新时期某海岛军队医院卫勤保障中存在的问题及对策

军队医院的任务是为军服务,在现有医疗体系、医疗资源、医疗市场条件下,以市场保战场作为军队医院发展方向[1],提高卫勤保障水平和平时保健康、战时保打嬴的能力成为发展目标。当前,卫勤保障任务发生了较大的变化,某海岛军队医院卫勤保障     

新时期某海岛军队医院卫勤保障中存在的问题及对策

军队医院的任务是为军服务,在现有医疗体系、医疗资源、医疗市场条件下,提高卫勤保障水平和平时保健康、战时保打赢的能力成为发展目标。随着军队编制体制调整,新时期军队医院卫勤保障任务发生了变化,某海岛军队医院在海岛及海上卫勤保障中承担着重要的保障任务。医院卫勤保障任务呈现出新的特点。医院在科学发展观的指引下,坚持科学定位,促进协调发展;把握适度规模,推进内涵建设;注重整合资源,充分凝聚力量。通过实践,医院综合实力增强了,履行使命的能力也得到了大幅度提升。现将某海岛医院卫勤保障中存在的问题及对策探讨如下。     

海岛驻军医院内科住院军队病员的护理管理

目的 探讨海岛驻军医院内科住院军队病员的管理,为实施有效的护理管理提供科学依据.方法 从病区管理的角度入手,运用整体护理的模式,实施海岛驻军医院内科住院军队病员全程护理管理.结果 运行4年多来,我科住院军队病员违规、违纪现象明显减少,提高了病员满意率.结论 运用整体护理模式实施海岛驻军医院内科住院军队病员的护理管理是一条科学有效的管理方法.     

军队医院护理体制改革的应对策略

本研究针对军队医院护理人员的不足的现状,实施了护士聘用制度。对聘用护士的引进、岗前培训和再培养管理进行了分析和总结,提出了护理人员培训内容、培训方法以及培训管理和考核,并对如何提高护理人员的工作积极性和提高护理工作质量进行了阐述。     

军队医院护理文化建设的实践与思考

护理文化是护理组织在特定的护理环境下逐步形成的共同价值观、基本理念、行为准则、自身形象以及与之相应的制度载体的总和,它反映和代表了护士思想、共同价值标准、合乎时代要求的伦理道德和行为准则以及适应发展的文化素质[1].近年来,我院始终把护理文化建设放在医院工作的显著位置,注重开展护理物质文化建设,加强护理制度文化建设,深化护理精神文化建设,开展以三分三化为主要内容的优质护理服务示范活动,取得了较好的效果.     

县级医院开展优质护理服务存在问题及对策探讨

为贯彻落实卫生部《2010年优质护理服务示范工程活动方案》的通知精神,四川省资阳市安岳县人民医院结合自身实际,采取分批试点,稳步推进优质护理服务示范工程活动,并对试点工作中存在的不足进行原因分析,制定并落实整改措施,使护理质量得到持续改进,护士工作的积极性、主动性增强,患者得到从入院到出院连续的、整体的护理,患者对护理质量满意度从原来的90%,上升至97%,从而使医院取得了良好的社会效益和经济效益。     

实施优质护理服务,加强军队伤病员管理

目的通过开展优质护理服务,提高军队伤病员护理服务质量和护理工作满意度.方法针对科室实际,我们在优质护理服务中体现和落实各项管理措施,做到服务与管理的最佳结合.通过统一思想,强化为兵服务意识,优化组织结构,实现分层管理,构建服务体系,落实感动服务.结果通过开展优质护理服务,军队伤病员对护理工作满意度及护理服务质量满意度均有明显提高.结论护士在为兵优质护理服务的过程中,把医院的感动服务理念整合在一起,对提升护理服务品质具有重要意义.     

开展优质护理服务提升医院护理服务文化

目的:开展优质护理服务,倡导服务新理念,进—步提升医院护理服务文化.方法:在“优质护理服务示范工程”活动中,门诊护理人员转变服务观念,优化护理流程,规范护理行为,建设高绩效的护理团队后,提升服务形象,树立护理服务品牌.结果:实施优质护理服务后,门诊患者对护理服务满意度为88.91％,较2009年同期提高23％,其差异具有统计学意义(P＜0.05),赢得良好的社会效益.结论:开展优质护理服务,有效提高医院护理的整体形象,推动医院护理服务文化建设深入、稳步和持续发展.     

军队医院聘用制护士的现状与发展

目的 了解聘用护士在军队医院工作的现状与发展，为提出相应的应对措施提供基本资料。方法 采用自行拟定的问卷与交谈相结合的方式对50名临床聘用护士进行调查。结果 军队医院聘用护士工作不稳定、压力大，人员流动频繁。结论 建立聘用护士的有序管理体系，提高聘用护士的护理理论和职业素质水平，解除聘用护士的后顾之忧，更好的利用人才。     

开展优质护理服务 减少医院陪护

医院陪护是医院管理中一个重要问题,通过开展优质护理服务,从制定切实可行的规章制度,做好入院宣教解释工作,规范护理行为,完善护理支持系统,实施预见性护理管理等几方面减少医院陪护,真正提高医院病房管理水平和服务质量。     

军队医院精神科护理风险与对策探讨

医疗护理风险是指存在于医院内部,可能会导致医生、护士、患者和探视等人员各种损失和伤害的不确定性。由于服务对象的特殊性、病情变化的突发性、意外情况发生的不可预测性,决定了精神科护理工作的高风险性。因此,规避护理风险,保障患者和自身安全,提高护理质量,一直是精神科护理工作者关注的问题。本文对军队精神病专科医院存在的问题进行研究,确定影响因素,并根据这些因素提出相应的解决措施,以提高军队医院从事精神科护理人员防范风险的能力。     

创建海岛官兵满意医院的成效与体会

医院牢固树立"以兵为本、官兵至上"服务理念,正确把握提升为兵服务能力与加速医院全面建设的辩证关系,坚持把增强为部队服务能力作为医院快速发展的目标和动力,沉着应对"市场"与"战场"双重考验,争创海军官兵满意医院。     

军队医院提升心理护理服务质量的举措

提升军队医院心理护理服务质量,努力培养一支技术过硬的心理护理队伍,是适应新时期、新阶段我军执行各种不同任务的迫切要求,对于提升保障力、战斗力具有极其重要的现实意义。笔者认为,努力打造＂心理阳光工程＂,进一步提升军队医院心理护理服务质量,应努力做好如下三方面的工作。     

对特区军队医院护理队伍建设的思考

我院地处海南特区,担负驻岛三军以及南海部队的卫勤保障任务。海南建省办特区以来.在全面走向市场经济的新形势下,我们在军队医院护理队伍的建设、为兵服务的方向落实方面作了探索,报告如下。 1 市场经济对本区护理队伍的影响 1.1 军地反差加大解放以来,直至80年     

新形势下军队医院护理队伍管理模式探讨

军队医院护理队伍是军队医院的重要组成部分。近年来,随着部队编制体制不断调整、护士转业等诸多因素,护理队伍结构发生了很大变化,护理工作面临新的形势和新的问题。目前我院护理队伍基本形成了"以军人为中坚力量、非现役文职人员为骨干力量,聘用人员为重要力量"的新型护理人才方阵。怎样在保障医院原有医疗护理技术水平基础上,顺利完成上级赋予的卫勤保障任务。要赢得医疗市场保障战场,就要有一支服务优质、技术过硬、高素质护理队伍。受军队医院编制调整所致人员结构制约的情况下,护理人力严重缺编的状况在很大程度上影响着护理工作的正常运行和患者的安全。现就护理队伍管理中存在的主要问题进行分析,并就采取的相关对策进行探讨。     

海岛医院保障输液安全的体会

西沙群岛远离祖国大陆,医疗机构甚少,近年来,随着永新岛码头工程的开建,每年上岛的工人逐渐增多,海岛医院门诊输液的人数也逐年递增,笔者就如何有效保障输液安全的管理体会总结如下。1影响输液安全的因素1.1医生因素海岛医院一般都是手写病历和处方,容易出现处方书写不清、潦草或欠清晰、姓名与药名难以辨认等情况。另一方面,部分医生对一些新药的药理及应用缺乏了解。     

军队医院开展军事医学继续教育的体会

目的探讨新形势下军队医院开展军事医学继续教育的常规模式和方法。方法利用任务牵引,制定教学计划;建立教学档案,完善救护预案;立足实战平台,开展模拟演练;实行专家教学,打牢理论基础;建立考核制度,确保全员参与。结果通过模拟实战的训练,医务人员的军事医学素质和能力得到了很大的提高。结论军队医院紧贴新时期军事斗争卫勤准备工作来开展军事医学继续教育是可行的。