谈部队医院聘用地方护士实施规范化培训

随着近年来军队医院编制的调整。聘用地方护士进入部队医院，并逐步成为医院护理队伍的主力军。抓好这支队伍的在职训练，提高护理专业技能，是护理训练工作的当务之急。我院是一所综合性医院，聘用的地方护士大部分是中专学历，学历偏低，人员流动大，不断招新，实施规范化培训对提高护理质量至关重要。     

护理部助理员应具备的5种意识

护理部作为医院党委领导下的职能部门，在落实医院护理建设方面具有其他职能部门不可替代的作用。在部队医院适应全军精简整编的大趋势下，军队医院卫生人力资源重新配置重组。护理管理将面临着多角色的护士工作、多层次的护理人员和高需求的社会人群的新形势。护理队伍人员结构的多元化为新形势下护理管理工作提出了新的问题，其管理水平高低直接影响护理队伍的积极性和医院管理的整体效应。     

军队医院使用非现役文职护士的效果分析

建立和实行文职人员制度，是我军体制编制调整改革的重要内容，是军队干部人事制度改革的一项重大举措。在我们军队医院新的编制中，非现役文职护士已成为护理队伍的主体，她们有效地发挥了骨干激励作用，确保了部队医院护理队伍的整体素质，增强了护理群体内聚力和战斗力。现将罕队医院使用非现役文职护士的效果分析如下。     

部队医院使用聘用护士存在的问题与对策

随着军队精简整编的进行 ,军护不断缩减。要满足日益增长的医疗保健需求 ,仅靠有限的军护显然是不够的[1] 。聘用护士 (以下简称聘护 )的使用 ,使护理人员不足的现象得到了一定的缓解 ,同时给人员的使用与管理也带来了一定的困难。在新形势下如何稳定护理队伍 ,提高护理质量 ,是护理管理工作中亟待解决的问题 ,同时也关系到医院护理质量水平的提高。现就我院近年来使用聘护存在的问题和相应的对策做初步的探讨。1　问题分析1.1　聘用护士人员不稳定 ,流动性大　　我院地处海南特区 ,有相当一部分护士抱着来特区淘金的想法 ,到部队医院工作只…     

某部队医院合同护士现状的调查与思考

近几年我院有较大的发展,已由2009年的500张床位增加到现今42个职能科室约900张床位的较大型综合型医院。但部队医院受体制编制限制,部队在职护士人员已明显的紧缺,为了解决这一问题,保证持续提高护理整体水平和卫勤保障能力,医院招聘了大批合同制护士。他们已成为军队医院护理队伍的主体,这支队伍富有朝气、易交流、乐于接受新观念,但流动性大,如何稳定合同护士、加强     

消毒供应科聘用人员管理中存在的问题及对策

随着医院人事制度的改革,越来越多的聘用护士进入护理队伍[1].在军队医院编制体制调整的情况下,聘用人员为部队医院弥补了人力不足[2],一定程度上缓解了医院护士紧缺的现状,但也给科室管理带来一定困难.本文就消毒供应科聘用人员管理中存在的问题及对策提出个人意见,以期为改善管理现状提供借鉴.     

浅谈部队医院实行社会化服务后的护理管理思路

为适应军队新时期历史使命的需要，军队医疗机构进行了改革，逐步实行社会化服务。从20世纪90年代初部队医院护理队伍已开始实行社会化，聘用了少部分合同制护理人员，但部队护理人员仍是主体，在护理技能上起了决定性作用。通过改革，与以往正好相反，合同制护理人员占主要成分，使部队医院与社会更加相融。为做到保障有力，笔者的护理管理思路是：     

部队医院护理人员结构现状及在职培训措施

通过对某地区部队医院护理人员结构现状调查发现,一线护理队伍年轻化,护术水平及理论水平较低。作者针对这现状就如何尽快地提高现有护理队伍的“三基”水平,形成合理的梯队结构,提出对在职护士培训的具体措施。     

军队医院聘用护士培训模式的改革与实践

1 改革的背景和目的 近年来,随着大量聘用护士充实到军队医院的护理队伍,建设和培养一支高素质的聘用护士队伍已刻不容缓.我们以总后卫生部的"军队医院护理人员规范化培训方案"为基础,针对聘用护士特点,提出了一套聘用护士规范化培训的方案,在实践中不断完善,形成了一种较为成熟的培训模式.     

试述聘用制护士综合素质的培养

随着我国教育、人事用工等政策改革的深入，卫生系统各医院中使用聘用制员工的数量也在逐年增多，聘用制用人制度在医院内应用最多的是在护理人员。聘用护士作为一个特殊的群体，已经成为医院护理队伍不可缺少的力量，其素质直接影响着护理队伍整体素质。也影响着护理质量的提高。由于聘用制护士队伍护理技能水平参差不齐、人员流动性大，尤其是人员的无序流动，缺乏配套的规范化管理机制，制约了医院整体护理水平发展。建立、健全聘用护士的规范化管理体系，避免无序流动，稳定护理队伍，提高聘用人员综合素质，应作为目前各医院聘用护士管理的核心内容。     

对军队医院聘用护士岗前培训问题的思考

聘用护士是现今军队医院护理队伍的一个重要组成部分.对聘用护士进行岗前培训,是军队医院医疗护理工作的需要,更是新军事变革下,军队卫勤保障的需要.聘用护士岗前培训,其目的 在于从起点上提高聘用护士的政治、军事、心理与专业素质,而其意义在于保证军队医院护理队伍整体水平得到切实提高,为提升军队医院综合实力创造条件.总的而言,对聘用护士进行岗前培训,应该以其培训目的 为指导,制定出科学的、切实可行的培训方案,并严格按照方案,进行教育与培训,才能保证培训的成效,切实提高聘用护士综合素质.     

做好非现役护理人员的管理 促进部队医院护理队伍的建设

<正>军队医院临床一线护士数量少,护士人力配备不能满足护理需求;临床护理工作与患者护理需要、临床诊疗工作要求存在差距[1]。要为人民群众提供优质护理质量的基础是要有优秀的护理人才,人才的培养要有一个过程,要构建和谐稳定的军队护理队伍,就要重视非现役护理人员的稳定性。     

对聘用护士进行阶梯式培训的方法与体会

随着军队医院聘用护士人数不断增加，对其进行实际操作及临床思维能力培训，是提高聘用护士队伍整体素质和临床护理质量的有效途径。针对聘用护士的特点，我院建立了聘用护士阶梯式培训考核制度，取得了明显成效，介绍如下。     

尊重与激励在聘用制护士管理中的应用

随着军队编制体制的调整,军人护士不断减少,为了缓解人员紧张,满足临床护理工作的需要,近年来,我院面向社会招聘了300余名护士,占护士总数的86%,聘用护士成为临床护理工作的主力军。在缓解护理人员紧缺现象的同时,也对护理人员管理提出了新的挑战。如聘用护士思想不稳定、归属感缺乏、缺少主人翁的责任感、缺乏沟通与协作能力等,造成护理队伍不稳定,护士应有的工作潜力得不到充分的发挥。我院护理部在聘用制护士管理方面采取了尊重与激励机制,最大限度地调动了护士的积极性,充分发挥护士     

加强军政素质教育提高聘用护士的整体水平

随着军队医院编制护理人员数量的不断减少,大量聘用地方护士已成为许多医院缓解护理人员不足的主要手段,对聘用护士如何更好的使用和再培养,更好地发挥聘用护士在军队医院的作用是目前护理管理者在积极探讨的问题[1].我院自2000年起开始对聘用护士在专业理论培训的同时进行军政素质培训,现在全院共有941名聘用护士接受过培训,取得了明显成效.     

浅谈基层医院聘用护士管理中存在的问题与对策

护士是医院人力资源的重要组成部分,护理人员的素质直接影响着医院的形象。随着医院人事制度的改革,多数医院选择聘用报酬较低的临时护士,致使越来越多的聘用护士充实进了护理队伍。聘用护士缓解了医院护士的紧缺,但也给基层医院的管理提出了新的课题,使得护理人员的使用存在着诸多的弊端。     

精神科合同护士离职的若干思考

当前，全球护理人员的流失率呈逐年上升趋势，进一步加重了护理队伍的缺编问题。护理人员的工作长期处于超负荷状态，造成更多护理人员离职，形成人员缺编的恶性循环。尤其是精神科工作性质特殊，更加重了精神科护士的工作及心理压力，导致精神科合同护士离职更为突出。护士的离职既影响医疗服务质量，又增加了医院护士招聘、培训和成长中的成本。因此，如何减少精神科护士离职，是医院管理者值得认真思考的问题。现将我院的做法报告如下：     

提高新护士工作能力的方法探讨

目的：探讨提高新护士的护理工作能力和基本素质,使之尽快适应目前军队医疗卫生事业发展新形势及现代护理的需要,从而满足患者的服务需求。方法：加强军队医院新护理人员的培训工作,制定培训目标,强化基础和规范化培训,巧用晨问教学与机会教学及对新护士自信心的培养,建立并形成护理骨干管理能力培养的新模式。结果：通过采取授课、临床观摩和座谈等多种形式,使培训后新护士的工作能力在短时间内有了明显提升,科室护理质量也得到了提高。结论：加强新护士的管理与工作能力的提高,有助于正确引导新护士的知识学习,可大大提高护理队伍的整体素质和病人的满意率。     

浅谈我院聘用护士的管理

随着军队医院的改革,编制床位和编制的军人护士明显不足,聘用护士已成为军队医院护理人力资源的重要组成部分。加强聘用护士的管理,稳定护理队伍,充分调动聘用护士的工作积极性,使他们安心热爱护理工作,是军队医院面临的新的挑战。现将我院的做法介绍如下。     

分析护理人员心理状况,促进护理队伍健康发展

目的稳定护理队伍,探索临床护士心理现状,减少护理队伍人员的流失,促进护理队伍健康发展。方法对该院208名临床一线护士采取问卷、访谈式调查的原则,进行综合心理分析,总结当前临床护士心理现状。结果通过将访谈记录整理、分析、分类,总结提炼了护理工作在社会地位等5个方面的问题。结论通过临床护士护理心理现状存在的问题,采取相应的措施,稳定了护理对伍,护理人员流失较前明显减少,从而促进护理队伍健康发展。