实施“五常法”提升护理管理质量

目的改善医院工作环境、简化操作程序、减少护理安全隐患.方法培训护士,将"五常法"(常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律)的理念融入到护士日常行为之中,并将开展"五常法"列入医院基础管理考核指标.结果全院护士自觉参与执行"五常法"管理,提高了护士的团队协作精神,提升护理环境品质,保证护理安全,住院病人对护理工作满意度提高.结论实施"五常法"是提升护理管理质量最简便、有效的方法之一.     

运用五常法提高泌尿甲乳外科和骨外科护理管理质量

目的探讨五常法管理对于改善泌尿甲乳外科和骨外科病区环境,护理服务水平的影响。方法对病区环境进行评估,找出泌尿甲乳外科和骨外科护理管理存在的问题,做好实施前的必备工作,运用五常法,改进泌尿甲乳外科和骨外科护理工作流程,规范护理工作,优化护理管理,制定具体的管理方法并进行管理。结果经过1年的实施,泌尿甲乳外科和骨外科病区环境得到明显改善,病区环境整洁、有序、舒适、安全、安静,清洁责任分工明确,个人养成了良好的行为习惯。既提高了护士整体素质又提升了护士的工作效率,医院对护士工作效率和业务素质的考核成绩达优率,由“五常法”实施前63.46%、51.92%分别达到90.38%、86.53%以上,与实施前比较差异具有统计学意义(P<0.05),同时患者及其家属对护士服务和科室环境卫生的满意度,由“五常法”实施前77.20%、69.52%分别达到93.98%、95.43%,与实施前比较差异具有统计学意义( P<0.05)。结论“五常法”的应用提高了护理管理质量,值得临床推广。     

"五常法"在手术室物品管理中的应用

目的 研究“五常法”在手术室物品管理中的应用效果。方法 通过组织、宣传、培训在手术室开展“五常法”活动,采用分组分阶段的活动形式,对物品的管理进行常组织、常整顿、常清洁、常规范及常自律。结果 增加空间的可用性;物品定位定量开放式摆放;各种标识清楚;养成工作认真规范的习惯。结论 物品管理“五常法”,能改善手术室的工作方法,提高工作效率和工作质量,确保患者的安全,提升手术室的形象。     

"五常法"在病房管理中的应用效果评价

[目的 ]引入“五常法”管理 ,改善医护人员工作环境及病人住院环境。 [方法 ]对病区环境进行评估 ,运用“五常法”活动的常用方法———目视管理、定置管理、定期审核等对病区环境进行管理。 [结果 ]通过“五常法”管理 ,医护人员的工作环境及病人住院环境得到改善 ,提高了工作效率 ,降低了劳动成本 ,保证了工作质量 ,提升了医院形象。 [结论 ]“五常法”是维护良好医院环境、提高医院服务质量、提升医院竞争力的一种良好管理方法。     

CCU实施“五常法”规范管理的实践及效果

目的引入“五常法”管理CCU日常工作,营造安全、舒适、整洁、高效的CCU环境。方法找出CCU护理管理存在的问题,对照“五常法”标准,进行常组织、常整顿、常规范、常清洁、常自律。结果CCU护士自觉参与执行“五常法”管理,提高了护士的团队协作精神和工作效率,保证工作质量,提高CCU病人对护理工作的满意度。结论实施“五常法”是维持CCU优美环境,提高护理服务质量,缩短护患之间的距离,提高病人满意度,保证医疗护理工作顺利进行的有效方法之一。     

护理管理中有效实施五常法提升护理质量

目的 改善医院工作环境、提高工作效率、规范设备物资管理、减少护理安全隐患,最终全面提升护理质量.方法 培训护士将"五常法"(常组织,常整顿、常清洁、常规范、常自律)的理念融人到护士日常行为之中,并将"五常法"列入护理质量管理考核指标.结果 全院护士自觉参与执行"五常法"管理,改善了医院就医环境,提升了护士素质,提高了护理工作效率,全面提高了护理质量.结论 五常法是-种简单、高效、易行的全员管理方法,实施"五常法"是提升护理管理质量最简便、有效的方法之一.     

“五常法”在综合科护理管理中的应用

目的营造安全、舒适、整洁、有序的医疗环境,使患者得到高效、优质的护理服务。方法把＂五常法＂应用于我院综合科护理管理之中。结果经过1年的实施,医生对护士抢救配合满意度由实施前的63.64%提升到95.45%,与实施前比较有差异（P〈0.05）;患者对病区环境的满意度由实施前的71.00%提升到98.00%,对医务人员的满意度由实施前的75.00%提升到97.00%,与实施前比较差异极显著（P〈0.01）。结论＂五常法＂可改善医疗环境,提升护理质量,提高患者满意度,是树立良好医院形象的一种有效管理方法,值得推广。     

环境品质的“五常法”管理

目的 引入管理“五常法”，管理日常工序，营造安全、舒适、整洁、高效的医院环境。方法 找出环境品质管理存在的问题，对照“五常法”标准，进行常组织，常整顿，常清洁，常规范，常自律。结果 提高了全员参与环境品质管理的意识，促进了医护人员品性和道德的提升；规范病区环境管理，使物品管理达到定置管理的标准；提高工作效率和医院形象。结论 “五常法”是维持优美的医院环境，提高医疗服务质量，树立良好的医院形象及提高医院核心竞争力的一种管理方法，值得推广。     

“五常法”在病房管理中的应用效果评价

[目的]引入“五常法”管理，改善医护人员工作环境及病人住院环境。[方法]对病区环境进行评估，运用“五常法”活动的常用方法——目视管理、定置管理、定期审核等对病区环境进行管理。[结果]通过“五常法”管理，医护人员的工作环境及病人住院环境得到改善，提高了工作效率，降低了劳动成本，保证了工作质量，提升了医院形象。[结论]“五常法”是维护良好医院环境、提高医院服务质量、提升医院竞争力的一种良好管理方法。     

“五常法”实施对病房管理的效应

目的：开展“五常法”使病房管理更规范、更有序，营造安全、舒适、整洁、高效的工作环境。方法：成立推行小组，现场勘察评估，调查摸底，制定实施方案，指定示范病房，以点带面，有计划对护理人员进行“五常法”知识的培训。结果：实施了2年，强化了护理人员品质环境管理的意识，增强责任心、自律性，规范了病区环境管理，极大地提高了工作效率。结论：实施“五常法”是提高病房管理质量，树立良好的护理服务形象，提高医院综合竞争能力的一种有效的管理方法。     

“五常法”在胸心外科药品管理中的应用

目的：探讨“五常法”在胸心外科药品管理中的作用。方法：将“五常法”的理论应用在药品管理中,实行全员参与和专人负责制,制定实施计划,定期检查,不断改进。结果：实施“五常法”后,不仅保证了安全,提高了抢救效率,而且护士的素质提高了,实现了自律。结论：在胸心外科的药品管理中应大力提倡“五常法”。     

“无为而治”思想在护士长管理工作中的运用

目的探讨“无为而治”思想在护士长管理工作中的运用。方法采取奖励有益的行为,科学、恰当管理等方法提高护士长的管理水平,保证护理管理工作的有效性和适宜性。结果提高了护理团队的整体效能,使护理质量得到持续提高。结论在护理管理过程中灵活运用“无为而治”思想可提高护士长的管理水平,最大限度地调动护士的工作积极性和主动性,提高了护理工作效率和质量。     

在护理管理及改革中注重“以人为本”

我院的护理管理在医院改革中注重"以人为本",全面推行护理质量标准,引导护士在工作中自觉地执行标准,逐步从终末质量过渡到环节质量控制;狠抓护理质量管理标准的贯彻、落实;"以病人为中心",为病人做实事,创造和谐的治疗、休养氛围;通过对病人的健康教育,提高了护士的语言表达能力以及与病人沟通的技巧,缩短了护患间距离,真正做到了对病人实施心理、生理、社会等全面的护理.新的护理模式使我院的护理工作步入了良性循环的轨道.     

门诊口腔科护理质量管理中的"五常法"

目的:研究"五常法"在门诊口腔科护理质量管理中的应用效果。方法:应用"五常法"原理对人、物、环境进行规范改进,并定期进行检查评估,持续不断改进。结果:口腔科护理质量明显提高,急救物品完好率,无菌物品合格率,贵重仪器使用保管完好率,物品准备完好率,口腔器械准备完好率,患者满意度均明显提高。结论:"五常法"的应用提高了门诊口腔科的护理管理质量,确保医疗护理安全,提高了工作效率,提升了科室形象。     

引入“五常法”提升重症医学科护理管理质量的实践及效果

目的探讨"五常法"在重症医学科护理管理中的作用。方法采用"五常法"理论加强规范管理,并比较应用前、后1年某驻军医院重症医学科抢救成功率、物品完好率、患者家属满意率等之间的差异。结果医护人员的工作环境及患者住院环境得到改善,团队协作精神、抢救成功率、物品完好率、患者家属满意率得到提高,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论 "五常法"是有效的科学管理方法,实施易、见效快,可有效提高重症医学科医护服务质量,值得推广。     

临床护理“教”与“学”质量管理体系的构建及体会

教学质量和教学效果是教学的生命线,提高教学质量、增强教学效果是培养学生能力的重要条件。临床护理教学是帮助护生将课堂所学基础理论知识与临床护理实践紧密结合的关键环节。临床实习的质量控制直接关系到护理人才的质量。因此,为保证临床教学“教”的质量及“学”的效果,2009年1月至今,我院遵循科学性、可行性、目的性原则,在临床护理教学中构建了“教”与“学”两个方面的教学质量管理体系,效果良好,现报道如下。     

“光明思维”在护理管理工作中的应用

结合工作实际,阐述医院护理人员在护理工作中的心理状况.将"光明思维"引入护理管理工作中,增强护理团队凝聚力,保持护士身心健康,减轻劳动强度,尊重护士的劳动价值,提供良好的生活环境,保障护士的良性情绪.     

“五常法”在门诊手术室护理质量管理中的应用

目的 研究“五常法”在门诊手术室护理质量管理中的应用效果。方法 把“五常法”应用于门诊手术室日常管理中，按照“五常法”原理，对手术室人、物、环境进行规范化改进，通过制定“五常法”审核表，对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律，并定期进行检查评估，持续不断改进。结果 门诊手术室护理质量明显提高：手术器械、物品准备完好率，精密、贵重仪器使用保管完好率，急救物品完好率，物品消毒灭菌合格率，手术科室及患者满意率等均明显提高（P值均〈0．05）。结论 在门诊手术室开展“五常法”活动，能有效提高护理质量和服务质量，确保医疗护理安全，达到护患双赢的目的。     

Parents'' Reports of "Tricks of the Trade" for Managing Childhood Chronic Illness

purpose . To examine how parents respond to and manage the challenges of childhood chronic illness.

design.

design. Qualitative, comparative, secondary analysis.

participants.

participants. Fifty-eight families (55 mothers, 44 fathers) with a school-age child (6-15 years old) with a chronic illness.

results.

results. Three approaches to illness management were identified: strict adherence, flexible adherence, and selective adherence. These approaches varied in the extent to which parents developed and relied on target management behaviors that concurred with or deviated from the treatment plan prescribed by healthcare providers.

conclusions .

conclusions . The three management approaches contribute to understanding the processes associated with differing interactions between healthcare professionals and parents when a child has a chronic illness.     

“6S”管理在提高护理质量管理中的实践与应用

[目的]探讨"6S"管理在提高护理质量管理中的应用.[方法]对病区环境进行现场调查评估,运用"6S"活动的常用方法,即目视管理、定置管理、定期审核对病区环境、护士仪表仪容、药品管理、办公室管理、表格书写、基础护理、仪器设备、治疗室管理、服务态度、护理安全等10个方面进行考核评价.[结果]通过"6S"管理,医护人员及病人住院环境得到改善,医疗护理工作效率得到提高,病区环境,物品的分类、定点放置规范,达到目视管理的要求;其次提高了护理人员对医疗安全风险防范的意识,降低了劳动成本,避免了浪费,保证了工作质量,提升了医院形象.[结论]护理质量管理中应用"6S"管理效果明显.