社会主义市场经济条件下医院科研管理的难题与对策

社会主义市场经济条件下医院科研管理的难题与对策锦州医学院附属第一医院张清文，魏广生，张振峰锦州市中心医院崔景章，石守义锦西市中心医院率庆喜，王军我们医院是省属医学院校的附属医院。在社会主义市场经济体制下，逐步深化了医院改革，采取了业余服务、专家门诊、...     

社会主义市场经济条件下如何搞好医院科研管理的几点思路

随着改革的深入发展，社会主义市场经济逐步替代原先的计划经济，医院被推向市场。各个医院为了在竞争中占领市场，集中精力改善其形象，使大量的人力，物力投入基建和医疗装备的改善，经济基础好的部门备受重视，而短期内经济效益不明显的医学科学研究，尤其是基础研究处境窘迫，为了使我们的医学科研在这种激烈竞争中站稳脚跟，我们进行了在社会主义市场经济条件下医学科研管理新思路的尝试。     

在市场经济体制下的医院管理

改革开放为医院注入了强大的活力,同时也给卫生管理者们带来了巨大的压力。医院管理如何才能适应新形势下市场经济的要求,这是摆在卫生管理工作者面前的一个重要课题。湖北省利川市人民医院在几年的改进实践中进行六大观念的转变,树立四种意识,使医院一年一大进步,固定资产由1995年的350万元增加到1300余万元,业务收入由1995年的400多万元增加到1500余万元,取得了精神文明和物质文明的双丰收。1　转变六种观念1.1　转变资金筹措的观念　变过去向政府和上级主管部门等靠要为自己想办法,经过对全市消费水平和医疗市场的认真调查与周密预测,199…     

市场经济条件下医院管理设想

1.领导要解放思想,开拓进取,在竞争中求生存、求发展 要树立竞争意识,转换经营机制,制定服务多元化、管理现代化、人员配备合理化的经营策略,把医院管理纳入制度化、法律化、现代化的轨道。(1)管理思想上要锐意进取,有超前意识。制定医院今后的发展战略,根据本地区疾病谱的特点,搞重点关键项目,突出发展专业性较强的、有特色的专科,同时带动其他专业和学科的正常发展。(2)在发展事业上要树立一种精神。本着“技术为本,服务在先,从严治院,全面发展”的医院管理宗旨,发扬“团结奋进、严谨求实”的务业精     

市场经济条件下如何做好医院管理工作

党的十五大及全国卫生工作会议的召开,给医院发展建设带来了前所未有的机遇。在这样的大环境下,我们应该如何抓住机遇,加快自身的发展,这给医院管理者提出了更高的要求,是摆在医院管理者面前的一项十分艰巨的任务。1 医院面临的机遇和挑战1.1 医院要以病人为中心 医院把社会效益放在第一位,这是医院工作的基本特征和基本属性。医院既要保证政府一定福利政策的实施,同时,又要满足社会不同层次的医疗需要,使广大人民群众得     

市场经济条件下医院药品供应管理

社会主义市场经济体制的建立，为药品生产和流通带来了新特点和新问题。怎样做好市场经济条件下医院药品供应管理，为临床提供安全、有效、质优的药品？应当采取加强规章建设、加强计划性、加强检验及加强监督的措施。     

对市场经济条件下医院经济管理的思考

医疗市场是社会主义市场经济的一个组成部分。医院要在市场运行中遵循经济规律,参与合法竞争,正确认识医疗市场的特点和医院性质,根据社会主义市场经济的特点,结合医疗单位的实际情况,探索出一条医疗改革和发展的新路子,运用计划和调控两种手段,合理引进市场经济,促进医院的经营和发展。1 充分发挥政府宏观管理的作用,规范医疗市场行为 1992年中共中央国务院《关于加快发展第三产业的决定》中提出卫生事业属于第三产业,这就明确了医院必须适应社会主义市场经济体制的要求,遵循卫生事业的自身规律,通过为人群提供医疗服务取得补偿来维护医疗业务的持续运营。但是,医疗服务不同于一般的     

市场经济条件下的医院负债经营

随着改革开放政策的不断深入和发展,以公益性福利事业为主体的社会医疗服务及作为国民大锅饭形式的公费医疗也在变革和发展中向新模式过渡,这就给医院、医疗市场、社会保险业提供了以市场经济为主线,以内涵发展为重点,在公平竞争中占有医疗市场制高点,走出一条造血和补血相结合的自我发展改革之路。其中医院负债经营正是医院管理者在改革大潮中探索和总结的一个重要课题。     

对市场经济条件下医院生存与发展的思考

目前 ,少数医院因思想不够解放 ,观念更新慢 ,加之管理不到位 ,措施不得力 ,陷入极度困境之中。如何摆脱困境 ,使医院求得生存和发展 ,已是摆在广大卫生管理者面前的一个重要课题 ,笔者结合利川市情况就市场经济条件下医院如何求得生存与发展问题提出一些想法。1　转变观念 ,强化五种意识1.1　强化市场意识　医疗卫生本身是一大产业 ,产业的发展必须符合经济规律。经济体制改革已经把医院推向了市场 ,医疗市场的客观存在 ,迫使每个医院不得不面对现实 :在市场经济的大潮中 ,若想生存和发展 ,只能走自我发展、自我完善的道路。因此强化市场意…     

谈市场经济条件下医院的经济管理

医院经营管理是根据医疗服务的需要，运用经济手段对医院的经营活动进行决策、计划、组织、指挥调节和监督的经营管理过程。     

市场经济条件下医院形象的策划

市场经济条件下医院形象的策划张英医院形象策划是指利用公共关系手段，为树立良好的医院形象，达到提高医院社会效益和经济效益的目的。一、医院形象策划的内涵１．医院形象策划的最终目的是提高医院的社会效益和经济效益：这一目的与社会主义医院的本质是一致的。对一所...     

市场经济条件下医院内部公共关系

随着社会主义市场经济体制的建立 ,医院要在医疗市场的激烈竞争中求生存与发展 ,就必须强化公关意识 ,做好医院内部公共关系。医院内部公关是指医院内部构成的纵横各方面关系的总和。其中内部的纵向公共关系主要是指医院内部上下级之间的关系 ,内部的、横向的公共关系主要是指各个部门之间、全体员工之间的关系。任何一家医院要建立自身良好的形象和声誉 ,首先得从内部做起 ,因内部公共关系是各类组织有效开展全方位公共关系工作的基础和出发点。协调好医院内部公关不仅是公关的前提和基础 ,更是一所医院求生存、求发展的根本所在。长期以来…     

市场经济条件下医院成本管理的走向

探讨了市场经济条件下实行医院成本管理的必然性、渐进性和滞后性。认为实行医院成本管理制度是我国现代医院管理的必由之路;目前医院成本管理已经起步,尚需不断努力;我国医院成本管理将有快速的发展。     

新形势下医院科研管理工作的实践经验

医院要在市场经济环境中持续发展 ,必须具有优势特色的学科和优秀的人才队伍 ,依靠科技进步和创新 ,提高综合院力。本文就我院在学科建设和人才培养方面的具体做法作一简要回顾 ,以讨论在市场经济条件下医院科研管理任务的重心。1　市场经济环境下医疗卫生发展对医院科研管理的新要求1.1　医院面临新的发展机遇和挑战医疗卫生改革把医疗卫生服务推向了市场 ,特别是医保制度的实行 ,医疗市场从卖方转向了买方 ,病人就医改变了劳保单位、公费定点的状况 ,有了选择的自由 ,同时 ,医疗单位也逐步从过去以公有制为主体转向多种所有制形式共同发展…     

谈市场经济条件下的医院财务管理

随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展，医疗卫生单位如何适应当前市场经济需要，在激烈的市场竞争中求得生存与发展，客观上要求更新观念，改变原有的财务管理体制和运行机制，使之适应市场经济发展需要，下面，就市场经济条件下医院财务管理谈点个人看法。１计划经...     

试论市场经济条件下军队医院经济管理的核心功能

经管科的现行功能主要包括核算、医保、物价、合作项目等四个方面,但是新形势下的经济管理核心功能究竟是什么,没有统一的认识。本文从经济管理科实际工作出发,总结出经济管理的核心功能是谋划经营,然后从三个方面进行功能论述,最后就一些经济管理方面的重点难点问题进行了思考与探索,希望能起到抛砖引玉的作用。     

试论市场经济下医院竞争的对策

1 以医疗保险制度改革为契机,主动适应观念转变 随着医保制度的实施,病人就诊自由度的提高,医务人员有了危机感。医疗质量保证,医疗费用合理,服务态度满意,成为医疗市场竞争的三要素。医疗保险制度,对医院既带来挑战,也带来机遇,是提高医院管理水平的良好契机。对此,医院要主动迎接挑战,规范医疗行为,提高技术水平,改善服务态度,健全和完善与医保改革配套的措施,严格执行“总量控制,结构调整”政策,努力做到合理检查,合理用药,缩短平均住院日降低医保     

试论市场经济条件下医学科研管理的计划与控制

现代科学管理作为现代社会生产力构成中的一个新要素，已经成为现代化建设中不可缺少的支柱。纵观现代管理中的对象、过程和目的，概括其中的共性和本质，可以看出，所谓现代科学管理中最根本的东西，就是对系统、人、价值这三个主要因素统一运动的最优化控制。在市场经济...