浅谈医院的成本核算

医院成本核算是医院经济管理的重要内容，是医院提升竞争力的有效办法。医院成本核算需要确定核算的对象和范围，在考虑人民群众利益的情况下，平衡好总体与局部的利益，挖掘医院的管理潜力，通过建立科学、合理的成本核算模型进行核算，提高成本核算水平，真实反映医院的经济效益，提高医院竞争能力。     

也谈医院成本核算

随着医疗卫生改革的不断深化，医院的市场份额、补偿来源都将发生重大的变化。面对医疗市场日趋激烈的竞争，医院原来的“增长总量，扩展外延”的发展思路已不适合目前的形势，医院必须将发展思路转移到“以内涵建设为主，重视质量，讲究效益和效率”上来，才能增强医院可持续发展的动力，而实现这种转变实行医院成本核算是途径之一，成本核算可以合理地配置医院的有限资源，杜绝浪费，挖掘医院内部潜力，使医院发展更上一层楼。     

新形势下强化师医院成本管理

强化师医院成本核算是适应市场经济发展的必然趋势，也是满足卫勤保障重任的客观需要。本结合师医院成本核算的现状，阐述了新形势下师医院加强成本核算的紧迫性，提出了强化成本核算的建议。     

医院成本核算浅议

随着我国市场经济和卫生改革的不断深入与发展，医院面临着激烈的市场竞争压力，医院管理者日益认识到加强内部管理的重要性和迫切性，他们从强化内部管理、完善内部机制、明确经济责任着手，利用各种先进的经营管理方法，不断提高医院的技术水平、服务水平、效益水平，在竞争中求生存、求发展、求创新。医院实施成本核算是医院经营     

深化成本核算 搞好医院经营

科级医疗成本核算是统计核算，它是院级会计成本核算的基础，同时也是医院经营管理的重要内容。在我院多年实行科级成本核算的发展过程中，其主要从如下3个方面得到了深化。     

发达国家医院成本核算的发展对我国的启示

市场环境的不断发展，我国各医院也随着市场的变化而发生了明显的变化。为了顺应新医改的要求，我国医院要想提高市场竞争力就必须不断的提升自身的经营管理水平，特别是成本核算管理的水平，通过对医院收支情况的了解，及时发现医院在经营过程中存在的问题，并及时做出调整。本文将在借鉴西方发达国家医院成本核算的基础上，就我国医院成本核算中存在的问题进行分析，并找出具体的解决方案。     

做好医院成本核算 加强医院管理

随着医疗体制改革逐步深入，新的医疗体制逐步建立，将来医疗市场的竞争就日趋激烈，医院要生存并求得发展就必须加强医院管理，加强医院管理的主要手段就是要做好医院的成本核算工作：但是成本核算有些什么目的呢?在多数人看来主要是为了发放奖金和节约开支等，还有部分人认为成本核算仅仅只是对已发生各种料、工、费的核算     

《医院会计制度》如何体现成本核算

由于现行的《医院会计制度》已不能全面反映医院运营的实际情况，需要设置成本核算收支情况表，运用科学规范的经济核算方法和经济管理方法，帮助医院管理者从细微成本核算中找到管理的契机，全面分析把握医院发展的动态。     

医院成本核算与财务会计的关联

随着医院改革的不断深化和医疗市场化的发展，我们越来越清楚地认识到医院成本核算是医院经营管理的重要内容和手段，对医院经营决策有着重大的影响和作用。因此，大家都在探求医院成本核算的理论、方法和途径，力求加强管理、降低成本、提高效益，增强市场竞争力?要实现这样的目的，搞好医院成本核算，应清晰认识医院成本核算与财务会计的关联。     

成本核算是医院发展的重要环节

随着医疗市场进一步走向开放和竞争，对医院的成本管理提出了新的要求。过去那种只重视收入而忽视成本的管理方式，必将制约医院的发展。医院管理者应在处理好医院经济效益和社会效益、医院的经济效益和技术进步、经济效益和人才合理利用、科室核算与财务报表中的收支配比等关系的基础上，加强成本核算，使成本核算向着纵深的方向发展。     

对我国医院成本核算管理的思考

随着社会主义市场经济的深入开展，卫生事业改革步伐的不断加快，各大医院都面临着市场的挑战和机遇。医院要生存发展就必须加强医院内涵建设，走优质、高效、低耗的质量效益型发展道路，这已成为医院管理者的共识。应用企业成本学来管理医院，将成本核算的方法引入现代医院管理，正是医院走上质量效益型发展之路的一种必然选择。本文试就我国医院成本核算管理的相关问题作一探讨。     

浅谈医院成本核算的复杂性与实践性

医院实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势，也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。在市场经济条件下，面对卫生事业的改革政策、面对市场竞争的挑战和机遇，医院能否运用科学的管理理论和方法，提高医院的生命力和竞争力，已是医院在市场竞争中成败的关键。成本核算作为企业经济管理的一种有效手段，如何成功地运用在医疗服务和医院管理中是医院管理者面临的重要任务和研究课题。下面结合我院医疗成本核算的实际情况，粗浅探讨医院成本核算的复杂性与特殊性，以及成本核算在医院经济管理中的实践性及实用性。     

加强成本核算 增强医院竞争力

医院成本是医院在医疗服务过程中所发生的物化劳动和活动耗费的总和。目前，医院成本核算主要是医疗服务项目的成本核算。大部分医院医疗成本是通过科室的成本核算，并在绩效考核中加以实施，以促进医务人员工作的积极性，改善服务态度，从而提高医院经济效益，增强医院竞争力。     

加强医院成本核算管理促进医院发展

市场经济体制下医院总体发展必须通过对内部经营要素、经营环境实行科学经营管理,实现两个效益最大化。经济管理是医院经营的基础,而成本核算管理是加强经济管理的核心。近几年来,无论大小医院纷纷开展成本核算,由于医疗行业的特殊性、成本核算管理的初始性,缺乏成本核算的方法研究,目前尚无完整的医院成本会计理论,医院成本核算模式与方法百花齐放,成本费用分摊随意性大,人为主观因素偏多,“算成本分奖金”的观念导致了某些医院的超前分配,制约了医院的扩大再生产和长期发展,也带来了一     

实行成本核算促进医院发展

成本核算是医院经济管理的基础工作,医院实行成本核算,其目的是通过对医院和医疗服务成本的核算与管理,更新医院经济管理的观念,提高医院全体员工的成本意识,减少浪费,从而提高医院的社会效益,增强医院在市场经济条件下的竞争能力。绍兴市第二医院(以下简称我院)是一所三级乙等综合医院,系全省最早实行成本核算试点的医院之一,自1999 年开始实行科室全成本核算。通过几年来的实践,取得了一定成效,现将具体做法介绍如下,供大家参考。     

医院成本核算的意义、原则及其他

在现代医院管理工作中，传统的以外延扩张或盲目追求速度、数量为内容的发展模式已难有生命力，而积极引入市场机制，主动关注市场需求，充分尊重价值规律和患者权益，降低医疗服务成本和提高医院服务质量的内涵式发展模式已成为医院生存的必由之路。其中，加强成本核算已成为各类医院在市场竞争中求生存、谋发展和提高经济效益的重要手段。本文试从医院成本核算的意义，原则和方法作简要论述。     

刍议医院成本核算

成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势,也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果.本文指出医院成本核算的必要性、存在的问题以及加强医院成本核算的几点建议,旨在使医院成本核算工作不断走上规范化、制度化.     

医院成本管理问题初探

医院成本核算和成本管理是市场经济最基本的概念和管理手段之一。随着国民经济的发展和医疗市场的日渐成熟，如何使医疗经济的增长方式由粗放型向集约型转变是摆在医院管理者面前的一个重要问题。加强医院经济管理、实行医院成本核算是实现这一转变的必由之路，也是医疗经济健康有序发展的切实保障。     

进一步探析军队医院全成本核算

在市场经济条件下，军队医院要想又好又快地发展，其根本点是在保证为军队服务的前提下，深化全成本核算，使医院的利润率在收入增长的情况下随之提高，努力增强医院的社会效益、经济效益、军事效益，实现可持续发展的目标。本文根据当前军队医院全成本核算方面的不足，结合我院实际情况，就新形势下如何搞好军队医院全成本核算做了进一步探析。     

浅谈医院科室成本核算

随着医药卫生体制改革的深入和市场竞争的加剧 ,医院如何降低医疗服务成本 ,加强科室成本核算 ,强化经济管理 ,实现由粗放型经营到集约型经营的转变 ,建立健全内部控制运行机制和激励机制 ,关系到医院的生存和发展。我院从１９８９年开始在全院试行分科成本核算 ,经过１０多年的探索已逐渐制度化、规范化 ,并实现了微机电算化管理 ,医院的社会效益和经济效益显著提高 ,但也出现了一些问题 ,需要在今后的工作中进一步完善。一、主要做法１．做好各项基础工作建立健全财产物资的核算和管理制度 ,收集与成本核算有关的原始资料 ,制定成本定额 ,…