积极推进卫生人事制度改革

文章简要阐述了卫生事业单位人事制度改革的基本思路，指出深化卫生事业单位人事制度改革主要是改革卫生管理体制的优化卫生人力资源配置。文章提出实行聘用制是深化卫生事业单位人事制度改革的核心；科学合理的岗位设置是事业单位推行聘用制的前提条件；在实施聘用制过程中要积极推动农业技术职称改革；完善收入分配制度是实行以聘用制为主要内容的用人制度改革的重要保证，要妥善安置未聘人员，要进一步提高认识，统一思想，扎实工作，以推动卫生事业单位人事制度改革取得实质性进展。     

创新机制 深入改革 全面实施三级医师全程医疗责任制

人事管理是医院管理中的重要要素 ,加强人事制度改革是深化医院改革的重要组成部分。 2 0 0 0年我院被确定为四川省卫生厅人事制度改革试点单位 ,在省卫生厅的指导下 ,先后制订了改革的总体方案及一系列操作性较强的配套办法 ,并就人事用工、分配制度、职称评聘分开、科技体制、后勤社会化等内部机制改革进行了大量的探索。我们认为 ,深化卫生事业单位人事制度改革主要是改革卫生管理体制和优化卫生人力资源配置 ,实行聘用制是深化人事制度改革的核心 ,在实施聘用制过程中要积极推动专业技术职称改革 ,同时完善分配制度是实行以聘用制为主要…     

我省卫生事业单位分配制度改革的现状与对策

为进一步深化我省卫生事业单位分配制度改革,研究制定分配制度改革的实施意见,我们于8月中下旬对全省卫生事业单位分配制度改革情况进行了调研。     

深化人事分配制度改革增添乡镇卫生院发展活力

射阳县现有公立医疗机构27个，其中中心、镇卫生院18个，镇防保所3个，县直医疗卫生单位6个；有各类专业技术人员1893人，净资产1．378亿元。去年初，县卫生局将2004年定为全县卫生工作活力之年，通过进一步深化医疗卫生单位人事和分配制度改革，扎实推进全县卫生事业快速、健康、稳步发展。目前，全系统已有22个公立医疗卫生单位人事和分配制度改革工作基本到位。通过改革，全系统定岗1772个，提前离岗28人，待岗24人，腾出可引进人才岗位52个。     

我院实施综合改革的做法和体会

为了进一步深化卫生事业改革,促进医院发展,我院根据中组部、国家人事部、卫生部出台的《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》,同时,以浙江省卫生厅《浙江省深化城镇医疗机构人事制度改革的若干意见》为指导,结合本单位的实际情况,制定了医院综合配套改革的总体方案。 一、改革的目的和方向 为了更好地实行人事制度和分配制度改革,必须建立两个机制:竞争机制和激励机制。即对医院中层干部实行竞聘上岗制度,扩大科主任的管理权限,同时,打破“铁交椅”,实行任期目标考核制和定期述职制。用工实行“因事设岗、以岗择人、双向选择、竞争上岗、择优聘任”的原则。由科室负责人和应聘职工根据双向选择原则,确定聘任人员。分配上彻底打     

关于卫生事业单位内部分配制度改革的指导意见

根据中共中央《深化干部人事制度改革纲要》和中共中央组织部、人事部、卫生部《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》的精神，卫生部结合卫生行业的实际情况，制定了卫生事业单位内部分配制度改革等5个配套文件，即：关于卫生事业单位内部分配制度改革的指导意见。医疗事业单位年薪制暂行办法、卫生事业单位工作人员考核暂行办法、关于卫生事业单位领导干部选拔任用制度改革的指导意见、关于医疗卫生机构后勤服务社会化改革的指导意见，于2002年12月27日向各省、自治区、直辖市卫生厅局发出通知(卫人发[2002]325号)予以试行，并请各地及时将试行中的情况和问题反馈卫生部。现将全文予以刊发，请学习贯彻。     

对吉林省医疗卫生机构分配制度改革的调查分析

随着“三项改革”的深入 ,医疗卫生单位加速了以人事、分配制度为主要内容的内部运行机制的改革 ,而人事制度改革归根结底体现在分配制度改革上。为了解医疗卫生单位分配方式 ,笔者对吉林省２０家医疗卫生单位的分配制度改革情况进行了调研。现将情况分析如下 :一、现状与趋势近年来 ,在社会主义市场经济的大环境中 ,尤其是卫生管理体制改革的不断深化 ,医疗卫生单位出现了多种形式的分配制度改革。归纳起来 ,主要有以下五种形式。(一 )实行院级管理，院科两级核算 ,结余按比例分配国家规定的职工职务工资、津贴、补助费由医院统发 ,职工的…     

深化人事和分配制度改革 增添乡镇卫生院发展活力

2000年以来,射阳县先后对3所建制镇卫生院和6所撤并乡镇卫生院进行了产权制度改革。2003年,我们通过深入调研,调整了卫生改革思路,将深化医疗卫生单位人事和分配制度改革作为卫生改革的重点,把2004年作为全县卫生工作活力年,扎实推进人事和分配制度改革和乡镇卫生院管理体制调整,有效地促进了全县卫生事业的快速、健康、稳步发展。目前,全系统已有22个公立医疗卫生单位(占81.5%)实施了人事和分配制度改革,乡镇卫生院人、财、物全部上划县级管理。通过改革,全系统定岗1772个,提前离岗28人,待岗24人,腾出可引进人才岗位69个。全系统全面试行了…     

三晋献血

背景:按照中组部、人事部、卫生部联合下发的《关于进一步深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》,太原市红十字血液中心于2003年3月率先在全市医疗单位中实行人事制度改革,成功实现全员岗位聘用制,形成一个人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低,优秀人才脱颖而出的血站管理运行新机制,全面落实变身份管理为岗位管理的用人制度和按岗定酬的分配制度。改革后的血液中心,突破了传统的人事管理模     

绩效工资方案设计应体现能力要素

根据党的十六大和十六届三中全会关于推进事业单位收入分配制度改革的精神，2006年7月，卫生事业单位收入分配制度改革全面实施。卫生事业单位收入分配制度改革中提出的建立具有激励机制、充分体现工作实绩和贡献的绩效工资的分配指导意见，对卫生事业单位建立符合自身特点、体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度，实现收入分配的科学化和规范化提出了更高要求。同时，也给予了卫生事业单位充分的自由空间，鼓励其开拓思路，探索建立灵活多样的分配形式。     

医院管理和技术骨干年薪制的实践与探讨

为了进一步深化医院内部分配制度改革，建立起重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制，按照中组部、卫生部、人事部关于深化卫生事业单位人事制度改革的有关精神，医院对管理和技术骨干实行年薪制已在卫生系统悄然兴起，且各地在对年薪制的实践中，也取得许多成功的经验。但由于医院管理和技术骨干年薪制在卫生系统尚处于试验阶段，所以在实践中也遇到了不少问题，如：该对谁实行年薪制、年薪由谁来定、年薪标准该定多少、如何进行绩效考核等等，都需要进一步的研究和探讨。文章结合本单位实际，对上述问题谈点粗浅的看法。     

医院分配制度改革初探

2000年中组部、人事部、卫生部联合下发了《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》，文件指出：“卫生事业单位工资分配制度的改革要按照按劳分配和生产要素参与分配的原则，结合卫生工作知识密集，脑力与体力结合、高风险等特点，在逐步推进管理体制改革的条件下，进一步搞活内部分配，扩大各事业单位的分配自主权，     

深化卫生改革是纠正行业不正之风的根本出路

一、改革领导体制和分配制度,打破大锅饭、解放生产力,铲除行业歪风的土壤自1986年起,省卫生厅陆续推出以实行各种责任制,责、权、利结合为核心的卫生改革政策和方案,出台了《山西省关于深化卫生改革的十条意见》,并分别在城乡进行了卫生改革的试点。之后,省城医疗卫生单位开始积极稳妥地推行领导体制和分配制度的改革。省城30所医院中,95%实行了院长负责制,80%实行了综合目标管理责任制。多数医院对中层干部和职工实行了逐级聘用,竞争上岗,优化组合,并在分配方面采取了责、权、利     

深化人事和分配制度改革增添乡镇卫生院发展活力

我县现有19个建制镇,公立医疗机构27个,其中中心、镇卫生院18个,县直医疗卫生单位6个,有各类专业技术人员1 893人,净资产1.378亿元.2003年,我们通过深入调研,调整了卫生改革思路,将深化医疗卫生单位人事和分配制度改革作为卫生改革的重点,目前,全系统已有22个公立医疗卫生单位实施了人事和分配制度改革,乡镇卫生院人、财、物全部上划县级管理.通过改革,全系统定岗1 772个,提前离岗28人,待岗24人,腾出可引进人才岗位69个.全面试行了院长竞争上岗和年薪制、业务骨干协议工资制和职工绩效工资制.2005年1～5月份,全县乡镇卫生院业务收入同比增长15.4%.     

对卫生机构人事分配制度改革的探讨

根据《中共中央、国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定》、国务院八部委《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》和中组部、人事部、卫生部《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》的精神 ,对我县部分卫生事业单位人事分配制度进行了改革。主要做法有以下几方面。1.增强职工的忧患意识。在医疗卫生单位中营造人事制度改革氛围 ,使每人都有紧迫感、危机感和压力感 ,调动了职工工作积极性。2.实行减员增效。医疗卫生单位定编、定岗、定责、定员 ,鼓励职工竞争上岗 ,双向选择 ,实行全员聘用制 ,形成有生机活力的用人机制和分配激励…     

基于量化考核的岗位绩效工资制--特区医院分配制度改革初探

我们所在的医院在深圳的卫生事业单位中率先进行了管理体制、人事和分配制度的全面改革，从方案设计论证到试运行的近两年时间中，我院先后重组了医院的管理架构，建立扁平化的组织结构；改进了医疗业务流程，引进主诊医师、护理组长体制；进行科学合理的定编定岗及公开、公平、公正的全员竞争上岗、双向选择；实行全面绩效考核，在量化考核基础上，     

改革分配制度 促进卫生院管理

改革分配制度促进卫生院管理楼校云（浙江省萧山市河上镇卫生院（３１１２０７）我院根据萧山市卫生局关于深化卫生改革的意见和进一步改革集体医疗单位分配制度的要求。推行了“事业化服务，企业化分配”的综合性岗位责任制及工资分配办法（简称全浮动工资制）。以促进职...     

对按生产要素参与医院分配的探讨

党的十六大明确提出要“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则 ,完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度。”生产要素参与收益分配 ,是深化卫生事业单位分配制度改革的重要内容 ,2000年杭州市人事局出台了《杭州市技术、管理等生产要素参与收益分配指导意见》 ,为生产要素参与收益分配的改革提供了政策环境。因此 ,针对我院专业技术人才较集中的特点 ,对生产要素参与收益分配进行尝试。一、基本做法1.加强宣传教育 ,更新分配观念(1)把转变思想观念贯彻于分配制度改革的全过程。由于我国长期以来实行按劳分配…     

深化分配制度改革 加快卫生人力资源开发

改革开放 2 0多年来 ,我国各行业进行了大胆探索 ,不断深化分配制度改革〔1,2〕,收到了明显的效果。加入ＷＴＯ后 ,由于人才竞争加剧 ,卫生事业单位面临新的机遇和挑战 ,面临着加快人力资源开发的任务。研究发现 ,在缺乏科学、有效激励的情况下 ,人的潜能只能发挥 2 0 %～ 3 0 % 〔3〕。所以 ,深化分配制度改革 ,建立完善的分配激励机制 ,将直接促进卫生事业单位的生存与发展 ,也是调动人才积极性、加快人力资源开发的重要方面之一。1　分配制度与人力资源开发的演变卫生事业单位收入分配经历了 3种基本分配方式 ,在当时的历史条件下发挥了…     

丹阳市卫生防疫机构人事分配制度的改革

１９９９年,我市卫生系统全面实行了人事分配制度改革,我站根据卫生系统人事分配制度改革意见,结合卫生防疫工作的特点,制定了改革方案。于２０００年元月全面实施了这项改革。１改革方案的制定人事分配制度改革涉及每个职工的切身利益,其能否顺利实施,关键在于制定的改革方案是否切合本单位的实际,是否具备较高的合理性、可行性与可操作性。我们的做法如下。１．１民主组织改革方案起草小组在全站卫生、防病、检验、行政、后勤五个系列中由群众分别推荐一名懂业务、善管理、群众信得过的人员组成改革方案起草小组。１．２草拟改革方…