河南省县级综合医院药剂科发展现状及对策研究

目的调查河南省县级综合医院药剂科现状,针对目前状况提出对策与建议。方法发放调查问卷,统计河南省县级综合医院药剂科人员状况、工作室分区布局、设备配置、学术与科研、继续教育、药物咨询窗口与病房口服药物单剂量摆药等内容。结果设备配置合理,但药剂科人员职称与学历较低,制剂室处于萎缩状态,临床药师队伍匮乏,药学继续教育和科研需要加强。结论药剂科工作需要领导高度重视,工作要从传统的药品供应型、经营型模式向知识信息型、医药结合型转变,服务临床,加强学习,提高素质,使药学人员成为指导病人安全、有效、合理、经济用药的专家。     

江西省县级综合医院卫生人力资源现状分析

目的了解江西省县级综合医院的卫生人力资源现状,为今后合理地配置县级综合医院人员提供科学依据。方法采用普查方法对2007年江西省11个地级市的90家县级综合医院卫生人力资源进行调查。结果江西省县级综合医院人力资源数量配置现状尚可,但专业结构分布不平衡,整体素质较低,继续教育工作各地相差较大。结论建议科学配置县级综合医院的人才队伍,合理引进高层次人才,加强培训工作。     

江西省县级妇幼保健机构卫生人力资源现状分析

目的了解江西省县级妇幼保健机构的卫生人力资源现状,为今后合理的配置县级妇幼保健机构人员提供科学依据。方法采用普查方法对2007年江西省的99家县级妇幼保健机构进行调查。结果江西省县级妇幼保健机构卫生人力资源配置数量足够,但是专业结构分布不平衡,人员整体专业素质较低,继续教育工作各地相差较大。结论科学配置人才队伍,加强培训工作。     

刍议新的医疗体系下医院药剂科药学服务工作的重要性

医院的药剂科药学工作随着医药学的飞速发展也发生了很大的变化.医院药房既要为患者提供合格的、高质量的药品,还应该保障患者的用药安全,使药学服务的范围更加广泛.所以药学服务人员应该改变传统的工作模式,使其自身综合素质得到提升,使药学服务的价值得到真正的体现.本文针对医院药剂科药学服务工作提升的必要性,提出了新医疗体系下提高医院药剂科药学服务工作的措施,以供参考.     

浅谈基层医院药剂科持续质量改进与管理

目的分析和总结基层医院药剂科持续质量的改善和管理工作,健全内部管理制度,提高相关管理经验,同时对药学服务水平的提高进行讨论。方法针对基层医院药剂科的人员、管理制度以及药品药剂,还有药学服务等方面的持续质量的改进工作进行讨论和分析。结果对相关人员和药品各个环节的管理制度进行总结归纳和改进,以此来提高基层医院药剂科工作效率,从而保证临床所需药物的经济、安全和有效性。结论通过对各项管理制度以及操作标准规范的严格执行和实施,能够有效保证药剂科的药物质量,从而保障患者临床用药的的安全和合理,最终提高了药学的服务价值。     

充分发挥医院药学人员在新时期医院发展的重要作用

目的探讨医院药学人员面临跟上新时期医院发展的要求。方法从旧模式观念中解放出来、人才结构配置、网络化管理投入等方面对药剂科存在的问题进行阐述和分析。结果与结论新时期医院建立现代临床药学模式,培养合格的临床药师,制定“以病人为中心”的新的现代化管理制度和临床药学服务,是医院药学人员的工作主要节点。     

铜梁县人民医院新药遴选有高招

正为切实做好公立医院廉洁风险防控工作,确保新药遴选工作有序、合理进行,结合临床用药实际情况,重庆市铜梁县人民医院特制定新药遴选办法。一、建立新药遴选专家库专家库由医院临床医技科室副高级以上(包括副高级)职称人员和药学中级以上(包括中级)职称人员组成,按专业分为外科、内科、妇产科、儿科、护理、医技、药剂和其他临床科室等8个专业组。每次参加新     

江西省县级卫生监督机构卫生人力资源现状分析

目的：了解江西省县级卫生监督机构的卫生人力资源现状,为今后合理的配置县级卫生监督人员提供依据。方法：采用普查方法对2007年江西省11个地级市的95所县级卫生监督机构进行调查。结果：县级卫生监督机构卫生人员数量不足;整体素质尚可;继续教育比例仅占调查总数的65．61％,但整体培训质量尚可。结论：增加县级卫生监督所的人员配置,科学配置人才队伍。     

基层医院药剂科建设面临的困难及对策

伴随时代的进步,医院药剂管理逐步转向以患者为中心,以临床药学为基础,以促进临床科学合理的用药为目的。为了适应药学不断发展,使药剂科工作实现从供应型向临床应用型转变,作为基层医院,针对科室专业人员短缺,能力素质偏低的突出问题,加强药剂科业务管理和人才队伍建设,已成为医院管理中难点。     

谈县级医院药学的发展方向

目的：探讨县级医院药学的发展方向问题。方法：从提高医院药学工作水平,重视医院信息管理,开展临床药学工作三个方面进行分析。结论：提高药学工作者业务水平,改变药学服务模式,开展临床药学工作,建立以临床药学和药学研究为重点的药学模式,才能使医院药学立足于医院科技进步的前沿。     

新疆呼图壁新型农牧区合作医疗运行现状分析

目的:为了全面了解呼图壁县新农合运行情况,分析各级医疗机构补偿机制。对象:资料来源于呼图壁县相关部门新农合调查情况。方法:对所得资料利用Excel电子表格进行数据录入,并对数据进行统计分析结论:呼图壁县新农合住院县外住院、呼图壁县人民医院、呼图壁五工台卫生院补偿比例从低到高,依次是县外住院的20.30%,县人民医院的21.84%,五工台卫生院的64.66%,补偿比例相对较低,有待进一步提高。     

当前县级医院医患关系处理引入社会工作的研究

以G县人民医院为个案,探索医务社会工作与处理医患纠纷之间的适应性,以期提供一种新的思路解决县级医院的医患纠纷问题。该文通过调查分析,认为在县级医院处理医患纠纷的过程中,现有的制度和处理方式已经无法适应新的医疗环境变化。从医务社会工作的角度出发,厘清该专业方法对于县级医院医患纠纷处理的正向功能。     

强化工作重点 提升医院品质

主要介绍镇江市第一人民医院开展管理年活动的做法与体会。主要做法是：以保证病人安全为目标,注重基础质量,增强技术优势;以促进病人满意为目标,强化服务管理,提高服务品质;以减轻病人负担为导向,狠抓费用环节,构建节约型医院;以密切医患关系为抓手,狠抓行风建设,塑造医院形象。主要体会是：通过开展医院管理年活动,进一步提高了医院的服务水平和医疗质量。同时,需要更加注重医院文化建设与促进病人安全、构建和谐医院与密切医患关系、全过程管理与提高医院品质等方面的工作,着力为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。     

现代医院管理为核心的帮扶模式在县医院的探索

大学附属医院与县级医院结成联盟医院,开展合作。上海新华医院以长中短期方式派驻专家,在县医院中逐步建立现代医院管理制度,同时推进先进医疗技术的输入和医务人员外出进修培养两方面工作对县医院进行帮扶合作。经过2018年4月到2019年12月近两年的帮扶,县医院医疗运行良性发展,填补县医院医教研空白26项,规范提升医疗技术能力32项,医疗服务能力得到显著提高。以现代医院管理制度建立为核心,先进医疗技术输入和人员外出进修培养为组成部分的帮扶模式是一种提高县医院管理能力,持续改善县医院医疗服务能力的有效方式,可在三级医院对县级公立医院的帮扶中推广。     

大连市县区级精神卫生专科医院服务能力现状调查

目的：了解大连市县区级精神卫生专科医疗机构服务能力。 对象和方法：本调查采用整群抽样的调查方法，随机选取大连四家县区级精神卫生专科医院（金州四院，瓦房店四院，庄河三院，普兰店六院），具体调查对象包括物资资源（建筑面积、床位），人力资源（医生和护士数量、职称、学历、专业背景），医疗环境（建筑机构、科室设备）和服务对象（患者总数、年龄、病种、诊断），对收集数据进行统计分析。 结果：四所专科服务机构总建筑面积为31842 m2，定编床位为610张，实际开放床位为2130张；每万人口有床位6.75张，平均每床面积为11.91 m2；建筑机构年限大多在30年以上，科室设置为精神科、心理科，无较新治疗设备；精神科职业医师共78人，医师/10万人口比值为2.6，医师/床位比值为0.04；精神科护士共有269人，护士/10万人口比值为6.53，护士/床位比值为0.15,医/护比值是1：3.45；医师中，副高级职称约占整个专科医师总数的14.33%，中级职称和初级职称占医师总数分别为39.25%及46.42%；护士中，中级职称、初级职称占护士总数分别分别为24.91%和75.09%；在医护人员学历情况中，大专及以下学历分别占总人数的55.29%和74.88%。有专业背景的精神科医师占医师总人数的8.97%。在服务对象特点方面以慢性精神分裂症为主（78.7%）。 结论：大连县区级精神专科医院建筑机构及设备老化，床位密度高，床均建筑面积低，专科服务人员数量缺乏，业务素质较低，服务对象以精神分裂症占多数，科室设置以临床为主。     

信息化环境下医疗设备管理和维护人员能力要素的探讨

目的：探讨信息化环境下医疗设备管理和维护人员应具备的能力要素。方法：查阅文献、结合实践经验,对其能力要素进行总结归纳。结果：系统的专业知识、熟练的计算机技术和较好的英语水平构成信息化环境下医疗设备管理和维护人员的能力要素。结论：把握设备管理和维护人员的能力要素,提高信息化环境下医院管理水平。     

创建适应医药卫生体制改革的公立医院五大运行机制

广东省第二人民医院运用科学发展观理论引领公立医院改革新思路,适应我国医药卫生体制改革发展新趋向,创建出:适应医药卫生体制改革趋向的公立医院法人治理机制,有效强化公立医院公益性的引导调控机制,充分发掘公立医院员工潜能的人力资源管理机制,逐步完善各类人员争优创先的激励机制,科学规范的绩效考核评价五大运行机制,取得了良好的效果。     

医院继续医学教育管理存在问题及实践探讨

继续医学教育以提高医务人员整体素质为目的,以促进医务人员专业技术水平为手段.天津医科大学第二医院通过改进继续医学教育模式和完善管理制度,将继续医学教育工作纳入医院人才培养、学科梯队建设和医院目标管理中.使医务人员能不断学习国内外新的技术及理论知识,快速了解医学科学的前沿动态,不断提高业务水平和临床应变能力.为提高医院的整体医疗水平奠定了基础.     

创新管理模式 传承和发展医院文化

2008年6月重庆市丰都县人民医院对高镇中心卫生院采取了“重管理,造血式”的托管方法,高镇中心卫生院在管理模式创新的基础上,医院文化得到长足发展,医院物质文化建设开展顺利,行为文化建设有所加强,制度文化建设逐步完善,精神文化建设得到强化。医院文化的传承和发展均得益于“重管理,造血式”管理模式的创新。     

深圳市某医院门诊患者满意度调查分析

目的分析门诊患者对医院门诊医疗服务的满意度,为改进医院服务提供科学依据。方法采用分层随机抽样方法抽取深圳市某所医院的门诊患者进行问卷调查,对调查项目的满意度情况进行描述性统计分析。结果患者对门诊医疗服务总体满意度为83.74分,推荐度为71.3%。患者对医务人员的满意度依次为超声人员80.8%,护士79.7%,医生78.9%,导医75.3%,检验人员77.1%,药房人员72.9%,保安72.7%,收费员63.4%。患者对诊治过程的满意度依次为尊重患者隐私81%,技术水平77.5%,聆听病情75.8%,解释说明74.4%,导诊服务73.8%。患者对医院候诊时间满意度依次为放射检查72.7%,门诊输液63.7%,药房取药67%,化验检查67.9%,挂号收费40.3%,专家候诊41.7%,超声检查30.2%。结论门诊患者对该院门诊服务总体评价较高,尤其在医(技)护人员服务态度、医疗技术水平、诊治过程方面得到较高的满意评分。但在洗手间卫生、后勤人员服务态度、候诊时间方面满意度还有待提高。