企业风险投资在制药企业中的发展及趋势

企业风险投资(CVC)在母公司寻求外部创新、获得投资回报方面有着巨大作用，生物医药行业本身对于知识与创新具有高要求，并且在全球均处于高速发展期的阶段，CVC在生物医药行业生态系统中的功能愈发重要。本文分析了美国制药企业与我国制药企业在CVC领域的发展与趋势，对美国知名制药企业CVC近年来的投资数据进行了总结，并以复星医药旗下的复健资本作为我国制药企业CVC发展的领头羊对我国制药企业在CVC领域的发展进行了分析。最后，本文总结了CVC在生物医药行业中的优点与缺点，并期待我国药企CVC在行业高速发展期抓住机遇，成为我国生物医药行业生态系统中的重要一环。     

浅析跨国制药巨头与国内制药企业之间的专利纠纷

目的:为国内制药企业应对或减少专利纠纷提供参考。方法:从跨国制药巨头与国内制药企业之间的专利纠纷案入手,深入分析案件背后的原因,进而提出对策。结果与结论:跨国制药巨头与国内制药企业之间存在专利纠纷的原因主要包括国内制药企业自身存在的不足、跨国制药巨头的专利战略日益升级以及专利本身的复杂性。国内制药企业应针对纠纷原因,从提高创新药物研发能力、增强专利意识以及主动利用专利本身的复杂性等方面入手,沉着应对与跨国制药巨头之间的专利纠纷,进而有效地回击跨国制药巨头发动的专利战。     

德国制药企业收购北京小型制药企业

今年5月份德国在制药板块上表现最好的制药企业之一的史达（Stada）制药公司斥资350万欧元收购了北京一家小型制药企业BCP制药公司58％的股份，这成为史达制药公司在中国的第三家合资企业，另外二家是史达制药公司亚洲分公司和康维信公司。     

浅谈我国制药企业的专利战略

在发达国家，制药行业被认为是知识产权制度应用得比较成功的行业。很多跨国制药企业一直将专利等知识产权视为企业的制胜法宝。拥有专利的数量和质量直接标志着该制药企业技术水平的高低、竞争实力的强弱和发展后劲的大小，也是其在市场竞争中能否取胜的决定性因素。在加入世界贸易组织（WTO）后，我国制药企业置身于更加开放和激烈的竞争环境中。为了能在国际竞争中取胜，必须研究和运用专利战略以提高制药企业的竞争力。因此，作者拟就我国制药企业如何运用专利战略作一探讨。     

国内制药企业新产品研发的现状与对策

科学技术是第一生产力，企业要发展得先重视科技，依靠科技力量发展企业经济。恒瑞制药董事长孙飘扬说过，衡量一个企业生命力的强弱，关键就看产品占领市场如何。开拓市场的前提是要有更新更好的产品，新药销售是制药企业获得长期稳定利润的重要条件。在已经国际化的市场竞争中，我国制药企业想要生存，就必须把科技创新和开发科技含量高的新产品视为生命。可见，新产品研发是制药企业可持续发展的重要因索，制药企业要生存、发展，就必须重视、加强科技创新及新产品的研发。     

加强制药企业质量管理的信息化建设

分析制药企业质量管理信息化建设存在的问题，提出加强制药企业质量管理信息化建设的措施，为推动制药企业质量管理的信息化建设提供参考。     

进入21世纪中国制药企业的战略选择

制药行业作为一个技术密集型和资本密集型产业，具有广阔的发展潜力，但同时，制药行业的竞争越来越激烈。中国制药企业在２１世纪来临之际，应针对国际和国内的环境调整自己的发展战略，抓住机遇，迎接挑战，才能在竞争中立于不败之地。 一、企业集团化是我国制药企业发展的方向 （一）企业“集团化”的必要性 １．企业集团化是增强制药企业新药开发能力的需要 目前国际药业掀起兼并、合并的热浪，表明制药企业分散化已不能适应时代的要求。因不断推出新药才能使制药企业保住自己的增长率，而新的化合物发现越来越难，从新化合物开发成新的…     

中国制药业上市公司智力资本的实证研究——基于VAIC模型

当前，知识经济迅猛发展，智力资本成为企业可持续竞争优势的来源，成为推动企业市场价值增值的主要原因。如何提高企业对智力资本的管理水平，是值得关注的问题。制药业作为中国国民经济的重要组成部分，更是迫切地需要提高其智力资本的管理水平。因此，本文从制药行业入手，研究制药上市企业智力资本的计量以及各组成部分之间的关系，以提高制药企业的智力资本管理水平。     

制药企业的危机管理战略

随着制药企业的发展，企业总会面对危机或问题事件，为了防止危机或问题事件对企业造成巨大的经济和社会损失，制药企业要积极制定危机管理战略，防患于未然，尽量减少损失。     

《中国制药企业大全》

2004年制药行业面临的挑战包括副作用监察强化，美国SEC监管从严。有的制药企业，如默克制药公司、阿斯利康制药公司等由于COX-2产品副作用对于市值和销售、利润均有不同程度的影响。辉瑞制药公司作为世界上最大的制药企业，2004年仍然是表现比较好的企业，公司总收入达到525亿美元，增长17％，