后勤智能化管理平台在医院安全管理中的应用

介绍了市级医院后勤智能化管理平台的建设,阐述了平台在医院重要保障设备安全管理中的应用,包括后勤安全台账管理、安全预警和隐患处置等方面,减少了故障告警的发生率,从而使医院运行安全得到了本质上的保障。     

如何加强医院后勤设备管理--关于医院后勤社会化的讨论

在医院后勤社会化改革进程中,如何加强后勤设备管理是重要一环.文章就医院后勤社会化管理条件下设备管理的方法和理论展开讨论,结合医院的具体环境对设备管理的范畴、机构设置、人员管理、设备的运行维护、资料管理和经济管理进行讨论,从而为建立科学、系统的后勤管理体制做好准备.     

大型综合医院UPS的日常维护与管理

文章结合苏北人民医院后勤管理工作中大型UPS日常维护的实践,总结了一些日常维护管理经验,并制定出针对UPS突发故障时的应急处理方案,在医院的安全供电管理中具有实际借鉴意义.     

医院设备全生命周期管理系统的设计与应用

医院设备是确保医院医疗、教学、科研、后勤工作正常有序开展的基础,医院设备管理方式由粗放型向精准化转变是建设现代化医院的重要保障。从设备全生命周期管理的视角开发了基于B/S架构后勤综合运维管理平台,实现了与设备相关的合同管理、设备档案管理、巡检管理、保养管理和维修管理5大模块,并通过配套的信息化制度建设、系统日常维护和数据分析,实现了医院设备全生命周期的精准化管理。     

医院后勤管理中成本控制的探索

后勤成本控制是医院绩效管理的重要方面,要着力从规范物资采办、领用管理制度、加强后勤设备设施维护、促进节能降耗等方面进行有效的管理控制,降低运行成本,增进经济效益。     

浅谈医院后勤精细化管理的应用与成效

文章重点介绍南京市溧水区人民医院后勤结合医院实际,分别从提升服务品质、后勤设备维护、节能降耗、外包服务、成本核算和应急保障措施等方面着手施行精细化管理的做法及成效.     

内镜器械设备的故障维护及消毒探究

为了探究医院设备科内镜器械设备的日常故障维护及消毒管理,本文立足于内镜设备的基本结构,从检查、清洗与消毒等方面出发,对故障维护措施加以探讨。经研究发现,内镜设备在使用期间常发生漏气、漏水、送气不畅等故障,对此,医院设备科需注重日常的点检工作,并对设备进行保养和维护,保障设备的运行性能,从而降低设备故障发生频率。     

医院后勤管理之我见

医院后勤管理是医院管理的重要组成部分。由于医院后勤对医院的正常运行和发展起着重要的保障作用,因此科学管理显得非常重要。本文对医院后勤人员、档案、设备三大方面的管理进行了探讨,对医院的后勤管理提出了一些建议,以期能在医院后勤管理方面相互交流学习。     

信息化平台助力后勤设备精细化管理

现阶段,传统的后勤管理模式已无法满足医院内部管理和发展需求。为保障医院工作稳步推进,构建了一套基于PC端和移动APP端的后勤设备安全管理平台,实现了对后勤业务运行和设备安全监管的信息化管理,使医院后勤设备安全系数增加,工作效率提高,并降低了医院管理成本。     

医院后勤设备管理

深刻认识加强医院后勤设备管理的重要性,掌握医院后勤设备的配置原则,根据医院后勤设备管理的主要范围、特点及管理要求,加强医院后勤设备管理,提高医院后勤设备的使用率和完好率,为医院发展建设作贡献。     

精益管理在我院后勤医疗设备保障中的应用研究

目的：实现以精益化管理理念深化后勤医疗设备保障精益管理的目标。方法：以十堰太和医院后勤的精益改善为实例,阐述了医院医疗设备保障实施精益管理的变革思路。结果：精益思维的转变带来了后勤管理的创新,医疗设备保障从常规管理转向精益管理。结论：精益管理提升了医院后勤医疗设备保障的核心竞争力,良好的精益成效,保证了医疗设备为患者提供更精益化的服务。     

医院后勤设备管理信息系统建设的实践与思考

近年来医院的高速发展对医院后勤管理提出了新的挑战,建设后勤管理信息系统是提高医院后勤管理水平的重要举措之一。医院后勤设备管理信息系统是医院后勤管理信息系统的重要组成部分之一,笔者结合在医院后勤设备管理系统建设过程中的实践,针对过程中存在的一些问题提出了相应的对策。     

浅析医院后勤设备管理

医院后勤设备管理是指医院管理者对纳入医院后勤管理范围内的,为保障医院医疗和其他工作正常运转所需设备的使用、养护、维修等方面的管理理念、方法、手段的总称。1医院后勤设备管理的重要性医院后勤设备是保障医、教、研活动正常运转的基本条件,也是构成医院基础质量的基本要     

节约型医疗设备管理模式的研究

目的：通过采集云浮市人民医院医疗设备信息管理系统中的购置、使用、维修及报废等信息,分析医疗设备购置、使用、维护中存在的问题,构建节约型的医疗设备管理模式,探讨其经济价值,为医疗设备的科学化管理和医院后勤精细化管理奠定研究基础。方法：2021年6月～2021年11月实施传统医疗设备产品生命周期管理模式,作为对照组;2021年12月～2022年5月实施节约型医疗设备管理模式,作为研究组。对比两组设备使用情况、故障情况及维修情况。结果：研究组平均每月设备使用率高于对照组（P<0.05）,平均每月设备故障率低于对照组（P<0.05）,每月医疗设备维修费用、平均每月设备维修费用占据临床管理维修费比例、平均每月医疗设备维修时间均低于对照组（P<0.05）。结论：节约型医疗设备管理模式有助于提高医疗设备使用率,降低设备故障率及设备维修支出,提高维修效率,可推广至项目所在医院的所有医疗设备日常管理中,实现设备预算实际价值最大化。     

医院后勤维修管理

总结从事医院后勤维修管理方面的经验,在医院后勤维修方面,把设备维修和总务维修进行合并,是可行有益的.我院的设备维护科的成立,充分调动了工程技术人员的工作积极性,克服了原来设备维修与总务维修分开时的种种弊端,为医院解决了大量的工程技术问题.     

谈医院中央空调系统维护与保养

为了改善病人的条件,多数医院对病房大楼进行了新建、扩建和改建,中央空调的使用和维护也成了医院后勤管理人员和技术人员必须面对的一项重要工作.本文作者结合自身从事该项工作多年的经验,对医院中央空调系统作了简单的介绍,并具体介绍了如何对医院中央空调的主要、管理以及末端设备风机盘管等进行维护和保养的经验.     

试论医院后勤现代化建设

医院的后勤保障是医院进行医疗、教学、科研和预防工作的支持系统 ,是构成教学、科研型医院基础质量的基本要素之一。当前人民生活水准日益提高 ,对医院的服务需求已经从单纯的医疗服务上升到包括医疗服务在内的环境、建筑、卫生、安全和心理等整体化服务。因此 ,实现“以病人为中心”的医院后勤现代化建设是现代化医院的重要保证 ,也是医院现代化程度的重要标志。一、创新后勤管理体系 ,充分调动员工积极性医院的后勤管理是坚持以病人为中心 ,坚持为临床一线服务 ,对医院的能源和物资供应、环境卫生、设备维护、房产管理等进行管理的过程 ,…     

基于“一中心四平台”的公立医院后勤运营管理实践研究

目的 探讨基于“一中心四平台”的医院后勤运营管理模式成效。方法 以医院智慧管理分级评估标准为依据,依托大数据、物联网、互联网+、人工智能等技术运用,打造后勤智慧运维管理中心以及设备管控信息化平台、安全防范信息化平台、能耗监测信息化平台、运营管理信息化平台的“一中心四平台”运营管理模式。结果 经过样本医院的管理实践证明：基于“智慧联动”的设备故障处置能力得到显著提升,2022年故障报警次数同比2021年下降28.63%,其中高级、普通报警次数同比2021年分别下降69.53%、33.15%;基于“一站式”的后勤服务保障能力得到显著提升,2022年同比2021年维修次数下降2.92%,维修质量有所提高,反复维修频次降低;基于“数据挖掘”的能耗管控能力得到显著提升,2022年万元收入能耗支出同比2021年下降8.71%。结论 “一中心四平台”可以显著提高后勤运维管理水平。     

谈谈医院的后勤服务

后勤服务是医院管理的重要组成部分,它对医院整体形象有着直接的影响,后勤服务的优劣,往往反映了医院的整体管理水平。医院一线需要后勤,后勤依托临床一线,二者相辅相成。但临床一线毕竟居主导地位,后勤的宗旨是为临床一线服务,服务搞好了能产生社会效益,也能带来经济效益。笔者就医院后勤服务谈点体会。一、后勤的基本情况我院现有正式职工１８３人,设床位２００张,总务后勤７人,占总人数的３．６３%,针对医院实际,设备维修人员归入总务科管理。总务与设备维修归入一起管理,其好处是可以减少扯皮,提高办事效率。７个成员都有明确分工,都有…     

智慧医院后勤智能化综合管理平台构建与应用展望

从医院后勤智能化需求分析的角度,阐述了智慧管理所面临的新需求、新技术和新挑战。全面介绍了能耗计量、设备监控、运维服务、分析决策和关键技术模块,探索打造一套涵盖医院能耗计量、设备监测、运维服务和分析决策4大模块的后勤智能化综合管理平台,通过"1平台、4模块",实现医院能耗与设备运行监控、综合运维管理及领导决策分析的有效整合,促进后勤管理向数字化、智能化发展,为实现现代化医院经营管理提供有力保障。