医院感染统计分析的建立与应用

医院感染统计分析对预防和控制医院感染的发生与流行,提高医院管理质量有着重要的作用。现就建立医院感染统计分析的几点初步认识探讨如下。1 医院感染统计分析工作的必要性1.1 是认识、评价医院感染的基础医院行政领导要进行医院质量管理,提高医疗服务质量,就要及时、准确地掌握医院感染的发生强度、分布特征和影响因素,分析医院感染的原因和管理中存在的薄弱环节,有针对性地制定相应的预防策略和措施,防止医院感染的发生与流行。只有通过医院感染统计分析工作,才能真实、准确地揭示感染的发生与医护工作之间的相互关系,为医疗行政部门积极开展预防     

落实管理是推动医院科学发展的保证

医院管理是一门科学,是医院科学发展的重要保证。要保证医院全面协调发展,不做"单腿巨人",就必须深入持久地抓好医院管理。一是要巩固医院管理年成果,在狠抓落实上下功夫;二是要树立以人为本思想,推动医院深化改革;三是要坚持以病人为中心,不断提高医疗服务质量。医院的生存和发展离不开科学管理,更需要通过管理推动医院科学发展。     

对新形势下医院统计分析管理工作刍议

目的:加强医院统计工作,科学分析统计数据,更好地为医院管理服务.方法:利用统计分析的制度性、时效性、针对性、灵活性及提高统计人员的专业水平,为医院管理经营决策提供可靠依据.结论:充分展示统计分析工作的魁力,更好地为医院管理服务.     

医院统计分析概要

医院统计分析概要湖北省天门市卫生局向阳统计分析是统计工作的重要环节。医院统计工作获得的大量数据只能说明“是什么”而不能回答“为什么”；要从大量数据和复杂现象中提取对医院管理和决策有用的信息就离不开统计分析。一、医院统计分析的意义［３］１．统计分析是统...     

耗散结构论与医院凝聚力

凝聚力的产生是现代医院管理的重要内容。耗散结构论对此给了我们重要的方法，即医院要实行民主式管理，要讲究科学的管理幅度、确定科学的医院目标，创立良好的医院精神和医院形象，建立良好的激励机制，同时注重职工文化生活的潜移默化作用。如此，医院方能产生凝聚力。     

做好统计工作服务医院管理

现代化的医院管理离不开科学的决策，科学的决策离不开优质的统计数据，这就要求我们要充分关注统计工作的重要性，不断提高统计人员自身的素质，运用科学的分析方法，将统计工作与医院管理密切联系起来，为医院的现代化管理提供可靠保证。     

医院清产核资管理初探

改革开放以来，医院国有资产的数量不断扩大，结构和使用也向多样化发展。搞好清产核资管理不仅对医院制定科学、合理的定员定额标准，编制预算，有着积极的促进作用，而且对科学合理地使用人力、财力、物力，改善资产管理，合理优化配置医疗卫生资源，为广大人民提供优质、高效、低耗的医疗服务，具有十分重要的意义，因此必须引起医院管理者的高度重视和关注。笔者就此谈点粗浅的看法。 一、健全清产核资组织，强化管理 （一）强调医院领导的参与。一是医院领导要重视和支持清产核资工作，并将其列人议事日程。二是成立主管领导为核心的清…     

浅谈医院成本控制

成本核算是经济管理的重要途径。加强医院成本核算管理，能准确及时地计算医院业务活动中成本消耗，客观反映不同成本对象、成本的变化情况，促进医院管理的科学化、现代化。改革医院经济管理，提高医院管理水平；增强医院员工的成本观念，节支降耗．增强医院竞争力，促进医院走优质、高效、低耗、可持续发展之路．使人民群众享受质优价廉的医疗卫生服务；也为科学制订医疗服务价格和完善医院补偿机制提供考核依据。     

运用指标指数化和功效系数法综合评价医院医疗质量

目的为了满足医院医疗质量管理的需要,探讨科学统计的方法。方法利用多种医疗指标,运用指标指数化、功效系数法、加权法,进行综合评价分析。结果综合评价结果准确地反映出医院医疗质量的发展趋势,为医疗管理提供了科学决策依据。结论运用多种指标进行综合统计分析,能客观、准确地说明医院医疗质量的发展状况,是一种科学的、实用的、简便的综合评价方法。     

医院科研管理现状与对策

医学科研是医学科学发展的主动力。医院要在 市场经济环境中持续发展，必须依靠科技进步和创新 来提高医院的综合竞争力。医院科研管理是对医学 领域的科学研究和技术活动的管理，是运用计划、组 织、协调、控制等基本手段，对人、财、物、信息等有限 资源进行合理配置，发挥最高效率，最大限度地实现 研究任务，为医院的科研发展和可持续性发展打下坚 实基础，促进医疗技术和医疗质量水平不断提高。     

医院护理质量管理

医院护理管理是医院管理的一个组成部分。它是在医院总系统的制约下,使护理系统(包括人力、物力、物资、设备等)得到最优运转,也就是运用科学的理论和方法对医院护理工作进行管理,以提高护理质量,更好地为病人服务。要搞好医院护理管理,必须建立一个集中统一的护理领导班子,使之担当起制     

医院信息化建设为何如此缓慢

在医院进行信息化建设中存在着各种各样的问题，必须对信息化建设有本质上的认识才能做好此项工作。对医院信息化建设首先要有坚定的信心。医院信息化建设不仅领导要支持，还要积极参与和学习，深刻理解信息化工作的重要意义，并且把科学的管理思路融合到医院的信息化建设中，同时要积极协调各部门的关系，最大限度地支持信息化建设。     

浅谈医院管理

医院管理(Hospital administration)是按照医院工作的客观规律，运用管理学和相关学科的理论和方法，对医院工作进行计划、组织和控制的活动，以提高工作效率和效果、发挥医院的整体功能。或是说，按照医院自身发展规律和特点，以医院管理学的理论为基础，组织运筹管理原理、管理职能、管理要素、管理方法和各项科学管理技术等，自觉地指导医院工作的全部活动，在时间与空间上最科学、最合理、最经济、最有效地完成所预定的管理目标。     

《中华医院管理杂志》发文与引文统计分析

《中华医院管理杂志》发文与引文统计分析丁黎生《中华医院管理杂志》是我国医院管理学科的核心期刊之一，自１９８５年创刊以来，已经成为医院管理者的必读之刊。对该刊的发文和引文情况进行统计分析，有刊于了解我国医院管理工作现状及发展趋势。一、发文数量的统计分析...     

医院医疗设备及设备档案管理体会

现代化医院就要有现代化的医疗仪器设备。要充分发挥这些仪器设备的社会效益和经济效益，必须要有一支专业、科学的管理技术队伍，医疗仪器设备管理是医院管理中的一个重要组成部份，对医院的医疗、教学、科研的工作效果有很大的影响，主要体现在选购、订购、验收、资产管理及档案的建立和管理五个环节。     

因地制宜地逐步开展医院质量管理

“医疗质量管理是医院管理的核心,充分发挥医院人力、物力的作用,提高医疗质量是管理医院的根本目的”。这就是我国社会主义医院科学管理一个重要研究的课题。为此,要根据各医院的不同情况,因地制宜地逐步开展质量管理工作。一、医院管理中质量管理概念的引进医院管理的基本概念,早在十九世纪就在欧洲新兴资本主义国家逐步地建立起来,科学的医院管理概念首先强调以病人的利益为根本。我国社会主义医院的管理,则应更加强调以救死扶伤,发扬革命人道主义,全心全意地为伤病员服务,     

强化信息管理促进和谐医院建设

强化信息管理管理是建设和谐医院的一种重要手段,本文对此进行探讨。首先分析了医院信息化的现状和发展方向,然后提出了强化信息管理的四个环节：①以信息化促进医院业务流程的优化和再造;②高度信息化的全成本核算;③充分利用现有信息资源;④以病人为中心进行信息资源整合。抓住这些环节,强化信息管理,以提高医院服务质量和效益、有效地激励全院劳动效率提高、控制医院运营成本和优化医院的资源配置,并在药品管理、统计分析和医疗质量管理等方面充分利用现在信息资源,以病人为中心进行信息整合,争取最佳的医疗效果、最低的医疗费用、最短的医疗时间、最少的中间环节和最满意的服务质量。医院各级管理人员和技术人员要共同推进医院信息管理,以强化信息管理推进和谐医院建设,促进医院科学发展。     

医院的情感管理初探

目的探讨医院的情感管理。方法从情感管理的概念、来源着手，对医院的传统管理和情感管理进行分析比较。结果阐明了情感管理是医院管理的必然趋势和更高层次的要求，是医院实施有效管理的一种新方式。结论医院要加强以尊重职工、关心职工、激励职工、培养职工、沟通职工和巧妙地批评职工为主要内容的情感管理文化建设，形成良好的干群关系，调动大家的积极性。     

创新医院文化 优化医院管理

医院文化是一种通过激活、增强人的主体意识，推动医院迅速发展的管理科学。医院文化建设必须突出医院特色，医院管理新思路使医院持续发展，更具生命力、凝聚力和竞争力。     

医院骨干人才流失的原因及其对策探讨

聚焦2003—2017年共十五年期间上海中医药大学附属岳阳中西医结合医院中级职称及以上人才流失的现状，运用描述性分析及相关结构数据统计分析的研究方法，分析人才流失原因主要为：环境原因、薪酬原因、个人原因、家庭原因、医院原因；剖析管理中存在的问题，提出维持人才队伍稳定的管理对策：建立科学的绩效分配制度、加强员工职业规划，重视人才培养内涵建设、建立人才流失约束机制、加强文化引领工作，关注感情留人，为医院人才管理提供参考。