急诊成组护理弹性排班模式的成效研究

目的探讨成组护理弹性排班模式在急诊科实际应用的成效。方法按时间顺序将两种不同排班方式分为实验组和对照组,实验组采用成组护理弹性排班模式,对照组采用传统排班方式,实验组通过在护士每周耗时、满意度、护理质量、解决问题等方面与传统的排班方式进行比较,两种方法各实行12个月。结果实验组在护士每周耗时、满意度、护理质量、解决问题等方面优于对照组,经t检验及2χ检验,P<0.05,均有显著性差异。结论在急诊科实行成组护理弹性排班模式能适应该科的工作特点,可改善由于护理人员缺编及结构不合理对急诊护理工作质量造成的影响,值得在急诊科推广应用。     

弹性排班在临床护理工作中的应用

整体护理是现代科学与管理在护理工作中的具体体现。护理工作担负着维护病人身心健康、预防疾病、指导康复的责任。随着护理事业的不断发展,护理模式的不断改变,一个以病人为中心,以健康教育为特征,解决病人健康问题为导向,满足病人需求为目标的高质量的护理服务正在我院全面展开。为     

弹性排班的实践与效果

护理作为一个发展中的专业,面临着人力资源管理的挑战[1]。排班是护理管理工作中的一项很重要的内容。护理管理者应针对现有的人力资源的特点,结合本病房的特点合理排班。只有合理有效地使用人力资源,才能最大限度地发挥人才的智力和潜能,提高工作效率和效能,适应社会发展的要求[2]。1弹性排班应考虑的因素1.1工作量:根据护理工作量的特点,合理安排护理人力,王泓[3]采用工时测定法确定护理工作量。测定各班每项工作内容所需时间,各项工作内容所需时间之和,即为各类病人每班或每天的护理工作量[4]。根据工作量的特点安排每班护士,以保证危重…     

ICU弹性排班法的探讨

ＩＣＵ是抢救危重病员的护理场所 ,护理工作是整个临床工作的重要组成部份。在每天 2 4ｈ的护理工作中 ,夜班占了2 / 3时间。由于夜班具有工作时间长、工作量大、独立性强 ,且危重病人病情复杂、变化快等特点。因此 ,一个护理班组工作力量的强弱 ,直接关系到重危病人的抢救成功率和抢救速度。在目前ＩＣＵ护理人员少 ,病人多、危、急等情况下 ,如何合理安排护士的作息时间非常重要。我院ＩＣＵ病房采用了弹性排班法收效显著 ,现介绍如下。1　ＩＣＵ护理工作特点ＩＣＵ是一个综合性科室 ,面向全院收治各科不同类型的重危病人 ,由于重危病人病…     

PICU护理人员弹性排班探讨

我院PICU设监护床12张,在岗护士18人,床位使用率为46.2%～88.6%.护理人员编制不足.而患儿病情危重、基础护理、病情监护、特殊治疗均较普通病房工作量大.自2007年1月我院PICU实行弹性排班,合理安排护理人员的分工,在保证病房工作的前提下,尽量满足护士的合理要求,确保单位时间内的工作效率,提高护理质量.     

弹性排班在护理人力资源管理中的应用现状

阐述了弹性排班的概念、国内外弹性排班的主要形式,分析了弹性排班在护理人力资源管理应用中存在的问题,期望能对弹性排班的质量改善有所帮助。     

弹性排班在护理人力资源管理中的应用现状

阐述了弹性排班的概念、国内外弹性排班的主要形式,分析了弹性排班在护理人力资源管理应用中存在的问题,期望能对弹性排班的质量改善有所帮助.     

弹性排班在内科护理中的应用

现代医学护理模式由传统的以疾病为中心逐渐转变为以病人为中心,对病人实施多元化、多层次的护理模式。随着病人数量及老年病人的增多和病人文化层次的提高,对护士的要求也在不断地变化和扩大,而目前我国由于各种原因,导致了护士人力资源严重缺乏。据统计,我国各医院普遍病房实际     

亚专业化新型排班管理在内分泌代谢科病房中的应用

目的探讨亚专业化新型排班管理在内分泌代谢科病房中的应用及效果。方法划分亚专业小组,根据亚专业分组实施新型排班,并比较实施前后护理质量、患者满意度和护士工作满意度。结果实施亚专业化新型排班管理后,护理质量、患者满意度、护士工作满意度均提高(P<0.01或P<0.05)。结论亚专业化新型排班管理能够深化优质护理服务内涵,保障护理质量,是一种有效的排班管理模式。     

创建心内科优质护理示范病区的实践与成效

目的 探讨创建优质护理示范病区的实践方法与效果.方法 在心内科开展具有专科特色的优质护理示范病区,加大人力资源配置,改变原有的护理工作模式,公示并落实分级护理、基础护理服务项目及标准,加强突出心脏介入专科特色的护理安全及风险管理的方法.结果 提高了基础护理质量及患者满意度,增加了直接护理时间,减少了护理文书的书写时间,...     

相对固定的分组式排班法在病区护理管理中的运用

目的 通过对护理排班进行改革,合理利用现有人力资源,提高护理质量。方法 将病区护理工作分为临床组和办公室组,办公室组执行功能制护理,临床组实施以主管护士负责制的小组式整体护理,相对固定。结果 相对固定的分组式排班法实施后提高基础护理合格率、病人的健康教育认知率、功能锻炼指导率、病人对护理工作满意度,实施前后经χ~2检验,有显著性差异,P均<0.01;陪护率、院内感染发生率下降,实施前后分别经χ~2检验,有显著性差异,P<0.01或P<0.05。结论 相对固定的分组式排班法可节省人力资源,提高护理工作质量,深化整体护理质量。     

柔性化管理在护理质量督导中的应用

目的探讨柔性化管理在护理质量督导中的应用效果。方法更新护理质量督导理念,在护理质量标准的制订、一级质量控制人员的培训、护理质量检查结果反馈方式等方面,采用柔性化管理的护理督导模式,对全院护理质量进行柔性化督导管理。结果护理质量各项评价指标(除核心制度提问和特级、一级护理)和护理综合满意度均提高(P<0.01)。结论柔性化管理适应现代护理质量督导的特点,满足了新形势下患者需求的变化和护理服务内涵的更新,有利于护理质量的提高。     

综合性医院优质护理服务普通病房标准护理排班方式的构建

目的通过构建综合性医院优质护理服务普通病房标准护理排班方式,以提高优质护理服务质量,为护理人力资源管理提供依据。方法对综合性医院护理人员进行能级划分,测算各班次各级护士护理工作量,根据各级护士最适工作量,构建综合性医院优质护理服务普通病房标准护理排班方式。结果通过手术科室和非手术科室各班次各级护理人员标准最适工作量,计算出各班次各级护理人员的配置数量,实现优质护理服务普通病房标准护理排班方式的构建。结论构建优质护理服务普通病房标准护理排班方式,使护理人力资源科学合理配置和有效使用,为护理管理者提供科学的参考依据。     

APN连续性排班的实践与成效

目的探讨实施APN连续性排班的实践与成效。方法 2009年9月将护士排班方式由传统排班模式改为APN连续性排班模式。比较两种排班方式病人对护士工作满意度、健康教育满意率及护士对APN排班的支持率。结果 APN连续性排班模式实施后病人对护士工作满意度、健康教育满意率及护士对分层级管理和APN连续性排班的支持率明显提高,前后比较,均P<0.01,差异具有统计学意义。结论 APN连续性排班和护士分层级管理体现以"病人为中心"的管理理念,充分发挥各层次护理人员的作用,有利于保证护理质量。     

优质护理在精神科封闭病房的实践

目的探讨精神科封闭病房开展优质护理服务的实践方法与效果。方法加强人力资源管理,简化护理文书,实行绩效改革,创新精神专科特色服务。结果提高了护理质量及患者对护理工作满意度,增加了直接护理时间,减少了护理文书书写时间,降低了精神科护理不良事件的发生率（P〈0．01或P〈0．05）。结论开展优质护理服务提升了精神科护理质量,真正使患者得到了实惠。     

血管外科护理专科化建设中的柔性管理与成效

文章介绍了护士长运用“以人为本”的柔性管理思想在血管外科护理专科化建设中创建的“十大举措”，以及所取得的显著绩效，认为在临床护理管理工作中开展柔性管理可以极大地提高护士工作的积极性和创造性，取得了护士长与护士“双赢”的效果。     

精神科封闭病房开展优质护理的实践与成效

目的:探讨精神科封闭病房开展优质护理的实践方法与效果。方法:在精神科各个病区开展有专科特色的优质护理,加大人力资源配置,改变原有的护理工作模式,公示并落实分级护理、基础护理服务项目及标准,加强对康复期精神病患者的健康宣教,开展特色服务,突出精神科护理安全措施的落实。结果:提高了精神科护理质量及患者满意度;减少了护理文书的书写时间,增加了直接护理时间;降低了精神科护理不良事件的发生率,差异均具有统计学意义(P0.05)。结论:开展优质护理对全面提升精神科护理质量具有积极的推动作用。