"同仁堂"的连锁进行时--访北京同仁堂连锁药店总经理李国盛

在构建企业核心竞争力的诸多要素中,品牌资源需要几十年甚至上百年的时间积累.     

北京同仁堂商业投资发展有限责任公司——北京和外埠连锁药店（部分）

北京同仁堂商业公司是同仁堂集团重要的商业企业，一日前已在30多省市、地区建立近180家药店，通过药店展示和传播同仁堂文化，是商仁堂的服务“窗口”。公司传承同仁堂“同修仁德，济世养生”的企业精神，以同仁堂一流的服务、一流的产品质量和一流的社会形象面向广大消费者2004年3月通过GSP认证。     

巾帼指点医药流通“路”——北京医药股份有限公司总经理陈济生访谈

<正> 目前,发达国家的批发业已从传统的批发仓储发展到现代物流配送。比如说,大力发展物流,做配送服务,通过信息网络化来完成传统批发业的转型,使批发企业朝规模化、连锁化发展。但我国大多数批发业,还没有真正迈出关键的一步,与国外批发业相比,还有很大差距。为了给业界探寻一条利于发展的捷径,记者采访了北京医药股份有限公司陈济生总经理。记者(以下简称记):医药批发企业的发展变化是巨大的,从计划到市场,从国有到民营,真正体现了市场规律的作用,但市场的竞争是残酷的,入世后     

发展源于刨新——访北京赛生制药有限公司总经理马鑫

目前我国制药企业众多，市场竞争激烈，如何能在激烈的竞争中站稳脚跟并能快速的发展，一直是许多中小型制药企业苦苦追求的目标。而一家成立仅五年的小企业却能以每年100％的速度快速发展，销售额由成立初的不足一千万元，快速飙升到目前的七千多万元。它迅速发展的原因何在?它怎样在市场中找寻自己的生存空间?带着这些疑问，本刊记者采访了北京赛生药业有限公司总经理马晶，希望能找到赛生制药快速成长的秘诀，能为在制药领域内艰难求存的中小企业有所启迪。     

北京同仁堂紫雪散的由来

千百年来,中医传统制剂在历代医家的医疗实践中积累了丰富的经验,形成了独特的制剂技术。丸、散、膏、丹、露、胶、酒……各种名药验方浩如烟海、不胜枚举,紫雪散就是其中之一。因外观如“霜雪紫色”,且药性属于大寒,冷若霜雪,故此得名“紫雪”。其与安宫牛黄丸、局方至宝丸合称“温病三宝”,也称为“急症三宝”、“中药三宝”,是凉开方剂中的常用代表方剂,均用于热闭证。本期史话就来说说北京同仁堂紫雪散的由来。     

从平价“枪手”到药店“禅师”——访北京德威治医药连锁有限责任公司总经理张玉宽

10年前,在乍暖还寒的三月,时任北京德威治大药房有限公司总经理的张玉宽打响了京城药店＂平价＂零售的第一枪：德威治大药房以比其他药店便宜25%的商品价格,在铁板一块的北京医药零售市场平地掀起＂降价＂风潮,被同仁堂、嘉事堂等号称京城医药终端＂四大家族＂把控的价格体系从此土崩瓦解。德威治这匹＂黑马＂一举奠定了自己作为京城首家平价药店的地位。10年后,张玉宽已是在北京拥有30多家门店的德威治医药连锁有限责任公司总经理,当年＂价格战＂的硝烟已经散尽,留下的是潜心＂修炼＂医药零售的深厚内功。＂做医药零售最重要的是坚持,做深、做透＂,他像一位参透了佛门奥理的禅师,神态悠闲,语调轻松,透出＂一切皆在掌握＂的自信。     

滨城海洋资源的探寻者——访大连非得生物产业有限公司总经理李兆明

据了解，美国的保健品销售额增长了36倍，日本增长了32倍，欧共体诸国则以每年17％的速度增长。改革开放以来，中国城乡保健品消费支出的增长速度为15—30％，远远高出发达国家平均13％的增长率，成为新世纪中国工业的八大新兴增长点之一。     

传承文化 传承技艺 传承人品——北京同仁堂举行中医药大师命名暨师带徒拜师大会

在经济发展的同时,同仁堂始终坚持既是经济实体、又是文化载体的战略定位,不断为传统文化注入新的内涵与活力。6月22日,北京同仁堂在首都大酒店举行以“传承文化、传承技艺、传承人品”为主题的中医药大师命名暨师带徒拜师会,得到国家中医药管理局、北京市卫生局、北京市药品监督管理局等组织机构领导的大力支持。     

靠创新打下的连锁“王国”——London Drugs服务与经营之道

在加拿大西岸的诸多药店中,London Drugs可以说是较有特色的连锁药店之一。London Drugs从1945年在温哥华缅街(Main Street)800号开设第一家1000平方英尺的药店开始,至今已发展为一家大型的连锁经营的零售企业。从阿伯塔省(Alberta)到卑诗省,London Drugs的52家分店雇佣了6000多名员工以优秀的水准和经验服务顾客。     

医海里的一盏灯——访白血病、肿瘤治疗专家陈国福

山不在高，有仙则名，水不在深，有龙则灵?美丽的松花江畔，有一座历史悠久的小镇——新立城，为享有文化城之称的长春市增添了更多的文化底蕴。     

“三高”环境下的连锁品牌建设之路

目前,国内所有的省、市、县都在进行消费升级,从现在到2015年,有4亿农民会转向城市,整个群体的消费结构在变。未来三年中,产品本身已经不是最重要的,第一重要的是品牌,第二是渠道。     

引领价值创造 打造健康企业——访北京医药集团有限责任公司总经理贺旋

<正>记者:北京医药集团是一家大型综合医药产业集团,自成立以来,集团始终致力于推动人类健康事业的发展,集团提供的很多产品和服务都居于国内领先地位。请贺总简单地给我们介绍一下北京医药集团的现状?贺旋:北京医药集团是一家从事药品、医疗器械的研发、生产和流通的国有大型综合医药产业集团,主要在化学合成药物、天然药物、原料药中间体、营养保     

普济众患的“方舟”——访北京方舟医院院长马春林

记者慕名前去采访北京方舟医院院长马春林,未想到他竟是处在＂马不停蹄＂的忙碌状态。为患者查询调治,安排管理医院业务,规划调整科研项目……一整天下来,也未能抽出时间和记者交谈。记者只有耐心等待,却发现他处理事情井井有条,毫无繁杂凌乱之感,记者从心里赞叹马春林院长的领导艺术，虽然仅仅是从侧面旁观，却真切地体会到他内在的才华和能力。     

北京人的“瘦身”状况

北京美兰德信息公司医药调研部于今年九月初针对北京市区15—54岁居民进行了一次关于肥胖和减肥行为的调查研究。本次调查采用电话调查、网上调查和专家访问相结合的方法进行,共获取有效样本818人。调查结果表明,北京市区15—54岁的肥胖人口约有93万人,曾经或正在减肥的有120万人,58万人采用药物减肥。 5个人中一个胖子 本次调查引入亚太地区标准体重指数[BMI=体重(公斤)/身高(米)2]。     

“哈药”的“入世”方略——访哈药集团有限公司董事长、总经理刘存周

近两年,哈药集团所引出的一系列“哈药现象”成为业内人士和众多新闻媒体关注的热点话题。从“哈药”在全国各地无孔不入的产品电视广告,到“哈药”2000年三项经济指标显示的飞速发展态势等等,“哈药现象”在被称为“眼球经济”的信息时代成为众多视线聚集的焦点。哈药集团作为最具中国特色的大型传统医药企业,它在发展过程中的每一个动作,都值得人们的品味和深     

创新，带给华药世纪的辉煌——华药集团公司总经理品渭川“九五”回顾谈

２０００年１１月１４日，国务院副总理李岚清到华北制药集团有限责任公司考察。当他听了公司领导关于技术创新的汇报。看了“九五”期间华药新建成投产的生物技术药品产业化基地金坦公司后，非常高兴地评价说：“印象深刻，思路对头”。华药在“九五”期间建成了三个高新技术产业化基地，除了“金坦”公司以外，还有以倍达公司为重点的半合成抗生素生产基地和以爱诺公司为重点的生物农药、兽药基地。这三大基地的建成投产，为华药“九五”的发展添上了绚丽多彩的一笔，它们正在成为华药新优势的标志和新的经济增长点。 华药，这个有着４２…     

金象宝葫芦里的“秘密”——记北京西城金象医药连锁总店

北京西城金象医药连锁总店是以零售为中心的大型医药连锁经营企业,隶属于北京西城医药总公司。2000年被国家药监局批准为全国首批跨省连锁试点企业。目前金象已经实现了五个统一:形象统一、配送统一、管理统一、规范化核算的统一、连锁经营机制的统一,并且还用较短的时间、较快的速度创造出较大的规模效益,形成了较强的规模优势。北京西城金象连锁总店在北京及外地设有直配店7家,加盟店20家;经营面积6470平方米;具有现代