手术器械纳入消毒供应中心标准化管理中的问题与对策

为了保证手术器械的灭菌效果,保证洁净手术室的洁净床,实行手术器械纳入消毒供应中心管理的方法,分析了该方式过程中存在的问题,包括了特殊器械和基础器械的交接问题,从加强消毒供应中心护士的岗位培训,规范特殊器械的管理,建立完善的管理制度,提高质量管理.     

手术器械纳入消毒供应中心的程序化管理

目的 探讨手术器械纳入消毒供应中心进行程序化管理模式的效果,为保证患者安全,降低手术切口感染率.方法 将手术器械交接清点、清洗、包装、灭菌及灭菌后的装载运输等环节建立管理体系和质量标准,加强流通管理,强化质量监控.结果 2009年1月-2010年1月实施程序化管理前手术器械交接、清洗消毒、灭菌、装载、运输各环节,12620包次中问题发生率为2.7％;而2010年2月-2011年2月实施程序化管理后,15650包次中各环节问题发生率为0.58％,与实施程序化管理前相比较发生问题明显减少,差异有统计学意义(P＜0.01).结论 对手术器械进行程序化管理,有效保障了器械使用的安全性及正确性.     

手术器械纳入消毒供应室清洗流程的研究

目的 制定手术器械完整的清洗流程,研究流程中步骤对清洗效果的影响.方法 找出手术器械在消毒供应室清洗过程中存在的问题,制定相应的措施和对策.结果 采取相应的措施和对策,有效地保证了器械清洗的质量.结论 手术器械纳入消毒供应室清洗,提高了清洗质量和灭菌成功率.     

消毒供应中心对外来手术器械的管理体会

报告了消毒供应中心对外来手术器械的管理程序。通过对外来器械的交接、分类、清洗、消毒、包装、灭菌、储存等环节的程序化管理,保障了外来器械的安全使用。     

消毒供应中心对手术器械集中处理的一体化管理体会

目的探讨消毒供应中心对手术器械集中处理的管理方法。方法对器械的回收、清洗、包装、灭菌及运送进行一体化管理。结果通过对手术器械的一体化管理,保证了手术器械的质量,减少了手术室的环境污染,同时降低重复劳动的成本。结论消毒供应中心对手术器械的集中处理有利于保证物品质量、减少分散处置时的环境污染和降低成本、有利于器械的分类管理同时提高了工作效率。     

消毒供应室手术器械清洗的规范化管理

消毒供应中心通过消毒供应室手术器械清洗的规范化管理,保证了医疗器械清洗质量,取得一定效果. 1 规范各类器械清洗流程 1.1 一般手术器械的清洗流程 普通污染器械→多酶浸泡或超声处理→清洗消毒器清洗→清洗,漂洗,消毒,润滑,于燥→送器械包装间.     

妇产科门诊手术器械纳入消毒供应中心规范化管理的探讨

为了充分发挥消毒供应中心的职能,充分利用消毒供应中心的卫生资源,提高消毒、灭菌质量,有效控制医院感染,笔者从2005年6月开始将妇产科门诊手术器械纳入消毒供应中心规范化管理,取得了良好的感染控制效果.现报道如下.1材料与方法1.1环境布局 符合规范要求的消毒供应中心环境是工作质量和职业防护安全的基本保证.根据专业流程的要求,对环境进行合理的设计和布局,检查包装及灭菌区和无菌物品存放区采用十万级净化空气,气压呈由高到低的气流分布,三区有实际物理屏障,流程合理并严格执行由污到洁的流水作业方式.     

消毒供应中心对手术器械集中处理的一体化管理体会

目的:探讨消毒供应中心对手术器械集中处理的管理方法。方法:对器械的回收、清洗、包装、灭菌及运送进行一体化管理。结果:通过对手术器械的一体化管理,保证了手术器械的质量,减少了手术室的环境污染,同时降低重复劳动的成本。结论:消毒供应中心对手术器械的集中处理有利于保证物品质量、减少分散处置时的环境污染和降低成本、有利于器械的分类管理同时提高了工作效率。     

消毒供应室护士承担手术器械包装的体会

在供应室标准化改造结束后,我院尝试着实施了手术室器械的清洗、包装全部在消毒供应室由供应室护士完成的模式.明确了各自科室的职责,完善了手术器械的下收下送、清点交接、清洗、检查包装、灭菌工作流程和质量标准,以保证集中式管理能够顺利实施.1组织培训护理部对供应室护士进行了综合考评,选出了1名手术器械包装台护士组长,明确了其职责,并与另一骨干护士均到上级医院消毒供应室进修学习,选派两名护士到手术室轮转学习两周,轮转结束后,对科内其余人员进行培训.手术室派出了两名资深护士到消毒供应室蹲点两周,现场指导手术器械的清点交接、分类整理及包装方法.     

对消毒供应室消毒的手术器械进行消毒质量管理的效果分析

目的:探究分析消毒供应室对手术器械的清洗消毒工作实施一体化管理的效果.方法:选取2015年12月—2016年10月本院3200件手术器械的管理情况进行回顾分析,随机将手术器械分为采用常规管理的对照组1600件,在对照组的基础上采取一体化管理的观察组1600件,比较分析两组手术器械的清洗消毒效果及20名医生的满意度.结果:观察组手术器械清洗的合格率(99.38%)和消毒的合格率(99.88%)明显高于对照组的清洗合格率(92.5%)和消毒的合格率(92.19%),差异有统计学意义(P<0.05).观察组的手术医生对手术器械的满意度(95%)明显优于对照组的手术医生的满意度(85%),差异有统计学意义(P<0.05).结论:消毒供应室对手术器械的清洗消毒工作实施一体化管理的效果显著,可有效提升手术器械清洗消毒质量,提高合格率,降低手术感染风险,避免医患纠纷,值得推广实践.     

消毒供应中心对手术器械管理的措施

随着集中式消毒供应中心模式的出现,功能的扩大,手术器械的管理问题日渐突出.循环使用医疗器械的清洗是预防医院感染的重要条件,为了提高清洗洁净度对器械清洗消毒灭菌工作进行规范性要求,有效提高器械清洗质量.     

消毒供应中心对外来手术器械的管理

医院外来手术器械是指医疗器械公司带到医院手术室临时使用的医疗器械.由于此类器械价格昂贵、专业性强,更新迅速,医院通常采用租用的方式.医疗器械公司通常为几所医院提供手术器械,流动性强,由此导致外来手术器械在清洗、消毒、灭菌管理过程中存在极大的隐患,为了保证患者的安全和利益,必须加强对此类器械的清洗、消毒、灭菌质量管理,严格控制医院感染的发生.     

消毒供应室质量持续改进在手术器械供应管理中的应用

目的探究消毒供应室质量持续改进在手术器械供应管理中的应用价值。方法观察消毒供应室质量持续改进在手术器械供应管理中的应用情况,对质量持续改进实施前(2019年1月-2019年5月)和实施后(2019年6月-2019年10月)的器械包包装缺陷率、灭菌失败率、错发率及迟发率进行统计学分析,探究其应用价值。结果质量持续改进实施前,消毒供应室的器械包包装缺陷率为0.95%,明显高于实施后的0.40%,组间差异有统计学意义(χ^2=13.178;P=0.001);实施前器械包灭菌失败率为0.16%,明显高于实施后的0.02%,组间差异有统计学意义(χ^2=6.564;P=0.010);实施前器械包错发率为0.34%,明显高于实施后的0.07%,组间差异有统计学意义(χ^2=10.100;P=0.001);实施前器械包的迟发率为0.14%,明显高于实施后的0.00%,组间差异有统计学意义(χ^2=8.164;P=0.004)。结论质量持续改进措施能够显著改善消毒供应室的工作质量,提高消毒程序合格率,保证临床医疗的安全。     

品管圈活动在消毒供应室手术器械管理中效果观察

目的 分析品管圈活动用于消毒供应室手术器械管理及控制医院感染的效果。
方法 2015年10月成立品管圈小组, 在消毒供应室开展品管圈活动, 对消毒供应室管理质量进行持续改进, 抽取开展品管圈活动1年前、1年后各300个手术器械包进行调查, 对比两个时间段的手术器械管理效果, 并抽取活动开展前后各200例手术患者的临床资料, 对比两组患者的医院感染发生率。
结果 开展品管圈活动前手术器械包的缺陷发生率为14.67%, 高于开展品管圈活动1年后的5.00%, 差异有统计学意义(P < 0.05);开展品管圈活动1年前的手术器械清洗质量合格率和消毒灭菌合格率分别为87.33%、89.67%, 均低于开展品管圈活动1年后的98.33%、99.00%, 差异均有统计学意义(P < 0.05)。
结论 品管圈活动在消毒供应室中的应用, 能够有效提高手术器械管理质量, 对降低医院感染发生率也可能有一定效果, 故值得在医院消毒供应室开展使用。
     

消毒供应中心骨科外来手术器械的管理及效果探究

目的 探究在进行消毒供应中心骨科外来手术器械管理时应用强化管理的效果,分析对医院感染控制造成的影响.方法 该研究将实验时段设置为2019年4-10月,在该院中随机抽选200例骨科外来手术器械作为研究样本录入实验中命名为实验组,该组选择强化管理方案,另外选择2018年5-12月手术骨科外来手术器械200例作为对照组,进行...     

医院消毒供应中心手术器械的清洗消毒与管理

院内感染控制管理已经成为诸多医院所面临的一个严重问题。国内出现多个感染事件大部分是因为清洗、消毒、灭菌不合格及无菌操作不具有规范性等相关因素所致。医院消毒供应中心这个较为特殊的科室承担着医院每一个科室的重复使用诊疗器械、物品以及器具的清洗、灭菌以及消毒的任务。     

手术器械的规范化流程管理

目的对手术器械的清洗消毒、包装灭菌、配置发放进行规范化、标准化管理。方法进行人力资源的组织,配置设施的准备和制订标准化工作流程。结果减少了手术室护士非专业护理时数,保证手术器械的消毒灭菌质量,促进了消毒供应室专业化发展。结论实行手术器械消毒供应室规范化管理既提高了手术室工作质量和效率,推动了手术室整体护理工作的开展,又推动了消毒供应室标准化工作流程的良性运行。     

植入型手术器械的供应室管理

植入物是指放置于外科操作造成的或者生理存在的体腔中,留存时间≥30 d的可植入型物品。由于该类手术的重要性和高风险性,对植入物的管理非常必要。2010年消毒供应中心规范了对植入型手术器械的管理,报道如下。1建立管理制度形成机制运行消毒供应中心依据卫生部颁布的《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作规范》和《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌效果监测标准》,制定了植入型手术器械清洗消毒制度、植入型器械灭菌监测制度、植入型器械放行召回制度     

探究消毒供应中心手术器械的清洗消毒灭菌与精细化管理情况

目的:对精细化管理在医院消毒供应中心手术器械清洗、消毒、灭菌中的临床运用效果加以探析.方法:选取本院消毒供应中心的150件手术器械,于2020年4月～2020年6月对该批手术器械予以常规消毒管理,并将其作为对照组;于2020年7月～2020年9月对该批手术器械予以精细化管理,并将其作为观察组.对上述两组手术器械的清洗消...     

消毒供应中心手术器械消毒灭菌管理中精细化管理模式的应用效果

目的：探究消毒供应中心手术器械消毒灭菌管理中精细化管理模式的应用效果。方法：将2018年1月～2019年1月规划为总研究时段,就该时段中抽取本院消毒供应中心经消毒灭菌处理后的400件手术器械作为研究样本。基于时间分组规则,2018年1月～6月作为对照组,2018年7月～2019年1月作为观察组,两组各涉及手术器械200件。对照组采用常规管理模式,而观察组则予以精细化管理模式。评估比对两组器械清洁、灭菌效果及各科室使用人员的满意率。结果：观察组器械清洗合格率(99.50%)、消毒灭菌合格率(99.50%)显著高于对照组(91.00%,89.50%),χ²=15.969,19.240,P=0.000,0.000;且该组使用满意率(100.00%)也显著高于对照组(86.67%),χ²=4.286,P=0.038。结论：通过消毒供应中心手术器械消毒灭菌管理中应用精细化管理模式效果卓越,其能够有效提高手术器械清洗消毒灭菌合格率及使用满意率。