集中式管理在医院消毒供应中心的应用效果观察

目的:观察医院消毒供应中心实施集中式管理的效果。方法:消毒供应中心自2017年1月起开始实施集中式管理,对院内各科室使用后的器械及物品集中回收、消毒、灭菌和发放,比较管理前后消毒供应中心医疗器械物品消毒、包装质量,院内感染率及各科室满意度。结果:管理后,器械消毒合格率(96.4%)、包装合格率(97.2%)均明显高于管理前(68.0%、65.1%),院内感染发生率为3.0%,明显低于管理前的6.90%,各科室工作人员对医疗物品器械清洗消毒总满意率为93.75%,明显高于管理前的76.56%,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:医院消毒供应中心实施集中式管理可有效提高医疗器械的消毒合格率、满意率和包装合格率,并能降低院内感染发生率。     

将细节护理应用于医院消毒供应室的方法及效果

目的：总结将细节护理应用与医院消毒供应室的具体方法并探讨该护理方法的应用效果。方法：将我省74所医院随机分为实验组与对照组,每组各有37所医院。在对照组医院的消毒供应室实施常规护理,在实验组医院的消毒供应室实施细节护理。一段时间后,比较两组医院消毒供应室的护理质量及医院各科室对消毒供应室护理措施的满意程度。结果：①实验组医院消毒供应室的器械消毒质量、包装质量、供给及时度、收回及时度等指标均高于对照组医院的消毒供应室,且两组间的差异具有统计学意义（P＜0.05）。②实验组医院相应科室对消毒供应室护理措施的满意程度高于对照组医院相应科室对消毒供应室护理措施的满意程度,且两组间的差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论：在医院的消毒供应室实施细节护理可以提高医疗器械的消毒质量、包装质量、供给及时度和收回及时度,提升相应科室对医院消毒供应室的满意度。     

品管圈活动对消毒供应中心腔镜器械清洗质量及科室满意度的影响

目的 探讨品管圈活动对消毒供应中心腔镜器械清洗质量及科室满意度的影响。方法 2021年1—6月鹤山市妇幼保健院消毒供应室开展品管圈活动,抽样调查实施前（2020年6—12月）、实施后（2021年1—6月）腔镜器械清洗消毒环节合格率、腔镜器械清洗消毒后合格率、不良事件发生率,并评价临床科室满意度。结果 品管圈活动实施后回收、分类、清洗、消毒、干燥、包装、灭菌、储存环节的质量合格率高于实施前,差异有统计学意义（P<0.05）;品管圈活动实施后目测+放大镜检测合格率99.52%、隐血试验合格率99.66%,高于实施前的93.57%,94.83%,差异有统计学意义（P<0.05）;品管圈活动实施后极小器械缺损率、包装松散率、湿包率及器械损坏率低于实施前,差异有统计学意义（P<0.05）;品管圈活动实施后科室总满意率96.39%,高于实施前的83.13%,差异有统计学意义（P<0.05）。结论 品管圈互动的开展能够提高消毒供应中心腔镜器械清洗质量和科室满意度,促进器械消毒质量持续改进。     

循证护理在消毒供应室质量管理中的应用

目的：探讨循证护理在消毒供应室质量管理中的应用效果。方法随机选取在消毒供应室进行循证护理前后的200包消毒器械进行比较分析。结果对照组清洗质量为90.0%,灭菌质量为85.0%,包装质量89.5%;研究组清洗质量为99.0%,灭菌质量99.5%,包装质量98.5%。经过循证护理后的医疗器械的清洗质量、灭菌质量以及器械的包装质量均显著高于循证护理前的医疗器械（P<0.05）。结论经过循证护理可以明显提高消毒供应室的质量管理水平。     

基层医院消毒供应室实施集中管理模式的探讨

目的 探讨加强基层医院医疗器械、物品、耗材的消毒供应管理,提高物品消毒灭菌质量,预防和控制院内感染的有效方法.方法 对该院各科室诊疗护理过程中重复使用的医疗器械、物品实行全部回收由消毒供应室集中清洗、保养、包装、灭菌、下送等的应用效果进行分析.结果 实行集中管理后可有效地解决重复使用的医疗器械分散清洗消毒的无序状态,能有效地提高了器械清洗及灭菌质量.结论 基层医院实行集中统一的消毒供应制度,是基层医院消毒供应室的必然趋势.     

循证护理管理模式对消毒供应中心器械管理及科室满意度的影响

目的：分析循证护理管理模式对消毒供应中心器械管理及科室满意度的影响。方法：选取2019年1月—2020年2月联勤保障部队第九八八医院开封医疗区消毒供应中心的医疗器械246件,按管理方式不同,分为常规组(n=123)和循证组(n=123),常规组予以常规管理,循证组在常规组基础上予以循证护理管理。对比两组护理管理效果、器械管理质量、器械不良事件、器械供应满意度、科室满意度。结果：循证组器械清洗合格率、包装合格率、灭菌物品发送合格率较常规组高,差异有统计学意义(χ²=4.847、9.827、5.607,P<0.05);循证组清洗质量评分、灭菌质量评分、包装质量评分较常规组高,差异有统计学意义(t=107.957、56.387、83.312,P<0.05);循证组器械不良事件较常规组低,差异有统计学意义(χ²=4.301,P<0.05);循证组器械供应满意度较常规组高,差异有统计学意义(χ²=9.719,P<0.05);循证组科室满意度较常规组高,差异有统计学意义(χ²=19.65...     

综合质量管理对消毒供应中心器械清洗消毒质量控制的效果观察

目的:探讨综合质量管理对消毒供应中心器械清洗消毒质量控制的效果。方法:选取综合质量管理实施前、后消毒供应中心清洗、消毒、灭菌的器械各1 200件,综合质量管理前、后选取118例医生、护理人员对消毒供应中心的满意度进行评价,比较综合质量管理实施前后器械清洗消毒质量、风险事件发生率、消毒监测合格率、科室满意度。结果:综合质量管理实施后器械回收、清洗、包装、灭菌不合格率显著下降,消毒供应中心风险事件发生率显著降低,消毒监测合格率显著提高,各临床科室对消毒供应中心满意率显著提高,差异具有统计学意义(P <0. 05)。结论:综合质量管理应用于消毒供应中心消毒质量控制中可显著提高器械清洗消毒质量,降低消毒供应中心风险事件发生率,提高消毒监测合格率和各临床科室对消毒供应中心的满意度,建议推广应用。     

持续质量管理在医院消毒供应室管理中的效果

目的分析医院消毒供应室管理中介入持续质量管理的效果与价值。方法从我院供应室工作者中选取10名组成持续质量管理小组,参照卫生部2009版《消毒供应中心管理规范》,并根据本院实际情况合理制定质量管理规范,严格按照规范强化消毒供应各项流程,定期开展抽查工作。对比消毒供应室实施持续质量管理前、后无菌物品合格率及不良事件报告处理合格率变化情况。结果持续质量管理后无菌物品合格率(96.13%)高于实施前(88.00%),差异具有统计学意义(P0.05)。我院实施持续质量管理前、后消毒供应室日常各项工作质量存在明显差异,其中实施后包装、回收及清洗消毒合格率高于实施前,包装满意率与灭菌合格率明显上升;实施后发放差错率低于实施前,差错率明显降低,差异有统计学意义(P0.05)。结论消毒供应室管理中介入持续质量管理可健全完善各工作人员及医疗设备的优化配置及管理,提升工作效率、器械无菌品质,可增强供应室整体管理水平。     

环节质量控制在消毒供应室中的应用

目的：旨在探讨环节质量控制在消毒供应室中的应用效果。方法：通过合理设置岗位和人员分工、制订完备的质量体系规章和定期对环节质量进行检测、讲评及改进等对消毒供应室工作进行环节质量控制。评估实施环节质量控制模式前、后各6个月的质控效果。结果：实施后,消毒供应室管腔器械、小手术包器械、棉布包装外观和监测登记合格率显著高于实施前（P＜0.01）,消毒供应室手工清洗管腔器械超时率、纹齿器械返工率、下收下送超时率显著低于实施前（P＜0.0001）;实施后,除锈剂用量、费用消耗下降,器械丢失量减少。实施后科室人员对于消毒供应室工作满意率显著高于实施前（P＜0.05）。结论：环节质量控制可显著提高消毒供应室的工作质量和工作效率,值得推广。     

PDCA 循环法应用于消毒供应室护理管理中的效果分析

目的：探讨分析 PDCA 循环法应用于消毒供应室护理管理中的效果。方法：2014年1月至2015年5月期间该院消毒供应室采用 PDCA 循环法进行管理的87份资料列为实施后组,同时将2012年9月至2013年12月期间我院消毒供应室87份常规管理资料作为实施前组,比较两组灭菌清洗合格率。结果：比较实施 PDCA 循环法前后手术器械清洗合格率,实施后的合格率87.36%明显高于实施前的58.62%,组间数据有统计学意义（P <0.05）。结论：采用 PDCA 循环法管理消毒供应室各工作,对各工作人员的工作质量有提升作用,确保工作整体水平,进而提升科室整体满意度。     

医疗失效模式与效应在微创手术器械消毒灭菌过程中的应用分析

目的探讨医疗失效模式与效应在消毒供应室护理安全管理中的应用效果。方法本科室从2018年7月将医疗失效模式与效应应用于微创手术器械消毒灭菌过程,组建医疗失效模式与效应小组,制定流程图、评估可能失效环节、分析存在的原因和对应的解决方法,用于消毒供应室质量安全管理中。比较医疗失效模式实施前后6个月科室工作人员在微创手术器械平均回收发放时间,清洗消毒、检查包装、灭菌的合格率及器械损坏率。结果实施后,消毒供应室微创手术器械平均回收时间由实施前的5.68 min缩短至3.12 min(P<0.05),平均发放时间由实施前的10.33 min缩短至6.59 min(P<0.05);实施后,微创手术器械清洗消毒、检查包装、灭菌合格率分别为99.40%、99.80%、99.80%,均明显高于实施前的95.00%、96.40%、95.40%(P<0.05),器械破损率也由实施前的7.00%降低至2.00%(P<0.05);科室工作人员的工作质量、服务态度、风险防范意识和安全识别能力均较实施前明显提高(P<0.05)。结论引进医疗失效模式后能明显提高消毒供应室工作人员的工作效率,提高科室微创手术器械质量管理,增强科室人员的服务意识。     

基于APQP理念的管理模式对消毒供应中心器械清洗消毒效果的影响

目的 探讨基于产品质量先期策划(APQP)理念的管理模式对消毒供应中心器械清洗消毒效果的影响。方法 分别于2021年3月至2022年2月(第1年度)、2022年3月至2023年2月(第2年度)对郑州大学第一附属医院消毒供应中心护理人员实施常规护理管理模式、基于APQP理念的管理模式，比较不同管理模式下器械清洗消毒效果、安全性、工作质量及护理人员满意度。结果 APQP理念管理模式下器械清洗、包装质量及灭菌质量合格率均高于常规管理模式，护理人员风险防范意识、识别能力与安全管理能力评分均高于常规管理模式，清洗流程、洗涤质量仪器设备运转及无菌物品质量评分均高于常规管理模式，护理人员满意度高于常规管理模式(P<0.05)。结论 基于APQP理念的管理模式能提高护理人员工作质量及器械清洗消毒效果，保障消毒供应中心物资安全，提高其他科室护理人员满意度。     

PDCA循环护理模式在消毒供应室中的应用价值研究

目的:探究PDCA循环护理模式在消毒供应室的应用价值。方法:选取消毒供应室20名护理人员进行PDCA循环护理培训,然后比较PDCA学习前后的临床护理人员科室满意度、消毒灭菌质量、护理工作质量等的差异。结果:以医院临床科室的护士及手术室医生为主要调查对象。应用PDCA前,科室的满意度为70.00%,而PDCA应用之后为95.00%,两组差异有统计学意义(P=0.044)。PDCA循环护理模式应用前后,分别随机选取100个医疗器械包,其中PDCA应用前消毒合格率为90%(90/100),PDCA应用后消毒合格率为97%(97/100),PDCA应用前后清洗灭菌合格率差异有统计学意义(P=0.045)。与应用PDCA前相比,应用PDCA后护理工作质量评分显著提高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:采用PDCA循环护理模式,可以提高消毒灭菌质量,显著提升消毒供应室护理工作质量,并提高科室满意程度,具有重要的临床应用价值。     

4R危机管理模式下的持续质量改进策略对消毒供应室灭菌管理质量的影响

目的:明确4R危机管理模式下的持续质量改进策略对消毒供应室灭菌管理质量提升的价值。方法:依据消毒供应中心4R危机管理模式下持续性质量改进策略实施时间(2020年7月)为分组时间节点，将2020年1月至12月期间100批次器械分对照组和研究组，每组各50批次；以器械清洗合格率、消毒灭菌合格率、包装合格率和相关科室对器械满意度为考察指标，对两组灭菌管理质量及相关科室对器械满意度进行比较。结果:观察组器械清洗合格率、消毒灭菌合格率、包装合格率均较对照组高(P<0.05);科室对观察组器械满意度较对照组高(P<0.05)。结论:在消毒供应室灭菌管理中，应用4R危机管理模式下持续性质量改进策略，可提升消毒供应中心管理质量和相关科室满意度，效果显著。     

细节护理在医院消毒供应室中的应用效果观察

目的探讨细节护理在医院消毒供应室中的应用效果,以供护理工作参考和使用。方法将2010年1月～2011年10月分为两个阶段。2010年1月～2010年12月为对照阶段,实施一般护理。2011年1月～2011年10月实施细节护理。比较两个阶段护理质量和其他科室对消毒供应室的满意度,包括护理服务态度、回收和供给的及时率和包装的质量。结果 2011年阶段,消毒供应室的护理质量评分更高,各个科室对消毒供应室的满意度也更高,护理服务态度、回收和供给的及时率和包装的质量四方面的得分均高于对照阶段,经统计学分析,P〈0.05,差异均有统计学意义。结论在医院消毒供应室护理中融入细节护理工作,能够提高护理质量,效果较好。     

护理安全管理机制在消毒供应中心中的应用

目的探讨护理安全管理机制在消毒供应中心中的应用价值。方法观察并比较我院消毒供应中心应用护理安全管理机制前后物品供应的合格情况和临床反馈满意度。结果我院消毒供应中心应用护理安全管理机制后物品发放、储存、灭菌、包装、消毒、清洗、回收等环节的合格率均明显高于应用前(P0.05);临床科室对消毒供应中心提供的服务质量和物品质量的满意度均明显高于应用前(P0.05)。结论护理安全管理机制能够有效提高消毒供应中心中的物品供应合格率和临床反馈满意度。     

护理安全管理机制在消毒供应中心中的应用

目的探讨护理安全管理机制在消毒供应中心中的应用价值。方法观察并比较我院消毒供应中心应用护理安全管理机制前后物品供应的合格情况和临床反馈满意度。结果我院消毒供应中心应用护理安全管理机制后物品发放、储存、灭菌、包装、消毒、清洗、回收等环节的合格率均明显高于应用前(P0.05);临床科室对消毒供应中心提供的服务质量和物品质量的满意度均明显高于应用前(P0.05)。结论护理安全管理机制能够有效提高消毒供应中心中的物品供应合格率和临床反馈满意度。     

系统数据追溯分析在消毒供应中心质量管理中应用价值

目的：探讨系统数据追溯分析在消毒供应中心(CSSD)质量管理中的运用效果。方法：回顾性分析本院CSSD的1 436件医疗器械包的管理资料,其中2020年6—12月采取手工记录期间进行管理的718件医疗器械包为对照组,2021年1—7月采取系统数据追溯分析期间进行管理的718件医疗器械包为观察组。对比两组器械管理质量、工作质量、科室器械使用满意度。结果：观察组器械回收合格率、分类合格率、消毒合格率、清洗合格率、干燥合格率、灭菌合格率、包装合格率、储存合格率、发放合格率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组器械回收评分、器械分类评分、器械消毒评分、器械清洗评分、器械干燥评分、器械灭菌评分、器械包装评分、器械储存评分、器械发放评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组科室器械使用满意度为97.27%,高于对照组的87.62%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论：系统数据追溯分析能提升CSSD器械管理质量与工作质量,获得更高的科室器械使用满意度。     

3C全程优质护理在消毒供应中心的应用效果分析

目的:探讨3C全程优质护理用于消毒供应中心的效果.方法:该院从2016年1～6月在消毒供应中心开展3C全程优质护理,共有30例护士参与研究,分别在实施3C全程优质护理前后各选取500件医疗器械进行分析,检测洗涤、灭菌及包装合格率,并对护士压力情况、相关科室的满意度进行观察.结果:3C全程优质护理实施前,洗涤、灭菌、包装合格率分别为84.20％、91.80％、92.40％,实施后分别为97.80％、99.00％、99.40％,差异均有统计学意义(P＜0.05);3C全程优质护理实施前,相关科室的满意度为80.00％,实施后为96.67％,差异有统计学意义(P＜0.05);3C全程优质护理实施前的护士压力评分明显高于实施后(P＜0.05).结论:3C全程优质护理能提高消毒供应中心的医疗器械处理合格率,也能提高各科室满意度,减轻护士工作压力,具有一定推广价值.     

供应室集中处理模式在全院消毒灭菌物品中的应用效果探讨

目的探析供应室集中处理模式在全院消毒灭菌物品中的应用效果。方法选取2015年1月至2016年1月人民医院供应室未实施集中处理模式管理的100个消毒器械包为对照组,另选取2016年7月至2017年6月我院供应室实施集中处理模式管理的100个消毒器械包为观察组,对两组器械的合格率进行比较。结果观察组的器械清洗合格率、包装合格率均明显高于对照组(P0.05);观察组中医护人员的满意度评分明显高于对照组,两组差异显著(P0.05)。结论在全院消毒灭菌物品中应用供应室集中处理模式,可提高消毒器械的清洗和包装合格率,且医护人员对于此种处理模式的满意度高,值得进一步推广应用。