医疗服务保障模式和经验，动员部署全军医院进一步加强和改进为部队服务工作。     

发展远程医疗 更好服务部队

为更好地为部队服务,本文介绍了该部所属医院和部队建立远程医疗的主要做法,主要收获和进一步设想。为在新形势下利用远程医疗更好地为部队服务提供经验。     

部队卫生服务现状与一体化卫勤保障模式认知调查

目的：对部队卫勤体制和官兵卫生服务需求情况调研,改善部队官兵就医现状,优化部队卫勤体制。方法对不同地区的各类部队人员和医务人员发放卫勤体制问卷,对调研结果进行描述性统计分析。结果进一步明确部队和医院的隶属关系、端正医院的服务方向、提升部队卫生人员素质、改善医疗设备、将医院纳入部队管理体制、强化部队医院对部队的服务意识是切实改善现状、保障官兵卫生服务需求的有效措施。一体化卫勤保障模式具有较高的认可度和可行性。结论部队官兵对部队卫生服务的总体评价较好,但联勤医院服务保障体系需完善,医疗技术水平、就医顺畅程度、全方位医疗服务、一体化卫勤保障等方面有待提升。     

某院为部队服务的做法

为部队服务是军队医院的根本任务,也是其建设发展的根本出发点和落脚点。本文介绍某院着力从坚持教育引领凝共识、多措并举促发展、倾心保障送关爱等三方面入手,提高大家为部队服务的热情,养成良好服务保障习惯,有效提升上门服务保障质量,从而切实做好为部队服务保障工作。     

信息化卫勤演练模式设计与应用

本文分析了卫勤演练的现状,针对存在的问题,从演练内容、方法和工具3方面设计了信息化卫勤演练新模式,将卫勤指挥与分队保障相结合,网上演练与实兵演练相结合,突出了信息化装备的使用。通过在院校卫勤教学中的应用,推动了院校教育向信息化条件下转变,探索了信息化条件下的联合卫勤保障新模式。     

建立区域性接诊中心 创新为兵服务模式

随着军队编制调整及现代化建设的发展,传统医疗保障已不能满足远离体系医院的基层部队官兵的健康需求。本文以科学发展观为指导,就建立医院接诊中心的模式,在院前服务上下功夫,扩大优质高效的服务半径,解决偏远地区官兵医疗保障问题,推动部队卫生机构建设,提高部队自身卫勤保障能力进行了实践探索。     

卫勤训练保障综合信息系统的开发与应用

目的：设计开发一套卫勤训练保障网络管理信息系统,用于院校和部队的卫勤训练保障管理。方法：采用Visual Stutio.Net 2005、C#语言和SQL Server2005数据库,基于组件技术并结合AJAX技术进行系统的优化设计,实现对训练设备、物资器材、训练教材、训练经费、训练测评的网络化管理和Web应用。结果：该系统满足了卫勤训练保障过程中设备、器材、经费的环节管理与过程控制,实现了精细化管理。结论：该系统能有效促进卫勤训练保障管理模式的转变,达到科学化、规范化、网络化的管理目标,为院校和部队的卫勤训练保障管理现代化提供了一种有效手段。     

军队医院与体系部队间管理体制优化

为合理利用军队医院的优质医疗资源,满足体系部队医疗的多方面需求,优化医院与体系部队间的管理体制至关重要.通过对医院和部队间的管理体制开展问卷调查,并针对卫勤管理体制的优化措施进行利弊分析.调研结果显示,优化体系部队与军队医院间管理体制是解决部队医疗技术水平低最有效的措施,而优化医院与部队间管理体制的最好方式是将部队人员纳入医院管理中.     

军队医院与部队卫生机构一体化卫勤保障的做法与成效

建立区域一体化卫勤保障模式是军队卫勤保障的一个重要发展方向。结合承担全军区域一体化卫勤保障模式改革试点经验和近年来完成多样化非战争军事行动卫勤保障实践,就如何提高战时和应急情况下的卫勤保障效能和效率,探索军队医院与部队卫生机构模块化混合编组、实战化联演联训、一体化联合保障的卫勤保障新模式,为军队卫勤保障模式改革提供借鉴。     

军队合理医疗应注意的问题

军队医院的合理医疗,是军队医疗保障水平的重要标志。与地方医院相比,它具有自身的特殊性,除参与市场竞争外,还有一些应注意的问题。本文着重从坚持为军队服务。坚持以医疗质量为核心,坚持以伤病员为中心,坚持医疗保险和医疗服务协调发展,重视经济管理、加强成本核算、控制医疗费用不合理增长,适当创收、弥补经济补偿不足、坚持高效低耗的路子等方面,对军队医院合理医疗的要求与注意事项进行了讨论,以期真正达到合理医疗的目的。     

新时期军事斗争卫勤准备的任务与要求

文章从新军事变革要求卫勤全面转型、军事斗争要求卫勤加快保障能力建设、军队现代化建设要求深化军队卫生工作改革、反恐及应付突发公共卫生事件成为军队卫勤基本任务、保障打赢信息化战争需要卫勤信息化、战斗力发展要求建立新军人健康观和医疗观等六个方面全面分析了新时期军队卫勤发展环境背景；同时，从联勤医院的保障对象和保障方式，战时医院基本任务，在反恐和突发公共卫生事件中军队医院的任务，在卫勤保障一体化中军队医院的任务，创新发展强健医学、急救医学、创伤医学、“三防”临床医学成为军队医院的重要任务等五个方面阐述了军队医院任务的拓展；并且，提出了新时期军事斗争准备对医院的基本要求，即：加快培养联勤医护人员，提高战伤救治效率，组织装备模块化，加快医院与部队预防-医疗-保健“一体化”进程，加快医院信息化建设，以及加强康复治疗、军事作业医学和核化损伤救治研究。     

离退休干部体检便捷式服务的做法

目的：探索做好离退休干部体检的医疗服务模式。方法：确立温馨、方便、零距离的服务理念,建立一门式体检中心,以流水线形式安排体检科室,设立电子体检卡,召开各类卫勤人员会议,协调体检工作,保证体检工作安全、有序、方便、高效进行,对体检结论采用纸质文本和远程医疗信息网络传送电子文本,并提供健康指导。结果：一门式体检服务,为年老体弱、行动不便的离退休干部提供了便捷周到的服务,得到了好评。结论：随着医学模式的转变,军队医院要不断探索,不断深化为兵服务的新模式,打造军队医院姓军为兵的新品牌。