浅谈我院科研项目的管理

科研项目管理是一项科学性很强的综合性管理工作,对提高项目申报中标率及成果获奖水平具有重要意义.我院自建院以来,重视科研工作,加强科研管理,全院形成了科技兴院的共识,使医院的科研工作得到了较大的发展[1]. 1 科研项目管理的实施方法 1.1 创造浓厚的科研和学术气氛.新疆维吾尔自治区人民医院始建于1934年,历经半个多世纪的沧桑巨变,经过几代人的艰苦努力和奋力拼搏,如今医院已发展成为新疆维吾尔自治区一所学科齐全、技术力量雄厚、医疗设备精良,集医疗、教学、科研、预防、保健等于一体的大型综合性"三级甲等"医院.历年来我院始终坚持"科教兴院"的方针,医院领导非常重视科研工作,在资金紧张的情况下,仍不断加大科研投入的力度,用于支持国家级、自治区级及院级科研项目的研究;用于奖励科研成果、科技奖、科研论文及专著的发表;用于医院实验室(研究所)的建设.这一系列措施激发了科研工作者的科研积极性,使医院科研水平日益提高,硕果累累.     

强化临床科研全面提升医院科技综合实力

临床科研是科学研究的一种基本方法.强化临床科研工作,对推动临床新理念的提出和新技术的开展,切实促进基础医疗质量和临床诊治水平的提高,均具有非常重要的意义.我院作为军医大学的附属医院,近年来坚持"科技兴院"发展战略,以需求为牵引,积极开展临床科研工作,医院在学科人才建设的优化、医疗质量和服务品质的提高、科技综合实力的增强等方面,均取得了可喜的成绩.     

征求引进人才的意见增加医学期刊的实践

<正> 青岛市市立医院是目前青岛市市属规模最大的综合性三级甲等医院,肩负着医疗、科研、教学的重大任务。为了进一步推动我院医学科技的发展,倡导科技兴院,我院不拘一格吸收了高级医疗人才到我院工作,以带动学科发展,极大促进了我院医疗技术的创新和科研水平的提高。本文对我院征求引进人才关于增加医学期刊的意见进行了总结。     

论基层医院科研管理工作

医学科研工作是推动基础科学发展的重要手段 ,科研工作的进展状况 ,新业务、新技术的引进、应用是衡量一个医疗单位技术水平、学术水平高低的一个重要标志 ,在相当程度上反映出其医疗水平的高低。平顶山煤业集团总医院是一所集医疗、科研、教学为一体的三级甲等医院 ,科研是这三大任务的一个重要部分 ,“科技兴院”是我院发展的一项基本战略 ,下面 ,就我院科研管理工作谈几点自己的体会。1　科研经费管理　　一个医疗单位的科研经费包括各级基金下拨的经费及医院、科室的自筹经费。在工作中 ,我们组织各科室积极申报上级部门的基金课题 ,以…     

浅谈市级医院科研项目的管理

近年来 ,我院科研工作得到长足的发展 ,医院坚持“科教兴院”的理念 ,不断加大对科研的投入 ,这必然增加科研项目管理的难度。积极探索和研究科研项目管理的有效途径和方法 ,做到积极管理、科学管理、有效管理 ,保障项目的顺利进行和圆满完成 ,保证单位的信誉度 ;同时要提高科研项目整体效益 ,多出成果、多出人才。这一直是科研管理人员应努力争取的目标。笔者在此谈谈市级医院科研项目管理过程中的一些体会。科研项目的全程管理一般可分为前期管理 (组织申报到立项 )、中期管理 (项目启动到总结验收 )和后期管理 (项目总结后各种效益的追踪…     

紧密结合实际 加强科研管理 提高临床科研水平

随着社会主义市场经济体制的逐步建立及国家科技体制改革的不断深入 ,医院科研工作要开创新局面 ,科学技术要上新台阶 ,就必须对科技管理工作提出新要求。我院在促进医院科技全面发展中 ,不断完善科研管理制度 ,使临床科研水平显著提高 ,形成了自身特色。1　院党委高度重视 ,使科技兴院形成共识我院是一所军队中心医院 ,地处边疆 ,多年来面临缺编、人员流动大 ,保障任务重 ,科研较薄弱的局面。根据医院的实际情况 ,医院党委把科研工作提到重要议事日程 ,利用一切机会进行宣传 ,增强全院人员的科研意识 ,使大家充分认识到发展科技的重要性和…     

强化临床科研管理 促进医院建设与发展

临床科研是医院工作的重要组成部分 ,它是一种探索未知的创造性活动 ,是不断提高医疗护理质量的源泉和保证 ,也是医院培养和造就人才的必要手段。近年来 ,我院始终坚持走科技兴院的发展方针 ,强化临床科研的工作力度 ,“以人带科” ,“以科促院” ,注重抓好科研建设 ,取得较好的成效 ,在本地区乃至区内形成较强的医疗技术优势和实力 ,有力地促进了医院建设与发展 ,我们的主要做法是 :1.领导重视 ,措施得力　院领导非常重视科研工作 ,他们深刻认识到“科学技术是第一生产力”的道理 ,把科技兴院作为提高医院知名度、增强医院实力和促进医院建…     

宁夏医学院第二附属医院 以研促医 科教兴院

为了全面落实科学发展、科教兴院的战略．实现以研促医、以教促医。提升医院的医疗、科研、教学水平，我院全体医护人员积极参与、努力工作．2005年以来医院科研工作取得显著成绩。     

我院科研管理的实践

厦门大学附属第一医院结合医院实际,提出＂科技兴院＂的战略方针,致力打造研究型医院。通过采取转变观念,增强医务人员科研意识和提高科研管理人员服务意识;完善科研奖励制度,加强科研激励机制;设立青年发展基金,提高科研产出能力;加强科研过程管理,保证科研项目顺利进展;建设科研公共平台,为科研人员提供保障等一系列积极的措施,逐步形成了一套符合医院科研发展的管理方法,并把科研成果及时转化为临床实践,有效地提高了医院的科研水平。     

加强科研管理推动医院可持续健康发展

医院承担着医疗、教学、科研和预防保健四大任务,医学科学研究是促进医学发展的重要手段,是保证并不断提高医疗质量、增进人民健康,培养高素质医学人才,提高医院学术地位,促进医院管理现代化,实现科技兴院的必要措施.医院科研的进展,科技成果和科技人才的多寡及水平的高低,新业务、新技术的引进与应用,是衡量一所现代医院医疗水平、学术水平高低的重要标志.     

坚持走科技兴院之路,促进医院建设和发展

随着医学科学的发展 ,医院的功能任务已由单纯的医疗扩展到医疗、教学、科研、预防为一体 ,医学科研水平成为衡量医院水平和质量的一个重要方面 ,在深化改革 ,扩大开放 ,发展社会主义市场经济的新形势下 ,我院坚持“救死扶伤 ,无私奉献 ,质量为本 ,科技兴院”的柳院精神 ,出台了以科技进步为中心 ,加强人才培养、专科建设、科研管理等一系列配套改革措施 ,克服了企业医院管理体制不活、人才、经费等方面不足的困难 ,使医院在科研条件、科研环境、科技队伍、科研素质等建设方面有了大幅度的提高 ,医院的科技水平、医疗质量上了一个新台阶 ,先…     

我院加强科研经费管理的举措与成效

近年来随着医疗事业的快速发展,医院所承担的科研项目及研究经费来源途径也逐渐趋于复杂化。医院科研经费直接影响着科研项目的有序进行,医院科研经费的管理在科研管理中占有重要主导地位,科学、有序、合理管理科研经费有助于提升医院的科研水平。本文针对河北北方学院附属第一医院(以下简称“我院”)科研经费的管理现状进行分析,找出不足,结合我院的具体实际,实施了完善科研经费的编制预算、明确科研经费的管理原则、强化经费使用管理、引进绩效评估系统、建立互相沟通信息平台等举措,并取得了较好的成效,有利促进了我院科研管理工作的开展和科研水平的提高。     

抓学科建设和人才培养,实施科教兴院战略

我院是集医疗教学科研为一体的综合性三级甲等教学医院,有着多年的建院史,曾为自治区卫生事业发展作出了很大的贡献。近年来,我院遇到了前所未有的挑战,如何在医疗市场的竞争中生存与发展?我院领导紧紧围绕以“科教兴院”这一中心,抓重点学科建设、提高科研水平、加强人才培养,搞出自己的特色,最终带动医院的整体技术水平的提高,我们的具体做法有以下几点。     

医院图书馆与临床科研

图书馆是系统收藏文献并提供文献信息服务的机构[1].医院图书馆是医学科技创新体系的重要组成部分,是开展医疗、教学和科研工作的重要信息支撑.临床科研是现代化综合性医院的重要职能,加强为临床科研服务是新时期医院图书馆工作的主要方向.充分发挥医院图书馆在临床科研中的作用,对提高医院的科研水平有重要的作用.本文探讨医院图书馆服务、医院及临床科研工作之间的关系.     

浅谈规范化的科研管理对医院管理工作的促进作用

随着医疗市场竞争的日益加剧，医院科研的发展水平对提高医院诊疗水平起着重要作用．面临激烈的竞争，如何进行科研课题管理就显得尤为重要．对科研课题管理我们正在探索一种更为科学、合理的方法，使科研工作能真正起到促进医院诊疗水平，打造我院品牌的重要途径．这就要求我们对课题进行规范管理．     

加强医院科研管理工作

医学科学研究是打造医院核心竞争力的重要部分。科研管理人员是医院科研工作的组织者、指导者和协调者。其核心职能是负责医院科研的组织和管理,提高医院的科研水平。科研管理人员应具备较强的组织能力,严谨的科学态度,丰富的创新思想,宽广的知识领域,善于探索,有预测能力,有教育者的才干,有参谋者的作风,才能提高医院科研工作的管理水平和科研产出。医院能否实现良好的发展,取得科研成果,取决于人才的素质能力,医院应加大对人才培养的力度和水平,探索创新人才培养的方法,为人才培养提供不同的方法,确立合适的人才培养目标和计划,使人才培养工作有计划、有步骤地开展,实现医院的持续健康发展。科研管理者只有不断提升自身的业务素质和管理水平,强化科研管理意识,实施优良的科研管理方法,才能为"科教兴院、人才强院"的战略规划实施做出贡献,推动医院的可持续发展。     

从12年平均住院日分析看我院改革力度

<正> 我院是一所集医疗、教学、科研为一体的综合性三级甲等医院,有病床800张,日平均门诊量在1100人次左右。十余年来,我院坚持“科技兴院,质量为本”的方针,走质量加效益发展之路,使医院的综合实力和服务功能得到了增强。现就我院缩短平均住院日,提高医院工作效率的问题进行探讨。1 资料来源 本文对我院1990～2001年12年的平均住院日、病床周转次等项指标进行了对比,并着重对12年的平均住院日进行了动态分析。     

论科研课题档案在医院科研工作中的作用

医疗机构配套改革的进一步深化,为医院发展带来机遇,同时也使医院的发展面临严峻的挑战。为了在激烈的竞争中求生存求发展,各医院除了不断加强医德医风建设,努力提高医疗服务质量以争取病人外,纷纷出台各种“科技兴院”政策,大力表彰对医院科技工作做出突出贡献的科室和个人,以此激发广大医务人员的科研积极性,促进各种新技术、新项目的开展,提高医院科研总体水平。因此,科研工作在医院工作中的地位显得尤为重要,作为科研管理工作一部分的科研课题档案,以其特有的功能,对科研工作有着重要的借鉴、指导作用。1　科研课题档案的内涵　　科研课…     

依托科研信息平台提升医院科研管理水平

医院学科建设所涉及的医疗、科研、教学、人才培养和技术平台建设等诸要素中,科研既是重点,也是难点,科研管理成为医院学科建设面临的重要课题.传统观念认为医院科研管理主要是人、财、物的管理,而现代管理学的理论则认为是人才、时间和信息的管理,信息服务是医院科研工作的基础.近年来,我院发挥医院信息系统优势,通过建立科研管理信息平台,提升科研管理水平、促进临床与基础合作、推进实验室绩效考核,提高了公用实验平台的使用效率,使医院科研水平跃上了新台阶.     

提高地市级医院科研项目申报率的实践与探索

科研项目管理的第一环节就是科研项目申报，申报能力的强弱，不仅影响项目的立项率和医院科研经费的获得，从一定程度上也体现了医院的医学创新能力和医疗技术水平。如何提高地市级医院的科研学术水平，并使其成为促进医院发展的动力，绍兴市人民医院通过科研知识培训，分析研究存在问题，优化课题的申报程序及筛选形式，规范提升标书的质量，加强与上级科研管理部门有效的信息沟通，充分发挥医学文献检索及查新在科研选题中的作用，在提高科研项目的申报立项率和争取获得省级以上科研项目立项上取得了一些成绩。