1368次精神科护士长夜查房情况分析及对策

夜间护理工作是医院护理工作的重要组成部分。夜班护士工作连续时间长、值班人员少，精神科病房又有其特殊性，病人部分不合作，护理工作存在一定的难度，容易出现护理缺陷。护士长每日一次夜查房，对夜班护士的工作质量进行检查，使白天与夜间护理质控相结合，使全院护理工作形成一个自查、自审、日查、夜查的质量控制网络，     

护理夜查房量化管理的体会

笔介绍护理管理中夜查房的人员组织、查房方式、查房职责的组织管理和夜查房中岗位情况、急救器材和药品、消毒隔离、表格书写等方面的评分情况。以及夜查房量化管理加强了夜班护士工作的责任心,提高了护士长的管理工作能力,提高了全院护理管理水平,保证夜间护理工作质量的体会。     

护士长夜查房与护理质量

护士长夜查房与护理质量４４２０００湖北十堰东风汽车公司茅箭医院丁素琴护士长夜查房工作是护士长在夜间替代护理部对全院护理工作行使护理管理。要求护士长对各病区值班护士岗位工作情况进行夜间考核，并协助夜间护士解决工作中的疑难、复杂问题。这种查房形式，无疑对...     

"品管圈"活动在护士长夜查房中的应用与效果

目的探讨"品管圈"活动在护士长夜查房中的应用效果。方法成立"品管圈"组织,确立"加强护士长夜查房管理"课题,对活动前护士长夜查房质量较低的情况进行原因分析,制订相应的整改措施并组织实施,再对护士长夜查房质量进行检查,并采取有效的巩固措施。结果调动了护士长夜查房工作的积极性,加强了护士长的夜查房力度,提高了护士夜间护理工作质量。结论"品管圈"活动在护士长夜查房中取得了较好的效果,值得推广。     

护士长夜班查房发现的问题与对策

为了保证夜班护理工作质量 ,我院从 1 992年 6月起实施护士长夜班查房 ,现将我院近 3年的夜班查房结果、存在的问题及对策报告如下。1　资料与方法1 998年 1月～ 2 0 0 3年 1 2月护理部组织全院护士长对 2 0个病区进行了每周 2次不定期、不定时的夜班查房 ,查出问题及时反馈给护士本人及病区。每次都有 2名护士长查房 ,搭配上优化组合 ,新老结合 ,形成合力[1 ] ,即手术和非手术科室搭配 ,资历老的与资力浅的搭配。为保证查房质量 ,每次查房不能少于 4h ,大、小夜班交替检查 ,全年查房 1 0 4次 ,检查结果存档于护理部 ,对护士的夜班工作进行…     

柔性管理模式在护理夜查房中的应用效果研究

目的：探讨柔性管理模式在护理夜查房中的应用效果。方法在护理夜查房中实施以“有时去监督,常常去协助,总是去信任”为宗旨的柔性管理模式,比较实施前后护士工作压力、夜间护理质量以及护士、护士长对夜查房满意度情况。结果实施柔性管理后,护士工作压力源总得分为(2.40±0.40),夜查房总扣分为(116.00±6.37),两者均低于实施前(P<0.05);护士及护士长对夜查房的满意度分别为(82.63±9.37)和(91.25±7.19),两者均高于实施前(均P<0.05)。结论在护理夜查房中实施柔性管理,可降低护士的工作压力,提升夜间护理质量,同时能够提高护士、护士长对夜查房的满意度,值得在临床中推广。     

值班护士长夜查房制度的改革与运行效果

目的 探讨护士长夜查房改革实施方法。结果 通过实践,提高护士长管理能力、危重患者的护理质量及夜间护理工作质量,使护士满意度、患者满意度得到提升。 结论 实施护士长夜查房改革后加强了夜班护理质量薄弱环节的管理,提高夜间护理质量,促进了护理工作的顺利开展。     

实行表格式夜查房的体会

由于护理工作有它的连续性、独立性的特点。护理部为了了解和掌握夜间护理工作情况,实行了护士长夜间查房制。它是护理管理不可缺少的内容。我院护理部实行夜查房近10年,经历了三个阶段。从中有经验也有教训。我们在实践中不断探系,不断完善夜查房的形式,提高了夜查房的质量。现将我们的作法和体会介绍如下。一、我院护理夜查房三个段阶及三种形式的介绍 (一)第一阶段:在1986年前,我院夜查房是由两位副主任每周不定期夜间到科室巡察,主要是了解夜班护士在岗情况;执行护理技术操作情况;病房管理情况;危重病人的护理情况等。发现问题,就以登记本形式作好记录。分别向有关科室护士长转告或在护士长例会上通告(表扬或批评),由于此种查房形式,走马观花,未进行细致     

护士长夜查房在护理管理中的作用体会

我院开展护士长夜查房工作10a以来，对提高我院护理管理水平、护理质量、医疗安全起到了积极的作用。体会如下。 1护士长夜间查房的管理 1．1制度落实护士长夜查房是护理部管理制度之一。护理部安排护士长夜查房轮转表，将老、中、青护士长搭配（每年轮换一次）每周由两名护士长共同查房两次以上，并填写好夜查房记录及评分表交护理部保存。     

综合医院晚夜班查房发现的问题分析与对策

现总结我院近 5年晚夜班查房结果 ,就存在的问题及对策讨论如下。1　资料与方法1997年 1月～ 2 0 0 1年 12月 ,护理部组织全院护士长对4 6个病室和急诊室进行了 2次 /周不定期、不定时 (即无规律的 )的晚夜班查房 ,查出问题及时反馈病室。晚查、夜查交替进行 ,全年查房 10 1次 ,检查结果存档于护理部 ,对护士的晚夜班工作量化管理[1] ,见表 1。表 1　晚夜班查房发现的问题人 (次 )年份值班者着装值班者纪律无菌操作麻醉药管理护士知道病人数并查对护士知道陪人数并查对护士知道危重病人情况有无过期无菌包、溶媒治疗室、走道等卫生冰箱使用 …     

护士长夜查房管理模式的改革与落实

目的 探讨改革护士长夜查房管理模式,以促进护理质量持续改进与提高.方法 制定与完善护士长夜查房制度及职责,在合理安排查房人员及时间的基础上,设计与应用护士长夜查房表,制定护士长夜查房评价标准及建立反馈追溯机制,并于改革护士长夜查房模式前及改革后3个月,分别进行患者对护理人员夜间护理工作满意度调查及夜间护理质量检查评价.结果 于改革护士长夜查房模式前及后3个月,分别进行了护理工作满意度调查及改革夜查房模式前后夜间护理工作质量量化评分比较(P<0.01),有统计学意义.结论 改革护士长夜查房模式,有助于促进夜间护理质量的提高,可有效防范和减少护理差错和纠纷的发生,提高护士参与病房管理意识,在一定程度上减轻夜班护士的工作压力,也有助于提高护士长的综合素质.     

我院护士长夜查房质量下降原因分析与对策

护士长夜查房制度是使护理指挥系统发挥连续性管理的一项重要内容。我院自1999年建院以来,严格执行此项制度,起到了督促、检查和指导夜间护理工作、及时处理突发事件、协调各科有关工作、防范医疗差错发生的作用。但随着时间的推移,在夜查房制度的执行过程中出现了一些消极因素,现将护士长夜查房质量下降原因和对策介绍如下。1护士长夜查房质量下降主要原因1.1夜查房工作流于形式护理部要求的夜查房检查内容相对固定、格式化,主要为各病区当日住院病人总数、不同护理级别人数、工作人员在岗情况等一线数据,其余检查内容随机性强,未特别强调,…     

疗养院实施护士长夜查房制度的做法和体会

目的提升全院的护理质量,更好地发挥护士长的职能作用。方法在护理部指导下,护士长在夜间段轮流不定时去各临床科室检查、督促、指导护理工作,了解各科室夜班护士的履职尽责情况,纠正存在的不足,解决亟需处理的护理问题。结果提升了疗养院夜间段的护理质量;提高了护士长的管理、业务水平;促进了科室间的互相理解、联系和学习,增进了全院护理队伍的凝聚力：疗养员、病员对护理工作的满意度达到99％以上。结论疗养院实施护士长夜查房制度,有利于提高疗养院的整体护理质量,值得推广。     

改进护士长夜查房制度提高护理质量

护理总值班夜查房制度是医院夜间医疗护理质量管理的一项重要措施[1]。为了强化对夜间护理工作监督,更好地发挥夜值班护士长的职能,我院从2004年7月开始,对夜值班查房工作进行了改进,减少了差错事故的发生,提高了护理质量。1方法1.1人员组成查房人员由全院护士长组成,由原来的每天1人查房改为每天2人查房,内科与外科、年轻的与年长的、辅助科室与临床科室护士长搭配,由护理部统一排班,并设有3名机动护士长替班。1.2查房时间以往查房时间为20:00~22:00,现改为不定时查房,即夜值班人员随机抽查各病区的值班人员完成工作情况。1.3查房内容及记…     

夜班环节质量检查中存在问题的分析及对策

目的 规范夜班质量检查方法及内容.方法 收集我院2007年11月～2008年3月夜查房质量和夜班环节质量检查结果并统计出普遍存在的问题,分析原因,提出对策.结果 护理满意度由88%增加至95%,夜班护士长、组长共参与抢救26次,处理突发事件2次,全院夜班环节质量平均值上升至82分.结论 夜班环节质量检查制度的改革和规范的建立,增强了护士的责任心和综合素质,减轻了年轻护士的心理压力,提高了夜间护理质量.     

日本护士长夜班总值班制度对我国夜间护理质量管理的启示

本文介绍了日本大分大学附属医院护士长夜班总值班制度的做法和效果,结合我国护士长夜查房制度进行对比分析。该制度每天夜间由1名护士长值班,负责医院夜间的护理行政和业务管理,使医院24h护理管理不间断,加强了安全管理,为夜班护士提供了全面的指导和保障。借鉴日本做法,我国可在现行的护士长夜查房制度基础上设立护士长夜班总值班制度,为夜班护士提供持续的技术和心理支持,将有利于提高夜间护理质量,促进护士的成长;同时也有利于锻炼护士长的综合协调、全面管理能力,达到双向培训的目的。     

护士长夜查工作中的问题与对策

持续性质量控制是提高护理质量的根本保证。近几年来，护士长夜间总值班检查工作制度已列入护理质量控制的常规工作之中。各级医院护理部坚持护士长夜查房制度，对各病房值班护士进行夜间工作质量考核，并协助夜班护士解决护理工作中的疑难问题，收到I良好效果。特别是等级医院评审工作开展以来，各级质控组织和质控标准进一步健全，夜查工作的标准、内容、形式也有所改进和完善，但我们认为在质控监白手段实施过程中，仍然存在一些问题和缺陷，正确地认识分析这些问题和缺陷，提出相应可行的对策，是提高护理管理质量的重要环节。IM问题1…     

护士长夜查反馈单在夜间持续护理质量改进中的作用

目的:探讨护士长夜查反馈单在夜间持续护理质量中的作用.方法:分析护士长夜查反馈单运用前后存在问题、整改情况及护理效果.结果:实施护士长夜查反馈单后,各项护理质控指标明显提高(P＜0.05).结论:护士长夜查房反馈单的运用,使护理工作更加细化、强化,出现问题更加责任化,可明显提高护理人员的素质及护理质量,提高护理管理水平.     

从夜查房谈护士长的素质建设

由于护理工作连续性的特点，通过护士长夜查房工作督促检查和指导夜间护理工作，使护理指挥系统发挥连续管理，保证全院夜间护理工作的正常进行。笔者多年参与夜查房，下面仅对夜间护理工作的特点进行分析，旨在探讨护士长的自身素质建设，以期提高护理质量管理水平，促进护理事业的发展。     

实行护士长总值班夜查房制的体会

1995年 ,我院将护士长总值班夜查房制作为医院以病人为中心、护理质量管理为核心工作宗旨的一项重要内容开始实施。在实际运作过程中对全院护士、医生及病人进行调查 ,普遍反映护士长总值班夜查房制存在内容单一、格式化、只重形式、不重实质内容等弊病。对此 ,2 0 0 1年 1月我院从查房的形式和内容进行了创新 ,经 2a的实践 ,收到了良好的效果。现介绍如下。1　总值班夜查房形式护士长总值班夜查房制由护理部制订护士长值班查房岗位职责 ,医院办公室负责安排 ,每天由 1名护士长值班 ,值班时间为 12 :0 0— 14 :0 0 (夏季 14 :30 )和夜间 18:…