聘用制护士管理初探

随着医疗机构人事制度改革的进一步深化,对聘用制护士如何进行管理和再培养是值得医院护理管理者探讨的问题.作为省市人事制度改革试点单位,我院从1999年开始对新进院护士全部实行聘用制,通过实践,对聘用制护士的培养和管理模式进行了探讨,报道如下.     

提高年轻护士护患沟通能力预防护理纠纷

目前随着医疗卫生人事制度改革的不断深入，聘用制护士走进了各家医院，护士“新陈代谢”快，护理队伍趋向年轻化，有朝气，有活力；同时由于护患沟通不良或沟通障碍、工作经验不足及专业技术水平不精湛，最终导致护理纠纷的发生。在临床护理工作中，     

招聘合同护士方法探讨

随着国家毕业生分配制度及医院人事制度的改革,护士已由传统的分配制转向聘用制.如何去选聘德才兼备的护理人员,通过近10年的摸索和实践,提出了以面试、理论考核和试工进行综合考评是比较全面的、合理的招聘方法.     

军队医院聘用制护士心理状态调查与管理对策

随着我军编制体制调整和医疗机构用人制度改革,军队医院军人护士大幅减少,聘用护士比例增加.但是聘用制护士待遇普遍不高,归属感不强.本文通过问卷形式对我院150名聘用制护士进行了调查,旨在客观分析她们的心理状态,为医院如何稳定聘用制护士队伍,加强对聘用制护士管理提供参考.现报告如下.     

军队医院聘用制护士心理状态调查与管理对策

随着我军编制体制调整和医疗机构用人制度改革,军队医院军人护士大幅减少,聘用护士比例增加.但是聘用制护士待遇普遍不高,归属感不强.本文通过问卷形式对我院150名聘用制护士进行了调查,旨在客观分析她们的心理状态,为医院如何稳定聘用制护士队伍,加强对聘用制护士管理提供参考.现报告如下.     

浅谈医院聘用制改革中的思想政治工作

本文叙述了医院在试行人员聘用制改革中对职工的思想政治工作的一些积极的做法，赢得了职工的理解和配合，使用医院人事改革得以顺利进行，对其它卫生事业单位的人事制度改革有一定的借鉴作用。     

聘用制护士管理制度的研究

随着国家劳动人事制度的改革,卫生事业的发展和医疗市场的不断改革开放。聘用制护士越来越多地进入各级各类医院工作,加强聘用制护士管理是医院亟待解决的新问题。经过几年的实践与探索,我们采取有效的措施,提高了聘用制护士的整体素质,使聘用制护士的护理水平和为患者服务的能力有了明显提高。     

社区医院聘用制护士职业压力与心理健康水平的相关性研究

目的揭示社区医院聘用制护士与正式在编护士职业压力与心理健康水平之间的差异,探讨聘用制护士的工作压力源与心理健康水平之间的关系。方法应用问卷调查法对海淀区7家社区卫生服务中心聘用制护士与正式在编护士的工作压力源、心理健康水平及其相互关系进行调查。结果聘用制护士工作压力源在护理专业、工作量、患者护理三方面及SCL-90的9个因子得分均高于正式在编护士。聘用制护士在护理专业、人际关系及患者护理3方面的工作压力源与心理健康水平呈显著正相关。结论社区医院聘用制护士的职业压力是影响其心理健康的一个重要因素,护理管理者应给予足够重视,采取切实有效的措施维护其心理健康。     

新时期聘用护士的管理难点及对策

随着我国卫生事业人事制度改革工作的推进和社会的发展,各级医院护患之间的人数比例出现不同程度的悬殊。为缓解这一矛盾,各医院都聘用了一些合同制护士填补岗位空缺,缓解人员紧张的局面,但这同时也给护理管理工作增加了一些难度。本文作者在长期的一线工作中,总结出聘用护士的工作特点,以及由此带给护理管理工作的难度,并通过长期的实践总结出医院聘用护士管理对策。期待本文能对聘用制护士的管理工作起到参考作用。     

对聘用制护士实施准军事化管理的做法

从地方聘用合同制护士已成为军队医院缓解护士不足的主要手段。笔者所在医院自1990年开始使用聘用制护士。现已占全院护士总数的83％。过去。只局限于聘用制护士的业务技术管理，8h以外的管理是一个薄弱环节。聘用制护士业余时间管理，与医院护理工作有着密切的关系，抓好聘用制护士的业余时间管理。与抓服务态度和业务训练一样重要。     

聘用护士流失的原因分析

目的 探讨聘用制护士离职的原因,寻求有效干预措施.方法 对我院29名聘用护士的＂护士离职申请表＂进行回顾性调查,并结合面谈及电话访谈等形式对其离职原因进行分析.结果 薪酬低,同工不同酬 夜班多,生活无规律 专业价值难以实现等为聘用制护士离职的主要原因.结论 管理者应适当提高聘用制护士的待遇,维护其合法权益,重视护士职业生涯规划,创造和谐的工作环境,从而稳定护理队伍.     

低年资护士ICU在岗培训方法和体会

随着部队编制的调整，出现了军队护士缺编的现象，大批的聘用制护士进入了临床科室工作。但是，招聘护士培养渠道各异，训练水平参差不齐，专业基础知识不扎实，流动性大，给临床科护理工作带来了一定的困难。怎样培养低年资护士胜任ICU护理工作，对我们：ICU护理管理人员提出了新的挑战。自2001-04起，我们对低年资护士进行了：ICU在岗培训。有以下方法和体会。     

我院聘用制护士管理的难点与对策

随着国防建设的需要，军队医院现役军人护士的减少，护理人员编制发生了很大的变化，护士缺编现象尤为严重，使护理管理工作面临新的挑战。使用聘用制护士是解决护理人力资源不足，缓解军队医院临床护士缺编的一项重要措施。只有合理设岗，以岗定责，充分挖掘每个聘用制护士的潜力，激发其工作热情与求知欲望，才能充分发挥其最大效能。如何对聘用制护士实行规范化管理，是护理管理者亟须探索的问题。现将我院聘用制护士管理的难点及对策报告如下。     

食品药品检验机构聘用制改革初探

目的 对药品检验机构聘用制改革工作提出建议.方法 对陕西省药品检验所聘用制改革进行了全面的回顾,对事业单位聘用制改革中发现的问题及解决对策进行了探讨.结果与结论 应加强事业单位人事管理法制建设,强化聘用后的管理和考核,形成合理的收入分配机制,才能推进药品检验机构聘用制改革的进一步深化.     

提高聘用制护士素质的做法与体会

提高聘用制护士(以下简称聘护)全面素质关系到部队医院的护理质量.我院对聘用制护士抓好"四个意识"的培养与教育,全面提高其素质,使她们成为军中不穿军装的合格白衣天使.     

医院实行聘任制要把好“四个环节”

实行聘用制是深化医院人事制度改革的一个重要内容.在实行聘用制过程中,如何调整内部结构、精简人员、竞争上岗,建立起有激励、有约束、有竞争、有活力的用人制度,笔者认为,应该把好"四个环节".     

临床护理带教中的问题及对策

随着社会的发展和医疗卫生单位人事制度改革，护士的需求量及聘用护士的不断增多，如何提高带教质量和培养合格的护士已成为临床带教面临的新课题。临床实习是护理教学中的最后阶段，是理论结合实际的重要途径。在多年的临床带教实践中，作者将带教工作中存在的问题及改进措施总结如下。     

医院实行聘任制要把好“四个环节”

实行聘用制是深化医院人事制度改革的一个重要内容。在实行聘用制过程中,如何调整内部结构、精简人员、竞争上岗,建立起有激励、有约束、有竞争、有活力的用人制度,笔者认为,应该把好“四个环节”。 一、加强宏观管理,把好岗位设置关。 医院人事制度的改革,必须适应经济和社会全面进步的需要,要以医疗服务要求为导向,着眼于全面提高医疗质量,走质量效益发展的道路,建立优质、高效、低耗、便捷的运行机制。长期以来,由于管理方式的单一,医院缺乏有效的竞争激励机制,     

如何使年轻护士减少护理纠纷

<正>随着我国医疗卫生人事制度的不断改革,年轻的聘用制护士走进了各大医院,护理队伍趋向年轻化了,她们既有朝气又有活力;但是她们临床经验少,主动服务的观念不强,护患沟通不到位,基本知识和技能学得不够牢固,卫生法律法规的不熟悉及护理操作常规的不熟练,心理素质差,应激能力低,只注重完成工作数量,忽视了工作质量。另一方面,随着医学模式的转变,人们的健康需求越来越高,法律意识逐渐加强,给护理工作增加了难度。年轻护士面对护理工作的     

我院聘用制护士管理的难点与对策

随着国防建设的需要,军队医院现役军人护士的减少,护理人员编制发生了很大的变化,护士缺编现象尤为严重,使护理管理工作面临新的挑战.使用聘用制护士是解决护理人力资源不足,缓解军队医院临床护士缺编的一项重要措施.只有合理设岗,以岗定责,充分挖掘每个聘用制护士的潜力,激发其工作热情与求知欲望,才能充分发挥其最大效能.如何对聘用制护士实行规范化管理,是护理管理者亟须探索的问题.现将我院聘用制护士管理的难点及对策报告如下.