适应整编形势调整帮带重点

二00四年，军队的精简整编工作进一步展开，我院帮带的部队有较大调整。参与“医疗卫生机构业务挂钩帮带工作”的各基层卫生单位均有较大变动，在编制结构和人员配备上发生了一定变化。作为与结对单位建立了长期“帮带协议”的体系医院(即“帮带医院”)，我们认为：今后应进一步针对结对单位的实际保障任务，     

军队中小医院接受技术帮带的建议

军队中小医院因受编制、体制的限制,建设与发展面临较多困难.为加快发展,提高医疗技术水平,使上级医院的技术帮带达到实实在在的效果,应针对医院自身特点和建设实际,科学规范地接受上级医院的技术帮带.我们就此提出几点建议.     

我院开展与部队挂钩帮带的做法和体会

挂钩帮带是医院利用技术优势 ,支持基层卫生机构和技术建设的活动 ,对部队和医院建设都有促进作用。 3年来 ,我院与 38个基层单位建立挂钩帮带关系 ,下部队体检 2 4 0 0人次 ,举办讲座 10 0余次 ,培训部队进修生 10 2人 ,指导开展手术 5 0例次 ,会诊 10 0余次 ,建立微机网络系统 1个 ,并培训操作人员 36人 ,维修设备 6 8台次 ,赠送设备药品数万元。下基层代职 4人次 ,累计时间 2年。医院超范围收治率从原来的 5 0 %下降到 2 1% ,使大多数基层单位能按规定收治本级范围内的病人 ,小病后送率明显减少。在挂钩帮带中 ,医院虽投入了一定的财力和…     

我院为部队服务工作的几点做法

近年来,我院始终把为部队服务作为医院发展的着眼点和落脚点,把保障广大官兵、离退休干部、职工及家属的身心健康作为根本职责,把提供优质服务作为巩固和提高部队战斗力的重要手段,通过增强医务人员的政治思想、质量意识、服务意识,从根本上转变服务理念,以为部队服务为核心的各项工作取得了明显成效,先后被总部评为"全军为部队服务先进单位"、"全军先进医院".在切实做好为部队服务工作中,我们的体会是抓住以下关键环节.     

拓展服务功能搞好技术帮带

我院自1995年以来,充分发挥技术优势,积极拓展为部队服务功能,不断开展技术帮带工作,先后与阿坝州、雅安地区、驻凉山州第×支队等卫生队建立了长期技术帮带关系。实践证明,对增强艰苦、边远地区卫生队的造“血”功能起到了积极作用,为帮带支队官兵留下了一支永不走的医疗队。1 选好帮带对象,确保好钢用在刀刃上 在所属医疗体系部队中阿坝州、驻凉山州第×支队是全总队生活最艰苦、环境最恶劣、交通最不便、执勤任务最重、就地医疗条     

抓住代职帮带机遇促进医院全面发展

依托现有卫生资源，广开门路，用发展的办法解决前进中的问题，用发展的速度和效益逐步缩小与其他医院的差距，借他人智慧，引进专家来院技术帮带，达到双方“共赢”，是一种行之有效的“捷径”。自2004—2006年，我院作为兰州军区首家、总政代职干部帮带工作试点医院，接受来自南京军区11家医院的18名政治思想敏锐，业务拔尖人才来我院代职，实施技术帮带，通过帮带，有效地提升了医院全面建设。     

总院帮带分院新模式的做法与体会

我院是一所大型综合性部队医院,拥有多个国家及军队专科中心,是多所大学院校的教学医院和实习基地,现为三级甲等医院,全国百佳医院,拥有学科、人才、信息、设备优势。我院下辖两所分院,长期以来,由于分院编制少、位置偏、投入少等原因,分院与总院在各方面均存在较大差距。以往院党委基于平衡发展思路,定期指派专家到分院进行传帮带,但收效甚微。在总结前期经验的基础上,通过调研并反复论证,医院党委决定对分院开展整体帮带,推进分院全面建设,提高卫勤保障能力水平。笔者通过参与某分院的整体帮带,对其具体做法和体会进行介绍,以期为医院管理提供思路。     

对体系部队卫生机构挂钩帮带的做法

近年来，我们按照军队医疗保障制度改革的要求，本着“缺什么补什么，弱什么强什么”的原则，不断丰富和拓展对基层卫生机构挂钩帮带的内涵和外延，积极构建以“双向代职”为帮带模式，以人才、技术帮带为主，突出外科技术扶持为切入点，切实为基层卫生机构解决官兵关注、基层所需、战场急需的重点及难点问题。现将我们的做法报告如下。     

我院与部队卫生机构开展帮带的做法与成效

近年来,我院充分发挥人才、技术、信息等优势,加强对体系部队基层卫生机构的帮带,提高了他们的诊疗救治水平和保障能力。现报告如下。     

军队总医院向结对单位实施"技术帮带"的做法与体会

2000年,作为成都军区帮带工作试点医院,我院认真贯彻<军队医疗卫生机构业务挂钩帮带管理暂行规定>和<关于开展医疗卫生机构业务挂钩帮带的通知>精神,率先向七个签订了帮带协议书的基层卫生队实施了"技术帮带".本文总结了技术帮带的具体做法和体会(即深入学习,端正认识;建立制度,保证服务;明确责任,加强监督;严抓落实,效果显著.)与同行探讨.     

中心医院全面帮带邻近部队师医院的做法

我院始终深入贯彻落实科学发展观,着眼新军事变革,紧紧围绕打赢信息化条件下局部战争和完成多样化军事任务卫勤保障准备为龙头,以官兵健康需求为抓手,深入剖析邻近部队师医院发展所面临的难题,积极研究新形势下提升体系部队卫勤保障能力的方法,深化体制改革,优化资源配置。按照打牢基础、提高技术、发展特色的目标,强化帮带关系、创新帮带形式、深化帮带措施,探索出一条与体系部队卫生机构联合共建的全新帮带模式,有效地提升了部队军医的业务技术水平,现将具体做法介绍如下。     

适应整编形势 调整帮带重点

随着全军精简整编工作的进一步展开,我院参与“医疗卫生机构业务挂钩帮带工作”的基层卫生单位进行了较大调整,各基层卫生单位(以下简称帮带单位)接受技术帮带的方式和内容也发生了一些变化。作为与之建立了长期帮带关系的体系医院(即帮带医院),今后应进一步针对帮带单位的实际需要,重点做好以下帮带工作。     

基于互联网可视化远程医疗技术帮带系统的研制

我国地域辽阔,医疗资源分布严重不均衡。本文围绕如何将三级甲等医院的优质医疗资源通过网络技术手段,实现对基层医疗卫生机构的帮带,通过点对多点的服务模式[1],提高上级医院帮带下级基层医疗机构的效率,     

做好特殊环境下部队卫生防病工作的几点体会

目的探讨驻滇部队特殊地理位置和气候条件下的卫生防病工作。方法通过抓教育、抓预防、抓经常性卫生防病工作，改善营区卫生环境，促进部队官兵养成良好的卫生习惯，增强自我保健意识。结果与结论部队官兵身体素质和健康水平明显提升，增强了部队战斗力。     

创新中小医院挂钩帮带模式提高为部队服务整体水平

挂钩帮带是军队医院为部队服务工作的重要组成部分,是新时期为部队服务的新模式[1].为发挥好大型综合医院的技术和学科辐射作用,切实提高被帮带医院整体保障能力,我院专门针对帮带对象需求进行深入调研、专题研究,创新帮带思路,从管理方法、人才培养、技术培养、学科建设、资源共享等方面提出了一系列针对性、可行性强的挂钩帮带举措,在实践过程中不断总结创新,丰富帮带内容和形式,产生了较好的实效.     

我院做好为部队服务工作的做法与体会

自2012年我院成立为部队服务办公室以来,我们本着“姓军为兵”的服务宗旨,努力提高医疗服务水平和保障质量。回顾两年多的工作,我们不断梳理为部队服务工作中遇到的共性问题,改进工作方法,制定对策,总结经验,为进一步提高为部队服务工作质量打下了坚实基础。 1为部队服务工作中遇到的问题 1.1门诊就诊时“军人优先”政策难以落实通过医院为部队服务办公室向来院就诊官兵发放医院为部队服务工作调查问卷,对调查结果进行统计分析发现,军人优先政策落实情况的满意率不到90%,分析原因,有以下三点：（1）伤病员不熟悉就诊流程。大部分首次到医院就诊的部队官兵就诊时不清楚挂号处、诊室、检查检验室、住院科室的位置,走冤枉路的多,四处打听得多,容易形成不良感受;部分伤病员就诊时未按要求携带送检证、转诊介绍信、军人保障卡和个人证件,导致接诊人员无法读取医疗信息核实军人身份,需要补充验证资料,容易引起不满;一些部队病号送检时着便装,且未向接诊医生表明军人身份,在候诊过程中与地方病人一起排队等候,耗费大量时间,没有体验到优先,也容易诱发不满。（2）非当日住院时待床时间过长。在伤病员需要住院但临床科室没有空床的情况下,伤病员需要将个人联系方式留在相应科室,科室负责人在有空床时会通知伤病员前来住院。部分伤病员反映待床时间过长,平均在1周左右,个别伤病员待床时间达到1个月之久。伤病员在待床期间的疾病处置成了棘手问题。（3）部分医务人员为部队服务意识淡化。军队医院人力资源不足的问题持续存在,医务人员疲于应对日常医疗工作,对部队伤病员的医疗服务难以完全做到热情、周全［1］,有少数医务人员与部队接触较少,对基层官兵?     

野战演习条件下做好部队卫生防病工作的几点体会

高科技战争的出现,改变了传统的作战时空观念,围绕电磁波和电子技术开展的电子战,不仅扩充了作战空间,也延长了作战时间,因此也带来了许多卫生学问题。1994年我部奉命参加了一次合成演习,由于演习环境恶劣、任务艰巨、条件艰苦,演习期间部队发病率明显高于平常。为做好演习部队的卫生防病工作,保证演习部队正常工作,我们着重做了以下几方面的工     

做好出血热防治工作的几点体会

疫情 驻地是出血热高发区,1967～1998年间发病65例,死亡5例,其中2例系空勤人员。年均发病率6.9/10万。1985～1989年为发病高峰年,年发病5例以上,年发病率大于100/10万。做法加强领导,健全组织。确保各项预防措施落实;严格行政管理,控制人员外出,减少感染发病;有针对性地开展健康教育,提高全体官兵自我防病意识;注重人才培养,提高出血热的诊治水平,坚持“疑诊从宽,确     

新形势下如何做好为部队服务工作

随着我军实施科技强军战略和联勤体制的建立 ,给医院为部队服务工作带来了新的要求。为此 ,我院紧密结合实际 ,深化改革 ,强化管理 ,注重内涵建设 ,积极探索新形势下为部队服务的路子 ,为促进边疆的稳定 ,提高部队战斗力做出了贡献。现结合我院做法谈几点体会 :1　提高思想认识　牢固树立为部队服务思想　　作为军队医院必须坚持从讲政治的高度 ,认清“姓军为兵”是军队医院的根本性质和根本职能 ,牢固树立全心全意为部队服务的思想 ,始终坚持为部队服务的正确方向 ,立足现有条件 ,不等不靠 ,想方设法为军队伤病员提供优质服务。我们采取多…