外科病区开展整体护理的体会

<正>搞好整体护理要多方面因素的有机结合,全面有效的护理有助于护理管理工作具有极其重要的意义,为探索适应外科病区的整体护理方法,我们采取有针对性地护理管理措施取得一定满意度。     

质量持续改进在护理管理中的应用

护理质量是指护理人员表现出的专业形象是否具有其特性，是否有助于护理对象生命质量的提高，以及护理工作的成效。护理管理是为了提高人们的健康水平，系统地利用护士潜在的能力和有关其他人员或设备、环境和社会活动的过程。护理管理工作的优劣将直接影响整个护理的工作质量和工作效益。良好的护理管理可以使护理系统得到最优的运转。     

强化病区护理管理质量的有效策略分析

随着社会的快速发展和人们生活水平的不断提高,患者就医权利方面的意识也不断提高,因此做好医疗护理的安全工作,提高医疗护理的服务质量意义重大[1].病区护理管理作为医院管理重要的一个组成部分,其管理质量的高低直接影响着医院的管理及建设.而强化病区护理管理质量,首先要分析病区护理管理中主要存在的问题,然后提出有关的对策予以解决.我院妇产科实施强化病区护理管理质量的有效策略,取得了较满意的效果,现报道如下.     

病房护理工作管理

病房是病人接受治疗,祛除疾病,恢复健康的场所。病房护理要求工作时间准确及时、技术操作安全有效。笔者认为病房护理应重点做好如下管理工作。1护理质量的管理 护理工作是医疗卫生工作的重要组成部分,护理质量的优劣直接关系到治疗效果和病人的生命安危。因此,必须采取有效措施保证护理质量。     

责任制护理在外科病房的实施体会

目的改进护理质量管理模式,提高外科护理质量。方法综合考虑职称和护理技术,护士长全面负责本病区工作,将病区护士分为4个小组,每组责任组长1名、护士3名,组长由主管护师担任。每组负责6～8名患者,负责患者的全部治疗护理和健康宣教工作。结果责任制护理小组,日均输液呼叫铃声次数减少,呼叫后护士到位时间明显缩短(均P<0.01);患者疾病知识知晓率(95.37%)和护理满意率(98.15%)高于传统管理模式下的83.33%和89.81%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论责任制护理小组管理模式,提高了工作效率和护理服务质量。     

探讨护理组长在护理层级管理中的作用

目的分析研究护理组长在护理层级管理中的具体作用,为提高医院科室护理质量提供借鉴与参考。方法在进行护士排班时,采取护士长——护理组长——责任护士——助理护士的护理层级管理新模式,尽可能地发挥出护理组长在护理层级管理中的相关作用,使其带领本组的护理人员有效地完成本组的各项护理工作。然后把护理层级管理实施之后护理人员专科知识的考核成绩、医患的满意度,以及病区的综合护理质量等进行对比。结果在护理层级管理实施之后,护理人员的专科知识考核成绩得到了明显提高,医患的满意度也大幅度提升,而且病区的综合护理质量也出现了质的飞跃。所有对比数据P<0.05,所以具备统计学意义。结论在护理层级管理中,护理组长具有核心作用,有利于实现护理人力资源的科学安排,提高医患的满意度,进而提高其综合护理质量。因此,要高度重视护理组长在护理层级管理中的作用。     

五常法在耳鼻喉科病区护理管理中的应用

目的探讨五常法在耳鼻喉病区护理管理中的应用效果。方法应用"五常法"在我院耳鼻喉病区临床护理工作中制定明确要求及相关措施,实施规范化管理,比较实施"五常法"护理管理2年后耳鼻喉病区的护理管理质量。结果实施"五常法"2年后,耳鼻喉病区仪器设备完好率及药品、过期无菌物品、护理缺陷数量,医护人员及患者对病区满意度比较,差异有显著性,P<0.05,具有统计学意义。结论在耳鼻喉病区日常护理管理工作中实施"五常法",对于美化病区环境、规范物品管理、提高护理人员自律性及工作质量、减少护理差错事故具有重要意义。     

责任制整体护理模式在神经外科的应用与效果

目的探讨病区责任制整体护理模式,提高外科护理质量。方法分析传统管理护理模式（对照组）和责任制整体护理模式（观察组）各180例患者的资料。责任制整体护理据职称将病区护士分为4小组,每组责任护士4名负责8~10例患者。结果观察组与对照组比较,输液呼叫铃声明显减少,观察组护理满意率（96.5%）和疾病知识知晓率（94.2%）高于对照组护理满意率（83.5%）和疾病知识知晓率（86.5%）,差异有统计学意义（P〈0.05）。结论责任制整体护理管理模式提高了护士工作效率及护理质量,减少了护理纠纷的发生。     

浅谈护理管理者用人应遵循的原则

医疗体制的改革引起了护理管理的必然更新,要求护理管理更趋于规范化、标准化、科学化,呈现以"人"为本,变"人制"为"法制"的护理管理新局面.护士长是医院基层科室护理工作的组织者、领导者和管理者,又是临床护理业务和病区管理工作的基本执行者.如何指挥、引导护理单元的护士们做好工作,直接影响医院的综合管理水平及医疗业务水平和质量.     

护理三级循环质量管理模式的探讨与分析

目的探讨对病区护理质量管理行之有效的方法,提高病区的护理工作质量。方法根据三甲医院三级行政管理模式,将护理质量管理分三级质量管理,制定具有可操作性的质量管理细则,实行PDCA循环质量管理。结果经过不断循环的三级质量管理,不断循环改进,病区护理质量得到提高。结论实行全员参与质量管理模式,通过PDCA循环解决护理问题,可促进护理质量阶梯式提高。     

关于提高手术室护理质量的几点体会

目的探讨手术室护理质量的方法。方法总结本科近年来手术室护理质量提高的经验体会。结果提高了护理人员的素质和专业技术水平,不断完善手术室护理质量管理工作。结论加强护理人员素质教育,做好患者的心理护理,注重术中护理质量,控制交叉感染,恪守护理规章制度,科学管理,使手术室护理工作全面提高。     

护理组长在实施护理层级管理中的应用及效果评价

目的对护理组长在实施护理层级管理中的应用和效果进行分析并进行评价。方法病患的护理人员顺序按照"护士长-护理组长-责任护士-助理护士"进行,对护理组长进行专业的培训,充分发挥其在整个护理层级管理中的作用,使护理组长能够带领整个护理团队,完成护理工作。护理工作结束后,比较层级管理后护理人员的护理结果,其中包括病区质量、护理效果以及病患满意度。结果观察组的病区护理质量、患者满意度以及护理效果明显要比对照组高,P<0.05,差异具有统计学意义。结论护理组长在实施护理层级管理中起到极其重要的作用,提高组员的工作能力,进一步充分发挥不同组员的作用,提高护理工作质量,改善医院的护理形象。     

如何做一名合格的护士长

护士长是医院基层科室护理工作的领导者,它在科室管理中起着重要作用,护士长要实施面对面管理,敢于管理,有计划地充分发挥病区人、财、物、时间和信息的作用,从而保证护理质量的不断提高。     

护理质量控制路径新思路

护理质量直接关系到病人的生命与健康,关系到医院在社会公众中的形象。因此,加强护理质量管理,不断提高护理服务质量,使病人满意是护理管理的中心任务,是医院工作的主要目标,也是护理管理者探讨的重要课题,特别是在护理质量管理网络中起计划、组织、协调、控制作用的护理部。为了适应新世纪护理工作发展的需要,我院护理部实行了由护理部主任、护理质量督导、病区护士长、病区质控员、护士组成的护理质量控制路径,使护理质量在科学管理体制上有了新的突破,从而保证了护理安全,护理质量有了明显提高。     

内科院区感染原因实验分析及其对策

患者的护理和预防医院感染工作是紧密联系在一起的,只有把护理管理工作渗透到医院管理的各个环节,提高护理质量,这才是医院感染监控管理的前提和保障。为了保证患者的健康安全,更好的促进医院护理管理工作的进行,我们抽取了内科病区的细菌进行培养。然后,以结果及院内感染率进行比较,经过实验研究证明,结果显示加强护理管理后,内科病区空气细菌菌落数及物品表面细菌菌落数有显著降低,内科病区院内感染率较前显著下降,所以在内科院区必须要加强护理管理来预防和控制感染。     

护士长病区管理浅谈

护士长工作在临床第一线，既是医院的指挥系统及护理分系统的管理对象，又是临床护理业务和病区管理工作的具体执行者，护士长在病区管理工作中的地位和作用举足轻重。护士长的管理水平将直接反映第一线护士的护理工作质量，也直接影响医院的综合管理水平、业务水平和质量。     

护理质量管理探讨

护理质量是指护理人员表现出的专业形象是否具有其特性，是否有助于护理对象生命质量的提高，以及护理工作的成效。广义讲，还包括护理工作效益。因此，不断提高护理质量是医院管理的永恒主题之一。     

保证节假日护理质量之我见

保证节假日护理质量之我见福州儿童医院吕榕华护理质量的优劣直接影响着整体的医疗质量，做好护理质量的质控是当今护理管理工作的核心所在，特别是在职工法定节假日这一特定的时间内，护理质量管理容易被忽略，甚至发生医疗差错事故。笔者在长期从事临床护理工作中积累了...     

浅谈护士长的管理技巧

护理管理是学习和运用现代化的管理方法和管理知识，对护理工作进行以质量控制为中心的科学管理。因此，护理管理主要是通过护理部主任、科护士长和病区及门诊护士长对护理人员的管理。科护士长和病区及门诊护士长作为医院中的基层领导者，起着承上启下的关键作用。她们接触广泛，工作复杂，在工作中担任各种角色。护士长要搞好管理工作，就要具有强烈的事业心、责任感和较强的业务水平，协调好人际关系，保证各部门密切配合，互相取长补短，以提高护理质量。更重要的是要学会科学的工作方法和掌握好领导艺术，只有这样，才能使愿望和效果统一，动机和目的一致，收到事半功倍的效果，成为一个合格的护士长。     

外科试点病区开展优质护理服务的效果分析

目的总结外科试点病区优质护理服务示范病返的创建工作。方法试点病区统一学习优护精神,采取改革排班模式;细化基础护理项目分级;简化护理文件书写结果;落实优质护理服务;制定绩效考核规定;营造专科护理学习氛围等举措。结果病区护理质量提高,出院患者满意率提高。结论在外科病区开展优质护理服务,有利于提高患者满意度和护理质量。