非现役文职护士培训需求及效果调查

随着军队用人体制的改革，军队医院的护理队伍发展呈现多元化格局。非现役文职护士成为继军人护士、聘用护士之后的新生力量，并成为新编制中的主体。加强文职人员队伍建设，探索科学培训方案，使其适应新时期军队医院发展的需要，从而在平战时发挥中坚力量的作用，是当前军队医院护理管理的工作重点之一。     

部队医院聘用护士执业管理面临的难题及对策

随着军队的精简整编,护理队伍中缩减了大量有技术、有经验的军人护士,使得各级医院护理人员严重短缺。为了医院工作的顺利开展,很多医院都面向地方招聘了大量的聘用制护理人员。随着人们卫生保健需求的日益增长,对护士的注册、学历层次、数量及护理工作的范围、质量提出了更新、更高的要求,这些因素的存在,都给军队医院护士执业管理造成了很大的困难。     

我院聘用制护士使用现状的调查分析及管理对策

我院于 1992年开始招收聘用制护士 ,至今已有约 30 0余名聘用制护士先后在我院工作过。近 10ａ的使用、管理经验证明 ,聘用制护士有效地弥补了军人护士编制数量上的严重不足 ,保证了护理工作的稳步发展。但由于聘用制护士的整体素质 ,如文化程度、个人能力的参差不齐 ,已经影响到了医院护理水平向更高层次的进一步提高。特别是聘用制护士的无序流动 ,对护理队伍的稳定和工作质量的提高造成了一定的影响。为改善这一状况 ,并探索新形式下聘用制护士的管理方式 ,我们对我院军人护士及聘用制护士进行了相关方面的调查 ,现报告如下。1　资料和方…     

应用"以人为本"的理念抓好护理质量管理

目前军队医院护理队伍的人员构成已不同以往，聘用护士正成为护理人员的主体，对聘用护士的护理质量的管理，已是举足轻重的核心工作。在护理管理中如何应用“以人为本”的理念，对护士长的临床护理质量管理已是一个新的挑战。我科在此方面的做法和体会如下：     

军队医院对非军人护士实施有效管理的几点体会

随着军队医院编制改革逐步深入，护理队伍成分已发生了较大的变化，部队医院聘用非军人护士缓解护理人员的不足已具有普遍性，在聘用护士愈来愈成为医院护理队伍主体的今天，也给护理管理带来了需要探讨的新课题。作者结合工作实践，就如何加强对聘用护士的有效管理谈几点体会。     

浅谈军队医院非现役文职护士的规范管理

随着军队精简整编工作进入“实质性阶段”,军队护理人员编制不断减少，在编人员远远不能满足国家卫生部制定的1：0.4的床护比要求。为了适应市场经济发展和完成军队医院医疗卫勤保障任务，2006年，我院从170名聘用制护士中选拔出一批非现役文职护士，为使她们缩短在学习、生活：工作中与军人护士存在的差距，树立良好的军人气质，尽快适应和提高快速反应及战时战场救治能力，将她们全部纳入应急机动救护所，并对其进行军事化管理，逐步提高适应军队医院管理的综合素质，同时也为我院培养出一支服务优质、技术过硬、高素质护理队伍。     

军队医院聘用护士职业价值观调查研究

自20世纪90年代以来,随着军队编制体制的调整,军人护士数量急剧减少,为满足临床护理需求,军队医院招聘一定数量的聘用制护士,相对缓解了临床护士短缺的状况。但由于聘用护士收入较低、各项保障欠完善,加之工作负荷重、不被他人重视和尊重等原因,其离职意愿较高〔1〕。大量研究表明,稳定护理队伍的重要措施之一就是有效的激励。     

新形势下军队医院聘用护士所面临的问题及对策

近年来，随着部队精简整编政策的不断深入，军队医院中军人护士编制大幅度减少，而科室展开床位逐渐增加，军队医院大量聘用合同护士已成为一种必然趋势。聘用护士为军队医院弥补人力不足，顺利完成医疗、科研、教学发挥了很大作用，并逐渐成为军队医院护理队伍的重要组成部分。以我科为例，聘用人员常年在60．0％以上，且还在不断增加。但是，     

骨科合同护士的培训探索

随着卫生事业单位人事制度改革的实施,医院大都全面推行以聘用制为核心的用人制度。在相当数量的医院里合同护士的比例逐年递增。如何将新招聘的合同制护士培训成为专业科室临床护理合格的实用性人才,已成为医院护理管理者关注的热点问题。我院骨科在合同护士的培养上,积累了一点的经验。现报告如下： 1 合同护士培训管理的规范化 1.1 对所有进科轮转的合同护士建立基本档案。档案内容：个人简介、继续医学教育的目标、自我鉴定、带教老师鉴定、对科室带教的评价与建议、最满意的     

新形势下军队医院聘用护士管理初探

随着部队精简整编，部队护理人员编制不断减少，怎样在保障医院原有医疗护理技术水平，顺利完成上级赋予的卫勤保障任务的同时，解决护理人员严重缺编现象，面向社会招聘合同制护士已经成为必然，随着聘用合同护士将越来越多地进入军队医院的护理岗位，在激励医疗市场中要赢得一定市场，就要有一支服务优质、技术过硬、高素质护理队伍，加强合同制护士使用与管理显得十分重要，我们的作法如下。     

兰州军区“护理聘用人员培训与管理经验交流会”在西宁召开

随着军队编制体制改革的进一步深入，社会聘用护士短期内成为各医院护理工作的主体，护理人员的结构呈现复杂化、多元化。根据目前状况，为加强护理聘用人员培训与管理，2006—08—24～25，兰州军区护理专业委员会在解放军第四医院组织召开了“护理聘用人员培训与管理经验交流会”。来自军区各医院的代表共计37人，介绍并交流了兰州军区所属医院护理聘用人员的培训与管理经验，共同探讨了新形势下护理聘用人员的培训、管理、继续教育、奖惩措施的新方法与新思路。以尽快提高聘用护士的综合素质。     

我院加强聘用制人员管理的做法

近年来,军队医院的聘用制人员数量逐年递增,工作岗位也在不断增加。聘用制人员主要来源于地方院校,虽然他们具有一定的文化素质,但其政治素质、身体素质、心理素质等距离军队医院的实际要求差距较大。因此,加强聘用制人员的管理,提高其整体素质能力,是军队医院面临的新问题。现将我院10余年来对聘用制人员管理的做法报告如下。     

武警某医院聘用护士战备能力培训的实践

随着军队精简整编,医院现役护士锐减,合同护士已成为军队医院护理队伍的主体,这支队伍的综合素质水平将直接影响医疗工作质量,也将成为非战争军事行动及突发公共卫生事件中一支重要的卫勤保障力量。我院护理部自2010年起,对部分聘用护士进行战备能力的培训,强化战时     

运用激励机制 加强聘用护士的管理

随着军队编制体制改革的深入，聘用护士逐渐成为军队医院临床护理队伍的重要组成部分，是护理队伍建设和发展的主要力量，其整体素质决定着医院护理水平的高低。我院目前聘用护士已占全院护士总数的51．4％。在近4年的护理管理工作实践中，我们合理应用不同的激励机制，充分调动聘用护士的积极性，激发其内在潜力，大大提高了聘用护士的工作绩效，推动了医院整体护理质量的提高。     

聘用制护士护理训练面临的问题及对策

聘用制护士作为部队护理人员的补充力量 ,在临床工作中起到了缓解人力短缺、保证工作正常运转的作用。但由于种种原因 ,聘用制护士在工作中还存在着专业知识水平较低、专业技能较差等现象 ,有些已直接影响到部队医院的护理训练工作。研究探讨聘用制护士护理训练面临的问题和对策 ,是目前部队医院护理管理的一个重要课题。1　问题1 1　思想不稳定 ,训练热情不高　由于经济体制转变 ,聘用制护士在部队医院受政策制约 ,短期内在职称评定、社会保险、工资待遇等方面不能妥善解决 ,因此 ,普遍存有消极情绪。在编护士是军人干部 ,有一定的社会地位…     

加强聘用护士管理,确保临床护理质量

随着军队建设向“精兵、强军”的战略转移,军队医院护理编制员额不断压缩。军队医院通过大量聘用地方护理人员,缓解了临床护理工作人员少、任务重的矛盾,但同时也给军队医院管理带来了新的问题。如何加强聘用护士管理,提高素质,确保护理工作质量,已成为当前军队医院必须认真解决的一个重要课题。 我院从1990年开始聘用地方护士,先后共计聘用了186人。目前在院90人,占护士总数的60％,最长工龄9年,平均年龄21±3岁,大专以上学历占13％。12年来,我们不断探索和完善聘用护士管理机制,营造栓心留人的氛围,着力提高她们的全面素质,确保护理工作质量,取得了较好的效果。现将我     

新形势对护士长工作的要求和思考

随着军队编制体制的改革,军人护士面临着改为非现役人员,加之聘用制护士的流动及系统化整体护理模式的推行,提高护士团队素质,加强护士团队的凝聚力,更好地高质量地完成护理工作,是新形势下护士长需要研究的新课题。护士长过硬的思想品质、娴熟的业务水平．精湛的领导艺术,以及大胆的管理和有效的激励方法,以人为本,是做好护理管理的基础。     

组建聘用护士民兵救护营 确保医院护理质量的稳定

我院由于军队护理人员不足，聘请了一些地方院校护理专业毕业生充实到各科室。由于她们从地方到部队，不了解部队情况，有命令意识、服从意识不强、纪律松散等问题。因此，大多数聘用护士难以适应部队的工作，给医院的管理工作带来不少困难。为了使她们尽快了解部队，适应部队，以确保医院优质的护理质量，我院于2002年成立了聘用护士女子民兵救护营，把国防后备力量建设摆在重要位置，加大管理力度，提高聘用护士素质，为医院伤病员服务做好保障。     

新时期部队医院聘用护士队伍建设面临的挑战与对策

在新军事变革的大潮下，军队进行了精简整编，军人护士急剧减少，为保证临床护理工作的完成，医院只有不断扩大招收聘用护士，使聘用护士日益成为医院护理队伍的主力军。因此，尽快转变思想，立足于医院未来发展，谋求建设一支高素质的聘用护士队伍已成为部队医院的当务之急。     

军队中小医院聘用制队伍建设体会

随着军队编制体制变革的不断深入,军队医疗干部与聘用制人员共同成为部队中小医院专业技术队伍结构的主体.如何建设一支保障能力强、业务技术精的聘用队伍,使其成为医院临床一线的主力军,是军队医院需要解决的重要问题.本院从1994年开始聘用地方专业技术人员,目前,聘用制队伍占全院人员的比例超过60%,全部在临床一线岗位.医院在聘用队伍建设管理工作中积极摸索,开拓思路,搭建平台,逐渐形成聘用制人员"愿意来、留得住、干得好"的局面.现将本院聘用制队伍建设的经验和做法介绍如下.