医护关系的心理学思考

医护关系是医院活动中最基本、最重要,同时也是最经常、最活跃的人际关系。它是人与人的关系在医疗护理活动中的体现,是医生和护士作为人而存在和发展的独特方式。从心理学角度讲,医生和护士之间既有特定角色之间的职能关系,也有一般意义上的人际交往关系,既有医护关系,也有情感关系。这种关系的和谐与否将直接影响医护之间的工作配合,同时影响病人疾病的转归和医疗服务质量[1]。因此,从心理学角度分析医护之间的关系,对良好医护关系的构建具有积极意义。1医护关系的实质是医护之间的心理关系医护关系,顾名思义就是医生和护士之间的关系,其…     

整体护理与医护关系模式的转变

医护关系是指医生和护士在为病人服务中的相互交往和相互作用[1] 。医护关系模式有两种类型 :1)主导—从属型 ;2 )并列—互补型。并列—互补型的医护关系模式 ,提高了医疗护理质量 ,推动了医学、护理学的发展。1　以疾病为中心的功能制护理 ,医护关系为主导—从属型这一模式把护士工作视为医疗工作的附属 ,护士从属于医生 ,护士工作只是机械地执行医嘱[1] ,形成这一模式与传统的生物医学模式下的功能制护理是分不开的。生物医学模式时期 ,将疾病看成生物因素所致 ,而没有考虑心理、社会方面的致病因素 ,护士整日忙于治疗、护理 ,制约了护士…     

浅谈医护座谈会在医护关系中的作用

医护关系是医疗人际关系中一个重要组成部分，是指医生和护士之间的关系，是医疗工作中医护人员需要密切配合，相互协调，彼此互补的一种关系。良好的医护关系是我们进行医疗和护理的关键之一。在医疗过程中，当医护间没有建立有效的沟通时，有时会感到医生和护士互相要求过分，缺少较好的支持、尊重、体贴，医护双方就会产生不信任感，从而影响了医护之间关系。由于社会上对医护职业存在偏差，如医生在言谈举止中再表现出支配欲太强，也会挫伤护士的自尊，影响与医生的沟通。按照“病人第一”“以病人为中心”的原则，建立良好和谐的工作氛围，提高了工作效率。两年来，我科采用了医护座谈会的形式促进医护交流，加强医护配合。收到了良好的效果，现介绍如下。     

医护联合入院评估模式在普外科的应用

[目的]探讨医护联合入院评估模式在普外科的应用效果。[方法]某三级甲等医院普外科2个病区自2015年6月—2016年3月分别采用传统的入院评估方法(对照组)、医护联合入院评估模式(观察组)收集病人相关病史资料,比较两组医护评估时间、医疗与护理文书记录一致率、病人及医生对护士满意率、护士对医生满意率、医疗投诉发生例数。[结果]除护士对医生满意率外,两组医护评估时间、医疗与护理文书记录一致率等指标差异均有统计学意义(P0.05)。[结论]实施医护联合入院评估模式有助于提高工作效率及护理质量,保证医护记录信息的一致性。     

化解手术室医护冲突与建立和谐医护关系的探讨

[目的]探讨手术室医护冲突产生的原因及其防范对策。[方法]通过划分专科组、实行专科管理、设计应用手术医生喜好卡、绘制手术配合流程图、学习护士修养和礼仪、加强医护沟通等综合措施,提高手术室护士的业务技术和个人素质。[结果]医生对手术室护士的满意度由2001年的84.5%提高到2004年的95.5%。[结论]提高手术室护士的业务技术和个人综合素质,加强医护间的平等沟通,有利于形成健康、和谐的手术室医护关系。     

化解手术室医护冲突与建立和谐医护关系的探讨

[目的]探讨手术室医护冲突产生的原因及其防范对策。[方法]通过划分专科组、实行专科管理、设计应用手术医生喜好卡、绘制手术配合流程图、学习护士修养和礼仪、加强医护沟通等综合措拖，提高手术室护士的业务技术和个人素质。[结果]医生对手术室护士的满意度由2001年的84．5％提高到2004年的95．5％。[结论]提高手术室护士的业务技术和个人综合素质，加强医护间的平等沟通，有利于形成健康、和谐的手术室医护关系。     

医护合作在开展优质护理工作中的应用

正优质护理服务是以服务对象的需求为出发点,以护理服务对象满意为宗旨[1]。医生和护士是病房临床工作中的两大主体,在为病人提供医疗服务的过程中,两者相处时间最长、联系也最为紧密。护士作为优质服务的提供者,病人作为其中的受益者,医生作为护士实施优质服务的合作伙伴[2]。医护合作直接影响医患、护患关系和优质护理质量[3]。工作期间,医护联系中的某一环节不到位,就会导致工作效率低、护理质量下降,甚至造成护理纠纷。为了提高护理质量,提高病人对护理工作的     

医护关系的原则和角色期望

医护关系是医疗人际关系中一个重要组成部分。医疗人际关系是医学社会学中最富有社会学特色的重要课题,而医护关系是这一重要课题中的一个值得认真研究的迫切问题。1　医护关系的概念医生职业和护士职业是两个各有特点的独立职业。医护关系是医生和护士这两种不同职业的人们在医疗过程中的相互关系。这种关系是双向的,而且是不以某一方为主的。2　适合护理学科新进展的医护关系护士工作不只是执行医嘱,在完整的护理过程中,要进行作出护理诊断、制订护理计划、实行具体护理、评价护理效果等护理专业性很强的步骤。医生的诊疗过程和护士的护理…     

社区医院医护合作现状的调查与影响因素分析

[目的]了解社区医院医护合作的现状,对比医生和护士医护合作的差异,分析影响医护合作的因素,为提高社区医院医护合作水平提供参考依据。[方法]采用中文版的医护合作量表和医护合作态度量表对5所社区医院175名护士和80名医生进行问卷调查,对各种因素进行方差分析,筛选出医护合作情况的影响因素。[结果]社区医院医生医护合作得分78.59分±9.12分,护士医护合作得分73.12分±10.69分,社区医院医生医护合作得分高于护士,合作态度、工作年限是影响医生评价医护合作的因素。学历、合同类型是影响护士评价医护合作的因素。[结论]社区医院医护合作情况较好,但仍需进一步提高。可以从医生、护士两方面着手,提高社区医院医护合作的水平,构建和谐的医护合作氛围。     

肖伟“医护合作”模式治疗卒中相关性肺炎经验

正关于医护关系的最初研究始于20世纪60年代的美国,认为:医护合作是医生和护士在平等自主、相互尊重和相互信任专业知识与能力的前提下,通过开放的沟通和协调,共同决策,分担责任,为患者提供医疗护理服务的过程[1]。有关医护合作的概念,可将其概括如下:医护合作即医生与护士在其专业范围内通过密切配合,共同为患者提供安全、有效、专业的医疗服务,帮助其顺利康复。肖师认为病人在患病期间,患者的生活起居依赖其护士和家属的照顾,因此良好的医护合作除了医生与护士的密切配合外,还应包括患者家属的良好配合。     

手术室护士长在协调医护关系中的作用

护理管理的核心问题是质量问题，而护理质量的保证者是护理人员。人是生产力中最活跃的因素，将生产力中最活跃的因素激活，就能达到管理出效益的目标。为了拓宽各级护理管理人员的管理理念，1993-2004年，我院护理部在香港教育基金会的资助下，先后20多次派30多名护士长及护理骨干去香港30多家医院考察、参观、学习和培训。我们博采其他医院护理管理之众长，学习用现代质量管理的思想和方法指导工作，改变凭经验工作的习惯”，在护理人力资源管理上大胆改革，锐意创新，     

急诊护士对医护合作的认知状况调查

医疗和护理虽然有着独立的体系，但两者是密不可分的，且在卫生工作中发挥着同等重要的作用，缺一不可。尤其在急诊科，抢救中默契的医护配合是提高病人救治水平、消除病患、维系病人生命的重要保证。医护合作的态度是指医生与护士对医护合作的评价和所持有的具有持久性而又有一致性的心理倾向，积极的医护合作态度具有指导双方的职业行为的功能。     

急诊护士对医护合作的认知状况调查

医疗和护理虽然有着独立的体系,但两者是密不可分的,且在卫生工作中发挥着同等重要的作用,缺一不可.尤其在急诊科,抢救中默契的医护配合是提高病人救治水平、消除病患、维系病人生命的重要保证.医护合作的态度是指医生与护士对医护合作的评价和所持有的具有持久性而又有一致性的心理倾向,积极的医护合作态度具有指导双方的职业行为的功能[1].     

对二级医院医生、护士医护合作态度的现状调查

[目的]调查二级医院临床一线医生及护士对医护合作的态度,寻找影响医护合作的主要因素。[方法]以北京市区医疗中心二级医院的内科、外科、妇科、儿科等18个病区的医生74人、护理人员166人为研究对象,利用Jefferson医护合作态度量表进行问卷调查,对所得结果进行分析。[结果]二级医院临床医生和护士医护合作态度得分较高,医生和护士医护合作态度总得分比较,差异无统计学意义（P〉o．05）;不同职称的医生和护士总分及各维度得分比较差异无统计学意义（P〉O．05）。[结论]二级医院临床一线医生及护士对医护合作都持非常积极的态度,各职称间无差异。     

对二级医院医生、护士医护合作态度的现状调查

[目的]调查二级医院临床一线医生及护士对医护合作的态度,寻找影响医护合作的主要因素.[方法]以北京市区医疗中心二级医院的内科、外科、妇科、儿科等18个病区的医生74人、护理人员166人为研究对象,利用Jefferson医护合作态度量表进行问卷调查,对所得结果进行分析.[结果]二级医院临床医生和护士医护合作态度得分较高,医生和护士医护合作态度总得分比较,差异无统计学意义 (P＞0.05);不同职称的医生和护士总分及各维度得分比较差异无统计学意义(P＞0.05).[结论]二级医院临床一线医生及护士对医护合作都持非常积极的态度,各职称间无差异.     

Comparing doctor- and nurse-led care in a sexual health clinic: patient satisfaction questionnaire

BACKGROUND: A new model of comprehensive care nurse-led clinics has enabled experienced genitourinary medicine nurses to co-ordinate the first-line, comprehensive care of female patients presenting with sexually transmitted infections and other sexual health conditions and issues. AIM: This paper describes the development of a patient satisfaction questionnaire to compare the satisfaction of women attending nurse-led or doctor-led clinics at a central London genitourinary medicine clinic. METHODS: A previously validated questionnaire was adapted using the findings of qualitative interviews exploring patient expectations of the service. The draft questionnaire was tested for internal consistency, sub-scale homogeneity, construct validity and stability. The final version consisted of a 34 item, five-point Likert scale, which was found to be both reliable (Cronbach's alpha 0.91) and stable (test-retest 0.95). There was some evidence of construct validity. The questionnaire was then distributed to a convenience sample of 132 women attending a nurse-led clinic and 150 seen at a doctor-led clinic. RESULTS: There was a 90% response rate. The median total satisfaction scores, out of a total of five, were 4.47 and 4.30 for the nurse-led and doctor-led groups, respectively (P = 0.05). Significantly higher scores on the sub-scales measuring quality and competence of technical care (P < 0.001), provision of information (P = 0.01) and overall satisfaction (P = 0.01) were seen for the nurse-led group. No significant differences were found in the sub-scales measuring service attributes and specific attributes of interpersonal relationships. CONCLUSION: The rigorous development, piloting and testing phases of this satisfaction questionnaire led to reliable and valid results. This study demonstrated that nurse-led clinics within this service are an acceptable alternative to the existing doctor-led clinics.