医院物流管理信息系统的开发与实践

物流管理在医院的经营管理中具有重要的地位。作者结合现代物流管理理念，针对医院物流管理现状及存在的问题，运用现代计算机网络技术，开发了《医院物流管理信息系统》。该系统主要有七大功能模块组成：即医疗物资、非卫生物资管理模块；消毒供应室管理模块；固定资产管理模块；药品管理模块；平、战时储备物资经济利用与保障管理模块；医用废弃物管理模块；财务IC卡科室预算管理模块。实践证实，该系统对提升医院物流管理水平具有积极的作用。     

加强医院物流管理的做法与体会

为解决医院物流管理中存在的问题,建设以财务核算和实物资产控制为主要内容的医院物流业务数字化系统,形成医院物流管理过程的信息链,以对医院的医疗成本和经营成本进行有效控制,提升医院的实物资产管理和整体管理水平。     

关于医院物资管理几个问题的探讨

针对于医院而言,在医疗成本中,物资消耗成本占了很大的比重,而物流成本的控制空间相对其他医疗成本而言又较大,因此加强物资消耗成本控制,杜绝流失和浪费,是控制医疗成本的一个重点。本文针对医院物资管理中的几个问题进行了必要的探讨,以期为改进相应的管理提供参考。     

如何规范医院物资采购管理的运行方式

在日趋完善的现代医院经营管理模式中，越来越注重财务管理和财务运作的有效性．而采购又是医院财务运营中的一个重要环节。医院采购包括药品采购、设备采购和物资采购．其中．医院物资采购又包括医疗物资采购（卫生材料与试剂等）和总务物资采购等。医院物资采购工作的好坏会直接影响到使用部门的使用效果乃至医疗质量和医疗安全。另一方面．它也是医院公共支出的主要内容．是医院成本控制的重点。本文重点从财务职能控制角度谈谈医院物资的采购管理。     

借助HRP系统实现医用高值耗材的精细化管理

对专业性强、品种繁多、安全要求高的医用高值耗材实施全流程的精细化管理,以提高医院的医疗安全,降低运营成本,合理利用医疗资源。对不同类别的医用高值耗材设计差异化的业务流程,并依托HRP系统和HIS的多环节交叉监管,实现对医用高值耗材的全程跟踪管理。应用信息技术对医用高值耗材实施精细化的物流管理可以控制物资消耗,降低医疗成本,保障医疗质量和提高患者满意度。     

医疗机构医用耗材的物流管理与研究

目的：医院通过实施科学的医用耗材物流管理,以降低医疗机构经营成本,实现资源的有效利用。方法：抓住医用耗材物流管理的4个环节和高值医用耗材管理的2种方式,实现医用耗材的全程跟踪管理。结果：医院医用耗材实施物流管理方式可以控制物资消耗,降低经营成本,保证医疗质量和患者的人身安全。结论：科学的物流管理方式及其应用对促进医疗机构的精细化管理和提高医疗机构的综合效率具有积极作用。     

成本核算信息管理系统的设计及应用

目的:设计医院成本核算信息管理系统,以降低医疗服务成本,减少浪费。方法:在"军卫一号"工程系统和军财工程及军队会计核算系统运行平台基础上,利用现代网络和数据库技术,对医院成本核算数据和业务流程充分整合,使各系统相互对接,实现数据共享。结果:实现了医院从医疗收入、固定资产、医疗物资、非卫生物资、药品、经费到预算的可视化与动态化管理。结论:成本核算系统优化了工作流程,理顺了财务关系,提升了经济管理水平,为管理者决策提供了依据。     

医院转化医学楼多元智慧物流传输系统配置评估研究

目的:基于医院转化医学楼物流系统选型,探讨医院多元智慧物流传输系统选型配置思路。方法:对比分析4种常见的医院自动化区间物流传输系统技术指标,结合医院经济条件和管理需要,综合考虑工程造价、临床需求和利弊分析等,设计可满足转化医学楼内相关科室的医学标本、药品、医用物资及文书档案等主要传输物品的传输任务。结果:依据转化医学楼的空间布局、工程造价和物流传输系统的优劣性,将气动物流传输系统确定为核心,在局部科室间辅以轨道物流传输系统,使得血液制品、病理标本及文书档案等医疗物资可以高效、快速、安全地进行传输。结论:高品质的物流传输系统既能节约人力成本,又能节省运输空间,可解决医院内部科室间的物资高效流转,实现主院区与转化医学楼以及转化医学楼内部空间物资的高效化流转,为医疗和科研间的成果转化提供助力。     

HPD医院采购与物流配送管理系统的研究与应用

目的为了解决目前医院采购与物流管理中存在诸多问题,开发一套管理信息系统(HPD),提高服务水平与工作效率。方法结合案例分析法和定性分析法,以芜湖市第二人民医院为例,分析物流管理中存在的问题,研究开发采购与物流之间协作的管理信息系统。结果 HPD系统的应用,形成了医院物资从采购到领用消耗全部过程的信息链,对节省人力成本费用,减轻科室物资领用人员和物流中心工作人员的工作量,将之前零散领货模式简化为现在每天固定时间20 min左右并且流程化稳定化。结论 HPD系统的应用能够增强医院物资、货币资金等同重要的管理意识和成本管理意识,提升物资管理精细化水平,保证医院经济活动的健康运行。     

医院成本控制现状及对策

随着医院经济改革的进一步深入，医院财务都在实行成本管理，推行成本核算，在成本核算工作中，核算只是手段，成本控制才是医院经济管理的核心内容，在医院经济管理中占有举足轻重的地位。医院片面追求业务收入而忽视成本核算和成本控制的管理方式，已经不能满足经济发展的需要。管理应借鉴企业管理的成本控制模式，寻求降低医疗、医药费用和成本费用的最佳控制点，实现“以病人为中心。费用低、疗效高、服务好”的成本控制模式。     

建立医用耗材二级库全程跟踪管理系统

本文分析比较了现有的医院物资管理的一般模式,提出了在医疗收费环节过程中需加强对物资消耗的监管,阐述了运用计算机信息系统辅助建立物资（耗材）二级库全程跟踪管理的思路.通过对二级库医用耗材的全程同步跟踪,达到院、科等多级物资库的计划、领用、消耗可控,减少人为浪费,杜绝漏收费现象,促进节资增效.     

医院物资条形码全流程管理信息系统的研究与开发

目的：应用条形码等成熟技术,开发一套医院物资信息管理系统,实现对物资的全流程管控。方法：分析医院物资管理目前面临的主要问题,提出物资管理的方法与流程,从物资及药品一级库管理、科室物资管理及检验试剂管理和高值耗材零库存管理等二级库管理、核算采集系统等3个方面全面介绍系统的组成,并介绍了该系统设计过程所采用的关键技术和实现方法。结果：实现了耗材从厂家到消耗的全过程跟踪管理,真正实现对物资的全流程管控,有效地降低了医疗物资的消耗。结论：利用条形码、无线网络等成熟先进技术可以更好地实现对物资的管理。     

平战衔接过程中军队医院药品保障工作

目的提高军队医院平、战时的药品保障工作衔接,加强医院卫勤保障中的药品保障能力。方法通过总结医院平时即野战医疗所营地化训练,战时即执行参加各类军事任务过程中药品保障工作的经验及存在的问题,针对性地提出解决对策,规范各项工作流程。结果军队医院平、战时的药品保障工作现有模式在药品领用、药品保障、药品退药及平时战备库房药品管理中均存在各类问题,极大地影响药品保障工作效率。结论通过改进平时战备药品保障管理模式,建立独立的野战药房,规范抽组药师培训,制定执行任务的药品保障目录,加强药剂科各组室间配合保证平战时各类随行药品保障任务顺利完成。     

野战医疗所医疗设备耗材管理的几点体会

军队医院野战医疗所是军队后勤保障系统中的重要组成部分。为了更好完成卫勤保障任务．讨论了在野战医疗所医疗设备和耗材库管理工作中面临的诸多问题。并从日常库房管理和装备的使用两方面提出了针对性意见。希望能对其它部队医院提供参考．以确保其完成各种不同的卫勤保障任务。     

强化军队医院卫生战备能力的思考

本文在全面分析当前卫勤保障任务形势的基础上,提出要按照打仗型后勤要求,探索战备建设常态化途径,打造全面过硬的战备值班医院,全面提升平战时保障能力的具体措施.     

浅议医院的资产管理

医院必须加强资产管理,提高资产的使用效率,为社会提供高效优质的医疗服务.医院应加强资金管理,包括现金管理,银行支票和银行转账结算业务管理,建立健全医院财务审批制度.还应该加强财产物资的管理,包括库存物资及药品的管理以及固定资产管理,特别是大型医疗设备仪器的管理.同时应该建立无形资产的管理制度,对科研成本,专利项目,技术创新在财务上应予以入账反映.     

关于医院物资采购内部控制

影响医院运行成本一项最重要的因素在于采购环节,为了推动医疗卫生行业发展,医院物质采购工作非常重要。医院物资采购有着自己的特点,由于其内部控制的不完善,采购成本内部控制不足,缺少理论以及实践相结合的专业人才。分析物资采购内部控制工作,明确其对于医院运营管理、患者治疗等工作的重要性,讨论当前物资采购内部控制存在的问题,分别从完善物资采购制度、组建独立性物资采购部门、合理安排物资采购职责分工、加强物资采购信息系统建设、加强采购方案与预算监督5个方面提出建议,提高物资采购管理水平,以期能够为今后医院内部管理工作提供有价值的参考。     

探讨医院计量器具信息化的有效管理

利用医院信息化网络管理平台,建立医院计量器具信息化管理系统,对医院计量器具进行信息化、规范化及科学化管理。系统设置各种计量管理功能模块,制作各种计量器具校准检定统计报表,规范计量管理操作流程。计量管理系统操作简便,功能性强,灵活的统计功能,可以随时全面地掌握和了解医院计量器具的动态信息,对医院计量器具进行有效控制、监督和时时动态跟踪管理,是现代化医院计量管理的有效工具。医院计量管理信息系统的建立,使医院决策领导、计量管理部门、计量器具使用科室通过网络平台在线联系,计量器具管理信息传递快速、准确,极大提高了计量管理的工作效率,降低了计量管理成本。医院计量信息化管理不仅节约了人力、物力,提高了工作效率,使信息传递快,决策周期短,处理速度快,而且保证了计量器具数据的准确性、规范性,并可减少医疗事故的发生,提高医疗服务质量,保障患儿健康和生命安全。     

医院医疗器材计价挂账管理系统的开发与应用

医疗器材计价挂账管理系统是医院信息系统的重要组成部分，其目的是对器材库进行科学管理，最终实现医疗器材的院级成本核算。本文先就用户需求进行分析，再进行系统分析，接着是系统的设计，最后对实现的系统作简单的介绍。