浅谈医院的后勤管理

<正>医院的中心任务是提供医疗服务,医院后勤管理是围绕这个中心任务,组织、协调、监督和指挥后勤部门及所属人员有序地开展工作。随着医院管理体制改革,医院后勤管理已经成为医院管理学的一个重要分支。主要担负管理、保障和服务三项职能,工作内容和管理范围包括医院行政安全、物资供应、生活服务、医院建筑、后勤设备和环境与卫生等方方面面[1]。医院后勤与整个医院所有战斗在一线的医疗工作者的工作性质虽有某些区别,但是为医院建设创造共同前进目标是一致的,稍有疏忽都将严重影响整个医院工作流程的进展,也可能带来不可弥补的损失     

浅谈如何加强医院统计信息管理

<正>医院统计是医院工作的重要组成部分,医院管理的规范化、科学化首先要做到数据化,这一发展趋势使医院的统计工作的地位日益提高。加强医院统计管理工作,且这种管理不能停留在经验管理层面,而应上升到科学管理,这就要求我们充分发挥统计的信息、咨询、监督的整体功能,及时主动地提供有价值的信息,满足医院临床、科研、教学和行政管理等多方面的需要。     

医院等级评审中病案信息管理技术的运用分析

目前病案信息管理在医院等级评审过程中主要存在的问题包括:医院主管部门及相关领导对病案管理的重视程度不够,缺乏规范化的行政管理手段;病案管理的相关工作人员缺乏专业性、主动性,病案归档的及时性、完整性、准确性欠奉;病案的编排水平有限,研究水平不高,从现阶段主要问题入手制定相应的针对性措施是提高病案整体质量,改善医院等级评审专业性、科学性的重要手段。     

基层医院药剂科工作的探索与体会

研究目前我国医院药剂科的任务、职能、人员配备等现状,说明药剂科在医院管理工作中的重要作用。以分析药剂科在医院管理工作中承担的责任,说明药剂科在医院管理工作中的重要性。提出医院应强化药剂科的行政管理职能,加强和促进临床药学工作发展。在新形势下药剂科的职能发生了转变,医院管理者必须引起足够的重视,强化药剂科的行政管理职能,努力推进临床药学的发展,提高医院管理的整体水平。     

浅谈我院药剂科加强药品规范化管理的做法

药剂科作为医院重要的临床科室之一,担负着全院的临床用药、采购、供应、保管、调配及质检等任务。因此,如何实现药剂科的规范化管理,与整个医院工作息息相关,并直接影响到医院整体效能的发挥。下面浅谈我院药剂科加强药品规范化管理的做法与体会。     

浅谈我院药剂科加强药品规范化管理的做法

药剂科作为医院重要的临床科室之一,担负着全院的临床用药、采购、供应、保管、调配及质检等任务.因此,如何实现药剂科的规范化管理,与整个医院工作息息相关,并直接影响到医院整体效能的发挥.下面浅谈我院药剂科加强药品规范化管理的做法与体会.     

我国医院行政管理工作研究

由于目前我国大多数医院缺乏完善的行政管理系统,导致大多数医院的行政管理人员缺乏相应的规范督导,所以医院的行政管理这块存在着一定的问题。行政管理的工作效率影响医院整体工作效率,所以针对当前医院形势,对医院传统的行政管理工作进行研究探讨,提出目前需要解决的问题,分析探讨出相应合理的对策,为完善医院行政管理工作水平的质量和效率做相应的参考。     

基于短板理论的医院行政管理效能建设探讨

<正>《三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)》中明确提出要"加强管理部门效能建设[1]",反映出在新一轮医疗卫生改革的形势下,医院管理观念与认识的不断更新和对医院行政管理重视程度的提高。全方位的医院管理对行政管理的依赖性越来越强,对行政管理的要求也越来越高。医院管理整体水平的高低,在一定程度上,取决于行政管理水平的高低。1医院行政管理地位的再认识长久以来大多数患者及其家属判断医院的优劣主要根据临床医生的医疗技术,而在医务人员的观念里也认为医疗是医院生死存亡的关键所在,而医院的行政管理水平是次要     

没谈我院药剂科加强药品规范化管理的做法

药剂科作为医院重要的临床科室之一，担负看全院的临床用药、采购、供应、保管、调配及质检等任务。因此，如何实现药剂科的规范化管理，与整个医院工作息息相关，并直接影响到医院整体效能的发挥。下面浅谈我院药剂科加强药品规范化管理的做法与体会。     

城市中小型医院行政管理队伍建设的现状与对策

随着医疗改革的不断深入,建设城市中小型医院行政管理队伍成为当前的重要课题。本文通过分析城市中小型医院行政管理队伍的现状、存在的问题,探索城市中小型医院行政管理队伍建设的途径和方法。     

浅析新时期我国医院行政管理中存在的问题及改善对策

随着新时期我国医疗卫生工作和医院管理发展的不断深入,医院行政管理作为医院管理的重要组成部分也需与时俱进才能更好地为医院发展服务。但是当前我国医院行政管理工作中存在行政管理相关制度尚不完善、行政管理人员人数偏少且职业化程度低、行政管理方式现代化程度不高等问题。本文对当前存在的这些问题进行分析,并提出了改善的对策。     

医院卫生管理人员医德应具那般

目的探讨医院行政管理和医德医风建设效果。方法采用整体全面的现代思想与理念相结合,以中层干部的培训、教育为向导,运用管理教育新模式,发展管理新效应。结果通过一对一思想教育与灌输,使中层干部及广大医护工作人员,提高对卫生管理的新认识、新观念,刻苦学习,提高整体业务水平和文化服务技能,使医院的医疗与康复水平再上一个新台阶。结论通过院内各层次人员的医德医风教育,给大家一个新认识,一个强有力的思想支持和业务技能的提高,康洁医院行政作风,提高医疗质量和生命生存质量,所应具备的德、言、行的具体体现。     

护士长在护理管理中的作用

护理管理是一门艺术,是卫生工作的重要组成部分。在整体护理及业务技术管理中起主导作用,是医院护理中的重要角色。护士长作为最基层的领导者,身兼业务和行政双重责任,在临床护理工作中,护理管理应体现护理的价值观,组织并指导以患者为中心的整体护理活动,既要为患者提供一流的护理服务,同时也要为护士创造一个专业化的环境,要达到这一要求,科学的管理势在必行。     

从理论和实践的结合上谈医院的管理创新与服务创新

通过对管理和管理理论的论述,结合医院实际,运用管理理论指导实践,进行管理创新(医院、的财务、人事以及战备决策管理;医院的行政管理;医疗质量管理;护理管理)和服务创新(扩展医院功能,调整医疗服务结构;医疗事故及差错的防范;物资管理;后勤管理;人事分配制度改革)。     

医疗科技档案管理工作探讨

医疗科技档案管理工作是医院科研活动的基础和真实记载,是提高医疗科研质量、促进医疗科研进步,为医院现代化建设服务的重要保证。同时,医疗科技档案是医院综合档案的重要组成部分,加强对医疗科技档案的管理是医院科研管理的一项重要工作,尤其是在医院体制改革和现代技术高速发展的今天,医疗科技档案在整个医院档案中所占的比例也显著增加,在医院科学管理中所处的地位也越来越重要。目前,医院档案工作已打破了文书档案、科技档案等各门类档案分开管理的模式,向着适合于医院整体宏观管理、综合管理的方向发展,从原来行政档案管理的单一模式转变为主要以科技成果档案、科技课题档案管理综合的模式,这一管理模式提高了课题的中标率,促进了医院科技成果的获得及转化,为医院的现代化发展起到了重要作用。本文就医院医疗科技档案的管理进行思考和探讨。1转变观念,重视科技档案管理在医院科研教学工作中的作用1.1医疗科技档案管理工作的认识要统一医院要做好医疗科技档案管理工作,关键是要统一思想,统一观念,统一认识,加强领导,互相协作,克服科技档案管理工作中的落后思想和传统观念,使各级领导、科技管理部门和科技人员真正认识到科技档案管理工作对保证和促进医院科技工作所起到的重...     

少数民族区域医疗机构临床检验执业相关分析

目的调查并掌握恩施自治州临床检验中心行政管辖6县2市共130所医院341名医学检验人员在医学检验专科建设、人才培养、设备购置、检测项目、实验室管理等方面的整体现状,竭力争取政策、壮大队伍、服务基层、服务百姓。方法实地调查与检查评审有机结合,收集资料与直面交流结合,精确统计与数据处理结合等。结果三级甲等医院检验科管理精细;二级医院检验业相对稳固;民营医院检验业良性运转;一级医院检验专业发展堪忧。结论县、市及州二、三级等级医院检验事业发展向好。农村乡镇医院检验人才与设备匮乏,州域临床医学检验行业行政管理力度不够,检验事业创新发展亟待努力。     

行政沟通在医院行政管理中的作用

随着居民物质生活水平的提高和社会主义精神文明的构建,国民越发关注其医疗卫生环境。行政沟通作为医院提高行政管理水平的重要途径,对于医院服务水平的提升和医院管理模式的改革创新具有重要的促进作用。这按文章以医院行政管理存在的问题为写作切入点,随后提出了多样化沟通技巧的培育、透明化医院行政管理制度的施行、医院信息来源渠道的拓宽等一系列行政沟通在医院行政管理中的具体对策。     

论综合性医院药剂科的科学管理

为适应社会主义市场经济的需要，提高医院的用药水平和服务质量，医院药剂科应从根本上转变观念，深化改革，使药剂科从单纯的调制药品转向复杂的药物制剂研制；从简单的配方发药转向科学的合理用药；从医药分家转向医药互补，中西医药结合。为适应这一转变，医院药剂科也应从单凭经验管理转向科学管理。本文从行政管理、经济管理、质量管理、人才管理和信息管理几方面做一论述。一、行政管理科学、规范的行政管理是整个药剂科管理的关键。（一）成立药事管理委员会药事管理委员会是医院药品管理的法定机构，它主要负责审核本院的用药计划；…     

浅谈如何加强医院行政机关建设与管理

如何加强医院机关行政科室的建设与管理，强化行政工作人员在医院管理年活动中的参与意识、责任意识，激发其工作的主动性和创造性，是在医院管理年活动中不断探讨、实践并努力完善的重要工作内容之一。     

医院管理中的执行力与人性化探讨

目的探讨人性化管理的实施和医院管理中执行力的相关性及带来的影响。方法采用自制的调查问卷将我院的医务人员作为研究对象对实施人性化管理之后医院管理执行力的重要指标进行调查研究,统计对比,分析结果。结果医院管理在实施人性化管理之后,很大程度的改善了执行力的相关因素,在和上级沟通、理解领导的工作、工作动力和积极性、执行任务等方面都有了显著的改善和提高,人性化管理前后,执行力对比差异具有显著的统计学意义,P<0.05。结论医疗体制的改革,规范化管理中医院相关制度的执行力和人性化管理受到普遍的关注和重视。医院管理中执行力起着非常重要的作用,逐渐被广大的领导管理者所重视,在实施医院制度执行力合理的加入个性化管理,将会对医院整体的管理产生非常积极的作用,有助于管理中的执行力的加强。